公司品质部个人工作总结【超赞模板】
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品质部员工个人总结•相关推荐品质部员工个人总结(通用8篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的品质部员工个人总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
品质部员工个人总结篇120XX年度,我主要从事建设行业与质量安全管理工作,在上级领导关心和指导下,很好的完成了监督工作任务,现将本年度的工作内容总结如下:一、思想认识要做好本职工作,更好的完成领导交办的工作任务,必须加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平,学习好“四风”“党风廉政”等精神,切实提高自身的履职能力和水平,依法而行,逐渐提高行政执法能力。
切实改变工作作风,热情服务,敢于作为,转变工作职能,为我县建设领域工作出一份力。
二、工作情况1、在从事监督管理工作的1年时间内,共完成了20个工程项目的质量安全监督工作,本年度均参与我局组织的质量安全生产大检查、打非治违、专项整治等行动;2、办理安全监督备案工程项目10个及工程竣工验收备案5个;3、受县政府委托,对150余户群众房屋进行了房屋安全性鉴定,出具鉴定报告150余户。
4、完成上级领导交办的各项工作任务。
进行质量安全监督工作时,我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准规范及地方规定;监管的所有项目各责任主体及工程实体安全质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;工作之余积极参与省建设厅和州住建局组织的监督业务知识培训。
三、下一步工作打算1、继续加强政治思想和业务知识学习,积极参与省、州组织的质量、安全方面的培训,改进工作方法,创新工作方式,更好的进行监督管理工作;2、服从上级领导,在工作中认真学习提升自已的业务知识水平,积极完成上级交办的任务。
3、做好自身的廉政、廉洁,自觉遵守法律、法规、党章、“三大纪律”及单位的规章制度。
公司品质部工作总结(精选16篇)公司品质部工作总结篇1尊敬的公司领导、各位同事大家好:20xx年公司各项事业蓬勃发展。
作为湖南万厦物业品质部的职员,在公司田小德总经理的关怀和正确的指导下,各部门同事的配合下,顺利完成了领导下达的20xx年度的各项工作任务。
为了发扬优点、总结经验、克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、导入ISO9001质量管理标准体系,提升物业品牌建设20xx年为【制度·品质】年,按照品质部制定的品质,旨在导入ISO9001质量管理体系标准,让物业品牌达到质的升华。
为了实施方案,得到领导的大力支持,成立了品质体系管理推进小组。
为了让品质管理体系推进小组员工接受ISO9000基本理论的培训,更好地理解ISO9000质量体系在物业服务中的重要意义,更好地将ISO9000导入工作中。
品质部安排了一系列的质量管理体系知识培训,其中包括:ISO9000:20xx质量体系的基本理论;ISO9000标准八项质量管理原则;ISO9000质量体系在物业管理中意义;ISO9000:20xx标准条款知识;《作业指导书效用指南》等培训。
为打造物业公司核心竞争力,公司品质推进小组按照ISO9001:20xx质量管理体系标准,根据公司具体情况,通过收集编写资料,讨论研究各项工作手册内容,去掉不适宜的作业规程;增加遗漏的作业规程;修改不适宜、可操作性差的作业规程。
不断修订、编码,编写了《行政部工作手册》、《品质部工作手册》、《客服工作手册》、《设备工作手册》、《保洁工作手册》、《环境工作手册》、《秩序维护队工作手册》。
全面优化改进提升公司运作管理流程,规范公司所有部门的运作,特别是加强公司各部门和个服务中心的.规范运作,目的是通过公司内部的规范运作管理,更好地提升公司的服务质量与服务水平,真正培养物业服务公司的市场竞争力。
二、做好安全管理,抓好安全文化建设为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,实现安全生产的管理目标,认真学习集团公司颁发的安全生产管理文件精神,让广大员工逐步实现从“我要安全”到“我会安全”的的境界。
品质部个人工作总结6篇品质部个人工作总结1今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。
现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。
加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。
在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。
对此采取了以下措施:1. 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。
针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。
先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。
厂部份文件清单具体如下:部门文件修订序号文件名称1 包装纸箱检验标准2 模具检验标准3 iqc检验规范4 供应商考核规定5 成品入库检验规范6 成品出货检验规范3. 建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。
4. 加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。
以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:XX年初步展开并实现以下项目:1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。
品质工作总结品质工作总结(精选15篇)品质工作总结篇1一、个人总结1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效XX下半年加入左岸服饰品质部。
接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。
在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。
还是给公司带来不便的问题。
在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。
也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。
经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。
产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把左岸公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。
2、未达到计划的目标任务及其执行情况半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。
自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。
自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。
服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。
让今后的工作进展更加顺利。
把误差降到最低。
勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。
3、计划外工作任务及其完成情况在工作中我们要先给自己规定工作方案。
如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。
无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。
避免工作中带来不必要的损失。
在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。
在这方面我还要自我提升。
在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。
品质部个人的工作总结(精品8篇)品质部个人的工作总结篇1品质检测的工作这段日子以来,我渐渐的也是熟练的做好了,同时个人也是感受到,这份工作没我在进入品质部想的那么简单,里面其实也是有很多的方面要去考虑,我也是在工作里头去熟悉,了解,做的过程之中让我也是有很多的成长,自己也是积累了很多检测的一个经验,要去好好的回顾下。
刚来的时候,其实我对于检测觉得是挺简单,但是带我的师傅却是告诉我,这里面要了解的专业知识是很多,如果不懂,光是简单的做事情,那么其实能做一些,但是做不好,而师傅也是慢慢的带我,教了我很多,让我也是感触到,每一份工作可能外表看的确挺简单的可以做,但是其实深入的了解,这份工作需要的基础是很多的,如果不懂这些生产的专业名词,不了解机器,真的出了状况,自己也是不懂得如何去处理,一些次品也是不清楚到底是生产之中出了什么问题,才会造成这种情况的,检测不但是筛选出优劣,更是要了解这个的原因,这样才能真的做好这件事情,品质部,监控着生产,要确保生产的质量有保障,也是有指导生产的一个义务的。
判断优劣简单,但是如果找到原因,并作出改变,是需要花费一番功夫,也是需要我们熟悉了解产品和生产的过程才可以的。
工作之中,检测其实容易做好,但是后续的工作回顾,还有总结这一块,出了问题该如何的去改变,开始我也是不太懂,只能是跟着师傅,看其他的同事去探讨,从他们的话语之中,以及师傅的指导,我才更加的明确,同时也是清楚自己专业哪些基础的知识还是掌握不够的,也是再继续的去学,去理解的更深刻才行。
找到自己的问题,让我也是能知道以后该如何的去做的更好,师傅也是给予了我很多的帮助,来到品质部,其实我也是担心,毕竟之前不是在这个部门做过事情,作为一个新人,是否能很好的融入进来,但是经过一段时间后也是清楚自己的问题是多余的,不但师傅带我,教我,同时也是很多的同事会给予我帮助来让我更快的做好事情。
而今也是到了年中,下半年的工作也是要继续的去开展,公司的生产也是更多了,自然我们检测的工作量也是加大,不过我也是相信我会做好,同时提升自己对于检测的理解,更好的来应对问题,去帮忙解决问题,为生产出一份力。
品质部年度个人工作总结范文8篇第1篇示例:品质部年度个人工作总结一、工作概况品质部作为公司的重要部门,负责督导和监督产品质量,确保产品符合标准要求。
在过去的一年里,我作为品质部成员,认真履行职责,努力提高工作质量和效率。
二、工作成绩1. 在品质检验方面,我严格按照标准要求,对产品进行全面检测,及时发现问题并提出改进措施。
在全年的工作中,共发现并处理了100余个产品质量问题,有效保障了产品质量。
2. 在质量意识培训方面,我组织了多次质量培训活动,向同事们传授质量管理知识和技能,提升了整个团队的质量意识和质量管理水平。
3. 在质量改进方面,我积极参与公司质量改进项目,提出了多项改进建议,有效提高了产品质量和生产效率。
三、工作心得1. 坚持细心做好每一项工作,严格把控每一个环节,是品质保证的关键。
2. 不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应公司发展对品质部的新要求。
3. 要善于沟通合作,与相关部门密切配合,共同推动公司的质量管理工作取得更大的成绩。
四、改进措施1. 进一步加强对产品质量管理的监督和督导,建立完善的质量管理体系,保障产品质量稳定。
2. 不断完善质量培训机制,提高员工的质量意识和技能,推动全员参与质量管理。
3. 加强与其他部门的沟通合作,共同解决质量问题,实现全公司质量管理的整体提升。
通过一年的工作总结,我深刻认识到在品质部工作的责任重大,需要不断学习和提升自己,才能更好地适应公司发展对质量管理的要求。
我将继续努力,积极主动地投入到品质管理工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
【此段根据实际情况进行修改调整】。
五、未来展望在未来的工作中,我将继续保持专业态度和敬业精神,努力完善自己的工作技能,提升工作质量和效率。
我将积极配合公司的战略发展规划,为公司的质量管理工作做出更大的贡献,实现个人与公司共同发展。
品质部是公司的“神经中枢”,质量管理是公司的生命线。
作为品质部的一员,我将时刻保持工作热情和责任心,为公司的发展不懈努力。
品质部的工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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品质部年终个人工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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品质部的工作总结范文8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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由于篇幅原因,无法一次性完成20篇品质部个人工作总结,我将为您提供一篇品质部个人工作总结的范例,您可以参考并根据自己的实际情况进行修改。
品质部个人工作总结范例:尊敬的领导,亲爱的同事们:2021年即将过去,回首这一年的工作,我深感成长与收获。
在这一年里,我担任品质部的一员,始终秉持着对公司、对同事、对产品负责的态度,努力提高自己的业务水平,为公司的品质管理贡献自己的力量。
现将我的工作总结如下:一、工作内容1. 质量监控:负责对生产过程中的产品质量进行监控,确保产品符合公司标准和客户要求。
2. 异常处理:对生产过程中出现的异常情况进行及时处理,分析原因,制定改进措施。
3. 质量改进:参与质量改进项目的策划和实施,提高产品质量水平。
4. 内部审核:定期进行内部审核,检查质量管理体系的运行情况,确保其有效性和适宜性。
5. 客户投诉:负责处理客户投诉,与客户沟通,了解客户需求,制定整改措施。
6. 品质培训:组织或参与品质培训,提高员工的品质意识和技能。
二、工作亮点与成绩1. 质量监控方面:通过加强现场巡检,及时发现并处理质量问题,减少不良品产生。
2. 异常处理方面:针对生产过程中的异常情况,与相关部门协同分析原因,制定并实施纠正措施,降低异常发生率。
3. 质量改进方面:参与多个质量改进项目,如XXX项目,通过优化工艺流程,提高产品合格率。
4. 内部审核方面:定期进行内部审核,发现并及时整改质量管理体系中存在的问题,确保其有效运行。
5. 客户投诉方面:积极处理客户投诉,提高客户满意度,减少客户退货和索赔。
6. 品质培训方面:组织开展了多期品质培训,提高员工的品质意识和技能,提升整体品质水平。
三、工作不足与改进方向1. 工作不足:在异常处理方面,有时未能及时找到根本原因,导致问题重复发生。
改进方向:加强与其他部门的沟通与协作,提高问题分析能力,制定更有效的纠正措施。
2. 工作不足:在品质培训方面,部分员工参与度不高,培训效果不理想。
品质部工作总结8篇第1篇示例:品质部工作总结一、工作概况品质部作为公司质量管理的重要部门,负责督导、检测和改善产品和服务的质量,为公司的可持续发展和客户满意度提供了重要保障。
2019年,品质部全体员工齐心协力,在部门领导的正确指导下,取得了一系列的工作成绩。
在过去的一年里,品质部共完成了XX个质量检测任务,覆盖了XX个产品品类,检测合格率达到了90%以上。
在不断提高检测效率的品质部还积极开展了质量管理文化建设和质量管理体系的规范化建设,有效提升了公司整体的质量管理水平。
二、工作亮点1. 强化检测力度,提升产品合格率对于一些高风险和关键产品,品质部加强了检测力度,严格执行各项检测标准和流程。
在实际检测中,发现一些潜在的质量问题,并及时通报相关部门,促使产品质量得到有效控制,提升了产品合格率。
2. 完善质量管理体系,提高质量管理水平品质部根据行业标准和公司实际情况,对质量管理体系进行了规范化建设,制定了一系列的质量管理制度和流程,使得公司的质量管理工作更加规范和科学。
品质部还开展了相关培训,提高了员工的质量意识和管理能力。
3. 加强与供应商合作,确保原材料质量品质部积极与供应商进行沟通和合作,加强了原材料的质量把控。
建立了一套完善的供应商审核和评估机制,为公司选择了一批优质的供应商,从根本上保证了产品的质量。
4. 及时响应客户投诉,提升客户满意度品质部在接到客户投诉后,立即进行了调查和处理,并对客户提出的问题进行了深入反思,及时改进产品和服务。
通过不断的优化,提高了客户满意度。
三、存在的问题及改进方向1. 检测设备更新不及时,影响了检测效率和准确性。
品质部需要加强对仪器设备的更新和维护,保证检测数据的准确性和可靠性。
2. 与供应商的合作还需要进一步深化,建立更加紧密的合作关系,共同推动质量管理的提升。
3. 品质部的人员流动较大,需要加强员工稳定性管理,提高团队的凝聚力和执行力。
未来,品质部将继续致力于提高产品和服务的质量水平,不断强化自身的质量管理能力,加强内外部的沟通与合作,以更好地服务于公司的发展和客户的需求。
品质工作的个人总结(8篇)品质工作的个人总结篇1为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,这个月品质管理部按计划完成了以下工作:一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。
2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。
3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20_年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。
4、跟踪验证20_年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。
5、20_年10月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查,并通报检查结果,要求各职责部门就存在问题限期整改。
二、加强绩效考核,完善内部管理1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。
2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。
三、完善培训管理、提高培训质量品质管理部于20_年10月接管公司培训工作,本月完成工作如下:1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。
4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。
5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。
四、完善5S实质,提升自身素养和服务素质1、编制《5S手册》及《礼仪手册》,将5S执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。
2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改3、经公司领导审批后,于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。
品质部个人年度工作总结品质部个人年度工作总结(精选6篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的品质部个人年度工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
品质部个人年度工作总结1在公司领导关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部在成立仅短短三个月时间,克服了员工新、人员短缺,任务重等困难,从今年x月份开始部门所有人员不计较个人得失,加班加点在公司的ISO9001质量管理体系认证工作中发挥了生力军作用,并顺利完成了ISO质量管理认证工作。
现将工作总结如下:一、顺利通过ISO质量管理体系认证新城公司今年的工作基调是“项目年、落实年、服务年”,物业公司作为这座城市的大管家,专注管理提升服务质量是主要手段,由此公司提出导入ISO9001质量管理体系提升管理水平。
在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的配合努力下,我部今年顺利完成了ISO管理体系的认证工作,并为公司取得相关认证证书。
(一)领导重视,全员参与。
质量是企业拓展市场的首要战略,因为有了质量信誉就会赢得市场,有了市场就会获得效益。
取得ISO9001认证,可以帮助需方在纷繁的市场中,从获准注册的企业中寻找供应单位,从认证产品中择优选购商品。
导入ISO9001质量管理体系是今年公司工作计划的一部分,此项工作公司领导高度重视,专门召开了以导入与实施ISO9001质量管理与质量保障体系为切入点,优化与调整企业战略发展目标,优化企业管治,提升企业核心竞争为主要内容的“管理提升工程”动员大会。
会议提出全员参与工作目标,并成立了贯标工作小组。
各部门、项目负责人一一与公司签订责任状,承诺带领团队积极参与,按时、按质、按量完成公司“管理提升”的各项工作内容,以促进工作的顺利开展和预期目标的顺利实现。
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品质部个人工作总结报告回首____展望____,时间转瞬间已进入新的一年,在过往的____里,在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了上年度各项工作,在此我仅代表品管部全体员工对各位领导和同仁表示衷心的感谢!我司正处于企业发展的关键时期,在当下电气行业白日化经济的时代,企业想要在变化莫测的市场占一席之地,那么企业必须具备核心竞争力,而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不可分的,所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础,同时也是先决条件。
品管部作为公司管理团队的一份子,工作重心始终围绕着公司整体发展目标,认真执行公司的各项规章制度,履行各类检验标准,担负着公司三体系运行,原材料入厂检验、外协加工检验,生产过程巡检、成品检验、退货检验、常规试验,计量器具管理,售后服务,等质量监控及厂内电气维修工作,思想上不敢有半点松懈。
大家都知道“经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本”,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。
____度在公司高层的正确领导下,全年生产产量及销售情况呈明显增加趋势,同时产品质量也在稳步提升,而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视,认识到产品质量的重要性。
在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合品管部的工作,在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。
现结合本部实际情况,将____度本部门工作做一总结,具体如下:1、三体系:三合一体系审核:(内审):一次三合一体系审核:(外审):一次CCC体系审核:(外审):一次三体系审核通过,但还存在若干问题,____要做出整改2、原材料:原材料入厂都要经过我部进行一一检验,做到了合格入库。
对不合格品及时处理,不合格挑选使用的并与生产部门、仓库等及时沟通、协商处理。
在出厂前对产品质量严格把关,尽管如此,在出厂的产品中还是出现了一些本应该可以避免的问题,因此我司的检验方法和检查项目还需要进一步增加完善,如对可通电试验的电器元件进行通电抽检试验(如:漏电开关,多功能表等),对结构拼装件进行抽检试装等。
品质部个人年终总结5篇总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。
简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。
这里给大家分享一些关于品质部个人年终总结,供大家参考。
品质部个人年终总结1今年来,北仑区农业行政综合执法大队按照省、市农业执法工作部署和要求,认真履行法律赋予的职责,结合我区农业生产实际和农资市场特点,抓源头,强监管,农资市场秩序进一步规范,农产品质量安全监管长效机制不断健全。
现将工作总结如下:(一)加大执法检查力度,确保农业生产安全。
深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动,加大对农资生产经营网点的执法巡查,采取检打联动、部门联合等形式,打防结合,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为,依法保障农业生产和农产品质量安全,维护农民群众合法权益。
共出动执法人员260人次,检查农资经营网点120家次,联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次,会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。
查处违法案件1起,罚没款1195元。
按照《20__年度宁波市农业投入品质量监督抽检实施方案》要求,有针对性地开展农资产品质量抽检工作,累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次),经检测有1批次肥料不合格,根据抽检的结果,引导农民正确选用合格放心的农资产品。
(二)狠抓生产源头监管,落实安全监管责任。
以农产品质量安全整治工作为契机,进一步落实农产品安全监管职责,完善农产品安全监管机制,规范农产品生产经营秩序。
一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监督巡查,督促建立生产台帐和使用投入品记录,实行可追溯管理。
二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患,加强对禁限用农药经营使用的执法检查,实行克百威定点销售,规范销售台帐。
品质部个人工作总结(共6篇)并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8个百分点。
四、XX年整体工作小结:1、回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2、另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质把握手段还存在不够完善,有漏洞的问题。
主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。
这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。
必需要重点解决检验手段和检验方法的争论和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
五、XX年品管工作规划:时间飞逝,转瞬将进入虎福之年。
时值公司蕴酿突破进展和走向规范化、制度化管理进展之际,面对新产品的不断消逝、市场的变化,品管工作任重而道远。
1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。
品管部将连续依据公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入到到的指示。
提升品质人员素养,即时跟进新产品、新标准。
做好XX年的品质管理策划,严格质量把握,确保公司产品的质量能满足客户的需要。
在质量把握上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析争论和策划,必要时将qe工程质量机能开放将引入质量系统把握,加强质量目标的统计和品质特殊的跟踪。
2、品质把握机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。
今后我们将以XX年初将进行的,iso9001:XX内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。
加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso9001:XX版在5月份前需更换到iso9001:XX版,换版过程是:1)春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训,准时换成iso9001:XX版,在三月份后要运行新版本。
品质工作个人总结参考5篇个人总结可以帮助我们意识到自己在职业发展过程中所经历的挑战和困难,以及如何克服它们,个人总结必须紧密结合实际情况,才能有效地促进自身能力的提高,下面是作者为您分享的品质工作个人总结参考5篇,感谢您的参阅。
品质工作个人总结篇1一年中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。
现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、品德和个人修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习知识;具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。
我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、存在的不足总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。
工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。