外国“老员工”走俏中国职场(一)
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中国企业灵活雇佣外籍员工的原因分析摘要:随着中国加入wto,涌入中国谋求发展的外籍人士越来越多,他们因为能给企业带来先进的科学文化知识以及文化理念而深受中国企业的欢迎,关键词:灵活雇佣,外籍员工,人才缺失2009年的金融危机给全世界造成了巨大的伤害,中国企业也难以幸免遇难,这场危机使得企业管理者意识到,传统单一化的雇佣方式已经很难应对突如其来的市场变化,必须改变人力资源策略。
而近年来随着企业的迅速发展,中国某些本土人才的缺乏现象越来越严重,这使得企业不得不将目光投向不断涌入中国的外籍人士,根据研究发现,企业实施长期固定本地员工与灵活雇用外籍员工相结合的方式,能够有效的提高人力资源配置对业务需求的响应速度,避免企业因为在鼎盛时期雇佣太多员工而在经济危机时不得不裁员的情况发生,同时也能满足企业日益增长的对高知识文化水平以及高技术人才的要求。
《2010中国企业灵活雇佣策略及实施市场调查报告》显示:灵活用工方式已经在企业中广泛普及,有60%的被访企业表示已经正在采用派遣、临时性、项目制用工等灵活雇佣方式。
由此可见,灵活雇佣凭借其特定的优势正在被越来越多的中国企业所运用,灵活雇佣模式可以弥补传统雇佣模式的不足,能够对现有资源进行合理整合,满足企业发展的需求,从而发挥出最大的社会效益,这是企业选择这一模式的最大原因。
企业采用灵活雇佣的模式雇佣外籍员工更能体现出这种人力资源模式的优势,由于外籍员工文化,国籍的特殊性,灵活雇佣的模式对企业跟外籍员工双方都是非常有利。
主要是因为来中国就业的外籍人士大体可以分为两种,第一种是自己想来中国体验生活,并不想长期居住的,也不会加入中国国籍,所以他们可以算作灵活雇佣中的临时性员工。
由于追求自由与工作灵活性,他们更乐于接受灵活雇佣的模式。
在海尔公司有一位外籍员工叫菲比,她正是这样的一类员工,她非常想在中国尝试不同的工作、生活。
在菲比刚刚结束了在某500强企业的一份为期6个月的助理工作之后,她有一整月的时间空闲,便策划了一次国内远途旅行,增进了对中国风土人情的了解。
外籍员工在中国劳动市场的现状分析与探讨随着全球化和经济的发展,外籍员工在中国劳动市场中扮演着越来越重要的角色。
他们在不同领域和职位中工作,为中国企业和经济的发展做出了重要贡献。
本文将从几个方面来分析外籍员工在中国劳动市场中的现状,并探讨其中存在的问题。
一、外籍员工的数量和分布情况根据国家外国专家局发布的数据,2019年我国外籍员工总数为122.5万人,其中有超过27%的外籍专家聚集在北京、上海、广东、浙江等省份的大城市中。
此外,这些外籍员工主要来自于亚洲、欧洲、北美洲和南美洲等地区。
其中,来自亚洲的外籍员工占比最高,接近一半。
从行业分布上看,外籍员工涉及到的领域十分广泛,包括医疗卫生、教育、咨询、IT、金融、法律服务等多个行业。
其中,医疗卫生行业拥有最多的外籍员工,在华工作医生、护士、研究员等职业能够有效地满足国内医疗机构对专业人才的需求并增强国内医疗水平。
二、外籍员工的优势外籍员工在中国劳动市场中存在着一些显著的优势,这也是吸引越来越多外籍员工来华工作的主要原因之一。
其一是外籍员工具有高素质和丰富的工作经验。
由于国内的工作机会不足,更多的人选择去国外学习和工作,在外获得更专业的知识和技能,而这些人通常都具备较高的学历、丰富的工作经验和娴熟的技能。
这样的外籍员工能够为中国公司提供更好的咨询和服务。
其二是外籍员工在文化交流上起到了桥梁的作用。
由于外籍员工来自不同的文化和背景,他们能够为中国企业带来更多的文化和语言交流机会,拓宽企业的国际视野,并有助于企业更好地融入全球经济。
三、外籍员工在中国劳动市场中存在的问题尽管外籍员工在中国劳动市场中起到了重要作用,但在他们进入中国市场的过程中,仍然存在一些困难和问题。
其一,目前中国的外籍员工管理政策尚未完善。
中国对外籍员工的入境和出境管理政策存在缺陷,如何更好地管理外籍员工是一个亟待解决的问题。
其二,外籍员工的语言和文化适应问题。
由于中国是多民族的国家,外籍员工来到中国需要了解和适应文化,包括社会风气和习俗,以更好地融入中国的生活和工作。
外籍人才在中国就业的现状评估随着中国经济的飞速发展,外籍人才的需求量也越来越大。
这些外籍人才具有较强的专业素质、创新意识和国际化视野,成为了中国企业和机构竞争力提升的重要关键之一。
然而,外籍人才在中国就业中依然会面临一些挑战和困难。
本文将从政策法规、行业门槛、文化适应以及社交交流等方面进行分析和评估。
政策法规在中国,外籍人才的就业需遵守一定的政策法规。
孔子学院总部/国家汉办发布的《外国人在中国工作许可证管理规定》和《外国人来华工作管理条例》详细规定了外籍人才在中国的条件和程序。
根据这些法规,外籍人才需要从签证开始,向当地的出入境管理部门递交材料,包括履历、学历证书、工作证明、健康证明及犯罪记录等文件,并必须在有效期内更新工作许可证。
行业门槛外籍人才在中国的就业门槛较高,尤其是在教育、金融和医疗行业等领域。
在华教育行业需要通过语言水平以及师资资质等多项考试和审核,才能获得合法的工作许可证。
在金融和医疗行业,需要通过专业知识测试及资格考核,才能获得职业资格认证。
这对外籍人才来说,需要克服的难度相对较大。
文化适应外籍人才在中国的文化适应也是一个比较困难的问题。
在中国,尽管英语已经成为普遍的交流语言,但汉语仍是跨文化交流中的重要工具。
另外,中国的文化背景、工作习惯和社会规范等都与外籍人才的母国不同。
为了克服这一难题,外籍人才需要通过学习汉语、了解中国文化和社会风俗,以及主动融入当地社会。
社交交流外籍人才在中国还需要面临一个难题,就是与当地人的社交交流。
首先,中国的社交模式与外籍人才的母国大不一样。
中国人更喜欢以宴席或聚餐等方式与人交流,这需要外籍人才适应这种方式。
其次,由于语言和文化的障碍,外籍人才与中国人之间的交流也有时会出现误解或不便。
为了解决这个问题,外籍人才需要通过加入当地社交团体、参加活动或通过在线社交平台等方式来扩大自己的社交圈。
结论总的来说,外籍人才在中国的就业面对着政策法规、行业门槛、文化适应和社交交流等苛刻的现实。
为什么越来越多的外国人喜欢来中国工作?老外图什么?如今,在中国很多城市,见到的外国人越来越多。
外国人来中国工作已经成为一种新的潮流。
那么,你知道为什么他们都纷纷选择来中国工作吗?今天,就带你一探外国人来华工作,究竟是图什么?诱惑1赚钱容易,来的快The Ease of Making Money人们总是希望去工作机会多的地方。
比如历史上美国加州淘金热的时候,很多人就去那儿淘金。
改革开放30多年来,中国经济高速发展,俨然成为新的―世界金矿‖。
尽管今年中国经济发展速度慢了下来,但机会还是相当充足。
对于很多老外而言,中国成为他们新的赚钱目的地。
甚至一些传统意义上的欧洲强国,诸如西班牙、葡萄牙、意大利等国的民众现在也感觉欧洲的日子不太好过,每月1000欧元的工资太过寒酸,日子过得紧巴巴的,因而远渡重洋,来中国找工作机会。
比如在中国的一二线发达城市里,就有很多老外教英语赚钱。
其实,他们中的很多人母语并不是英语,但是靠着一张白人脸,在中国教英语特别有市场。
Part of this is couched in questionable ideas: a foreign face is seen as a plus in China, since privilege tends to apply to white faces only.可能他们发音还没有英语学得好的中国人地道,但是刷脸就能赚到快钱,而且还轻松,何乐而不为?诱惑2职场上升快Fast-Track Careers第二种老外,来中国工作是更重了在中国工作,升迁快、机会多,并且有更多的磨炼机会,而在西方,只有少数国家能像中国一样有这样的环境。
For many, China represents a wealth of career opportunities that would be closed to all but the luckiest few in the West.不同于纯粹是靠教英语赚钱的老外。
外籍人士在中国工作外籍人士在中国工作已成为越来越常见的现象。
随着中国经济的快速发展和现代化进程,中国已成为一个宽阔的、充满机会和发展潜力的市场,吸引了越来越多的外来人才。
外籍人士在中国工作的好处和挑战也变得越来越显而易见。
本文将全面探讨这个问题,并提供有关外籍人士在中国工作的有用信息。
一、工作机会中国为外籍人士提供了各种各样的工作机会。
例如,很多外籍人士在中国留学后选择在当地寻找工作,而一些国际公司也在中国设立了办事处,吸引了大量的外籍员工。
另外,外籍人士还可以在外语教育、文化交流和市场营销等领域找到大量的工作机会。
二、薪酬待遇外籍人士在中国的薪酬待遇往往比国内的员工收入高得多,因为他们通常能够为公司提供更高的价值和技能。
此外,在许多国际公司中,外籍人士还享有附加福利和优惠,例如住房津贴、医疗保险和旅游津贴等。
三、文化差异和适应性文化差异是外籍人士在中国工作面临的最大挑战之一。
中国文化和工作环境与西方文化和工作环境相比有很大差异。
其中最明显的差异是语言障碍、社交文化和工作习惯。
许多外籍人士在刚到中国时常常会觉得孤立无援和迷失方向,这就需要他们逐步学习和适应当地的文化和社交规则。
当然,外籍人士相对来说会比本地人更加引人注目,更容易受到注意,所以他们需要更加谨慎地表现自己,以避免不必要的误解和困扰。
四、法律法规和管理制度在中国,政府对外籍人士的管理非常严格,需要遵守多种法律法规和管理制度。
例如,外籍人士应该在规定的时间内申请工作签证或居留许可证,并遵守中国的法律和规定。
此外,企业也需要向有关部门报告外籍员工的信息和相关税务纳税情况。
因此,外籍人士需要特别注意他们的身份和职责,以避免违反中国法律法规和管理制度。
总之,尽管外籍人士在中国工作面临的挑战很多,但总体来说,工作机会和薪酬待遇还是非常优越的。
同时,外籍人士也需要逐步适应当地的文化和环境,学习和遵守中国的法律法规和管理制度。
如果能够充分发挥他们的技能和才能,外籍人士在中国工作将会是一个充满机遇和挑战的经历,为他们的个人和职业发展提供了机会。
外国入职中国公司的感想
外国人小A三年前第一次来到中国,是在杭州的一家德国公司工作。
她之前从来没有来过中国却毅然决然的在这里开始了自己的职业生涯。
而外国人小A自2013年以来一直是连续创业者,曾在中国学习国际商务和商业管理。
外国人小A自2010年以来一直是连续创业者、KOL和中外关系促进者,同时也是Continental Corporation的首席执行官。
2018年,她创立了一个旨在鼓励女性在中国创业的平台,这个平台联合了65个国家的3000多名女性。
她还开发了专注于中国市场的口红品牌。
她在中国社交网络上的知名度让她参加了由探索频道和芒果TV制作的真人秀节目《功夫学徒之走读中国》,该节目在43个国家播出。
她被提名为杭州最具影响力的女性之一,这让她参加了由阿里巴巴集团组织的“她创造的世界”会议。
这证明外国人在中国也可以生活的很好。
外籍人士在中国工作外籍人士在中国工作的现状当前,越来越多的外籍人士来到中国工作。
他们有的是来自发达国家的高级管理人员,有的是来自新兴国家的技术人才,也有的是来自港澳台地区的专业人士。
他们每一个人都有着不同的背景和经历,但是他们都愿意在中国工作,这与中国快速发展、市场规模的扩大以及中国对外开放的政策密不可分。
随着全球经济一体化的加深,外籍人士来到中国工作也成为了一个趋势。
他们不仅会带来国外的先进管理理念和技术,还会为中国的文化交流和国际化进程做出贡献。
从另一方面来看,外籍人才在中国的工作可以带来更好的薪资待遇和职业发展机会,尤其是对于有专业技能和经验的人士而言,中国的市场竞争力和职业发展前景是非常优越的。
然而,在外籍人士在中国工作的过程中还存在一些挑战和问题。
首先,中国的语言和文化差异是最大的挑战之一。
很多外籍人士不熟悉中国的语言和文化,缺乏对中国企业的本土化了解,这可能会影响他在中国的工作和生活。
其次,由于不同国家之间的社会和文化差异,外籍人士可能需要对中国的工作环境进行一定的适应,特别是在中国客户、同事及合作伙伴的沟通和交流中,不同的习惯和习俗也会导致一定的误解和冲突。
对于中国企业而言,吸引和留住外籍人才也是一个重要的问题。
为了吸引和留住外籍人才,企业需要提供良好的工作环境、公平的薪资待遇、和谐的团队氛围和职业发展机会。
此外,企业还需要及时解决外籍人才所面临的实际问题,例如,外籍人士在中国的居留和工作签证问题、子女教育问题等。
在具体实践中,外籍人士在中国工作的形式也有很多种。
有的是短期派遣到中国来完成特定的任务,有的是来中国与中国企业合作或进行技术转让,有的则是来中国寻找长期的职业发展机会。
无论是什么形式,外籍人士在中国的工作体验和人生经历都是非常宝贵的。
这些外籍人士能够更加深入地了解中国,与中国人民更加亲近,为推动两国之间的文化和经济交流作出积极贡献。
另一方面,中国社会也能够从外籍人才中获得先进的管理理念和技术,提高自身的竞争力和国际化水平。
外国人在中国工作外国人在中国工作,是一个越来越普遍的现象。
随着中国经济的快速发展和对外开放的政策,越来越多的外国人选择来中国工作和生活。
他们在中国工作,不仅可以获得更好的职业发展机会,还可以感受到中国丰富的文化和历史。
然而,外国人在中国工作也面临着一些挑战和困难。
本文将从不同角度探讨外国人在中国工作的情况。
首先,外国人在中国工作需要面对语言和文化的障碍。
中国的语言和文化与西方国家有着很大的差异,外国人需要花费一定的时间和精力来学习中文和适应中国的文化习惯。
尤其是在与中国同事和客户的沟通中,语言和文化的差异可能会导致误解和不适应。
因此,外国人在中国工作需要不断地学习和适应,才能更好地融入中国的工作环境。
其次,外国人在中国工作还需要面对工作和生活的平衡问题。
中国的工作文化通常比较忙碌,加班是很常见的现象。
对于一些外国人来说,他们可能需要花更多的时间来适应这种工作方式。
同时,外国人在中国工作也需要处理好工作和生活的平衡,尤其是一些来中国带着家人的外国人,需要关注子女的教育和配偶的工作等问题。
因此,外国人在中国工作需要学会合理安排时间,保持工作和生活的平衡。
另外,外国人在中国工作还需要了解中国的法律和政策。
中国的法律和政策与西方国家有很大的不同,外国人在中国工作需要遵守中国的法律和政策,否则可能会面临一些法律问题。
同时,外国人在中国工作也需要了解中国的商业环境和市场规则,以便更好地开展工作。
因此,外国人在中国工作需要不断地学习和了解中国的法律和政策,以及商业环境和市场规则。
总的来说,外国人在中国工作是一个充满机遇和挑战的过程。
他们需要不断地学习和适应,才能更好地融入中国的工作环境。
同时,他们也需要处理好工作和生活的平衡,以及遵守中国的法律和政策。
只有这样,外国人才能在中国工作取得更好的发展和成就。
希望本文可以帮助外国人更好地了解在中国工作的情况,也希望中国能够更好地欢迎和支持外国人在中国的工作和生活。
尊敬的各位听众,大家好!
我是一名在中国工作的外国员工,我很荣幸能够在这里与大家分享我的故事。
今天,我想和大家谈谈在中国公司工作的感受和经历。
首先,我想问一下大家,你们对外国人在中国公司工作有什么看法?你们认为外国人在中国公司工作会有什么样的挑战和机遇?
我在中国公司工作已经有三年了,这三年来,我经历了很多,也学到了很多。
我想通过我的故事,向大家展示一个真实的外国人在中国公司工作的生活和经历。
在中国公司工作,对我来说,最大的挑战就是语言和文化差异。
在中国工作,你需要能够流利地使用中文,还需要了解中国的文化和社会环境。
起初,我遇到了很多困难,但是我没有放弃,我努力学习中文,积极融入中国文化,慢慢地,我发现自己能够更好地适应这里的环境了。
除了语言和文化差异之外,另一个挑战就是工作方式和效率。
在中国公司工作,你需要适应高强度的工作压力和快节奏的工作方式。
在中国公司工作,你还需要学会如何与同事和领导沟通和协作,因为在中国公司工作不是一个人的战斗,而是一个团队的协作。
但是,尽管有挑战,在中国公司工作也带来了很多机遇。
首先,中国是一个快速发展的市场,在这里可以接触到最新的技术和业务模式。
其次,在中国公司工作可以学到很多东西,因为中国的商业环境和社会环境非常复杂。
最后,在中国公司工作可以结交很多志同道合的同事和朋友,这些人可以成为你在中国的宝贵资源。
在中国公司工作的经历让我学到了很多东西,无论是语言、文化、工作方式还是人际交往方面。
这些经历也让我更加深入地了解了中国文化和商业环境。
通过在中国公司工作,我也收获了很多宝贵的经验和教训。
总之谢谢大家!。
外籍员工的跨文化沟通与领导外籍员工的跨文化沟通与领导在当今全球化的时代,跨国企业越来越普遍,外籍员工在各个国家的企业中扮演着重要角色。
与此同时,外籍员工在跨文化沟通和领导方面也面临着一些挑战。
本文将探讨外籍员工在跨文化沟通与领导中的困境,并提供一些建议以促进他们的职业发展。
1. 跨文化沟通的困境1.1 语言障碍语言是沟通的基础,但对于外籍员工来说,语言障碍常常成为他们面临的第一个挑战。
由于母语不同,他们可能会在与本地员工的交流中遇到理解困难或者被误解的情况。
1.2 文化差异不同的文化背景带来了不同的价值观、信仰和行为准则。
外籍员工可能对本地员工的工作方式、决策模式和反馈方式感到困惑,从而导致沟通的障碍。
1.3 特定行业知识的缺乏外籍员工可能对本地行业需求、市场情况和相关法律法规缺乏了解。
这使得他们在沟通中难以与本地员工达成共识,也难以准确理解公司的目标和期望。
2. 跨文化领导的挑战2.1 异质团队管理外籍员工可能需要管理来自不同国家和文化的团队成员。
他们需要充分理解并尊重每个成员的文化背景,推动团队的合作与协调。
2.2 善于文化调节外籍员工作为领导者,需要具备文化调节的能力。
他们应该能够理解和融入本地文化,并以包容和灵活的态度来处理团队中的文化冲突。
2.3 有效激励管理不同文化背景的员工对激励方式有不同的需求和期望。
外籍领导者需要了解并运用不同的激励手段,以保持团队成员的积极性和工作动力。
3. 促进外籍员工的跨文化沟通与领导能力3.1 语言培训公司应该提供外籍员工语言培训的机会,帮助他们提高沟通能力,减少语言障碍对工作的负面影响。
3.2 文化培训公司可以为外籍员工提供文化培训课程,使他们更好地了解本地文化,并提供指导以避免文化冲突。
3.3 举办团队建设活动通过组织团队建设活动,外籍员工和本地员工可以更好地认识和理解彼此,加强相互间的信任和合作。
3.4 提供指导和支持公司领导者应该与外籍员工建立良好的沟通渠道,提供必要的指导和支持,帮助他们克服困境,同时也鼓励他们积极融入团队和本地文化。
时光荏苒,转眼间我在中国工作已有数载。
回首这段旅程,我感慨万分,既有挑战,也有收获。
在此,我想与大家分享我在中国工作的感受和体会。
一、文化的碰撞与融合初到中国时,我被这里的文化深深吸引。
中国有着五千年的文明史,传统文化底蕴深厚,从古建筑、传统节日到饮食文化,都让我领略到了中华民族的智慧和魅力。
然而,文化差异也给我带来了不少困扰。
最初,我很难理解中国人的含蓄和礼貌,常常因为直率而引起误会。
但随着时间的推移,我逐渐学会了尊重和理解,也尝试从中国人的角度去思考问题。
在这个过程中,我深刻体会到了文化的碰撞与融合。
二、工作的挑战与机遇在中国工作,我面临着诸多挑战。
首先,语言障碍是一个很大的问题。
虽然我学习了中文,但与母语者相比,我的表达能力和听力仍有待提高。
其次,中国的商业环境和工作节奏与西方国家有很大差异,这需要我不断学习和适应。
尽管如此,中国的工作环境也给我带来了很多机遇。
在这里,我遇到了许多优秀的同事和合作伙伴,他们给予了我很多帮助和支持。
同时,中国市场的巨大潜力和快速发展也为我提供了广阔的发展空间。
三、生活的变迁与感悟在中国生活,我经历了许多变迁。
从最初的孤独和迷茫,到逐渐融入这个大家庭,我感慨万分。
以下是我的一些生活感悟:1. 包容与尊重:中国是一个包容性很强的国家,这里的人们热情好客,乐于助人。
在与中国人交往的过程中,我学会了尊重和理解,也体会到了宽容的力量。
2. 勤奋与拼搏:中国有句俗语:“一分耕耘,一分收获。
”在这里,我看到了许多人为生活拼搏的身影。
他们的勤奋和努力让我深受感动,也让我更加珍惜自己的工作和生活。
3. 创新与变革:中国是一个充满活力的国家,各行各业都在不断创新发展。
在这里工作,我深刻感受到了创新的重要性,也学会了敢于尝试和变革。
四、对未来的展望在中国工作的这段时间,我收获了许多宝贵的经验和教训。
展望未来,我希望能够继续为中国的发展贡献自己的力量,同时不断提升自己,实现个人价值。
外籍人士在中国求职必备技能中国经济的快速发展已经吸引了大量的外籍人士来到中国工作和生活。
在这个大地上,外籍人士不仅仅是游客,他们也是中国经济社会发展的一部分。
然而,中国文化、语言和职场环境与其他国家存在很大差异,这使得外籍人士在中国求职时面临很多的挑战。
因此,本文将从语言能力、文化适应性、人脉关系、职业技能等多个角度出发,探讨外籍人士在中国求职的必备技能。
1. 语言能力语言能力是外籍人士在中国求职的必备技能之一。
虽然英语在中国的受众面越来越广,但是在职场、商务场合、沟通交流等方面,流利的中文依然是一项很重要的技能。
因此,对于外籍人士来说,提升中文水平是非常必要的。
在中国求职中,一定要注意熟练掌握职场中使用的中文术语和习惯用语。
同时,如果外籍人士可以运用类比的方式将中文和他们自己的母语对照起来学习,透彻地掌握汉语的语法和表达方式,那么在沟通和交流中就不会出现理解和表达不准确的问题。
除此之外,在日常生活中外籍人士也应该尝试更多的接触中文环境,加深对中文语言的理解和运用。
2. 文化适应性在中国的职场上,文化差异可能是外籍人士最大的挑战之一。
中国的商务文化相对严谨,强调权威和等级制度,这种文化背景对于外籍人士来说可能会感到有些不适应。
因此,在中国求职中,外籍人士要重视文化适应性。
首先,外籍人士需要深入了解中国的文化背景和职场习惯,例如拜访老板或重要人物时的注意事项、礼仪习惯、交际技巧等,从而在职业环境中获得更好的融入。
其次,外籍人士需要了解中国人的思维模式,理解Chinese way of thinking和Chinese way of doing things,掌握贵在适应的真谛,从而更好地适应中国的职场环境。
3. 人脉关系在中国,人脉关系非常重要。
做生意、找工作、拓展人际关系等方面都需要通过人脉来实现。
对于外籍人士来说,由于社交圈子、职业网络、人际关系等方面的局限性,他们可能在职场上面临着一些困难。
一个外籍员工在中国的搞笑经历
郭莹
【期刊名称】《今日中国:中文版》
【年(卷),期】2006(055)002
【摘要】我来宁波前已在巴黎学过一年汉语,我一直盼望着有机会去中国实践一下,恰好我的专业是船运技术,去年我幸运地联系到宁波的一家中国公司里任职。
我与其他在中国工作的外国人不同的特点在于,我不是在外企或中外合资公司供职,而是在地道的中国内地公司里打工,全公司只有我这一个老外,我所在的中国单位发给我每月2000元人民币的工资,并分绐我一间与另一位中国同事合住的宿舍。
我是那么兴奋,将成为一介白皮肤的中国员工,将每天与中国人同吃同住同劳动。
【总页数】3页(P60-62)
【作者】郭莹
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F832.6
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年龄管理:西方老员工走俏邀请申请者参加布里斯班一个新呼叫中心接待日的广告真不寻常。
“我们都会变老,但在西太平洋银行(Westpac),这不会成为找工作的障碍,”广告说,“您有人生阅历,我们则有顾客,他们想和像您一样的人交谈。
” 3年前,这家澳大利亚银行公开承诺,将在2005年底前招募900名年龄在45岁以上的雇员,目的是为预计出现的劳动力短缺做准备,因为澳大利亚的工作年龄人口在开始减少。
目前年龄超过45岁的人占劳动力供给增长的主要部分,而20年前则刚好相反。
截至上月,西太平洋银行已超过了预定的目标,银行招募了951名“大龄”候选对象到分支机构和呼叫中心。
“我们招募了许多原本计划退休、但后来都发现经济压力过大的人士,”该银行业务部门顾问罗斯-米勒(RossMiller)说。
西太平洋银行是澳大利亚最大的雇主之一。
技能差距、顾客需求和保留知识的必要性,是推动雇主开始认真考虑大龄员工的三个主要因素。
一些产业接近退休年龄的雇员比例过高。
在美国,航天、国防、教育、保健、金融服务和公用事业面临着技能短缺问题。
“这将成为某些特定企业的一个问题,”国际人力资源咨询公司翰威特(HewittAssociates)的凯文-韦斯布罗姆(KevinWesbroom)说,“这可能不是这些企业所有劳动力的一个问题,但在一些需要技能的领域,他们无法依赖过去招聘大量年轻人的做法了。
” 对那些尚未感到这种压力的企业来说,先行一步的企业正在积累有关如何招募并留住大龄员工方面的有益经验,正如下面的案例所显示的那样。
澳大利亚西太平洋银行 该行发现自己的职员年龄结构与其顾客的年龄背景不协调,从而促使它迅速采取行动。
该行顾客中几乎半数年过45岁,但其一线员工中只有五分之一超过45岁。
“研究表明,人们喜欢由同龄人提供服务,”米勒先生说。
该银行与其招聘中介一起研究并制定出了新的招聘方法。
被裁减或提前退休的年长人士,可能都是那些并不积极寻找空缺职位的“被动求职者”,所以这家银行在媒体上公布了布里斯班呼叫中心的接待日。
老外喜欢来中国工作的原因是什么汇丰银行最新公布的调查显示,中国成为全球“外派员工最钟爱的目的地”。
在中国工资高,福利好,吃得好,玩得多,在中国“镀金”后升得快。
这么好的机会,谁不垂涎?中国是诸多跨国企业接下来十年二十年赖以发展的支柱。
他们可以不理解不认同,但是必须学会接受,因为抵触中国文化对与中国人做生意毫无益处。
20年前中国人谈‚美国梦‛,现在是外国人谈‚去中国镀金‛。
汇丰银行今年访问了100个国家的7000多个外派员工,在综合比较了‚薪酬‛,‚体验‛以及‚子女抚养‛三项指标后,中国总分排名第一,成为‚外派员工最钟爱的目的地‛。
新加坡和德国位居第二和第三。
在2009年,中国还没有挤入‚前十‛,甚至落后于俄罗斯,印度和马来西亚,主要原因就是当年在中国工作,工资还不够高。
中国成为外派员工最钟爱目的地被外派到中国工作的老外大抵可以粗略分为两种:有一些未婚的,在中国工作三五年,享受中国美食美景,回国后升职安家,运气好的还能娶回家一位中国媳妇;还有些已婚的,带着孩子和夫人一起来中国,花低价就雇得到全日制的保姆,孩子不费力就说一口流利的中文,外加在亚太的生活经验。
英国人史蒂文属于前一类。
10年前在上海工作的三年让他迷上了中国菜,尤其是火锅和羊肉串。
现在已经50岁的他听得懂一些基本的中文,甚至叫得出涮火锅的‚香菜‛。
回国后他带回伦敦一位中国媳妇,顺带集了一堆古色古香的中国古董家具,其中包括一个北京大爷们遛弯时必备的竹编鸟笼。
他的工作生活算是赶了英国中产阶级的一个时髦。
中国的工作经验自然成为史蒂文在中年时期最重要的一个事业转折点,回伦敦之后,他在英格兰一家跨国公司总部工作,往返于欧洲和美国之间。
由于他的履历中还有‚亚太‛这个重要的支点,所以史蒂文的职业生涯堪称‚完美‛。
史蒂文当然不是个案。
实际上,越来越多的英国人,美国人,法国人,新西兰人,或是澳大利亚人都在寻找能够被派到中国工作的机会:香港,北京和上海。
更为重要的是,亚太市场在大多数的跨国公司业务板块中举足轻重,所以被派到中国游历三五年之后,这些外企精英回国后升职可能性极大。
如何管理外籍员工如何管理外籍员工中国真是一个可怕的国家,钱钟书在他的《围城》里说,外国的好东西到中国,来一样,毁一样。
我觉得外国人也是一样,很多人在他们自己的国家是非常和蔼、谦逊的一个人,到中国来,最多一两年的时间,好似变了一个人似的,的勤劳善良等诸多好品德没有学会,的一些缺点却都很快学会了,他们不再老实守信,变得投机取巧,工作不再兢兢业业,变得偷懒耍滑。
所以正应验了的一句俗话,学坏容易学好难。
在和一个加拿大华人探讨这个问题的时候,他说自己坚决反对自己的朋友到中国来,担忧他们会变得自己不再认识。
其实对于外籍员工的,正在成为越来越多中国公司面临的一个难题,除了文化上的差异以外,对待外国人的态度也是造成困扰的一个很重要原因,这个不仅仅是指公司的员工,更多的是他们所接触的社会上的。
从文化上来看,因为一个内敛和蔼的民族,时时事事以为别人考虑为己任,所以在西方人眼里往往变现为好心做坏事。
比方人家和你一起去一个地方,事先说好了回来的时候路途中在一个地方停下来游玩,结果他玩得太快乐了,回来的时候他在车上睡着了,而且时间也不允许再游览那个地方了,你担忧惊扰了他的休息,就擅作主张直接开回去了,按说你是一片好意,而且游览那个地方已经变成不可能,这是一个客观事实,就算是叫醒他也不会改变,但等他醒来的时候会很不快乐,因为你取消了他对这件事情的决定权,是一种很不尊重的行为,你应该叫醒他,然后说:“Excuse me,sorryfor waking you up, I think it's too late to go to that place,it may be closed,we may go there next time,how do youthink?”摆出了问题,提出了建议,把决定权还给他,我认为应该这样。
中国政府在对外籍员工的管理上还比拟缺失,在新加坡,如果你被雇主解雇了,那么你的工作准证就会在一定时期内被取消,如果你不能够在期限内找到新的雇主为你办理工作准证,那你就必须离开新加坡,否那么就是非法居留,被抓到是要受鞭刑的。
《人力资源管理中外籍员工管理的技巧及案例分析》人力资源管理中外籍员工管理的技巧及案例分析随着时代的发展和国际化程度的加深,越来越多的外籍员工加入到中国的工作队伍中,这也为企业的发展提供了重要的人力资源支持。
然而,由于文化背景的不同、语言障碍等因素,外籍员工在企业中的管理和培养存在着一定的难度。
因此,如何有效地管理外籍员工,成为了许多企业管理者和HR人员的重要课题。
一、外籍员工管理中的基本原则1. 尊重和包容外籍员工的文化差异。
在异国他乡工作的外籍员工,文化差异是很容易导致障碍和误解的一个关键因素,因此管理外籍员工应尊重其文化背景,理解并包容其个人习惯和观念,建立和谐的工作关系。
2. 提供必要的培训和支持。
外籍员工在中国的文化和法律制度等方面都存在着差异,因此为外籍员工提供必要的培训和支持是非常必要的,这样可以帮助其更快地适应中国的生活和工作。
3. 建立良好的沟通机制。
由于语言障碍、文化差异等因素,外籍员工可能会面临沟通障碍。
因此,建立良好的沟通机制,促进外籍员工与企业内部员工之间的有效沟通。
4. 平等对待和公正管理。
管理外籍员工时,需要平等对待,不得实施任何形式的歧视。
同时,在对待外籍员工的工作评价、晋升、薪酬等方面,也要坚持公正、公平的管理原则。
二、外籍员工管理中的典型案例1. 案例一:某外企的外籍员工管理该外企在进行外籍员工管理时,首先从招聘环节开始就重视文化背景和语言交流能力的考察。
对于成功入职的外籍员工,企业会提供多种形式的培训,在不同层面为其提供指导和帮助。
另外,企业为外籍员工建立了绿卡和居留许可申请制度,还针对其家属提供相应的服务支持。
在工资、福利等方面也享有与国内员工类似的待遇。
此举引起了外籍员工的高度认同感和满意度,从而保证了企业的稳定发展和员工流动率的控制。
2. 案例二:某外籍员工的管理成功经验该外籍员工是来自美国的一位市场营销专家,他在加入中国某企业以后,很快就适应了新的工作环境。
调查显示海外人才回归本土程上升趋势精英现.回流.趋势跨国企业出身现任尚德电力人力资源总裁姜宏宽告诉记者:.以前在外企工作的优秀经理人很少考虑去中国本土企业,但现在的确是有这样的趋势,越来越多外企背景的优秀人才会选择去中国本土企业。
跨国猎头公司Manpower最新公布的一项对外资与民营企业人才竞争力的调查显示:目前选择跳槽时,在现有企业担任管理岗位的求职者中有61%会首选民营企业,并且这61%的人才中大部分来自外企。
另外有27%的受访企业人力资源负责人表示,在人才竞争方面,民企给外企的压力越来越大。
相比之下,只有17%的民营企业感到与外企竞争人才的压力。
这对已经失去超国民待遇的外企而言无疑是.雪上加霜.,他们与中国本土企业在中国市场上基于相同的税费征收标准展开激烈竞争的同时,还得面对人才回流和招聘难的棘手问题。
根据翰德人力资源有限公司报告指出,前几天找工作想看看有关面试方面的知识,无意中发现里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识。
在对各主要经济领域的外资公司近600名主管的调查中,有73%的人表示相比去年现在招揽尖端人才已变得愈加困难。
另一方面,中国本土企业的竞争力在不断增强。
姜宏宽表示:.现在中国的一些本土企业也在做大做强,对人才的竞争力无疑也在增强。
而且中国企业现在也发展到了一定的阶段,一些本土企业非常需要有跨国背景的人来帮助企业走向国际化,帮助企业理解国际竞争对手的全球战略。
.中国企业汹涌的欧美并购潮和海外上市潮无不说明了这一点。
于是对国际化人才的需要自然而然使得跨国公司的员工成为中国企业收揽的目标。
一家人才猎头公司在最近半年里从外企到民企的高管猎头案例就不少于十起,大部分都是从著名的外企到国内有实力的上市公司。
姜宏宽也坦承:.现在我招人时,更看重有国际化大公司管理经验的候选人。
.要标准化不要条条框框那么外企和本土企业的主要区别有哪些?对于这些优秀人才而言,促使他们从外企流出的原因是什么?他们选择本土企业的标准又是什么?.本土企业有天时、地利、人和的优势,很多本土企业都有政府背景,所在的行业比较热门,在很多,想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。
外国“老员工”走俏中国职场(一)
四年前,61岁的吉恩·阿里森在南卡罗来纳州的格林维尔正想着如何结束在制造行业漫长的职业生涯时,他突发奇想:到中国去。
他参加了他所在公司RockwellAutomation在上海建厂的计划。
他于2000年在上海协助建立了工厂,现在负责监督工厂机械工的工作,这个工厂由中国当地的供应商运营。
他说,“我想我会在这里走完我剩余的职业生涯——可能还只有一两年的时间。
”
令人感到意外的是,在首次到海外工作的外国员工中,有相当一部分是老年人。
中国吸引了那些如果留在美国或欧洲或许已经考虑退休的人,在工人充足但工长缺乏的中国,这些外国员工炙手可热。
有关在华居住外国人数量的官方数据不多。
中国公安部最新公布的数字显示,2001年它颁发了119900个工作签证,但这一数字可能低于实际数字。
WesleyanCollege研究海外美国工人的助教帕特丽夏·史密斯说,有证据显示中国吸引了大量50岁以上的外国员工。
“他们喜欢当地的文化和饮食,并乐于接受新的观念和挑战。
”
外国公司在过去7年中向中国注入了2700亿美元,其中大部分资金用于建设汽车、电脑以及各种出口产品的制造工厂。
但是生产线不是设备落地和雇佣廉价劳动力那么简单,正确的生产操作同样重要。
63岁
的詹姆斯·李说:“在你安装完设备之后,你必须知道如何正确地操作,经验丰富的生产线经理能降低风险。
”他现在的雇主ElitePaper公司的核心资产是一部复杂的72米长的机器,年轻人很容易弄混。
与老一辈不同,美国工厂的年轻工人通常不需要掌握这些低科技含量的制造方法,而这些制造方法却在中国的制造业中很常见。
比如,目前美国对发动机框架的加工是通过高科技激光导引的钻床来完成的,这部钻床的造价是每台100万美元。
在中国,同样的出口部件是在造价仅为几千美元的机器上完成的,一些复杂精密的规格必须手动设定。
一些年长的工人愿意到中国来工作正好满足了企业想削减预算的愿望。
目前,公司外派员工的外派津贴空间缩小,年长工人成为这些公司具有吸引力的选择:他们灵活性强、熟谙企业文化,工作经验丰富。
他们使公司可以用最低的成本满足维持业务运转的需要。
比如,将一个年长的工人派往国外,意味着不用为他们的孩子支付海外教育费用,在中国这笔费用高达每个孩子2万美元。