灵北上机电队“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治方案

电厂电力安全大排查大整治工作方案背景电力安全是电厂运行中的重要环节，确保电力供应的稳定性和可靠性。

然而，由于长期使用和设备老化等原因，电力安全问题可能存在风险。

为了提升电力安全的水平，我们制定了以下大排查大整治工作方案。

目标本工作方案的目标是全面排查电厂中潜在的电力安全问题，并采取相应的整治措施，以确保电厂的电力供应安全可靠。

具体目标包括：1. 发现电力设备的潜在故障风险；2. 确保电力设备的正常运行和维护；3. 提升电力系统的抗干扰能力；4. 制定有效的应急预案，提高电力安全事件的应对能力。

工作内容1. 排查潜在故障：对电厂内的电力设备进行全面排查，检查设备的老化程度、使用寿命和运行状态，发现潜在的故障风险。

排查潜在故障：对电厂内的电力设备进行全面排查，检查设备的老化程度、使用寿命和运行状态，发现潜在的故障风险。

2. 定期维护保养：制定设备定期维护保养计划，对电力设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行和性能稳定。

定期维护保养：制定设备定期维护保养计划，对电力设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行和性能稳定。

3. 加强巡查和监测：加强对电力系统的巡查和监测，及时发现异常情况并采取相应措施，提升电力系统的抗干扰能力。

加强巡查和监测：加强对电力系统的巡查和监测，及时发现异常情况并采取相应措施，提升电力系统的抗干扰能力。

4. 建立完善的应急预案：制定完善的电力安全应急预案，包括对电力故障、停电等情况的处理措施和应对方案，提高电力安全事件的应对能力。

建立完善的应急预案：制定完善的电力安全应急预案，包括对电力故障、停电等情况的处理措施和应对方案，提高电力安全事件的应对能力。

5. 加强培训和宣传：组织电厂内部培训和宣传活动，提升员工的电力安全意识和技能水平，确保电力安全措施的有效实施。

加强培训和宣传：组织电厂内部培训和宣传活动，提升员工的电力安全意识和技能水平，确保电力安全措施的有效实施。

实施计划1. 工作方案的制定：制定本工作方案，并获得相关领导的批准。

机电运输安全专项整治方案一、背景现代社会发展迅速，机电运输行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。

然而，随着运输量的快速增加和技术的不断更新，机电运输安全问题日益凸显。

为了保障人民群众的生命财产安全，提高机电运输的安全性和可持续发展能力，必须加大整治力度，建立健全完善的机电运输安全管理制度。

二、整治目标1. 降低机电运输事故发生率。

通过强化安全意识培训，提高从业人员的安全意识；加强安全监管，严格落实交通法规，减少事故发生。

2. 提高机电运输设备的安全性能。

加强对车辆、设备的安全检查和维护，确保其符合安全标准，确保运输过程中的安全。

3. 加强机电运输从业人员的素质培养。

加强对从业人员的培训，提高其专业技能和安全意识，增强责任心和自律性。

4. 建立健全机电运输安全管理制度。

加强安全管理，明确责任分工，完善安全监管体系，形成多方合作、共同抓好机电运输安全的工作机制。

三、整治重点1. 加强机电运输安全意识的培养。

通过开展安全知识宣传教育活动，提高从业人员对安全问题的认识和重视程度，增强安全意识和自律性。

2. 加强机电运输设备的技术改造和安全检测。

加大对运输车辆和设备的安全检查力度，确保其安全可靠，有效预防各类事故的发生。

3. 增加机电运输安全监管力度。

加强对机电运输企业的安全监管，建立健全安全管理制度，加强对从业人员的培训和监督，切实保障运输过程的安全性。

4. 创新机电运输安全管理方式。

借助信息技术手段，建立完善机电运输安全信息管理系统，实现对运输车辆和从业人员的实时监控和管理，提高安全管理的效率和准确性。

四、整治措施1. 加强安全意识培养。

开展安全教育宣传活动，倡导从业人员提高安全意识和自律性，加强安全知识培训和应急处置能力的提升。

2. 强化安全监管。

加大对机电运输企业的安全监管力度，严格执行安全生产责任制，加强安全检查和隐患排查，及时解决安全隐患。

3. 加强技术改造和安全检测。

对机电运输设备进行技术改造，提升其安全性能和环保能力。

机电部安全隐患排查治理方案1. 前言机电部是企业中重要的支持部门，负责机械设备的运行和维护，如果安全隐患未被及时发现和处理，将会对员工的生命财产安全产生严重影响。

因此，为了保障机电部的安全，确保设备的正常运行，制定一套科学有效的安全隐患排查治理方案至关重要。

2. 目标与原则2.1 目标确保机电部的安全生产，防范和消除安全隐患，保障员工的生命财产安全。

2.2 原则（1）全员参与：机电部全体员工应参与安全隐患排查，共同营造安全的工作环境。

（2）预防为主：采取预防措施，提前发现和解决安全隐患，避免事故的发生。

（3）科学有效：排查治理方案应科学合理，采用有效的方法和措施。

（4）整体推进：通过全员培训、制度完善等措施，推进安全隐患排查治理工作。

3. 排查工作组的组建与职责3.1 组建（1）成立机电部安全隐患排查工作组，由机电部负责人担任组长，其他相关人员担任成员。

（2）工作组成员应具备机电设备运行和维护的专业知识，熟悉安全生产操作规程。

3.2 职责（1）负责制定机电部安全隐患排查治理方案。

（2）组织和指导机电部的安全隐患排查工作。

（3）汇总整理安全隐患排查结果，制定整改措施，并跟踪整改情况。

（4）定期向企业领导汇报安全隐患排查治理工作的进展情况。

4. 安全隐患排查的内容与方法4.1 内容（1）设备安装与维护：检查设备的安装是否符合要求，维护记录是否完整，设备是否存在异常振动、异响等现象。

（2）电气设备：检查电气设备的接地是否良好，电线电缆是否老化，电气箱是否存在漏电等问题。

（3）设备周边环境：检查设备周边是否存在易燃易爆物品，是否有防护措施，是否存在滑倒、绊倒等安全隐患。

（4）操作规程与操作人员：检查操作规程是否完善，操作人员是否熟悉操作流程，是否存在误操作等问题。

（5）消防设施：检查消防设施的完好程度，是否存在堵塞、损坏等问题。

4.2 方法（1）定期巡检：定期对机电设备进行巡检，发现问题及时处理，防止事故的发生。

一、方案背景随着我国经济社会的快速发展，机电设备的广泛应用对工业生产、交通运输、城市建设等领域产生了深远影响。

然而，在机电设备的运行过程中，由于管理不善、维护不到位等原因，导致安全隐患频发，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。

为切实加强机电设备的治理工作，确保设备安全稳定运行，特制定本专项治理方案。

二、治理目标1. 提高机电设备的运行效率，降低故障率；2. 保障人民群众生命财产安全，减少事故发生；3. 提升机电设备的维护管理水平，形成长效机制。

三、治理内容1. 设备安全检查（1）对在用设备进行全面检查，重点检查设备运行状态、安全防护装置、电气线路等；（2）对设备使用年限、磨损程度、维护保养情况进行评估，及时更换或维修老旧设备；（3）对设备操作人员进行安全培训，提高安全意识。

2. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确排查范围、方法和要求；（2）定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时进行整改；（3）对重大隐患进行专项治理，确保隐患整改到位。

3. 设备维护保养（1）建立健全设备维护保养制度，明确保养周期、内容和要求；（2）加强设备维护保养人员培训，提高维护保养技能；（3）定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。

4. 安全生产责任制（1）明确各级人员安全生产责任，层层签订安全生产责任书；（2）加强安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理；（3）定期开展安全生产培训，提高全员安全生产意识。

四、治理措施1. 加强组织领导，成立机电专项治理工作领导小组，负责统筹协调和推进治理工作；2. 制定详细的工作计划，明确时间节点、责任部门和责任人；3. 加强宣传引导，提高全员对机电专项治理工作的认识；4. 强化监督检查，确保治理措施落实到位；5. 严格考核问责，对治理工作中存在的问题进行严肃处理。

五、实施步骤1. 准备阶段：成立专项治理工作领导小组，制定治理方案，明确治理目标、内容和措施；2. 推进阶段：按照治理方案，分阶段、分步骤推进治理工作；3. 检查阶段：对治理工作进行阶段性检查，总结经验，查找不足；4. 总结阶段：对治理工作进行总结，形成治理成果，完善长效机制。

机电管理专项整治方案1. 背景近年来，随着工业化和城镇化的快速发展，机电设备的使用频率越来越高，机电设备的管理也成为社会关注的焦点。

机电管理方案的制定和实施对于提高设备的稳定性和生产效率具有非常重要的意义。

本文将介绍机电管理专项整治方案，旨在提高机电设备的管理水平，保障设备的稳定性和生产效率。

2. 问题在实践中，机电设备管理存在以下问题：1.设备缺乏有效的维护和保养2.设备的运行和维护记录不完整或不统一3.机电设备使用寿命短，未能达到预期的使用寿命4.设备运行时出现故障和事故的概率较高5.机电设备使用不合理，导致能源浪费这些问题不仅严重影响设备的稳定性和生产效率，也给企业带来了不小的经济损失。

因此，为了解决这些问题，需要制定一套科学、合理的机电管理专项整治方案。

3. 方案为了解决机电设备管理中存在的问题，本文针对各类问题分别提出以下整治方案：3.1 设备维护为了保证设备的正常运行，需要定期进行设备的维护和保养。

针对这一问题，可以采取以下措施：1.定期检查设备的运行状态，及时发现设备的故障和问题。

2.每个设备制定专门的维护计划，并执行到位，确保设备及时得到维护和保养。

3.建立设备维护记录，便于设备运行和维护的跟踪和管理。

3.2 记录管理在设备管理过程中，运行和维护记录的管理非常重要。

完整、准确、统一的记录管理可以为设备的维护和保养提供有效的依据。

针对这一问题，可以采取以下措施：1.制定统一的运行和维护记录管理制度。

2.建立设备运行和维护的记录系统，统一管理、统一归档。

3.定期对运行和维护记录进行审核和整理。

3.3 设备寿命设备使用寿命短是机电管理中的一个持续存在的问题。

为了延长设备的使用寿命，需要采取以下措施：1.根据设备的使用情况，合理制定设备的使用寿命。

2.对于特殊设备，建立专门的使用和维护规范，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。

3.定期检查设备的运行状态，并进行必要的维护和保养。

3.4 故障和事故设备运行时的故障和事故给企业带来了不小的经济损失。

关于开展大反思大排查大整改活动的实施方案实施方案1. 概述本实施方案旨在指导和推动开展大反思、大排查、大整改活动，全面深入地审视和解决我们面临的问题，促进组织的持续发展和改进。

通过全员参与和协同合作，我们将建立一个高效、透明和负责任的工作机制，以确保活动的顺利开展和取得可持续的成果。

2. 背景在当前复杂多变的环境中，各种问题和挑战层出不穷。

为了更好地应对这些问题，我们需要进行一次全面的反思和排查，并采取相应的整改措施。

这将有助于我们识别问题的根源，改进现有的工作流程和管理体系，提高组织的整体效能。

3. 目标本次活动的主要目标是：(1) 确定组织存在的问题和隐患；(2) 分析问题的原因和根源；(3) 制定相应的整改方案；(4) 推动整改方案的有效实施；(5) 监督和评估整改工作的进展和成效。

4. 实施步骤4.1. 召开动员会议首先，我们将召开一次动员会议，宣布开展大反思、大排查、大整改活动，并明确活动的目标、内容和时间安排。

在会议上，领导层将发表重要讲话，强调活动的重要性和紧迫性。

会议还将介绍相关的工作流程和责任分工，确保全员理解并参与其中。

4.2. 开展问题排查在问题排查阶段，我们将组织全员参与，通过各种途径和方法，收集和梳理组织内存在的问题和隐患。

这包括但不限于：(1) 收集员工的意见和建议；(2) 进行内外部的风险评估；(3) 进行流程和制度的审查。

4.3. 分析问题原因在分析问题原因的过程中，我们将会同相关部门和人员，深入剖析问题的成因，并找出问题背后的根源。

这将帮助我们更准确地制定整改措施，并避免问题的再次发生。

分析工作可能包括但不限于：(1) 进行数据统计和分析；(2) 进行现场调查和观察；(3) 对比和学习其他组织的成功经验。

4.4. 制定整改方案在制定整改方案阶段，我们将总结和归纳问题排查和分析的结果，并根据问题的优先级和紧急程度，制定相应的整改措施和时间表。

整改方案需明确具体的任务、责任人和工作进度，以确保整改工作的有序进行。

一、目标
通过大排查大整治活动，全面摸清各类安全隐患和问题，确保企业安全生产形势稳定，为企业发展创造良好的安全环境。

二、原则
1.全面覆盖：对企业内部所有生产、经营活动进行全面排查，确保无遗漏。

2.严格标准：按照国家和行业相关法规、标准进行排查，确保整改到位。

3.实事求是：对排查出的问题，要如实记录，确保数据真实可靠。

4.严肃处理：对排查出的问题，要依法依规进行处理，确保整改到位。

三、主要任务
1.组织专项排查：成立专项排查小组，对企业内各部门、各岗位进行全面排查。

2.制定整改措施：对排查出的问题，制定具体的整改措施和时间表。

3.落实整改责任：明确整改责任人，确保整改工作落实到位。

4.加强宣传教育：通过培训、宣传等形式，提高员工安全意识和自我防范能力。

5.建立长效机制：完善安全生产管理制度，确保安全生产工作长效运行。

四、组织实施
1.成立领导小组：由企业负责人担任组长，相关部门负责人担任成员，负责全面领导和组织实施大排查大整治工作。

2.制定工作方案：根据企业实际情况，制定具体的大排查大整治工作方案。

3.落实资金保障：确保大排查大整治工作所需资金的落实。

4.加强督导检查：对大排查大整治工作进行定期督导检查，确保工作落实到位。

5.及时总结经验：对大排查大整治工作进行总结，不断完善工作机制和方法。

五、时间
大排查大整治工作自即日起至年底进行，具体时间根据实际情况进行调整。

太原煤气化股份公司东河煤矿机电队事故排查治理考核方案（试行）第一条根据太煤化东安监字[2013]155号文件要求，结合机电管理工作实际，制定《机电事故排查治理考核方案（试行）》。

第二条本方案根据《太原煤气化股份公司东河煤矿安全生产事故隐患排查治理考核方案（试行）》要求，对机电隐患的危害程度和治理的难易程度，对隐患排查治理按照“五级”、“四类”进行严格考核。

第三条隐患排查治理试行“四定”、“六落实”，把隐患排查治理考核工作重心下移，落实班组及个人。

第四条由矿组织的有关安全生产方面检查出的隐患在进行“四定”、“六落实”，并按照下列标准对责任单位或责任人进行考核：（1）凡存在重大隐患的，对责任单位罚款500——300元。

（2）凡存在较大隐患的，对责任单位罚款300——200元。

（3）凡存在严重隐患的，对责任单位罚款200——100元。

（4）凡存在一般隐患的，对责任单位罚款100——50元。

第五条重复出现的隐患，对照“第四条”标准加倍处罚，导致伤亡或非伤亡事故发生，按照集团公司和矿相关规定予以处罚。

第六条对查出的隐患在限定期内未整改的，对责任单位按照“第四条”和“第五条”相应考核标准的2倍进行考核，并上调一级标准进行管理，报矿安监处进行处罚。

第七条重大事故隐患1、存在违反山西省《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》中规定的十五大项七十六小项的安全隐患；每项处罚5000元。

2、存在违反《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的安全隐患；每条处罚5000元。

3、其它认为类似重大的事故隐患。

第八条较大事故隐患1、机电管理制度不健全的；处罚2000元。

2、未在有较大危险因素的场所和设施、设备上设置明显的安全警示标志的；处罚2000元。

3、特种设备以及危险品的容器、运输工具未经取得专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，投入使用的；处罚2000元。

4、施工检修项目作业时，未编制作业规程或安全技术措施的；处罚3000元。

机电管理专项整治方案范文一、问题概况随着工业化的发展，机电设备在生产和生活中扮演着越来越重要的角色。

然而，由于机电设备维护管理不当，存在较多的安全隐患和能耗浪费问题。

为了有效解决这些问题，提高机电设备的可靠性和安全性，必须对机电设备进行专项整治。

二、目标1.提升机电设备的运行安全性，减少事故发生的可能性；2.降低设备的能耗，提高资源利用效率；3.优化设备维护管理，延长设备寿命，降低维护成本；4.提高设备运行的稳定性和可靠性。

三、整治方案1.制定机电设备管理规程制定机电设备安全管理制度，规范设备的使用和维护，明确责任和权限。

明确安全生产责任制，建立设备巡检、维护记录档案，保障设备安全运行。

2.改进设备维护管理建立设备定期巡检和维护保养制度，将设备维护和保养工作纳入管理考核范围。

通过科学合理的维护计划，减少设备的故障率，延长设备的使用寿命。

3.加强设备保护意识提高管理人员和操作人员的设备保护意识，制定明确的设备操作规程，加强对操作人员的技术培训和安全教育，确保设备操作的安全性和规范性。

4.优化设备能源利用对设备进行能源消耗分析，采取节能技术和措施，降低设备的能耗，提高设备的能源利用效率。

定期对设备进行能源消耗监测，分析能源消耗变化情况，找出能源利用不合理的地方，并制定相应的改进方案。

5.采用先进的设备管理技术引进先进的设备管理技术和设备维护管理系统，实现对设备的远程监控和智能化管理。

利用大数据分析技术对设备运行数据进行监测和分析，及时预警设备的故障和问题，提高设备的稳定性和可靠性。

6.加强设备安全防护对设备进行安全隐患排查和整改，加强设备安全防护措施，安装必要的安全设备和保护装置，定期开展设备安全检查和隐患排查。

7.强化设备维修管理建立设备维修管理制度和售后服务体系，明确设备维修的流程和程序。

加强对维修单位和人员的管理，确保维修工作的质量和安全。

8.加强设备管理信息化建设建立设备管理信息化系统，实现对设备管理信息的全面监控和管理。

机电专项整治活动总结（3）一、思想认识大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。

今年以来，煤炭行业接连-发生多起重机电事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。

作为机电管理工作者，我们深感责任重大。

结合区队工作实际，“坚持人性化的管理，强化机电的精细化”，确保矿井安全生产，实现机电全面达标。

二、组织成员机电负责人：王玉东机电技术员：朱琳琳主要对区队机电系统及业务工作进行把关。

三、真抓实干综机维修认真贯彻落实，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实强化：一抓安全;二抓质量，细致入微;三抓消耗;四抓纪律，;五、抓创建;六、抓生产，万无一失。

进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了区队细化管理的不断深入和完善，有效地促进了综机维修各项工作的开展和完成。

四、坚持以人为本，实施人才工程，发挥区队人才效益工人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。

区队向后涌现去像徐建新，柴德华等技术人才。

基于这种认识，综机维修注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。

首先综机维修对所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。

区队每天下午抽出班后半小时时间由区队技术人才徐建新给工人讲授电器方面知识，以理论结合实际的科学工作理念，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了区队职工的整体素质，为进一步打造一流的队伍奠定了基础。

五、狠抓隐患7月份以来综机维修进入新车间搬迁，在搬迁工作中更要注意电器设备消防上的隐患。

综机维修严格执行各项规章制度;认真贯彻执行矿安全生产方针，政策和有关安全生产的规定。

对区队范围内的机电设备的完好状况、供电系统完好状况、三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并对所查隐患进行复查、落实与考核。

开展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动方案开展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动方案7月16日—21日，XX煤监局对晋城地区煤矿进行了集中监察执法，共检查集团公司5座矿井，查出问题181条，其中重大隐患5条，责令长平公司、海天煤业、盈盛煤业矿井停产整顿。

为深刻吸取教训，认真贯彻落实7月23日晋城市煤矿安全集中监察执法通报会精神，全面排查整治安全生产各类问题，根据集团公司《晋煤集安函(2018)271号》文件要求及矿《关于开展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动方案》要求，自7月26日起，在工区内部深入开展为期一个月的安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动，进一步提升安全运行环境。

特制定如下活动方案：一、成立活动领导组1、活动领导小组组长：区长、书记副组长：其他副区级及各运行队队长成员：班组长以上管理人员领导组下设办公室，办公室设在工区标准化检查组，2、职责分工(1)组长负责对地面运行工区“大反思、大排查、大整治、大提升”活动的督导工作。

(2)副组长负责所分管运行队“大反思、大排查、大整治、大提升”活动的开展工作。

(3)各队管理人员及班组长负责本队、本班组“大反思、大排查、大整治、大提升”活动的开展工作。

(4)标准化检查组负责地面运行工区“大反思、大排查、大整治、大提升”活动的检查、落实与考核工作。

3、活动时间201x年7月26日——201x年8月26日二、活动内容(一)安全大反思1、反思内容(1)对照“五问”“六最”总要求，各级管理干部是否履职到位?(2)本单位是否存在此次检查出的同类型问题?还存在哪些其它问题?这些问题背后反映出管理上、责任落实上存在哪些问题?如何做到举一反三、查堵漏洞?(3)各级人员对安全生产责任制、岗位责任制、本安员工操作法是否掌握清楚、落实、执行到位?(4)各级人员在安全工作方面是否做到讲诚信、守底线?(5)在吸取事故教训上是否真正做到“四个对待”?重复性隐患和习惯性违章是否有效管控?(6)“双控”机制是否存在流于形式、浮于表面?安全风险辨识是否真正落实到现场?排查出的隐患是否责任到人、彻底整改?(7)工区日常安全检查是否做到全覆盖、零容忍、重实效?在法规、标准、制度、措施的监督落实机制上还有哪些需要改进和完善? “五学”活动(学法规、学制度、学标准、学规程、学措施)是否存在流于形式、浮于表面?2、反思要求(1)传达会议精神。

机电安全管理隐患排查与整改实施办法第一条为了进一步做好隐患排查与整改工作，实现隐患排查与整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本办法。

第二条隐患是指公司各生产单位在机电技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。

按隐患的严重程度，解决难易程度分为一般和重大隐患。

一般隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的隐患。

重大隐患：国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患的也认定为重大隐患。

第三条中心主任是机电物资管理中心隐患排查与整改第一责任者，对隐患排查与整改全面负责。

第四条分管领导对主任负责，是分管业务范围内隐患排查与整改的组织领导者，具体组织实施隐患的排查与整改。

第五条机电部负责全公司范围内机电运输专业安全隐患检查、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。

第六条煤矿机电运输专业主要安全隐患类型：1、煤矿、采区供电线路没有实现双回路供电或有双回路但取自一个区域变电所同一母线端的；2、主要通风机、排水泵、提升机没有实现双回路供电的；3、主提升设备各种保护装置不符合安全规程规定的；4、钢丝绳没有出厂合格证，试验、检查不符合规程规定或断丝、锈蚀、磨损超限的；5、矿井使用没有煤矿安全标志的机电产品的；6、井下电气设备出现失爆现象的；7、运送人车的轨道缺少扣件不齐全，质量低劣，达不到合格标准的；8、斜井提升系统无合格的信号系统，一坡三档设施不完善的；9、井下使用的胶带、电缆不阻燃的，皮带机未使用综合保护装置或保护装置失效动作不灵活的；10、供电系统整定无计算资料，安全保护装置不齐全、动作不可靠、开关机构操作不灵活的；11、主提升绞车单人操作、没有监护的；12、甩掉漏电继电器、风电闭锁、瓦斯电闭锁、煤电钻综合保护等保护装置不用而起不到保护作用的；13、调度绞车、刮板机机头或机尾没有打可靠压柱、戗柱的；14、未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划，或不按计划检修的；15、带电检修、搬迁设备的，停送电不执行工作票制度的；16、采掘工作面未实现“三专两闭锁”的；17、非司机操作设备；18、井下主要机房硐室、配电点无消防器材、沙箱的；第七条隐患排查与整改程序包括：检查-收集、筛选-整改通知-整改-复查验收五个环节，对隐患排查工作实行闭环管理。

安全生产大排查、大整改、大演练专项整治实施方案一、背景和目的近年来，我国在安全生产方面取得了显著成果，但仍存在一些问题和隐患。

为了进一步加强安全生产工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和政策要求，结合实际情况，制定本实施方案。

二、工作目标和任务（一）工作目标1. 严格落实安全生产责任制，明确各级政府和部门、企业等各方面的安全生产职责。

2. 全面排查整治各类安全生产隐患，及时消除事故隐患，防止事故发生。

3. 加强安全生产培训和演练，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。

4. 建立健全安全生产长效机制，促进安全生产形势持续稳定好转。

（二）工作任务1. 开展安全生产大排查。

对各类生产经营单位和场所进行全面排查，重点排查矿山、危险化学品、建筑施工、交通运输、特种设备、人员密集场所等领域。

2. 实施安全生产大整改。

对排查出的隐患，制定整改方案，明确整改措施、整改期限和责任人，确保整改到位。

3. 组织安全生产大演练。

定期组织开展各类安全生产演练，提高从业人员应对突发事故的能力。

4. 加强安全生产宣传教育。

通过各种渠道，广泛宣传安全生产法律法规和知识，提高全民安全生产意识。

5. 建立健全安全生产长效机制。

完善安全生产法规制度，加强安全生产监管执法，严肃查处安全生产违法行为。

三、工作措施（一）加强组织领导。

成立专项整治工作领导小组，明确各级政府和部门、企业等各方面的职责，形成工作合力。

（二）明确责任分工。

各级政府和部门要按照职责分工，认真履行职责，加强对本辖区、本行业领域的安全生产监管。

（三）广泛宣传发动。

充分利用各种宣传媒介，广泛宣传专项整治工作的重要性和必要性，形成全社会共同参与的氛围。

（四）严格督查考核。

对专项整治工作实行全过程督查，对工作不力、隐患整治不到位的地方和单位，严肃追究责任。

（五）落实资金保障。

各级政府要加大对安全生产的资金投入，保障专项整治工作的顺利开展。

四、时间安排专项整治工作分为三个阶段进行：（一）排查整治阶段（2023年1月至6月）。

一、预案背景为全面贯彻落实国家关于安全生产的决策部署，进一步加强安全生产工作，确保人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。

二、工作目标1. 通过大排查大整治，全面摸清安全生产隐患底数，实现隐患排查治理工作常态化、规范化。

2. 有效防范和遏制各类安全生产事故发生，确保人民群众生命财产安全。

3. 提高全体员工的安全意识，增强安全责任感和使命感。

三、组织机构及职责1. 成立大排查大整治工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。

2. 大排查大整治工作领导小组负责全面统筹协调、组织实施和督促检查大排查大整治工作。

3. 各部门按照职责分工，负责本部门范围内的安全生产隐患排查治理工作。

四、排查范围及内容1. 排查范围：单位所有生产经营场所、设备设施、作业环境、人员等方面。

2. 排查内容：（1）安全生产责任制落实情况；（2）安全生产规章制度执行情况；（3）安全教育培训情况；（4）隐患排查治理情况；（5）应急管理体系建设情况；（6）安全生产投入情况；（7）安全设施设备运行情况；（8）人员操作技能和安全意识。

五、排查方法及步骤1. 制定排查方案：明确排查目标、范围、内容、方法、时间节点等。

2. 分组排查：成立若干排查小组，明确各小组负责人和成员，按照方案要求开展排查工作。

3. 逐项排查：对排查范围内的各项内容进行逐项排查，确保不留死角、不留盲区。

4. 记录排查结果：对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患部位、性质、等级、整改措施、责任人等。

5. 整改落实：对排查出的隐患，按照“定人、定责、定时、定措施”的原则，制定整改方案，落实整改责任。

6. 督促检查：对整改情况进行跟踪督促，确保隐患整改到位。

六、应急处置1. 隐患整改期间，如发现重大安全隐患，立即启动应急预案，采取紧急措施，确保安全生产。

安全生产大排查大整治活动和问题整改方案安全生产是企业的重中之重，如果在生产过程中出现安全事故，将给企业和员工造成不可挽回的损失和伤害。

因此，为了让企业的生产过程更加安全，应该进行一次全面的安全大排查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保生产过程的安全。

一、大排查的方式及步骤大排查可以结合整治进行，主要包括以下几个步骤：1.邀请各部门参与大排查，明确各部门的责任和任务，确定执行计划，制定安全检查表格。

2.在企业内部组织排查，重点排查设备及电气线路，建筑安全，消防隐患以及员工的安全知识和行为是否符合要求等方面。

3.在排查过程中，需要加强对设备和机器的检查和维护，排查因人为操作而产生的安全隐患，确保生产和运营的连续性。

4.排查结束后，对安全隐患进行分类、统计和评估，并明确整改计划和整改方案。

二、问题整改的具体步骤1.从安全生产大排查中发现的问题进行分类，划分成一级、二级和三级。

2.分析问题的原因，确定可以采取的解决方法和步骤，避免再次发生类似的安全事件。

3.建立相应的整改措施制度，明确整改措施的责任人和整改时间，制定详细的整改方案。

4.对于需要进行资金投入的问题，及时向企业领导层告知，制定合理的投入方案，确保问题的彻底解决。

5.对于问题整改后的再次检查，应该加强验收，并及时通知相关部门，并寻求反馈和建议，以确保整改的有效性。

三、大排查和问题整改的时机1.新设厂房或新建设备调试前。

2.对设备进行日常维护或保养时。

3.接触或修改现有设备的时候，包括公司内部或外部上门维修的情况。

4.重大消防检查前、地震等天灾发生后，以及尤其是突发事故发生后。

5.考核员工安全知识和培训后，开展安全知识竞赛的时候。

通过本次大排查，加强了安全生产的意识和掌握了安全知识，及时发现并整改了存在的安全隐患，保证了企业的生产和运营的连续性，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。

一、方案背景为保障企业安全生产，提高机电设备的运行效率，降低设备故障率，根据我国安全生产法律法规及企业实际情况，特制定本机电专项整治方案。

二、整治目标1. 提高机电设备的运行效率，降低故障率；2. 加强机电设备的维护保养，延长设备使用寿命；3. 保障企业安全生产，提高员工安全意识；4. 提升企业机电管理水平，提高经济效益。

三、整治范围1. 机电设备的安装、调试、运行、维护保养；2. 机电设备的操作、维护、检修人员；3. 机电设备的备品备件、工具、耗材；4. 机电设备的安全生产管理制度。

四、整治内容1. 机电设备的安装、调试（1）严格按照设备技术参数和安装要求进行安装；（2）确保设备安装牢固、运行平稳；（3）对设备进行调试，使其达到设计要求。

2. 机电设备的运行、维护保养（1）建立健全设备运行记录，定期检查设备运行状况；（2）制定设备维护保养计划，落实定期保养、检修制度；（3）对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护保养；（4）对设备进行定期检查、保养、检修，确保设备正常运行。

3. 机电设备的操作、维护、检修人员（1）加强人员培训，提高操作、维护、检修人员的技能水平；（2）落实操作、维护、检修人员的岗位职责，确保设备安全运行；（3）定期对操作、维护、检修人员进行考核，确保其具备相应的业务能力。

4. 机电设备的备品备件、工具、耗材（1）根据设备需求，配备足够的备品备件、工具、耗材；（2）对备品备件、工具、耗材进行定期检查，确保其完好；（3）对备品备件、工具、耗材进行合理使用，降低浪费。

5. 机电设备的安全生产管理制度（1）建立健全机电设备的安全生产管理制度，明确各级人员的安全生产责任；（2）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；（3）严格执行安全生产操作规程，确保设备安全运行。

五、整治措施1. 组织开展机电设备专项检查，对检查中发现的问题及时整改；2. 加强机电设备的维护保养，提高设备运行效率；3. 对操作、维护、检修人员进行培训，提高其业务能力；4. 定期对备品备件、工具、耗材进行检查，确保其完好；5. 严格执行安全生产管理制度，保障设备安全运行。

山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案公司各部门、中宇公司、监理公司、大成公司：为进一步强化全体员工的安全意识和操作技能,提高公司安全管理水平,根据省煤炭厅《关于认真汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故教训切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》（晋煤办明电【2013】18号）及《集团公司关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》文件精神,公司决定组织开展“大反思、大排查、大整改”活动,具体活动实施方案如下：一、指导思想通过吉林通化矿业八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故的警示教育,要“举一反三”进一步加强煤矿应急管理工作,进一步提高全员安全思想意识,找准薄弱环节,落实整改措施,让全体员工在内心的深处产生震动共鸣和警醒,切实提高安全工作的使命感和责任感,保障公司安全工作稳定开展,为实现持久安全提供保障。

二、组织领导为切实加强此次活动的组织领导,确保活动深入扎实开展,取得实效,特成立“大反思、大排查、大整改”活动领导组。

组长：赵献荣（董事长）常务副组长：赵亚林（董事长助理）杜有水（总经理）副组长：各专业副总经理及助理成员：公司各部门中层管理人员、中宇公司经理层、大成公司负责人、监理公司负责人领导组下设办公室,办公设设在安监处,办公室主任由安全副总经理白守江兼任,具体协调活动组织与软件资料的整理工作。

三、活动步骤及内容根据上级文件精神,结合公司实际情况,“大反思、大排查、大整改”活动时间安排在2013年4月5日——4月15日,为期10天,分三个阶段实施,具体事宜如下：（一）第一阶段为“大反思”阶段（4月5日—4月6日）1、这一阶段重点是通过学习本次事故案例来警醒和引导广大干部职工主动查找思想上认识不到位、措施上制定不完善的问题。

2、组织全体员工,由赵助理、总经理亲自登台讲课,特别是对《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》进行解读。

3、公司各部门要认真组织开展“大讨论、查不足”等活动。

机电队自查自纠一、自查自纠的背景机电队作为一个重要的技术团队，负责公司生产线上的设备维护、故障排除等工作。

随着公司业务的不断扩张，机电队的工作压力也在不断增加。

为了提高团队的工作效率和提供客户满意的服务，我们决定进行一次自查自纠，找出存在的问题并及时整改。

二、自查自纠的目的1. 发现存在的问题及时整改。

通过自查自纠，能够及时发现团队存在的问题，从而采取有效的措施进行整改，确保团队的工作顺利进行。

2. 提高团队的工作效率和品质。

通过自查自纠，不仅可以发现存在的问题，还可以总结经验教训，进而提高团队的工作效率和品质，为公司的发展提供更好的支持。

3. 增强团队凝聚力和团队协作能力。

自查自纠是一次全员参与的活动，能够增强团队的凝聚力和团队协作能力，建立起团队共同进步的信念。

三、自查自纠的内容1. 设备维护与检修：在过去的一段时间里，我们机电队在设备维护与检修方面存在一些问题。

有时候因为工作量较大，我们可能会忽略某些重要的维护工作，导致设备出现故障。

因此，我们需要加强对设备维护与检修的重视，认真执行计划，确保设备能够正常运转。

2. 故障排除与维修：在处理设备故障时，我们有时候可能会急于求成，对故障的原因没有进行深入的分析，导致不能完全解决问题。

因此，我们需要学会沉着冷静，对故障进行仔细分析，找出根本原因，以便彻底解决问题。

3. 工作协调与沟通：在团队工作中，有时候因为沟通不畅或者协调不力，导致工作效率低下。

因此，我们需要加强团队之间的沟通和协调，建立良好的工作氛围，以便更好地完成工作任务。

4. 安全意识和责任心：在工作中，安全意识和责任心是最重要的。

我们需要时刻关注工作安全，确保员工人身和设备的安全。

同时，每个人都要有强烈的责任心，尽职尽责地完成自己的工作。

四、自查自纠的方法1. 制定详细的自查自纠计划。

确定自查自纠的内容、时间和责任人，确保每个人都能够参与到自查自纠的工作中来。

2. 深入调查、仔细分析。

煤矿机电队百日安全隐患排查专项方案及新规制度一、设备安全隐患排查1.机电设备的日常维护保养是否到位，设备是否存在老化、磨损等问题。

2.机电设备的操作规程是否完善，操作人员是否熟练掌握操作技能。

3.机电设备的防护措施是否到位，如防护罩、限位装置等是否齐全。

二、设施安全隐患排查1.机电队的供电系统是否安全可靠，是否存在短路、漏电等隐患。

2.机电队的消防设施是否完善，如灭火器、消防栓等是否齐全、有效。

3.机电队的通风系统是否畅通，是否存在有害气体积聚的风险。

三、操作流程安全隐患排查1.机电队的操作流程是否规范，是否存在违规操作现象。

2.机电队的交接班制度是否完善，交接班记录是否详尽。

3.机电队的应急预案是否健全，一旦发生事故，能否迅速采取措施进行处理。

四、人员素质安全隐患排查1.机电队的员工是否具备相应的技能和素质，是否能胜任本职工作。

2.机电队的员工是否定期接受安全培训，提高安全意识。

3.机电队的员工是否存在违章作业现象，是否严格遵守安全生产规定。

我们要制定具体的排查措施：1.成立百日安全隐患排查小组，明确责任分工，确保排查工作有序进行。

2.对排查中发现的问题，及时进行整改，确保安全隐患得到有效消除。

3.建立安全隐患排查台账，详细记录排查过程和整改情况，便于跟踪管理。

4.定期组织安全隐患排查培训，提高员工的安全意识和技能水平。

1.安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。

2.安全生产奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违章作业的员工进行处罚。

3.安全生产例会制度，定期召开安全生产例会，分析安全生产形势，部署安全生产任务。

4.安全生产应急预案，一旦发生事故，迅速启动应急预案，进行应急处理。

在这个过程中，我们要充分发挥网络媒体的作用，利用群、企业等平台，及时发布排查动态、整改情况等信息，让全体员工都能参与到安全隐患排查工作中来。

这次百日安全隐患排查专项方案及新规制度的制定，旨在提高煤矿机电队的安全生产水平，确保员工的生命财产安全。