反思———园长加强自身修养的关键
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园长工作反思心得体会(精选10篇)园长工作反思心得体会篇1回想本学期,感觉时间过的好快,由于本学期有部分老师和领导外出调到了分园工作,而我则战战兢兢的担任了主抓教学的幼儿园副园长,对于初出茅庐的我,很具有挑战性。
假如,把幼儿园保教工作比喻成“一台晚会”,那么,在我幕后有实干尽责的园长在导演,还有默默无闻、认真能干的一线老师在登台亮相,我只不过是个小小的主持人在执行程序而已,“晚会”的质量在于导演的策划更在于演员的演技,因此,我的业绩微不足道,但不管怎样也借此机会对我这一学期以来的工作进行回顾与总结。
一、找准自己位置,协助园长工作记得园长在问我“能干好副园长这门差事吗?可能会有人排挤你、不服你,你要做好心理准备。
”的时候,我的心里是忐忑的,其实我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副园长便是辅助园长工作的,只有我试一试我才知道我行不行,我会尽全力为园长为老师们服务,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其他工作从不推诿,全身处地为幼儿园着想。
二、注重学习,提高自身素质我认为人只有不断的学习,不停的充电,才能不被社会所淘汰,我自认为自己内存不足,知识和能力匮乏,因此,常在工作之余学习一些有关幼儿教育的知识和有关管理方面的知识,不断提高自身的业务水平,很多时候,我也会烦恼、茫然,“对事不对人”工作态度可能会令一些教师心里不舒服,但是没有办法,世事哪能都如人意,前提我是对的,我就得做我自己。
每当幼儿园有说课评比,我都会认真对待,抓住学习的机会,学习其他老师的优点,避免犯他们犯的错误,使自己在学习中不断成长。
三、加强培训,促进教师成长我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质,把对教师的的培养列入园内的重点工作,对新教师进行随堂听课,每次听课后,在肯定优点的同时,更注重帮助教师和耐心指导,力求提高教师基本功,利用教师中午休息时间,给教师进行舞蹈和钢琴培训,虽然辛苦,但已见成效,心里无比幸福与满足。
幼儿园园长工作反思作为一名幼儿园园长,我经常需要对自己的工作进行反思和总结,以不断提高自己的专业能力和园所的管理水平。
在这篇文章中,我将就幼儿园园长的工作进行反思,并提出一些改进的建议。
1. 与教师团队的合作作为园长,与教师团队的合作是至关重要的。
我意识到,在过去的一段时间里,我在与教师沟通和协作方面还存在一些不足之处。
我常常忽视了教师的意见和建议,过于强调自己的观点。
这导致了与教师之间的紧张关系,影响了团队的凝聚力和工作效率。
为了改进这一问题,我计划采取以下措施:- 建立一个开放的沟通渠道,鼓励教师们分享他们的想法和意见。
- 定期组织教师团队的会议,讨论工作中的问题和挑战,并共同制定解决方案。
- 提供培训和发展机会,帮助教师们提高专业能力,并激励他们为园所的发展做出贡献。
2. 家长关系的建立与维护与家长的良好关系对于幼儿园的发展和运营至关重要。
然而,我意识到在与家长的交流和合作方面,我还有很大的提升空间。
有时候,我没有及时回复家长的疑问和反馈,导致他们对园所的不满和不信任。
为了改进这一问题,我计划采取以下措施:- 建立一个有效的家校沟通系统,确保与家长的信息交流畅通无阻。
- 定期组织家长会议和亲子活动,增进家长对园所的了解和信任。
- 倾听家长的意见和建议,及时回应他们的关切和需求。
3. 教育质量的提升作为一所幼儿园的园长,我应该始终把教育质量放在首位。
在过去的一段时间里,我发现自己在这方面还有很多需要改进的地方。
有时候,我过于注重课程的安排和执行,而忽视了每个孩子的个体差异和需求。
这导致了教育质量的下降,孩子们的学习兴趣和动力也受到了影响。
为了改进这一问题,我计划采取以下措施:- 关注每个孩子的发展需求,制定个性化的教育计划。
- 提供多样化的教育活动和资源,激发孩子们的学习兴趣和创造力。
- 定期评估和反思教育实践,不断改进教学方法和策略。
4. 园所管理的改进作为园长,我也需要反思和改进园所的管理工作。
做一个善于反思的园长
做一个善于反思的园长
做一个善于反思的园长
惠红
21世纪是信息时代,是知识经济时代,是创新的时代,是人才需求的时代.新的幼教政策,理念层出不穷,行业竞争十分激烈的形势下,想在行业中立于不败之地,成为一个优秀管理者,不仅要保持清醒头脑,敏捷的思维和判断能力,还要有危机感和忧患意思,并能经常进行自身反思.
记得XXXX年8月,经历了痛苦的角色转换.我带着满腔热情从工作22年的巾山学校集团学前部大组长转换成新改建的幼儿园任园长,最初不知道怎么做园长的我,对自己提出的要求是“至少使自己看起来像个园长”,于是,我开始模仿.不管是处事风格,工作理念,还是待人接物的态度与方式,我都有学校校长的影子.在筹备开园阶段,哪里有脏活,累活,重活哪里就有园长的身影,在我的带领下,全园职工大干苦干,筹备工作很快完成.这时,我自鸣得意地想,管理无非就是带头苦干,原先当大组长也是这样,当园长无非管得多一点,只要你能吃苦,管理一个幼儿园恐怕不成问题.然而,问题很快就出现了,园长在的地方人人能干,园长看不到的地方,事事无人干.这时,有个别教师对我说:哪有像你这样的园长啊,这么大的幼儿园你干得完吗.跟着你非累死.
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园长工作总结与反思作为一个园长,一年来我积极努力地工作,通过实践和反思,我认为我在以下几个方面做得比较好。
首先,在园所的管理上,我注重园所的整体规划和组织。
我制定了详细的工作计划和流程,并且合理地分配工作任务给各个部门和员工。
同时,我注重与员工的沟通和协作,确保园所的各项工作能够顺利推进。
我也注重园所的文化建设,鼓励员工激发创造力,提高自身素质,从而为儿童提供更好的教育环境。
其次,我注重园所的师资力量建设。
我积极组织教师培训和进修,提升教师教育水平和教育技能。
我也注重培养教师间的团队精神,通过团队活动和交流,增强教师之间的合作意识和团队凝聚力。
同时,我也注重教师的职业发展,鼓励他们不断学习和进步。
另外,我注重家园合作,与家长保持密切沟通。
我定期组织家长会,向家长介绍园所教育的理念和方法,与家长讨论儿童的成长问题,并共同探讨解决方案。
我也注重建立良好的家校关系,与家长建立信任和友好的关系,共同促进儿童的全面发展。
然而,我也意识到自己在工作中存在一些不足之处,需要加以改进和提高。
首先,我发现自己在时间管理上存在一些问题。
由于园所的工作量较大,我常常感到时间不够用,无法有效地安排和管理时间。
有时候我会忽略一些细节,导致工作出现疏漏。
因此,我需要更加注重时间管理,学会合理安排时间,并且尽量避免拖延。
其次,我在团队管理上还有待提高。
尽管我注重培养团队精神,但是有时候我会对团队成员过于苛求,给他们过多的工作压力。
我意识到团队成员的合理分工和合理工作量的分配是很重要的,需要根据每个人的能力和特长进行合理分配,从而更好地发挥团队的作用。
我还需要更多地倾听团队成员的意见和建议,及时调整团队的工作计划和流程。
最后,我意识到自己在专业知识和技能方面还有待提高。
教育事业日新月异,我需要持续学习和进修,了解最新的教育理念和教育方法。
我还需要提升自身的领导能力和管理能力,从而更好地指导和带领园所的教师团队。
总之,作为一个园长,我在园所管理、教师队伍建设和家园合作方面做得比较好。
幼儿园园长工作总结反思(12篇万能范文)幼儿园园长工作总结反思篇1时光匆匆,转眼间,又半年结束了,回顾半年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。
有成绩也有不足。
下面我把本学期的工作汇报一下:一、努力学习,提高个人修养在日常工作中,我坚持读书学习,我认为作为一个合格的园长,必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。
我坚持不懈地吸取幼教管理等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。
做好榜样示范作用二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。
本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
3、注重班级安全工作。
学期初与各位班主任教师签订班级安全责任书,明确安全责任。
通过定期开安全会提高教师的思想认识,每月各班级组织幼儿进行两次安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。
在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量1、我园教师虽然老龄化比较严重,但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材,还主动收集废旧物品,自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。
同时,我园教师还利用上课之余,把教室环境布置的声情并茂、色彩缤纷。
我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加上级组织的各级各类培训。
园长工作总结与反思今年在我与全体教职工辛勤工作,团结奋进,幼儿园环境更加优美、是自更加雄厚,社会声誉不断提高,学生规模不断壮大。
对照一个优秀幼儿园园长的标准,我认真总结,发现问题,努力提升自我,现将一年的工作总结如下:一、加强思想政治学习二、做好招生工作在认真分析研究自身办园特点的基础上,制作规范的宣传资料,统一招生思路,统一宣传口径,实事求是、全面客观地反映出本园的特色。
按照依法办园,依法招生,规范管理,稳定秩序,确保学前儿童能理解良好的早期教育,促进幼教事业健康发展的原则招生。
三、做好保教工作我要求教师将常规制度融入到幼儿园的保教工作中,同时注重幼儿一日活动各个环节,努力做到四心,即“关心、爱心、耐心、细心”。
同时指导和帮忙幼儿做一些力所能及的事情,创造幼儿参加劳动的条件,如定期组织幼儿铺床、擦桌椅,开展值日生值日工作等等。
四、做好德育工作我们把品德教育安排在幼儿日常生活的各个环节之中,在平时的生活和学习中培养幼儿遵守纪律、诚实、勇敢、自信、关心他人、爱惜公物、不怕困难的品德和行为习惯;教育学生珍惜粮食,遵守时间按,总之,“生活即学习”,幼儿的一日生活各环节随时都有教育的契机,我们在密切配合中始终坚持从点点滴滴,时时刻刻入手抓好幼儿的思想品德教育,在幼儿的一日生活中对幼儿因势利导、循循善诱。
五、带好教师队伍我们在幼儿教师中大力倡导讲奉献、讲团结的精神。
我坚持从自身做起,并带动全体班子成员用心参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自我,不断增强党性修养,认真学习教育管理理论。
六、加强后勤卫生安全工作建立健全好后勤岗位职责制。
定期研究幼儿伙食问题,每周科学合理地制定食谱,并能严格执行,保证营养量稳定、平衡、到达要求,每月都给幼儿量一次体重。
本年度工作总体上比较顺利,也取得了必须的成绩,但这并不是我们最终的目标。
今后幼儿园还要面临更多新的挑战,要提高办园水平,适应新形势的发展需要,能在激烈竞争的环境中站稳脚跟,还需要我们不断努力。
园长学习心得作为一名园长,我深知教育的重要性和责任感。
在教育孩子的过程中,园长的角色至关重要。
因此,我一直在努力学习和成长,不断提升自己的专业素养和领导能力。
在这个过程中,我积累了一些学习心得,希望能够与大家分享。
首先,作为园长,我深知自身的责任和使命。
我始终坚持以孩子的成长和发展为中心,始终把孩子的利益放在首位。
在学习的过程中,我不断强调教育的本质是培养学生的综合素质和能力,而不是单纯的知识传授。
因此,我努力学习如何引导孩子自主学习,培养他们的创造力和批判性思维能力。
其次,作为园长,我深知团队的重要性。
一个优秀的园长需要有一支优秀的团队来支持和配合。
因此,我在学习的过程中注重团队建设和团队管理。
我学习如何有效地分配任务和资源,如何激发团队成员的工作热情和创造力,如何解决团队中的矛盾和问题。
通过不断的学习和实践,我逐渐提升了团队的凝聚力和执行力,使团队更加高效地运转。
此外,作为园长,我深知自身的不足和需要改进的地方。
因此,我一直在努力学习和提升自己的专业素养和领导能力。
我参加各种教育培训和学习班,不断充实自己的知识和技能。
我还积极参与教育研讨会和学术交流,与同行们分享经验和心得,从中汲取营养,不断提升自己的教育水平。
最后,作为园长,我深知学习是一个持续不断的过程。
教育领域的知识和技能都在不断更新和变化,园长需要不断学习和适应。
因此,我始终保持学习的热情和求知的态度,不断充实自己,不断提升自己的能力。
我相信,只有不断学习和成长,才能成为一名优秀的园长,为孩子们的成长和发展做出更大的贡献。
总之,作为一名园长,我深知学习的重要性和必要性。
通过不断学习和成长,我逐渐提升了自己的专业素养和领导能力,使自己更加适应教育领域的需要,为孩子们的成长和发展做出更大的贡献。
我将继续努力学习,不断提升自己,成为一名更加优秀的园长。
幼儿园园长工作总结反思(范本12篇)幼儿园园长工作总结反思篇1回想这一年来,我忧心忡忡,追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是遗憾与惭愧,请让我用形象的比喻来述说。
假如,把幼儿园的保教工作比喻成“一台晚会”,那么,在我的幕后有尽责、实干的园长在导演,还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相,我只不够是个小小主持人在执行程序而已。
“晚会”的质量在于导演的策划,更在于演员的演技,因此,我的业绩微不足道。
但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。
一、找准定位,协助园长工作我记得在竞聘副园长时,曾经对副园长这个“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含义,使我懂得“副”是辅助的作用。
因此,我在班子成员中找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。
同时与王副园长、年段长一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。
二、注重学习,提升自身素质我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,如果是一种职业,就必须有更多的知识和能力,把握各方面的信息,必须不断更新思想观念和教育理念,具备这个职业所需要的一切素质,才能不被激烈的竞争所淘汰。
然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。
于是,常在工作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。
在新课改的冲击下,我们都有烦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成……每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。
并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。
园长工作总结与反思(精选5篇)园长工作总结与反思篇1一、强化内部管理,提高办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。
我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。
班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。
班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。
我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。
在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。
我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。
工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。
我努力营造健康温馨的文化氛围。
在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。
我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。
一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。
我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。
暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了整个大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。
每班每室添置了空调,校园局域网不断完善。
在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。
计算机网络做到了班班互通、上下级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。
我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。
作为一名教学园长,我深感责任重大,使命光荣。
自从担任这一职务以来,我始终秉持着对教育事业的热忱和对孩子们的关爱,努力做好教育教学工作的每一项工作。
以下是我对教学园长工作的几点心得体会。
一、坚定教育信念,树立正确的教育观作为一名教育工作者,首先要坚定教育信念,树立正确的教育观。
我认为,教育的根本目的是培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
在这个基础上,我们要关注每一个孩子的个性发展,尊重他们的兴趣和特长,帮助他们实现自己的人生价值。
在工作中,我始终坚持以学生为中心,关注学生的需求,努力营造一个民主、平等、和谐的教育环境。
我坚信,只有真正关爱每一个孩子,才能让他们在快乐中学习,在成长中收获。
二、加强自身修养,提高教育教学水平作为一名教学园长,我深知自身修养对教育教学工作的重要性。
因此,我始终坚持学习,不断提升自己的教育教学水平。
1. 学习先进的教育理念。
我积极参加各类教育培训,了解国内外教育发展趋势,学习先进的教育理念和方法,为自己的教育教学工作提供理论支撑。
2. 提高自身业务能力。
我努力提高自己的教育教学能力,关注课程改革,探索适合幼儿园的教育教学方法,不断提高教学质量。
3. 严谨治学,以身作则。
我严格要求自己,以身作则,做到严谨治学,诚实守信,为学生树立良好的榜样。
三、加强团队建设,打造优秀师资队伍一个优秀的师资队伍是幼儿园发展的基石。
因此,我始终将加强团队建设作为一项重要工作来抓。
1. 选拔优秀人才。
在招聘教师时,我注重选拔具备良好师德、专业素养和教学能力的优秀教师,为幼儿园的发展储备人才。
2. 加强教师培训。
我定期组织教师参加各类培训,提高他们的教育教学水平。
同时,鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升自身素质。
3. 建立健全激励机制。
我关心教师的生活,关注他们的成长,为教师提供良好的工作环境和发展空间。
同时,建立健全激励机制,激发教师的积极性和创造性。
四、注重家园合作,构建和谐教育生态家园合作是幼儿园教育的重要组成部分。
周谷良关于幼儿园园长的修养问题心得人们常说:“一位好园长就是一所好幼儿园。
”幼儿园园长是幼儿园管理工作的中心,是促进幼儿健康成长和幼儿园可持续发展的灵魂。
因此,园长的素质、能力、作风等关系到幼儿园的生存与发展。
一、应具备较高的职业道德和素养园长要把“信念”和“奉献”定格在人生的坐标系上,使身边每一位老师都为自己所在的幼儿园感到骄傲和自豪。
园长必须具有高尚的人格魅力,必须倾心倾力,传德授艺,努力成为幼儿园老师的知心朋友和引路人。
园长必须苦修炼自己的德行修为,具有强烈的事业心、责任心及良好的道德修养和工作作风,以及较高的领导才能。
园长必须勤于实践,切实做到“精”、“实”、“正”、“诚”:“精”就是精品意识,精心设计,精益求精地办好幼儿园每一件事;“实”就是脚踏实地,实实在在地干;“正”就是一身正气,作风正派,言行正直;“诚”就是真诚诚恳,以诚相待。
一种坚定的信念、一个宽容的胸怀、一道自省的目光、一股敢于承担责任的勇气,都是园长应该具备的基本素养。
二、应有教育科研先导意识现代教育的一个重要标志就是教育行为对教育科研的依赖性。
教育科研在全面推进课程改革、提高办园效率等方面,显示出越来越大的价值,先进的教育科研成果是发展的动力,腾飞的翅膀。
“九五”期间,我园进行了国家教育部、科学技术部“九五”规划重点课题中、小、幼现代科技教育的研究,确定了子课题“乡镇幼儿现代科技教学活动材料投放的研究”,进行全园性实证研究,发动教师营造良好的科技环境,注意材料投放的安全性、广泛性、层次性和趣味性,启发幼儿大胆探索,满足不同幼儿探索的需要。
在研究与实践中,我们形成了“以科学的材料投放为突破口,培养幼儿的创新精神和实践能力”的办园特色,营造了良好的科研氛围,造就了一批具有一定理论水平和教育科研能力的教师走上科研兴园之路,引领了全园教师树立科研意识,端正科研态度,撰写了多篇科研论文发表在省市刊物上。
我园确立了“科研先导、科研兴园”的办园宗旨,站到了教育改革的潮头。
幼儿园园长如何提升工作管理能力和自身素养?一所幼儿园想要办的更好,有一个好的园长才是关键!而一个好的园长,则需要在日常工作中不断的锻炼自己,提升自身的素养,更需要提高自己的工作能力!那一个好园长需要从哪些方面来充实自己,让自己得到提升呢?形象:常常春风满面、微笑待人园长的工作,面对的不是幼儿教师,就是孩子。
成天板着个面孔,孩子们见了都觉得可怕。
孩子们都不愿接近你,你在孩子的心目中自然就不是个受欢迎的园长。
我们的孩子就是这样简单,他们并不要求园长你有多少知识,多大能耐,因为园长在他们心目中是最有本领的。
你只要对孩子投以微笑,他们就满足了。
技能:说学弹唱,样样精通孩子是世界上最无忧无虑的。
他们更喜欢快乐的生活,更喜欢美妙的音乐,也更喜欢一个每天能够歌唱的快乐老师。
一个幼教人最起码要会唱20首孩子的歌。
职业道德:爱岗敬业爱,是人类最伟大的情感。
走进孩子的童心世界,了解每位孩子的性格特点、感情世界和家庭情况。
用平等的眼光去对待每位孩子,使孩子同时也喜欢你,愿意和你玩,在愉快的氛围中学习。
修平等融入:和孩子一起游戏的精神园长要有和孩子泡在一起的游戏精神,这样才能消除孩子的抗拒。
每天和孩子游戏30分钟,捕捉孩子的梦想。
走进孩子的童心世界,了解每位孩子的性格特点、感情世界和家庭情况。
用平等的眼光去对待每位孩子,使孩子同时也喜欢你,愿意和你玩,在愉快的氛围中学习。
沟通:善于观察,善于倾听没有了沟通与交往,人心世界将是一片荒漠。
善于人际交往,是园长应具备的良好素质。
修炼善于相处,就是要主动让人,善于倾听。
疑人之心不可有,需求人时且求人。
当你有了这样的能力,你就会好相处。
园长在与学生的交往中,如何处理好相互之间的关系,这是一门艺术。
要成为一名好的园长,你就必须了解学生的所思所想,与他们和谐相处,成为他们的朋友。
阅读:好读书,读好书当好一名园长不是一朝一夕的事情,它需要我们平时多看、多想、多做,通过逐日的累积而慢慢形成。
幼儿园园长师德师风学习心得体会作为幼儿园园长,师德师风是我工作中非常重要的一部分。
在工作中,我不断学习和反思自己的职业素养和道德水平,不断提高自己的师德师风,积极做好自己的本职工作。
首先,作为园长,我要做到以身作则。
我要成为学生们的榜样,要表现出良好的道德品质和行为规范。
我要尽心尽责地完成自己的工作,不仅要关心学生的学习和生活,在处理学生之间的矛盾和纠纷时要公正和公平,而且要注重自己的形象和言行举止。
我要牢记自己的职责和使命,不断提高自己的专业素养和服务水平,力争成为学生和家长们的信赖之人。
其次,我要注重自己的专业发展。
作为园长,我要不断学习和更新自己的专业知识,提高自己的能力和水平。
要认真研读教育法律法规和幼儿教育相关书籍,学习最新的教育理论和教育方法。
要积极参加各种专业培训和学术交流活动,与同行们分享经验,互相学习和提高。
只有不断提升自己的专业素养,才能更好地指导教师们的工作,更好地为孩子们的成长和发展服务。
再次,我要注重自身的情商和情绪管理。
作为园长,我时常要面对各种各样的问题和挑战,要处理好与学生、家长和教师之间的关系。
我要具备较高的情商和情绪管理能力,能够与他们建立良好的沟通和合作关系。
在与学生和家长交流时,我要用心倾听,理解他们的需求和关切,积极解决问题。
在与教师沟通时,我要做到平等和公正,不偏袒和偏听偏信,要注重团队合作,共同进步。
最后,我要注重自己的道德修养。
师德师风是作为教育工作者必须具备的一种道德修养,是导航教育工作的基础和原则。
作为园长,我要时刻保持良好的职业操守,坚持正确的教育理念,始终以学生的利益为出发点和落脚点。
我要对学生负责,对家长负责,对教师负责,对社会负责。
我要遵守职业道德规范,不利用职权谋取私利,不虐待学生,不违背职责。
我要建立正确的师生关系,注重家校合作,与家长们形成紧密的联系和合作。
总之,作为幼儿园园长,我要时刻保持良好的师德师风,为幼儿园的健康发展和学生的成长贡献力量。
幼儿园园长学习心得体会范文作为幼儿园的园长,我一直致力于不断提升自己的专业素养和管理能力,通过学习和实践不断探索幼儿教育的最佳实践。
在这个过程中,我积累了一些宝贵的学习心得和体会。
首先,幼儿园园长需要具备很多方面的知识和能力。
作为园长,我们需要熟悉幼儿的身心发展规律以及幼儿教育的基本原理。
通过深入学习和研究,我更好地理解了幼儿园教育的核心理念和教育目标,明确了我作为园长的责任和使命。
同时,我也学习了教育管理、幼儿园运营、教师培训等方面的知识,提高了自己的管理能力和组织能力。
其次,幼儿园园长需要具备良好的沟通与协调能力。
作为园长,我们需要与教师、家长、学生等各个群体进行有效的沟通与协调,以共同推动幼儿教育的发展。
我通过学习沟通和协调的技巧,提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
我学会了倾听和理解他人的观点,善于与他人进行有效的沟通和协商,使幼儿园的各项工作更加顺利进行。
同时,我也学会了如何处理与家长之间的矛盾和冲突,使学校与家庭之间形成良好的互动和合作。
另外,幼儿园园长还需要具备创新和领导能力。
幼儿教育是一个不断变化和发展的领域,作为园长,我们需要具备创新的思维和敢于接受新事物的勇气。
通过学习创新和领导力的知识,我能够更好地指导教师团队开展创新性的教学活动,不断提升教育教学的质量。
同时,我还能够根据幼儿园的实际情况和需求,制定出切实可行的工作计划和目标,带领团队实现园所的整体发展。
此外,幼儿园园长还要注重个人修养和自身素质的提升。
作为园长,我们不能只关注于工作本身,还要关注自己的个人成长和发展。
我通过参加各种培训和研讨会,不断提高自己的专业素养和学术造诣。
我还注重阅读各类教育类书籍和期刊,开阔自己的视野,不断学习新知识,提升自己的教育水平。
总之,作为一名幼儿园园长,我深刻认识到园长的责任和使命,我将坚持学习不止步,不断提升自己的专业素养和管理能力,以更好地推动幼儿教育的发展。
我相信,只有不断学习和不断进步,才能更好地为孩子们提供良好的教育环境和教育服务,帮助他们健康成长。
幼儿园园长工作反思随笔作为一位幼儿园园长,我时常对自己的工作进行反思,以不断提升自己的能力和效率。
在这篇随笔中,我将分享我对园长工作的反思和一些改进措施。
首先,作为园长,我意识到幼儿园的教育质量是最重要的。
因此,我不断努力提升教师团队的专业素质和教学能力。
我时常组织教师培训和研讨会,邀请专家分享最新的教育理念和方法。
同时,我也定期观摩教师的课堂,赋予他们及时的反馈和指导。
通过这些努力,我希翼能够提高幼儿园的教育水平,为孩子们提供更好的学习环境和教育资源。
其次,我深知家长的参预对于孩子的成长至关重要。
因此,我积极与家长沟通合作,建立良好的家园合作关系。
我定期组织家长会议,向家长们介绍幼儿园的教育理念和教学计划,并听取他们的意见和建议。
同时,我也鼓励家长参预到孩子的学习和生活中,组织一些亲子活动,加强家庭教育的力量。
通过与家长的密切合作,我相信孩子们的成长将会更加全面和健康。
此外,作为园长,我还注重园所管理的规范性和高效性。
我建立了一套完善的管理制度和流程,确保园所的各项工作有序进行。
我制定了详细的工作计划和目标,并定期对园所的运营情况进行评估和调整。
同时,我也注重园所的安全管理,加强对幼儿园的安全意识和应急预案的制定。
通过这些管理措施,我希翼能够提高园所的管理水平,为孩子们提供一个安全、健康、快乐的成长环境。
此外,作为园长,我也关注幼儿园的社会责任和公益事业。
我鼓励教师和孩子们参预一些公益活动,如植树造林、捐赠物品等。
我也与社区建立了良好的合作关系,积极参预社区的公益活动,为社会做出一份贡献。
通过这些公益活动,我希翼能够培养孩子们的社会责任感和公民意识,让他们成为有爱心、有担当的公民。
总结起来,作为一位幼儿园园长,我时刻保持着对自己工作的反思和不断改进的态度。
通过提升教师团队的专业素质、加强与家长的合作、规范园所管理和参预公益事业,我希翼能够为孩子们提供更好的教育环境和成长机会。
我相信,惟独不断反思和改进,我们才干更好地履行园长的职责,让每一个孩子都能够健康、快乐地成长。
新学期幼儿园园长工作反思作为一名幼儿园园长,我每天都要面对许多工作任务和责任。
新学期开始后,我不断反思自己的工作,并总结了以下几点。
首先,我意识到幼儿园园长不仅仅是一名管理者,更重要的是要成为一名教育家。
幼儿园是孩子们成长和学习的重要场所,我应该注重教育的质量和效果。
在新学期开始前,我制定了明确的教育目标和教学计划,并与老师们进行了充分的沟通和交流。
我定期观摩和评估教学,对老师们进行指导和培训,以提高他们的教学水平。
同时,我也注重与家长的沟通和合作,促进家园共育的理念,以更好地帮助孩子们在幼儿园得到全面的成长。
其次,我认识到幼儿园园长的工作不仅仅是局限在办公室里,更需要加强对全园师生的关爱和关注。
在新学期开始后,我加强了与全体师生的交流和互动。
我会不定期地走进各个班级和课堂,在师生们的学习和生活中给予关心和指导。
对于需要帮助的学生,我会主动与他们进行交流和辅导,帮助他们克服困难和提高学习成绩。
同时,我也会定期组织一些活动和项目,促进师生之间的交流和合作,增强师生之间的凝聚力和团队合作意识。
再次,我意识到幼儿园园长工作需要注重综合素质和能力的培养。
在新学期开始前,我对自己进行了一次综合素质和能力的分析,并确定了自己的发展目标和计划。
我会参加相关的培训和学习,提升自己的专业素养和管理能力。
同时,我也注重培养园内其他员工的能力和发展。
我会定期召开园务会议,与老师们一起分享和交流工作经验,促进大家共同进步。
我还会鼓励和支持老师们参加教育研讨会和学术交流活动,提升他们的教育水平和专业素养。
最后,我也意识到幼儿园园长的工作需要注重团队的建设和合作。
一个团队的凝聚力和合作性对于幼儿园的发展至关重要。
在新学期开始后,我加强了团队建设和管理。
我会定期制定团队目标和计划,并与团队成员进行沟通和协商。
我会激励和奖励团队成员的优秀表现,并帮助他们克服困难和提高工作效率。
同时,我也注重与其他幼儿园的交流和合作,借鉴其他幼儿园的先进经验,提高幼儿园的整体水平和竞争力。
园长如何加强职业道德修养
要加强园长的职业道德修养,可以从以下几个方面着手:
1. 重视职业道德教育:园长应该认识到职业道德是幼儿园工作的核心和基础,要将职业道德作为一项重要的教育内容,并且将其纳入到员工培训和绩效考核中。
2. 树立榜样:园长要成为教职工的榜样,要具备高尚的职业道德品质和行为,积极践行园长的职责,注重职业道德行为的塑造和表达。
3. 建立职业道德规范:园长要与教职工一起制定并遵守统一的职业道德规范,明确工作中的底线,规范各项职业行为。
4. 持续的培训和提升:园长应该进行定期的职业道德培训和提升,通过学习和交流不断提高自身的职业道德修养,增强自我鉴定和自我约束能力。
5. 建立监督机制:园长要建立有效的监督机制,通过对教职工的工作绩效和职业道德行为进行评估和考核,及时发现问题并进行纠正和指导。
6. 加强与家长的沟通:园长要与家长保持良好的沟通和合作关系,尊重家长的权益和意见,积极解决问题,确保幼儿得到良好的教育和照顾。
以上是加强园长职业道德修养的一些建议,通过园长自身的努
力和引领,可以逐渐提高整个园队的职业道德素养,提升幼儿园的整体教育质量。
园长工作总结与反思作为园长,我在过去一年的工作中得到了很多的成长和收获,也有不少的失误和挑战。
在总结和反思自己的工作中,我发现以下几点需要改进和加强:一、加强团队建设在领导这个团队中,一个很重要的任务就是加强团队建设,建立和谐,稳定的工作氛围和企业文化。
过去一年中,我发现我们团队内部存在着不少的问题。
员工之间的沟通不够顺畅,团队的凝聚力和归属感也有待提升。
这些问题影响着团队的整体工作效能。
因此,我认为我需要加强领导力,与员工沟通交流,听取他们的建议和意见,采纳合理的建议,并为员工提供更多的支持和鼓励。
同时,我还需要进一步落实工作计划,规范员工工作,使他们能够更好的完成工作,提高团队战斗力。
二、注重教学质量作为学前教育的领军人物,我深刻认识到教学质量对学生成长和发展的重要性。
我们的幼儿园教育定位是:以爱心为根基,以情感有温度,以知识为前提。
因此,我们需要注重幼儿的情感体验,加强教师专业技能与知识水平培训,以提高教学质量。
在工作中,我发现需要进一步加强学前教育课程设计,严格教学要求,丰富教学资源,探索新的教育理念,以实现幼儿在情感、智力、身体、语言等方面的全面发展。
三、缓解压力作为一名园长,我每天要面对许多的工作压力和挑战,这也让我深刻体会到了工作的不易。
因此,我认为我需要学会缓解工作和生活中的压力和疲劳。
我需要适当的休息和放松,如早上适量的运动、散步等有助于缓解疲劳的方法。
也可以寻求其他途径来缓解工作压力,比如与同事交流,参加培训、学习、运动等等。
以上是我个人在园长工作方面的一些总结和反思,我相信通过不断的努力和学习,我一定能够更好的发挥自己的优势,提高工作效率,为孩子们提供更好的教育和服务。
幼儿园园长严以修身述职报告尊敬的各位领导、教师们:大家好!我是XX幼儿园的园长,今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年来的工作情况。
一、工作概况过去一年,幼儿园共有x个班级,x名教职员工,总人数达到x 人。
我园坚持“以人为本、全面发展”的办园理念,秉承“爱心、耐心、责任心”的工作作风,注重幼儿全面发展,致力于构建一个幸福、健康、快乐的成长环境。
二、幼儿教育作为一所幼儿园的园长,我始终把幼儿的教育和成长放在第一位。
过去一年,我们注重培养幼儿的良好行为习惯和道德品质,通过开展各种活动和课程,培养幼儿独立自主、积极向上的意识和能力。
我们还注重幼儿的健康成长,加强体育锻炼和营养饮食的宣传,提高幼儿的身体素质和免疫力。
三、教师队伍建设幼儿园的教师队伍是我们工作的核心力量。
过去一年,我们注重提高教师队伍的专业素质和教育能力,组织教师接受相关培训和学习,提高幼儿教育教学水平。
我们还加强了教师之间的合作和交流,提高了教师的团队意识和协作能力。
四、家长沟通与共建过去一年,我们注重与家长之间的沟通和互动,定期组织家长会议和家访活动,与家长共同关注幼儿的成长和发展。
我们还注重家庭教育的宣传和指导,提供一系列的家庭教育课程和活动,帮助家长更好地教育孩子。
五、园所环境建设园所环境是影响幼儿发展的重要因素之一。
过去一年,我们加强了园所环境的整治和改进,提高了幼儿园的硬件设施和软件服务水平。
我们修缮了幼儿园的教室和操场,布置了幼儿园的环境,提供了一个舒适、安全、美观的学习环境。
六、合作与交流我们注重与其他幼儿园和教育机构的合作与交流,通过组织幼儿园间的互访和交流活动,学习借鉴其他幼儿园的先进经验和做法。
我们还积极参加各类幼儿教育论坛和研讨会,与其他幼儿教育者进行交流和分享。
七、园长个人修身作为园长,我时刻牢记自己的责任和使命,努力提高自己的修身水平。
我不断学习,提高自己的专业素质和领导能力。
我秉持公正、诚信、负责的原则,为幼儿园的发展做出了自己的努力和贡献。
园长工作反思作为一名园长,我对自己的工作进行了深入的反思。
在过去的时光里,我经历了许多挑战和困惑,同时也积累了许多宝贵的经验和教训。
通过这次反思,我意识到了自己的不足之处,并且明确了今后的改进方向。
我意识到在管理园所的过程中,沟通是至关重要的。
作为园长,我应该与教师、家长和学生建立良好的沟通渠道,及时了解他们的需求和反馈。
然而,在过去的工作中,我发现自己在沟通方面存在一些问题。
有时候我会对教师和家长的意见不够重视,导致他们产生不满。
为了改善这个问题,我决定加强与团队成员的沟通,定期组织会议和座谈会,听取他们的意见和建议,并采取合理的措施解决问题。
我发现自己在园所的日常管理上存在一些疏漏。
有时候我会忽视一些细节,导致管理不善。
比如,我没有及时检查学生的作业和考试成绩,也没有对教师的教学效果进行有效评估。
为了提高管理水平,我计划加强对学生学习情况的监督和跟踪,建立有效的考核制度,以及定期评估教师的教学质量。
同时,我还会加强自身的学习和培训,提高管理能力和专业素养。
我还发现自己在处理突发事件和困难时有时会手忙脚乱。
作为园长,我应该具备应对各种紧急情况的能力,并且能够稳定团队的情绪,妥善解决问题。
然而,在过去的工作中,我发现自己在处理紧急情况时有时会感到手足无措,导致问题无法迅速得到解决。
为了改进这个问题,我决定加强自己的应急处理能力,学习相关的知识和技能,并与团队成员一起进行模拟演练,以提高应对突发事件的能力。
我认识到作为园长,我应该成为团队的榜样。
在过去的工作中,我发现自己有时会表现出消极的态度,影响了团队的士气和工作效率。
为了改进这个问题,我决定调整自己的心态,树立积极向上的形象,并且通过努力工作来激励团队成员。
我还计划定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。
通过这次反思,我对自己的园长工作有了更清晰的认识,也明确了今后的改进方向。
我将努力改进自己的不足之处,提高园所管理水平,为学生和家长提供更好的教育服务。
反思———园长加强自身修养的关键
反思———园长加强自身修养的关键园长经验更新:2007-1-20 阅读:反思———园长加强自身修养的关键人们常说:“一位好园长就是一所好幼儿园”。
在现实生活中,幼儿园园长虽级别不高,但却是幼儿园管理工作的中心,负有最重的责任:对外是幼儿园法定代表人;对内负责幼儿园全面工作,对各种管理要素有决定权和支配权。
记得1999年9月,我来到新建的幼儿园任园长,在筹备开园阶段,我和另一位园长一起穿起工作服,开始了幼儿园的筹备工作。
那时,哪里有脏活、累活、重活哪里就有园长的身影,在我们的带领下,全园职工大干苦干,筹备工作很快完成。
这时,我自鸣得意地想,管理无非就是带头苦干,只要你能吃苦,管理一个幼儿园决不成问题。
然而,问题很快就出现了,园长在的地方人人能干,园长看不到的地方,事事无人干。
这时,我意识到管理上的失败,同时也明白了一个道理,我到幼儿园是来管理的,不是来带头干活的。
园长不必事必躬亲,要学会管理,我开始认真反思自己的管理行为。
在当今世界科学技术突飞猛进,新的幼教理论层出不穷,竞争十分激烈的形势下,对于一个优秀园长来说,保持清醒
头脑,有效履职尽责,防患于未然,注意经常进行反思是非常重要的。
在短短5年多的管理工作中,我通过不断提高自身的道德、心理和文化素养,学习运用新知识、新技术,在反思中追求自我超越,建立起良好的人际关系,营造了和谐、宽松的工作环境,总结探索出了以下一些不成熟的管理体会。
一、当工作忙不过来时,反思:是不是做了自己不该做的事
园长的主要工作是对幼儿园进行管理,根本工作主要是:谋全局、谋长远、谋特色、谋大事,制订发展规划,优化育人环境,硬化管理措施,强化队伍建设,突出创新思维,突出超前思考。
经常工作主要是:遇事果断决策,密切联系群众,协调各岗位之间的关系,勤于看书学习,深入班级调查研究。
我们常常听到一些园长抱怨,忙死了,累死了,如果园长是“两眼一睁,忙到熄灯”,就应该检查一下,是不是做了自己不该做的事情?身为园长应该做到:一是不颠倒工作主次,做到抓大放小,抓急放缓,从园长的工作内容来看已经很多了,如果再一头陷入事务堆,大事小事亲自干,就会捡了芝麻丢西瓜;二是关心但不干预他人分管的工作,否则,既浪费了自己宝贵的时间和精力,又造就没有主见、没
有责任感的副手和教职工,又反过来加重自己的负担;三是处理任何事情都要自问“四个能不能”,即能不能取消,能不能合并,能不能用更简便的方法,能不能交给他人去做;四是学会授权,做到:敢于放权,让别人积极主动干;拿出主见,让别人有条不紊地干;经常督促,让别人认真负责干;正确引导,让别人心悦诚服地干;勇担责任,让别人放心大胆地干。
作为园长,首先要了解每一个教职工的特点,尊重她们的自身价值观,同时注意分配工作要因人而异。
园长安排的工作任务要能促进下属的个性发展,能给他们带来事业上的成就感,满足实现他们自我价值的愿望。
如:对于那些年轻的教师,也应大胆地放手让他们去做一些具有一定难度的工作,指导他们独立完成任务。
而对于那些具有一定工作经验的老师来说,应该把难度大于其能力的工作交给他们,最好只提要求而不涉及细节,这样他们就会感到身上的压力,就会开动脑筋,
想法钻研,努力去完成。
而一旦成功,将给他们带来更大的喜悦和成就感。
现在我园每逢大的活动都会组成一个策划小组,全权负责活动的策划和组织,园长不再为此事而忙乱,而幼儿园的各项活动因为组织策划者的不同,活动内容更加
丰富多彩,收到了意想不到的效果。
二、当事事等你表态时,反思:是不是喜欢自己说了算
“大事小事好坏事,样样等园长表态;急事难事麻烦事,件件等园长拍板”这是我们一些园长常诉的苦衷。
然而,我们是否也应该想一想自己是否把该放的权放出去了,该授的权授下去了。
作为园长首先要开明一些,对他人分管的工作要放心,相信他们能认真负责地做好工作。
其次要开放一些,对他人分管的工作要放手,相信他们能够有创新地开展工作。
当然,做为一个优秀的园长,在实施领导的过程中,还应该注意:放权不失职,否则下属会滥用职权;依靠不依赖,否则会失去领导的意义、作用和职责。
宽松而不放松,否则就会出现涣散和混乱的状态。
该放权的放权,该放手的放手,该放心的放心,大胆让教师去干,从不婆婆妈妈地说三道四。
这种给予教师充分的自主权,提供表现的机会的做法,有利于激发教师的主观能动性和创造性。
我园以往教研活动总是由业务园长一手把持,教师常处于被动接受状态。
本期采取了自定课题、自由组合的方式,让教师结合本人实际和兴趣,按意愿参与不同的课题组,推行学科带头人,结果计划制定得更具体,且针对性
更强了,活动开展得有声有色。
少一些管理痕迹,多一些支持、协调与服务,园长对教师要放手、放心,让教师用心扮演好自己的角色,调动教师的积极性,形成工作的合力,为教师的成功提供保障和基础。
三、当职工有话不愿意说时,反思:是不是有了不好的作风
一个能驾驭全园、有威信的园长,应该像一块磁铁一样把广大教职工吸引在一起,使他们无话不说,无拘无束。
当他们对你敬而远之,不愿意和你说知心话、真心话时,园长要认真反省一下,是不是产生了“一言堂”的家长作风。
如果有了这种作风,应立即改掉它,要真正认识到“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”。
做为园长要充分发扬民主作风,谦虚谨慎,真诚坦率,做到:倾听意见不抓辫子,让大家有话敢说;讨论问题不定调子,让大家有话放开说;听到批评不发火,让大家有话大胆说。
园长和职工谈心要用心,心与心的交流才能缩短相互间的距离,从而达到上下一心,做到“心有灵犀一点通”。
园长
必须清楚地了解每个教师的心理需要,以情动人,以爱换心,真心实意地去尊重每位教师,用情感手段激励他们热爱事业和幼儿,体贴、关心、帮助教师解决生活中的困难,用诚挚的语言给予教育教学上的指导,用商量的口吻安排工作。
我园就是通过每学期至少一次与职工谈心制度,形成了一种民主、平等、和谐的良好氛围。
四、当职工多报喜少报忧时,反思:是不是患了不该患的毛病
有乐于说好话者,必然有爱听好话之人。
一个幼儿园园长,当你听取分管园长或班组长汇报时,组织检查工作时,必须检查一下自己有没有“听喜不听忧”的毛病。
如果这样,要努力改正自己的缺点,衷心感谢他人的敢于报忧的行动,诚恳地接受群众的监督,只有这样,才能了解到幼儿园各项工作的真实情况,为顺利开展幼儿园全面管理工作奠定坚实的基础。
脱离群众,犯官僚主义的毛病,而不能准确地把握群众的脉搏,就会影响决策的科学性和可行性。
作为园长,我们不能在群众之上,应多走入群众之中,注意聆听大家的心声。
使每个职工都以主人翁的态度参与到幼儿园的建设和管理
中,各项工作才能步入良性循环的轨道。
五、当自己说话没人听时,反思:是不是少了自己应有的威信
古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
”一个园长说话教职工只当耳旁风,那就必须认真检查一下自己是不是失信于人。
如果你自己思想保守、观念陈旧、视野狭窄,教职工怎能听从“解放思想,改革创新”的说教呢;如果你自己光说不干、怕苦怕累,她们怎能听从你那些“工作要踏踏实实,真抓实干,不搞花架子”的说教呢?如果你自己带头画圈子、拉关系,她们怎能听从你那些“同心协力,团结拼搏,大家要拧成一股绳”的说教呢?如果你工作散漫、满脸严肃,她们又怎能听从你那“严格遵守规章制度,微笑服务”等说教呢?事实证明,满口大道理,满腹小算盘的园长,是有权无威、有言无信的。
因此,身为园长,要做到言行一致,合理、合情、合法,自己要做自己所说话的忠实示范者、忠实执行者、忠实履行者。
只有这样,你才能成为一名群众拥护的好园长。
办好一所幼儿园的关键在园长,当好幼儿园的园长关键在管理,管理的好坏关键取决于园长素质的高低,所以说园长
素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。
在反思中园长不断加强自身修养,勇于开拓,大胆创新,让幼儿园得到长足发展。
(本文发表于《幼教园地》2006年第四期,获得电子版发布授权,其他媒体未经许可不得转载。
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