本科毕业设计---浅析企业的创新精神工商管理
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论创新在工商管理中的重要性创新是企业发展的动力之一,而在工商管理中,创新更是至关重要的。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新以保持竞争力和持续发展。
本文将从创新对工商管理的重要性、创新在工商管理中的作用以及创新的实施方式等方面进行论述。
一、创新对工商管理的重要性1.提高企业竞争力在市场经济中,企业面临着激烈的竞争,只有不断创新,才能不断提升自身的竞争力。
通过创新,企业可以提高产品和服务的质量,降低生产成本,提高效率,从而获取更多的市场份额。
创新还可以为企业带来竞争优势,使企业在市场竞争中脱颖而出。
2.拓展企业发展空间创新可以为企业开辟新的市场和领域,拓展企业的发展空间。
只有不断创新,企业才能不断拓展自己的业务范围,开拓新的市场,实现持续发展。
创新还可以为企业带来新的商业模式和商机,促使企业发展壮大。
3.提高企业价值创新可以为企业带来更多的市场认可和消费者青睐,提高企业的品牌价值和市场地位。
通过不断创新,企业可以提供更加符合市场需求的产品和服务,获得消费者的支持和信赖,从而提高企业的商业价值和社会影响力。
1.产品创新产品创新是企业发展中最直接的创新形式。
通过不断改进和创新产品设计、功能和性能等方面,企业可以提高产品的市场竞争力,满足消费者日益增长的需求。
在工商管理中,产品创新可以促使企业不断推出符合市场需求的新产品,激发消费者购买欲望,提高企业销售额和市场份额。
2.管理创新管理创新是企业在经营和管理方面的创新,包括组织结构创新、管理模式创新、人力资源管理创新等。
通过管理创新,企业可以提高组织效率、减少成本、改善员工工作环境和工作积极性,从而提升企业整体运营效果。
在工商管理中,管理创新可以促使企业不断提升管理水平和管理效率,确保企业高效稳健地运营。
3.营销创新营销创新是企业在市场营销方面的创新,包括广告宣传创新、品牌建设创新、销售渠道创新等。
通过营销创新,企业可以提高产品和品牌在市场中的知名度和美誉度,加强与消费者的互动和沟通,促进产品销售和品牌建设。
中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院本科毕业论文(设计)指导教师指导意见表学生姓名:学号:专业:工商管理毕业设计(论文)题目:浅析企业管理创新中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院本科毕业设计(论文)评阅教师评阅意见表学生姓名:学号:专业:工商管理毕业设计(论文)题目:浅析企业管理创新论文原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文《浅析企业管理创新》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。
论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。
对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。
本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。
论文作者(签字):日期:2014年9月15日摘要随着知识经济时代的来临,越来越多的企业发现,仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势,管理创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。
同时,环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化都需要企业进行全方位的竞争,比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求,这就不仅要求企业技术创新,而且必须以此为中心进行全面、系统、持续的管理创新。
本文的选题正是基于上述背景,共分为五个部分:一、绪论,概括地介绍了本文的研究背景、研究意义和研究目的。
二、企业管理创新概述,主要包括企业管理创新的定义、企业管理创新的内容。
三、我国企业管理创新的现状和存在的问题。
四、我国企业管理创新的实现途径。
五、结语。
关键词:管理创新;现状及问题;实现途径目录一、绪论 (5)(一)论题提出的背景 (5)(二)论题研究的意义 (5)(三)论题研究的目的 (5)二、企业管理创新概述 (6)(一)企业管理创新的定义 (6)(二)企业管理创新的内容 (6)三、我国企业管理创新的现状及存在的问题 (9)(一)企业管理人员创新意识薄弱 (9)(二)企业战略创新缺乏科学性 (9)(三)企业组织结构不完善 (10)(四)企业信息化建设滞后 (10)四、我国企业管理创新的实现途径 (11)(一)转变观念,把管理创新作为企业的经营战略 (11)(二)建立有效机制,提升管理主体的创新能力 (11)(三)构建创新文化,形成良好的管理创新氛围 (12)(四)加快制度创新,以制度创新促进管理创新 (12)五、结语 (13)致谢 (14)参考文献 (15)一、绪论(一)论题提出的背景我国企业目前正处在一个巨大变革的时期,即经济体制从计划经济向市场经济转变的时期,对我国企业而言,既是一种很好的发展机遇,也是一种严峻的挑战,并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。
毕业设计工商管理引言工商管理是一门涵盖广泛的学科,旨在培养学生在商业环境中高效运作和领导的能力。
毕业设计工商管理是对学生在该领域所学知识的综合应用和实践,旨在检验学生是否具备成为优秀商业领导者的潜力。
选题背景工商管理作为一个重要的学科,与现代社会的经济发展密切相关。
随着全球化进程的不断加速,企业面临着越来越复杂和竞争激烈的市场环境。
如何有效地管理企业并获得竞争优势成为了工商管理领域研究的重要课题。
选题目标本毕业设计旨在通过对某一企业进行深入研究和分析,探讨以下几个方面: 1. 企业内部管理体系的建立与运作; 2. 企业战略制定与执行; 3. 市场营销策略与品牌建设; 4. 人力资源管理及团队建设。
研究方法本次毕业设计将采用以下研究方法: 1. 文献综述:通过查阅相关的学术文献和专业书籍,了解和掌握工商管理领域的理论知识和研究成果。
2. 实地调研:选择一家具有代表性的企业作为研究对象,通过实地访谈和观察,收集相关数据和信息。
3. 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,运用合适的统计方法和工具,得出科学可靠的结论。
研究内容企业内部管理体系的建立与运作1.组织结构设计:分析企业组织结构的合理性和有效性,评估各级管理层的职责与权力划分是否明确。
2.内部流程优化:通过对企业内部各项重要流程(如生产流程、销售流程等)进行评估和改进,提高工作效率和质量。
3.决策机制建设:研究企业决策机制的建立与运作,包括决策过程、信息沟通渠道等方面的优化。
企业战略制定与执行1.环境分析:对企业所处市场环境进行全面分析,包括行业竞争状况、市场需求变化等方面的调研。
2.战略选择:根据环境分析结果,制定符合企业发展目标和资源条件的战略方案。
3.绩效评估:通过对战略执行过程中的关键绩效指标进行评估和监控,及时调整战略执行方案。
市场营销策略与品牌建设1.目标市场确定:通过市场调研和分析,确定企业的目标市场,并了解目标市场的需求和偏好。
毕业设计工商管理1. 引言工商管理是一个广泛的领域,涵盖了企业的各个方面,包括战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理等。
本文将探讨毕业设计中的工商管理相关内容,并提供一些实用的建议和方法。
2. 毕业设计选题在选择毕业设计选题时,考虑到工商管理的广泛性,可以从以下几个方面进行思考:2.1 公司战略规划公司战略规划是企业发展的基石。
可以选择一个具体的公司或行业,对其战略规划进行研究和分析。
例如,可以选择某家电子公司,在全球化背景下探讨其国际化战略。
2.2 市场营销策略市场营销是企业与消费者之间的桥梁。
可以选择一个特定产品或服务,研究其市场定位、竞争策略、品牌建设等方面。
例如,可以选择某家咖啡连锁店,在竞争激烈的市场中探讨其差异化策略。
2.3 人力资源管理人力资源是企业的核心竞争力。
可以选择一个特定企业,研究其员工招聘、培训与发展、绩效管理等方面。
例如,可以选择某家互联网公司,在人才争夺战中探讨其人力资源管理策略。
2.4 财务管理财务管理是企业经营的重要组成部分。
可以选择一个特定企业,研究其财务报表分析、资本预算决策、风险管理等方面。
例如,可以选择某家制造业公司,在经济不确定性下探讨其财务风险管理策略。
3. 毕业设计方法在进行毕业设计时,可以运用以下方法来加强工商管理相关内容的研究:3.1 文献综述通过查阅相关文献和学术期刊,了解当前工商管理领域的最新研究进展。
这有助于明确研究方向和问题,并为后续的实证研究提供理论基础。
3.2 实证研究通过问卷调查、实地观察或数据分析等方法,对所选题目进行实证研究。
这有助于验证理论假设,并提供实践指导和决策建议。
3.3 案例分析通过对实际案例进行深入分析,了解企业在工商管理方面的成功经验和教训。
这有助于从实践中总结经验,为毕业设计提供实用性的建议。
4. 毕业设计报告毕业设计报告是对整个研究过程的总结和归纳。
在撰写报告时,可以遵循以下结构:4.1 引言介绍选题背景和目的,明确研究问题,并阐述研究方法和理论框架。
自学考试本科毕业论文浅谈企业管理制度的创新XXX专业: 工商企业管理主考学校: XXXXXXXX学院准考证号: XXXXXXXXXXXX指导老师姓名职称: XX甘肃省高等教育自学考试办公室印制2015年6月24日论现代企业管理制度的创新(XXX XXXX)摘要:随着我国经济的蓬勃发展,中小企业也在全国遍地开花,数量猛增,给国家和区域经济的发展带来了不可企业的发展,一般都会经历较为曲折的过程。
但要取得成功,其必要条件就是企业必须不断追求管理制度的规范与创新。
加大创新力度,这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。
制度设计是体现管理者眼光和智慧的一项工作。
任何制度,目的在于制约,制约的内容是应该或不应该做什么,这是设计制度的一个基本立足点。
企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设,有什么样的企业管理制度及实施效果,就有什么样的企业发展成效,企业管理制度建设工作日益成为企业发展中的根本性问题,其中企业管理制度本身的规范、创新则属于根本的根本。
成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范化的管理制度编制或创新及其实施效果较其他企业成功,而且是保持在不断的、稳定的创新和优化的过程之中。
关键字:企业文化制度创新机制变革技术创新1.企业管理制度内涵及思维观念现代企业管理制度有广义和狭义之说。
广义管理制度为现代企业制度三大内容之一(产权制度、组织制度、管理制度)是现代企业制度的重要组成部分。
广义管理制度包罗万象,它涵盖现代企业经营思想、经营战略及领导制度、人才开发、激励机制、组织机构、管理标准及文化特色等。
狭义的管理制度也称管理标准、规章制度,是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。
是对企业组织中的机构和个体在权力、责任、利益等方面的设定,是各项管理体系、管理流程的具体表达。
是企业和劳动者共同遵守的准则与约束。
它因企业的类型、规模不同而各异。
浅析创新在工商管理中的重要性摘要:当前社会主义经济蓬勃发展,作为市场主体的各大企业也在快速的成长,在面对新的机遇和挑战过程中,企业必须有一个正确的管理内容和明确的管理方向,不断创新性发展,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
创新是第一动力,在工商管理过程中加快科技创新体制建设,为企业发展注入活力。
对此,本文对科技创新在工商管理的重要性进行了浅析论述,在此基础上提出几点推动工商管理创新发展对策建议。
关键词:创新工商管理企业发展一、前言伴随我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,各行各业都面临著极其严峻的挑战,企业要想在激烈的竞争当中脱颖而出并获得发展,就必须在企业管理和发展方向上下足功夫,探索出一条适合自身发展和市场形势的管理模式,不断创新、优化管理体制,增强企业的综合竞争实力,提升产品和服务质量从而进一步占有市场,才能有效推进企业可持续发展。
二、创新在工商管理当中的重要性(一)增强企业的核心竞争力惟创新者进。
我们当前的企业如果想要在国内拥有强大的竞争力甚至走向国际,就必须要在企业管理方面下更多的功夫,需要能够针对当前的市场实际情况对企业的管理模式进行有效的创新,最终能够根据当前市场的需要摸索出一套适合当前市场发展趋势的管理科模式,才能够真正提高企业的竞争力。
我们如果能够真正的实现科技创新,不仅是能够促进企业产品的科技含量,而且会促进企业内部的管理模式改革。
(二)促进企业可持续发展惟创新者强。
一个拥有着科技创新实力的工商管理,能够更好的促进企业的可持续发展。
我国当前拥有许多科技创新工商管理的相关案例,对于这些企业而言,他们通过科技创新的工商管理全新模式,最终实现了企业的成功,为企业未来的发展壮大奠定了一定的发展基础,所以科技的发展是企业进步的核心,在企业未来和当前的发展过程当中都处在绝对领导的位置,对企业而言,其发展不应该受到外景环境改变和竞争压力影响,要学会与时俱进,为企业未来的发展提供动力。
浅析创新在工商管理中的重要性【摘要】在当今竞争激烈的商业环境中,创新在工商管理中扮演着至关重要的角色。
本文首先从创新对企业发展的影响入手,探讨了创新对企业开拓新市场、提高竞争力的重要性。
通过分析创新对市场竞争的意义,阐述了创新在帮助企业抢占市场份额、满足客户需求等方面的作用。
接着,深入探讨了创新对组织文化的塑造,以及如何通过创新激励员工,激发他们的创造力和工作热情。
阐述了创新对业务持续发展的推动作用,强调了创新对企业长期发展的不可或缺性。
创新不仅仅是一种管理策略,更是推动企业发展与进步的强大动力,对于工商管理领域的重要性不容忽视。
【关键词】创新、工商管理、企业发展、市场竞争、组织文化、员工激励、业务持续发展。
1. 引言1.1 引言创新在工商管理中的重要性无疑是不可忽视的。
随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断创新来应对挑战和机遇。
创新不仅可以带来企业发展的动力,也能够提升企业在市场中的竞争力。
创新也对组织文化的形成和员工激励起着重要作用。
只有不断创新,企业才能不断应对市场变化,推动业务持续发展。
深入探讨创新在工商管理中的重要性,有助于我们更好地理解和把握创新带来的机遇和挑战。
2. 正文2.1 创新对企业发展的影响创新对企业发展的影响是至关重要的。
创新可以带来新产品和服务,满足市场需求,提升企业竞争力。
通过不断推出创新产品,企业可以吸引更多客户,拓展市场份额,实现业务增长。
创新可以降低企业成本,提升效率。
通过引入新技术、新流程,企业可以提高生产效率,降低生产成本,从而提升利润率。
创新还可以改善企业管理方式,提升管理效率,实现组织运作的高效化。
创新可以带来企业形象和品牌价值的提升。
不断推出创新产品和服务,可以树立企业在行业中的形象,提升品牌知名度,增强消费者对企业的信任度和忠诚度。
这对企业的长期发展具有重要意义。
创新对企业发展的影响是全方位的。
只有不断推动创新,才能保持企业的竞争力,实现业务持续增长。
浅析创新在工商管理中的重要性【摘要】创新在工商管理中扮演着至关重要的角色,可以带给企业提升竞争力、促进发展、应对市场变化、推动行业进步以及提高员工士气。
这些方面在现代商业环境中尤为重要,因为市场竞争日益激烈,企业需要不断创新以保持领先地位。
创新不仅仅是为了跟上潮流,更是企业持续发展的关键。
创新是工商管理中不可或缺的重要环节,能为企业带来更多的机遇和挑战。
企业需要关注并不断加强创新能力,以应对不断变化的市场需求和竞争压力,确保企业能够持续稳健地发展。
【关键词】创新、工商管理、竞争力、企业发展、市场变化、行业进步、员工士气、机遇、挑战、持续发展1. 引言1.1 创新的定义创新是指在某个领域内不断地引入新的理念、方法、产品或服务,以达到更好的效果或更高的价值创造。
在工商管理领域中,创新不仅仅是指研究院所或科研机构中的技术创新,更是指企业在经营管理、市场营销、组织设计等方面的不断探索和创造。
创新的范围非常广泛,可以是产品创新、服务创新、管理创新、营销创新等等,创新就是不断地寻找和利用新的机会,不断地探索和实践新的思路和方法,以求在激烈的竞争中立于不败之地,实现跨越式发展。
在当今快速发展的商业环境中,创新已经成为一个企业生存和发展的必备要素,只有不断地进行创新,才能在竞争中立于不败之地,创造更大的价值。
在工商管理中,创新被视为推动企业发展的动力源泉,是实现长期竞争优势的关键。
1.2 工商管理的重要性在工商管理中,创新扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争日益激烈,企业需要不断寻求突破和创新,以提升自身的竞争力。
传统的经营模式和管理方法已经不能满足当今市场的需求,因此创新成为推动企业发展的关键因素之一。
创新在工商管理中还可以促进企业的发展。
通过不断地寻求新的商业机会和解决方案,企业可以在市场中脱颖而出,实现业务的快速增长和扩张。
创新不仅能够带来更多的市场份额和利润,还能够为企业带来更多的发展机会和发展空间。
创新还可以帮助企业更好地应对市场的变化。
论创新在工商管理中的重要性创新是现代企业发展的重要驱动力,尤其在工商管理领域中,创新的重要性更加凸显。
创新促进了企业的发展、提高了企业的竞争力,并对整个社会产生了积极的影响。
本文将讨论创新在工商管理中的重要性,并从市场竞争、产品和服务创新以及组织管理方面进行分析。
创新对于企业在市场竞争中占据优势至关重要。
随着全球化的发展和市场竞争的激烈,公司需要不断地提供新的产品、服务和商业模式,以满足不断变化的市场需求。
只有通过创新,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,获取更高的市场份额,实现更高的盈利和增长。
在产品和服务创新方面,创新对企业的成功至关重要。
通过不断改进现有产品和服务,或者推出全新的产品和服务,企业能够满足更为挑剔的消费者需求,提供更具竞争力的产品和服务。
创新可以帮助企业提高产品质量和性能,降低成本,加强市场地位。
创新也能够帮助企业开拓新的市场,满足新兴消费者需求,实现业务增长。
创新在组织管理方面的重要性也不容忽视。
创新可以改变企业的组织结构和管理方式,提高企业的运营效率,降低成本,增强员工的工作动力和创造力。
通过引入创新的管理理念和方法,企业可以建立更灵活、高效的组织,实现团队协作和知识共享,提高决策效率和创新能力,提高企业的绩效和竞争力。
在工商管理中实施创新并不容易。
创新需要企业具备创新的文化和环境,鼓励员工提出新的想法,并为创新提供资源和支持。
企业还需要培养创新的能力,在组织层面建立创新的流程和机制,实现创新和日常运营的有机结合。
对于企业来说,创新是一场风险与回报的平衡游戏。
创新不是为了创新而创新,而是为了为企业带来可持续的竞争优势和增长。
企业在进行创新时应该审慎考虑,制定合理的创新策略,并进行有效的创新管理和评估。
创新在工商管理中的重要性不言而喻。
创新可以帮助企业在市场竞争中占据优势,推动企业的持续发展;创新可以提高产品和服务的竞争力,满足消费者需求;创新可以改变组织的管理方式,提高企业的效率和绩效。
论创新在工商管理中的重要性创新在工商管理中扮演着重要的角色,它不仅可以帮助企业获得竞争优势,还能够推动企业的持续发展。
本文将探讨创新在工商管理中的重要性,并阐述它对企业发展的影响。
创新可以帮助企业提高竞争力。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新来满足客户的需求。
通过引入新的产品、服务和技术,企业可以与竞争对手区分开来,并赢得市场份额。
创新还能够提高企业的生产效率和质量,进一步增强竞争力。
创新有助于企业实现可持续发展。
随着社会的发展和经济的变化,企业面临着不断变化的市场需求和消费者偏好。
只有通过创新,企业才能够不断适应市场变化,并持续发展。
苹果公司通过不断推出创新产品如iPhone和iPad,成功地在移动设备市场占据了领先地位,并实现了持续增长。
创新还能够提高企业的效益和盈利能力。
通过创新,企业可以降低成本、提高效率,从而提升利润。
创新可以帮助企业发现新的商业机会,创造新的利润增长点。
亚马逊公司通过引入电子书阅读器Kindle,有效地拓展了书籍销售业务,并带来了丰厚的利润。
创新还能够改善企业的组织管理和运营效率。
通过创新,企业可以引入新的管理理念和技术工具,提高组织的灵活性、协调性和反应速度。
创新可以激发员工的创造力和动力,促进团队合作和知识共享,从而提高企业整体的绩效和竞争力。
要实现创新在工商管理中的重要性,企业也需要面对一些挑战和障碍。
创新需要大量的资源和投资,包括研发费用、人力资源和市场推广费用。
企业需要有足够的资金和资源来支持创新活动。
创新需要企业拥有良好的创新文化和氛围。
企业需要鼓励员工提出新的想法和方法,并给予他们足够的创新空间和支持。
创新也需要企业有一套有效的创新管理体系和流程。
企业需要建立科学的创新管理机制,包括创新策略、创新团队和创新流程,以确保创新能够有效地实施和管理。
创新在工商管理中具有重要的意义。
通过创新,企业可以提高竞争力,实现可持续发展,提高效益和盈利能力,改善组织管理和运营效率。
浅析创新在工商管理中的重要性创新在工商管理中扮演着重要的角色,对企业的发展和竞争力具有决定性的影响。
创新是指以新的思维方式、新的商业模式、新的产品或服务来满足市场需求的过程。
以下是对创新在工商管理中重要性的浅析。
创新是企业持续发展的关键。
市场竞争日趋激烈,仅依靠传统的管理方法和产品很难取得竞争优势。
只有通过不断创新,才能满足消费者不断变化的需求,推出更好的产品和服务。
创新可以使企业在市场中脱颖而出,保持竞争力,实现可持续发展。
创新有助于降低成本和提高效率。
通过创新,企业可以开发出更加高效的生产工艺和技术,提高生产效率,降低生产成本。
创新还可以使企业在供应链管理、运营管理等方面实施改进,进一步提高效率。
创新是培养企业核心竞争力的关键。
在创新的过程中,企业需要不断优化组织结构、提升员工素质、改进管理方法,这些都将有助于提高企业的核心竞争力。
创新能够推动企业进行管理变革和技术革新,培养企业的创新能力和适应能力,提升企业在市场中的竞争力。
第四,创新有助于开拓新的市场和增加收入。
通过创新,企业可以推出具有竞争力的新产品和服务,进入新兴市场,开拓新的商机,增加市场份额。
创新还可以使企业不断提升产品附加值,增加消费者对产品的认可度和满意度,从而提高销售收入。
第五,创新能够提升企业形象和品牌价值。
创新可以使企业在产品研发、技术应用和管理理念上领先其他企业,树立良好的企业形象和品牌价值。
通过创新,企业能够赢得消费者的认可和信任,建立并保持长期的客户关系。
创新是应对经济环境不确定性的有效手段。
在快速变化的经济环境中,企业需要不断应对来自市场、竞争和政策等方面的变化。
只有通过创新,企业才能适应外部环境的变化,抓住机遇,化危机为机遇,提升企业的抗风险能力。
创新在工商管理中具有重要的地位和作用。
在一个竞争激烈的市场环境中,企业必须积极进行创新,不断寻求自身的突破和发展。
只有通过创新,才能够在市场上立足并获得持续的竞争优势,实现企业的可持续发展。
浅析本科工商管理专业“企业战略管理”课程创新与改革工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。
通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。
总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
行政执法工作总结一一、进一步深入贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》,加强行政许可审批的公示及配套制度建设。
按照《县人民政府办公室关于贯彻省政府办公厅进一步做好贯彻实施行政许可法的通知》要求,为进一步认真贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》,我局从几个方面做好工作:一是继续组织本部门干部职工了学习、宣传行政许可法,巩固原有知识,为深入贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》打牢基础。
二是按照规定对本部门的行政许可事项进行了认真全面的清理。
严格行政许可法关于行政许可的设定范围、设定权限、实施程序、监督检查、经费保障等方面的规定,该取消的坚决取消,该保留的严格按法定程序、条件实施;对于行政许可收费项目,我局也进行了认真全面的清理。
三是积极探索建立健全实施行政许可的相关配套制度。
如设立人事劳动局服务窗口,负责办理涉及人事劳动的各种行政许可事项并提供相关服务;同时加大政务公开力度,建立和完善人事劳动局政府信息公开制度,通过网站向社会公开人事劳动部门的机构、工作职责、办事程序、服务项目等内容。
对法定的有关行政许可事项、依据、条件、数量、程序及提交的各种材料进行公示,并作出办理承诺,坚持公开、透明、便民的原则。
全面规范行了政许可行为,提高了办事效率。
二、不断完善人事劳动局行政执法责任体系,严格履行行政执法职责。
一是充分发挥领导小组监督作用。
我局行政执法和执法监督检查工作领导小组认真履行职责,结合我局的工作实际定期或不定期对本部门行政执法工作进行监督检查,加强了人事劳动系统的行政执法工作。
二是按照要求签订了行政执法责任书,严格执行执法责任追究,依法查处执法违法案件。
工商管理毕业设计工商管理毕业设计工商管理是一门涵盖广泛领域的学科,它涉及到组织管理、市场营销、财务管理等多个方面。
对于即将毕业的工商管理专业学生来说,毕业设计是他们学习成果的一次总结和展示的机会。
在这篇文章中,我将探讨工商管理毕业设计的重要性、选择题目的方法以及如何进行研究和撰写。
一、工商管理毕业设计的重要性毕业设计是工商管理专业学生在大学期间的一次综合实践。
通过毕业设计,学生可以将所学的理论知识应用到实际问题中,提升自己的实践能力和解决问题的能力。
毕业设计还可以帮助学生培养自主学习和独立思考的能力,为他们未来的职业发展打下坚实的基础。
此外,毕业设计的结果也是学生就业的一张敲门砖。
在就业市场上,拥有一份优秀的毕业设计作品可以让学生在众多竞争者中脱颖而出,给雇主留下深刻的印象。
因此,工商管理毕业设计的重要性不容忽视。
二、选择题目的方法选择一个合适的毕业设计题目是非常重要的。
一个好的题目应该具备以下几个特点:具有实践性、有研究价值、与自己的兴趣相关。
首先,一个好的毕业设计题目应该具有实践性。
这意味着题目应该与实际问题相关,能够解决实际的管理困境。
例如,可以选择一个企业,对其市场营销策略进行分析和改进,或者对其财务状况进行评估和优化。
其次,一个好的毕业设计题目应该有研究价值。
这意味着题目应该能够为相关领域的研究提供新的见解和观点。
例如,可以选择一个新兴的市场,对其发展趋势和竞争环境进行研究,为相关企业提供战略建议。
最后,一个好的毕业设计题目应该与自己的兴趣相关。
只有对题目感兴趣,才能够提高自己的研究动力和完成度。
因此,在选择题目时,应该考虑自己的兴趣和专业方向。
三、进行研究和撰写一旦选择了合适的毕业设计题目,就需要进行研究和撰写。
在进行研究时,可以采用定量研究和定性研究相结合的方法。
定量研究可以通过问卷调查、统计分析等手段收集和分析数据,定性研究则可以通过深入访谈、案例分析等手段获取更深入的理解。
在撰写毕业设计时,应该遵循学术写作的规范和要求。
浅析创新在工商管理中的重要性摘要:我国经济一直处于快速发展的过程中,经济增长水平已经逐渐迈向高质量的发展方向,各个行业发展都将面临巨大的挑战,因此企业需要不断创新现有的竞争模式,这样才能够获得长远的发展。
随着社会的改变逐渐开始创新管理模式、完善运行体制,这样过才能够提高企业的发展能力,保证高质量的产品与服务型工作,提高本公司的市场占有率,推动企业的长远发展方向。
本文就创新在工商管理中的重要性以及实现工商管理创新的举措进行了分析。
关键词:创新;工商管理;重要性引言工商管理活动对整个市场的发展起到非常重要的作用,所有工商管理人员要认识到这一点,承担起自身所应当承担的责任,还需要采取措施将自身工作职能所具有的作用发挥出到最大。
但是,如今社会已经进入到了一个新的发展环境,对于工商管理工作有了新的要求,这便需要工商管理机构根据时代发展需求来改进自身工作状态,满足市场经济发展需求,进一步规范市场经济环境,让所有企业在市场中都能够得到稳定、良好的发展。
1创新在工商管理中的重要性企业在管理的过程中,通过工商企业管理方法能够对企业实施科学、有效的规划,这就需要工商企业管理预先对企业发展战略目标进行有效的制定,在目标的基础上寻找有效的管理方法,这在较大程度上可提高企业经营效率,并在此基础上还可使资源进行科学、合理的配置,以此使资源分配得到有效平衡,大大避免了资源分配不平衡情况的发生。
创新是我国企业发展过程中需要重点关注的一个理念。
目前企业在发展过程中需要不断提高自身的实力,逐渐扩大公司的规模,占领国际市场份额。
因此企业需要在长远的发展中不断提高管理模式,根据市场的实际变化情况进行适当的分析,创新现有的管理制度,逐渐适应社会的发展潮流。
企业在发展过程中一定要充分调研市场的实际需求,根据社会的变化以及发展趋势进行适当调整,逐渐探讨出适当的管理模式进行应用,这样能够从根本上改善企业的竞争能力,提高社会影响力。
企业自身需要注重提高科技应用水平,促进高质量产品的生产,同时帮助企业管理者提高管理效率,进行适当的改革。
论创新在工商管理中的重要性引言在当今竞争激烈的商业环境中,创新已成为企业生存和发展的关键。
创新不仅仅是技术领域的概念,更是营销策略、组织管理和产品设计中的一种思维方式。
在工商管理领域,创新扮演着至关重要的角色,它不仅可以推动企业的成长和发展,还可以帮助企业应对市场变化,提高竞争力。
本文将探讨创新在工商管理中的重要性,并分析创新对企业的影响。
创新的定义创新是指将新的思想、方法或产品推向市场,从而改变对现有产品、服务或市场认知的过程。
创新可以体现在产品创新、营销创新、组织创新等方面。
在工商管理中,创新一般被视为一种综合性的概念,既包括产品、技术方面的创新,也包括组织管理、市场营销等方面的创新。
创新在工商管理中的重要性1. 提高市场竞争力在当今市场经济环境中,竞争日益激烈,企业需要不断创新以提高自身的竞争力。
通过创新,企业可以推出更具竞争优势的产品或服务,满足市场需求,从而抢占市场份额。
苹果公司通过不断创新,推出了一系列引领行业的产品,如iPhone、iPad等,使得自身在市场上占据领先地位。
2. 提高企业价值创新可以提高企业的内在价值,通过技术创新、管理创新等提升企业的竞争力和盈利能力。
一个创新的企业更容易吸引投资者和合作伙伴,从而提高企业的市场价值和规模。
谷歌公司通过不断创新推出了一系列颠覆性的产品和服务,使得公司市值不断攀升。
3. 适应市场变化市场是不断变化的,企业需要不断创新以适应市场的变化。
通过市场创新,企业可以及时调整产品结构、推出新产品,满足不同消费者的需求。
创新可以帮助企业在市场变化中寻找新的商机,保持市场敏感度和灵活性。
4. 提高产品品质创新可以帮助企业不断改进产品的设计和品质,提高产品的性能和用户体验。
这不仅可以提高企业的市场声誉,也可以降低企业成本,提高生产效率。
丰田汽车通过不断创新,提高了产品品质和客户满意度,成为全球汽车行业的领头羊之一。
5. 激发员工创造力创新不仅限于产品和技术,还包括组织管理和人才管理方面的创新。
浅析创新在工商管理中的重要性创新在工商管理中的重要性不可低估。
随着市场竞争的日益加剧和企业环境的变化,创新已经成为企业生存和发展的关键因素。
本文将从以下几个方面分析创新在工商管理中的重要性。
创新可以帮助企业提高竞争力。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新来保持自身的竞争优势。
通过引入新的产品、服务或技术,企业可以满足消费者不断变化的需求,并赢得市场份额。
创新还可以帮助企业降低生产成本,提高效率,提高产品质量,从而提高企业的竞争力。
创新可以帮助企业实现可持续发展。
随着资源的日益稀缺和环境问题的日益严重,企业需要转向可持续发展的道路。
创新可以帮助企业开发和应用新的技术和方法,使企业能够更加有效地利用资源,减少对环境的负面影响,实现可持续发展的目标。
创新可以帮助企业应对变革和风险。
在现代商业环境中,变革是不可避免的。
企业需要适应和应对外部环境的变化,如技术进步、政策调整、市场需求的改变等。
通过创新,企业可以灵活应对这些变化,抓住机遇,化解风险,保持持续发展和竞争力。
创新可以激发企业内部的活力和创造力。
创新是一种思维方式和文化,可以激励员工积极参与和贡献。
通过鼓励员工的创新思维、提供创新机会和奖励机制,企业可以激发员工的创造力和潜力,促进组织和个人的共同成长。
要实现创新在工商管理中的重要性,企业需要具备一定的条件和能力。
企业需要具备高管层对创新的重视和支持,积极主动地推动创新。
企业需要建立一个有利于创新的组织文化和氛围,鼓励员工提出新的想法和解决方案。
企业需要不断投入资源,包括财务、人力和技术等,支持创新活动的开展。
企业需要建立一个良好的创新管理机制,包括创新流程的设计、创新团队的组建和创新绩效的评估等。
创新在工商管理中的重要性体现在提高竞争力、实现可持续发展、应对变革和风险、激发内部创造力等方面。
企业应该重视创新,积极推动创新,为创新提供必要的条件和支持,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
浅析创新在工商管理中的重要性随着经济全球化和市场竞争的加剧,创新已成为企业发展的关键因素之一。
在工商管理中,创新不仅仅是产品和技术的创新,更包括管理理念、营销策略、人力资源管理和组织架构等方面的创新。
如何在工商管理中推动创新,成为企业日益关注的问题。
本文将从不同角度浅析创新在工商管理中的重要性。
一、市场竞争的加剧市场竞争的加剧使得企业需要不断创新以保持竞争力。
随着全球化的发展,企业面临来自全球范围内的竞争对手,市场变得更加激烈。
在这样的竞争环境下,传统的管理模式和经营策略已经无法满足市场的需求,而需要不断创新来应对挑战。
只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、促进企业发展创新是企业发展的动力。
在全球化和信息化的背景下,市场需求和消费行为不断发生变化,企业需要通过创新来满足不断变化的市场需求。
创新可以帮助企业开拓新市场,研发新产品和服务,提升企业的核心竞争力,从而实现企业的持续发展。
三、提高企业效益创新可以帮助企业提高效益。
通过创新,企业可以减少成本,提高生产效率,提升产品质量,降低风险等,从而提高企业的盈利能力。
创新还可以帮助企业更好地满足消费者的需求,提升客户满意度,增加市场份额,为企业创造更多的价值。
四、提升员工积极性创新可以激发员工的创造力和积极性。
在一个开放、鼓励创新的企业环境中,员工更愿意提出新的想法、方案和建议,愿意承担更大的挑战和责任,从而促进企业的创新和发展。
企业需要不断创新,必须依赖于员工的创新意识和积极性,通过激励和培训等方式提升员工的创新能力,鼓励员工积极参与企业的创新活动。
五、塑造企业文化创新可以塑造企业的文化。
在一个鼓励创新的企业环境中,创新不仅是管理者的责任,更是每个员工的责任。
通过不断创新,企业可以形成鼓励创新的企业文化,提高企业的凝聚力和向心力,增强企业的持续创新能力,为企业的可持续发展奠定文化基础。
六、提高企业的社会形象创新可以提高企业的社会形象。
太原理工大学继续教育学院毕业设计(论文)题目:浅析企业的创新精神姓名:郭丽娜专业班级:2013级工商专指导老师:智恒勤年月日内容摘要:现代社会是一个经济与信息飞速发展的时代,企业若想在这个与时俱进的社会立足,有创新精神和团队合作能力至关重要。
没有创新精神的企业就仿佛一团死水,毫无生机与活力。
创新是中国社会和企业的主题,是每一个企业转亏为赢的契机,是每一个成功人士手中所必有的法宝。
创新是从新思想、新概念开始,通过不断地解决各种问题,最终使一个有经济价值和社会价值的新项目得到实际的成功应用。
因此,本文选择了创新精神和团队精神对企业管理的作用作为重点的研究对象。
本文提高了创新精神和团队精神在管理应用方面的有效性,并且有一定的指导意义。
关键词:创新精神;团队精神;企业;传奇;创新建设目录摘要……………………………………………………………………论文目录………………………………………………………………一、论述创新精神和团队合作能力在管理应用中的理论依据(一)创新的含义……………………………………………………………(二)创新在企业发展中的作用……………………………………………(三)运用创新精神的成功案例…………………………………………二、创新精神与团体合作密不可分………………………………(一) 团队合作的精神的含义……………………………………………(二) 如何打造团队合作精神……………………………………………三、加入企业存在的问题………………………………………………………(一)员工对创新的抵制(二)利益失衡利益的满足是员工的根本需要(三)企业文化不能跟进(四)非正式组织的抵制(五)激励约束机制不相配套(六)与企业外部环境和内部的制度和结构等不契合(七)企业自主创新氛围不浓,创新环境不容乐观。
(八)企业本身实力有限,缺乏开展自主创新的基础性条件。
(九)企业自主创新的融资渠道不畅,抗风险能力差(十)企业整合市场资源的能力弱,公共服务平台不完善。
四、加强企业创新精神的建设应采取的措施………………………(一)加快建立服务中小企业的技术创新体系(二)抓紧建立风险投资机制和融资担保体系(三)着力培育扶持科技型中小企业的发展。
(四)推进高素质研发人才和企业家队伍建设(五)健全完善技术创新平台和服务体系(六)营造激励中小企业自主创新的良好氛围参考文献………………………………………………………………致谢……………………………………………………………………一、创新精神和团队合作能力在管理应用中的理论依据(一)创新的含义1.定义创新精神属于科学精神和科学思想范畴,是进行创新活动必须具备的一些心理特征。
创新精神的主要内涵包括创新意识、创新思维和创新能力。
创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质。
只有具有创新精神,我们才能在未来的发展中不断开辟新的天地。
创新——企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。
正确引导员工创新是新时期下企业化文建设的一个新课题。
2.创新的具体方法创新的具体方法:企业文化能增强企业的凝聚力和产品的竞争力。
正像其它生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化。
企业文化的核心是其思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。
一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。
为此,企业文化建设要与企业的创新有机结合起来,为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。
创新——企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。
企业文化只有把创新的基因置入到员工当中去,才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。
像松下电器、IBM、英特尔、柯达等百年企业之所以生存之今,原因就在于其创新精神长盛不衰,非常重要的一条就是企业文化像基因一样置入到企业的细胞当中去。
正确引导员工创新是新时期下企业化文建设的一个新课题。
特别是在市场竞争日趋激烈的今天,应该让每个员工感受到市场压力,由市场来评判员工的劳动是否有效。
现在企业最大的困惑是企业的领导感到市场的压力非常大,而有些员工并没有感受到压力或感到压力不大。
如果把市场压力穿透到每个员工身上去,员工一定会想办法来解决这个压力,这就需要创新,而这个创新正是企业文化最需要的。
如果每个人都来动脑子、都来创新,这对企业来说是一笔非常大的财富。
企业要从组织结构上使每个人与市场都联系起来,每次创新都要清楚用户的需求是什么。
如果能够满足用户的需求,那么你的创新就是有价值的,这个创新就不是空洞的,是非常具体的。
让员工动脑子想一想,今天的创新是什么?是不是用户的需求?而不是被动的你让我干什么我就干什么。
其实每位员工都想体现或实现自身价值,我们做的是在为市场提供价值的同时让员工实现自身价值。
比如在海尔,原来的开发人员现在叫型号经理,就是原来是上级要求你开发这种产品,定下来之后设计生产,有没有销量与你无关,而现在是你自己来寻找市场,可以提出你的方案,确定后生产,生产了并不表明你完成了任务,而是根据市场的销量来确定利润,根据利润来提成。
也就是说你不但与一个新产品挂在一起,而且也与市场挂在一起。
从本质来讲,用户需要的绝不仅仅是产品本身,他们需要的是问题的解决方案。
如果解决方案可以提供他非常满意的效用,他会给你带来客源,你就获得了市场、获得了利润。
相反,有的产品,叫好不叫座,就没有市场,也就没有利润、没有收入,其劳动得不到市场的认可,只得去研究别的市场,或者再找一个别的适合的工作。
创新是适应信息化和经济全球化的客观要求。
面对今天这个信息化、经济全球一体化时代,如果每个人与市场不结合在一起,不去创新,这个企业就没法生存。
在信息化的时代,互联网的广泛应用,你所知道的信息,别人也都能知道,所有的信息都是对称的,只有速度致胜才能占领市场。
谁能最快满足用户需求谁就赢得了市场。
所以把创新的基因渗入到每个员工当中去,不能停留在口头的表面文章上,而是通过市场的途径来实践。
每人每时每刻都与市场结合在一起,离开市场就没有生存的余地。
国外的企业文化概念,前提是企业中每个人是利益最大化的经济主体,可能在中国许多人很难接受,其实就是把自身利益与市场利益结合在一起。
(二)创新在企业发展中的作用1.创新概念最早由经济学家熊彼特提出。
熊彼特的拥护者和追随者以及新制度经济学派理论家科斯教授等人的研究都涉及到了管理创新,但并没有给出管理创新明确的概念界定。
本文认为管理创新的概念应源于管理的概念。
管理创新是指通过改进与创新行为,创造一种新的更有效的资源整合范式,使之与环境相协调以更好地实现组织目标,实现可持续发展。
2.管理创新管理创新主要包括经营思路创新、组织创新、管理方式方法创新、制度创新、文化创新等几方面内容。
管理创新成功的关键是形成一套有效的管理创新机制。
管理创新机制确定管理创新的方式,并决定创新方向和结果。
通过管理创新机制对管理创新各要素间的内在联系和运行方式的研究,我们可以找到企业管理创新的一般过程和规律,以更好地指导和推动企业管理创新活动。
管理创新源于企业内在动因和外在动因的驱使。
具体分析管理创新的动因,能够让我们对管理创新产主的原因、规律有一个科学的认识,从而为未来的管理创新活动提供揩导。
驱使管理创新的外部动因则主要来自企业组织结构演变发展、企业规模扩张、企业发展战略以及外部环境变化等四个方面的要求。
企业不同的组织结构对应着不同的管理协调功能。
企业需要在分析组织结构与管理协调功能之间的关系的基础上进行管理创新,创造一种新的更有效的组织结构,使其与具体企业的内部资源和外部环境相适应,以更好地实现组织目标;规模的增大是企业成长的核心内容,在一定程度上,企业组织生存和发展的过程就是组织规模扩大的过程。
而随着组织规模的扩大,组织内部管理层次和管理跨度的增加,在管理者理性有限的情况下,协调并管理规模更大的组织,需要有新型的管理模式来替代原有的管理模式,以提高组织的效率。
因此企业规模的扩大也需要适时地创新;企业战略的发展也同样离不开创新。
企业的发展过程本身就是不断创新的过程,创新是企业不断发展壮大的保障。
以管理创新推动企业发展己成为当今企业战略的重要课题:顺应环境的变化也是企业管理创新的重要动因。
技术进步、经济发展、社会发展、产业环境等因素在给企业的发展带来机会的同时也带来许多新的问题,迫使企业进行管理创新,而企业的管理创新也只有以外部经营环境的变化为契机,与外部环境相匹配,才能取得成功。
管理创新机制的基本构成要素包括创新主体(企业家、管理者、知识员工),创新动力(产权、价值观和竞争),创新主体的能力(创新能力、转化能力、组织协调能力、学习能力),创新行为(创新目标、创新文化、创新制度、创新活动)等。
这些要素的相互作用、相互关系构成了管理创新机制。
管理的一般过程分为发现企业管理中存在的问题、决策、制定解决问题的方案、管理模式的贯彻与实施、管理创新的监督、考核及修正四个阶段。
按照管理创新所辐射的层次,又可分为组织结构创新、业务流程创新、职能管理创新、战略管理创新。
各个层次的创新各有侧重点和一定的程序。
中国企业正处在一个巨大变革的时期,即经济体系正从计划经济形态向市场经济形态转变的时期。
随着我国加入WTO,我国大部分企业将直接面临来自外国企业的前所未有的冲击。
对中国企业来说,管理创新是建立社会主义市场经济的要求,是转变经济增长方式的要求,是信息技术飞速发展的要求,也是经济全球化的要求。
中国企业需要通过积极的管理创新,既使自己能够与经济体系的转变合拍,又使本来管理水平状况能够得以彻底改善,以跟上世界现代企业管理发展的步伐。
中国主要的家电生产商海尔集团的管理创新机制带给我们很多启示。
中国企业需要将强化市场导向的管理作为企业永恒的主题,转变观念,吸收国际上最先进的企业管理思想,在继承传统管理精华的基础上,建立适应企业自身特点、适应市场经济需要的管理创新机制,坚持以人为本,注重管理与科学决策,与时俱进,形成新的经济增长点,以在国际竞争中占领制高点,立于不败之地。
(三)运用创新精神的成功案例《印象·刘三姐》是中国文化产业创新精神的成功案例。
专家认为,《印象·刘三姐》的主要特色在于,根据时代特点、中国特色、广西特征,创造性采用了“全景式、大舞台、总调度”的构思,立足于源远流长的广西刘三姐民歌和世界级旅游名胜的漓江山水景观,把著名艺术家的创意与现代企业的管理模式结合起来,成为目前全球唯一的大型山水常年实景演出。
它是中国大型山水全景演出的首创之作,为发展民族山水实景演艺产业,提供了宝贵的经验,成为集唯一性、艺术性、民族性于一体的盛大演出。