惠阳某大盘营销策略报告
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星河惠陽專案·营销策略報告The Report of Camp pin tactics For XingHe11, MAY, 2007皇牌代理 信心標置T OPP R ODU C E深圳市中原地產顧問有限公司惠州事业部 营销A 组報告評審監製:深圳市中原地產品控中心專案全權負責:鐘志斌行銷總監專案報告主撰:徐智勇策劃經理報告技術負責:徐智勇策劃經理李燊策劃經理策劃參與成員:邱貞標策劃師何卷華高級策劃師劉正文策劃師吳磊策策劃師彭光平策划师報告文字處理:黃露張英華劉顯新这是一个经济大发展的时代这是一个地产发展的大时代无数的城在崛起,无数的边界在崛起中消失大城、大势。
深圳,26年前由一个小渔村成就一个世界经济史的神话,一座超级大城崛立在南中国的海滨它仍在不断的生长与漫延……就在大城东边,一颗正升起的明珠人人都在谈论,大亚湾和惠阳……在北纬22°46 ′,东经114°28 ′,在惠阳,1030000㎡的山水之间,2007年,星河地产,向东将续写在大城的辉煌中原营销目标:品牌提升&成就版图通过本项目的开发,东部地产确立在惠州、在惠阳大亚湾区域的领导者地位,成就星河版图。
将通过颠覆惠阳·大亚湾市场区域,采取引领营销之手段,再续星河传奇:“星耀中天·河山生辉”目录目录 (3)第一章、颠覆区域 (5)一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴 (5)二、融合造就大势,大势成就地产 (6)三、深圳成为外购力的主要市场 (7)四、政策严控,高端物业稀缺,迫使中高端投资需求东移 (8)五、07年片区别墅供不应求 (10)第二章、整合推广策略梳理 (12)一、总体原则 (13)二、项目卖点挖掘 (13)三、引领营销策略 (15)四、广告媒介策略 (20)广告宣传:软硬结合 (21)活动促进:文武双作 (21)现场烘托:促进购买 (21)五、提升营销力---现场体验树品质策略 (24)第三章、入市策略建议 (25)一、入市时机 (26)二、高姿态入市形象策略 (26)三、两地拱合,同时入市 (26)第五章、项目推售策略建议 (27)一、推盘总体原则 (27)二、首期推货策略 (28)三、销售控制制造开盘高价速售的良好口碑 (29)四、分批快速推售,连续引爆市场 (29)五、高低组合,多方位赢得市场 (29)第六章、营销铺排建议 (30)一、一期营销排期 (30)二、阶段性目标 (31)第七章、价格策略 (31)一、高价入市驱动策略 (32)二、高开高走,小幅提升,多次提价 (32)第八章、硬件形象展示 (32)一、景观大道包装 (32)二、售楼处包装 (33)三、看楼通道包装 (35)四、样板房包装 (36)五、楼体包装 (38)六、开盘前须展示的环境 (38)第九章、阶段性推广建议 (39)一、形象导入阶段 (40)二、客户蓄水阶段 (41)三、第一批单位强势发售阶段 (44)四、二批单位强势发售阶段 (45)五、三批单位强势发售阶段 (47)第一章、颠覆区域一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴半岛1号——占地100万平方棕榈岛——占地140万平方米珠江东岸——占地61万平方米星河惠阳项目——占地103万平方米振业惠阳项目——占地61万平方米东部大亚湾项目——占地61万平方米金海岸大亚湾项目——占地162万平方米碧桂园岐山度假村——200万平方米万科项目……超过近2000万的供应储备,诸多品牌发展商加入开发惠阳大亚湾的阵营,项目的营销面对较激烈的区域市场竞争,大盘时代,惠阳大亚湾的市场由复苏时的零星之火,迅速跨进市场的快车道。
惠阳房地产市场分析与价格定位报告分析:惠阳房地产市场位于广东省惠州市,是广东省境内的一个重要房地产市场。
根据最近几年的房地产市场数据,惠阳市场持续以稳定增长态势发展,并吸引了大量的投资者和购房者。
这主要得益于惠阳市经济的快速发展和人口的增长。
在经济方面,惠阳市一直积极推进产业升级,尤其是在新兴产业领域,如高科技、互联网和医药等。
这些产业的快速发展吸引了大量的人才流入,进而推动了房地产市场的繁荣。
此外,惠阳市的交通便利度也得到了很大改善,高速公路和高铁的建设使得人们更加容易前往惠阳市区,推动了房地产市场的发展。
人口增加是另一个促使惠阳房地产市场增长的重要因素。
近年来,惠阳市将发展定位在区域中心城市,吸引了大量的人才和外来人口前来定居。
随着人口的增加,需求量也相应增加,这使得房地产市场的供需关系进一步向需求方倾斜。
价格定位报告:根据对惠阳房地产市场的分析,我们建议在价格定位上采取合理的策略,以满足市场需求和消费者的购房能力。
首先,要根据市场参数和消费者调研的结果确定不同类型住宅的价格范围。
不同楼盘之间的目标市场和定位存在差异,因此,在确定价格时需要综合考虑楼盘的地理位置、楼盘配套设施、土地成本和开发商的预期利润等因素。
其次,要重视差异化定位策略。
在惠阳房地产市场中,不同类型的住宅项目存在不同的需求和购房动机。
一些购房者注重居住环境和生活品质,而另一些购房者则更加关注房产的潜在升值空间。
因此,在定价时要根据不同购房者的需求差异,给予不同楼盘差异化的定价策略。
最后,需要积极关注市场反馈和调整定价策略。
惠阳房地产市场的竞争激烈,市场需求和购房者的偏好也可能随时发生变化。
因此,开发商需要密切关注市场反馈和竞争对手的动态,及时调整价格策略,以适应市场需求和保持竞争力。
综上所述,惠阳房地产市场作为广东省的重要市场,具有较高的发展潜力。
在价格定位上,开发商应根据市场需求和消费者购房能力,采取合理的策略,同时关注差异化定价和市场反馈,以确保项目的竞争力和盈利能力。
惠阳(大亚湾)区域踩盘分析报告一、惠阳概况分析惠阳地处惠州市西南面,与深圳坪山新区接壤。
深汕高速、深惠高速、地铁3 号线延长线、厦深高铁等居中穿过,周边通达性良好。
近年来,惠阳房地产热一浪高过一浪,特别是2009 年,惠阳房地产业更是飞速发展,并且发展势头持续向好。
惠阳二级住宅市场总体上处于初步发展阶段,集中在2009、2010 年开发,主要有德洲城、半岛一号、东岸公馆、五月花、振业城,碧桂园,东方新城,卓越蔚蓝海岸,中天彩虹城等。
1)总体格局惠阳比较小,新开发楼盘没有很明显的区域特点,但从新开发楼盘的集中度看,主要分布于惠阳城区附近,大亚湾区。
2)开发水平♦总体水平不咼♦开发水平不均衡外来开发商开发的楼盘定位较高,引入了较多发达城市的概念。
户型更加新颖,有比较明显的功能分区;外立面精细、清新、咼雅;注重小区景观环境的营造;多数建有小区自身的会所,社区商业;交房标准咼;营销包装专业。
当地开发商开发的楼盘户型大多停留在05 年代的水平,没有明显的功能分区;外立面粗糙;不注重小区景观环境的营造;没有小区配套的会所;交房标准低;没有明显的营销包装。
3)价格水平多层4000-4300 4700-4800 4800-5100 5300 以上联排别墅8000-10000二、惠阳房地产市场发展特点1)惠阳楼市正迎来新一轮发展咼潮。
房地产项目众多,圈地面积较大。
深圳客户成为区域房价的主力承接者,逐渐成为惠阳楼市主力消费群,不断涌入惠阳房地产市场淘金。
商品房的购销两旺带动更多的项目动工建设。
2)从房屋供应结构方面看,开发商根据国家宏观调控方向和市场导向,着力增加中小户型住房供应,使市场供应结构日趋合理。
成交商品房总套数中,120 平方米以下套型占到85%以上,且有继续增长之势,下半年,更多的中小户型楼盘推向市场,这在一定程度上反映出惠阳房地产投资行为有上升趋势。
3)惠阳楼价持续走高。
经过2009 年的楼市火热,整体区域均价已达5000 元。
中原星河惠阳专案之营销策略报告一、市场分析1.1市场背景1.2目标受众二、竞争分析2.1竞争对手该项目的竞争对手主要有周边其他房地产项目以及商业项目。
2.2竞争优势1)地理位置:项目位于交通便利的中心地带,距离周边城市和商业圈都较近。
2)项目规划:该项目呈现高端现代化的规划和建筑,同时注重人文环境建设,能够提供舒适的居住和办公环境,吸引目标受众。
3)配套设施:项目内部包括商业街区、儿童乐园、健身中心等完善的配套设施,能够满足受众的生活和娱乐需求。
三、营销策略3.1品牌建设3.2宣传推广为了提高中原星河惠阳项目在目标受众中的知名度和认可度,我们将采取多种宣传推广手段,包括但不限于:1)线上推广:通过互联网和社交媒体平台进行线上推广,包括发布项目信息、参与相关讨论、进行线上活动等。
2)线下推广:利用户外广告牌、商业展览等方式进行线下宣传,通过提供项目信息和样品,吸引目标受众的关注。
3)媒体宣传:与地方媒体合作,发布项目新闻稿、采访报道等,提高媒体曝光率。
3.3活动策划为了增加中原星河惠阳项目的吸引力,我们还将策划一系列与目标受众相关的活动,包括但不限于:1)开盘活动:在项目开盘前进行宣传活动,如项目介绍会、免费品鉴等,提前吸引目标受众的关注和购买意愿。
2)社区活动:与周边社区合作,策划一系列社区活动,如健身比赛、儿童绘画比赛等,提高项目的社会形象和认可度。
四、销售计划4.1销售渠道1)直销:设立销售中心、售楼处等,通过直接销售的方式进行销售。
2)代理销售:与房地产代理公司合作,委托代理进行销售。
4.2销售促销为了增加购买意愿和成交率,我们将制定一系列销售促销活动和优惠政策,如折扣、赠品等。
五、投资评估六、风险评估1)市场风险:由于房地产市场的不确定性和波动性,项目的市场需求和销售收入可能受到影响。
2)竞争风险:与竞争对手的竞争激烈,可能影响项目的销售和市场占有率。
3)政策风险:政府政策的变化可能对项目的开发和销售造成不利影响。
市场营销策略工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们团队在市场营销策略方面所做的工作。
在过去的一段时间里,我们团队经过不懈努力,取得了一些显著的成绩,并且为未来的发展奠定了坚实的基础。
首先,我们在制定市场营销策略方面进行了深入的研究和分析。
我们对市场进
行了全面的调查,了解了竞争对手的情况,以及消费者的需求和偏好。
在此基础上,我们制定了一系列切实可行的市场营销策略,包括产品定位、定价策略、渠道选择等,以确保我们的产品能够在市场上取得竞争优势。
其次,我们在推广方面也取得了一些成绩。
我们通过线上线下结合的方式,进
行了多种形式的宣传推广活动,提升了品牌知名度和产品销量。
我们还与一些知名的合作伙伴进行了合作,共同推出了一些具有吸引力的营销活动,吸引了大量消费者的关注。
最后,我们还加强了与客户的沟通和交流。
我们建立了一个完善的客户服务体系,及时回应客户的反馈和投诉,提高了客户满意度,增强了客户的忠诚度。
总的来说,我们团队在市场营销策略方面取得了一些阶段性的成绩,但也面临
着一些挑战。
我们将继续努力,不断改进和完善我们的市场营销策略,以期取得更好的成绩。
希望在未来的工作中,我们能够得到大家的支持和帮助,共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
惠州营销策划活动方案一、活动背景惠州市位于广东东部沿海地区,是中国优秀旅游城市,也是广东省最大的地级市之一。
惠州市拥有美丽的自然风光和悠久的历史文化,吸引了众多游客前来游览。
然而,随着旅游市场的竞争日益激烈,惠州市需要制定一系列的营销策划活动来提升其知名度和吸引力,吸引更多的游客到访。
本次活动为惠州市制定一套全面的营销策划活动方案,以提高惠州市的知名度和吸引力,推动旅游业的快速发展。
二、目标群体分析1. 国内游客:希望通过活动吸引国内游客,促进国内旅游业的发展。
2. 海外游客:通过活动吸引海外游客,提高惠州市的国际知名度。
三、策划目标1. 提高惠州市的知名度:通过各种营销策划活动来宣传惠州市的美丽景点、丰富文化和独特的旅游体验,提高惠州市的知名度。
2. 增加游客数量:通过推出优惠活动、举办特色活动等方式,吸引更多的游客到访惠州市,增加游客数量。
3. 提升游客满意度:通过提升旅游服务水平、优化旅游线路等方式,提升游客的满意度,增加重复游客数量。
四、策划内容1. 制定市场调研计划:开展市场调研,了解目标群体需求和偏好,为后续策划活动提供参考。
2. 宣传推广活动:通过各种渠道,如互联网、电视等,宣传惠州市的旅游资源,并推出一系列优惠政策,吸引游客到访。
3. 举办特色活动:根据市场调研结果,举办各种特色活动,如文化节、美食节、体育赛事等,吸引游客参与,提升游客体验。
4. 提升旅游服务水平:加大培训力度,提高旅游从业人员的服务水平,提供优质的旅游服务。
5. 优化旅游线路:完善旅游线路,提供更多的选择,满足不同游客的需求。
6. 加强合作与交流:与其他地区的旅游产业进行合作与交流,互利共赢,推动惠州旅游业的发展。
五、策划方案1. 市场调研计划(1)组织调查问卷:设计调查问卷,了解游客对惠州市的了解程度和旅游需求。
(2)定期分析数据:根据调查问卷的结果,定期分析数据,掌握市场动态,调整策划活动。
2. 宣传推广活动(1)建立官方网站和社交媒体账号:制作惠州市的官方网站和社交媒体账号,定期发布景点介绍、旅游路线等信息。
惠阳区房地产发展趋势分析报告(新) 惠阳区房地产发展趋势分析报告(新)
第一章引言
随着经济发展和人民生活水平的提高,房地产市场在惠阳区经济中起着重要的作用。
本报告旨在分析惠阳区房地产市场的发展趋势,为相关从业人员和投资者提供参考。
第二章市场概况分析
1.惠阳区地理位置和交通优势
2.房地产市场的现状和规模
3.主要楼盘项目和开发商的情况
4.房地产市场的供需关系分析
第三章政策及法律法规分析
1.房地产政策的宏观调控与市场预期
2.惠阳区房地产市场相关法律法规的总结分析
第四章房价走势分析
1.过去几年惠阳区的房价走势
2.影响房价的因素分析
3.房价对经济的影响和预测
第五章市场分析及竞争对手研究
1.惠阳区房地产市场的特点和趋势
2.主要竞争对手的项目分析和市场占有率
3.竞争对手之间的战略分析
第六章投资机会和风险评估
1.惠阳区房地产市场的投资机会概述
2.投资风险及相关措施建议
第七章未来发展趋势和预测
1.惠阳区房地产市场未来的发展趋势
2.未来几年房地产市场的预测和前景展望
第八章附件
本文档涉及的附件包括市场数据、相关政策文件以及图表等。
第九章法律名词及注释
1.宏观调控:________ 通过货币政策和财政政策等手段对经济走势进行调控的一种方式。
2.竞争对手:________ 指在同一市场上提供相同或相似产品或服务的其他企业。
3.市场占有率:________ 指企业在某一市场销售额占整个市场总销售额的比例。
本文档仅供参考使用,如需进一步了解相关政策和法规,请咨询相关专业人士。
惠州促销活动策划书3篇篇一《惠州促销活动策划书》一、活动主题“惠享购物,精彩不停”二、活动目的通过举办促销活动,提高品牌知名度和产品销量,吸引更多消费者关注和购买,同时增强消费者对品牌的忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点惠州市[具体活动地点]五、活动对象全体惠州市民及周边地区消费者六、活动内容1. 折扣优惠:活动期间,店内所有商品享受[X]折优惠。
2. 满减活动:购物满[具体金额]元,立减[具体金额]元。
3. 赠品促销:购买指定商品可获得精美赠品一份。
4. 抽奖活动:消费满[具体金额]元即可参与抽奖,奖品包括电子产品、家居用品等。
5. 限时特价:每天推出几款限时特价商品,以超低价吸引消费者购买。
6. 会员专享:会员在活动期间可享受双倍积分,积分可兑换礼品或抵扣消费金额。
七、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体平台、官方网站、电子邮件等渠道发布活动信息和优惠政策,吸引消费者关注。
2. 线下宣传:在店铺周围、商场、超市等人员密集场所张贴海报、发放传单,提高活动知名度。
3. 合作宣传:与当地媒体、网红、博主等合作,进行活动推广和宣传。
八、活动预算1. 促销成本:[具体金额]元,包括商品折扣、赠品采购等。
2. 宣传费用:[具体金额]元,包括海报制作、传单印刷、线上推广等。
3. 奖品费用:[具体金额]元,用于购买抽奖活动奖品。
4. 其他费用:[具体金额]元,包括场地租赁、人员工资等。
九、活动效果评估1. 销售数据分析:通过分析活动期间的销售数据,评估活动对产品销量的影响。
2. 消费者反馈收集:通过问卷调查、现场访谈等方式收集消费者对活动的反馈和意见,以便改进和完善今后的活动。
3. 品牌知名度提升评估:通过市场调研、社交媒体数据等评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动现场要安排足够的工作人员,确保活动的顺利进行和消费者的安全。
2. 活动宣传要及时、准确,避免误导消费者。
3. 活动期间要保证商品的质量和供应,避免出现缺货、断货等情况。
深圳中原惠阳昊康商业营销方案【最新资料,WORD文档,可编辑】惠阳昊康裙楼商业营销推广方案一、项目分析1.1项目概况昊康花园商业裙楼,位于惠阳淡水,规划中心新区,惠阳最大的市政广场西面,市政府、图书馆机影剧院对面。
首层面积约3000㎡,二层面积约2000㎡。
首层内部规划一条内行商业街,内街长约131m,宽度约为7m。
1.2项目分析1.2.1 项目地块区位分析昊康广场花园位于惠阳区城市主干道金惠大道惠阳大剧院西南面,毗邻市政广场,属于惠阳新城区核心位置。
1.2.2 项目内部硬件分析1)进深大,沿主街面小(金惠大道),商业的昭示度不理想。
2)商业总统规模较小,尤其的内街的硬件档次一般。
3)层高虽有4.5m,但内部作为两层分隔的空间不够。
4)柱网布局比较凌乱,铺位的分隔不是太合理;而且均按照独立铺位的形式布局,门洞开设缺乏规划。
5)项目有广场路,停车位充足。
6)工商银行进驻了项目东南角位置,形成对商业的分隔,不利于项目商业气氛延续性的营造。
同时由于银行特殊的营业时间,使得在夜间和节假日时间对商业街商业氛围整体性形成破坏。
1.2.3 项目周边配套分析项目周边除部分市政设施及市政职能部门外,生活配套设施严重缺乏。
周边地区属于惠阳新城区的重点建设区域,配合现已开发及待开发房地产项目,整个区域的生活配套将逐步完善。
1.2.3 项目人流分析项目周边现有人口不多,多为区域内原有居民,主要人流方向由西向东以金惠大道往人民路为主;区域仍处发展阶段,流动人口偏少,但是由于金惠大道为中心地区新区的主干道,主要人流方向由东往西以人民路往金惠大道为主。
项目毗邻的市政广场是周边居民每天早晨、傍晚及周末休闲娱乐的主要场所,在以上三个时间段周边居民及惠阳区其他区域居民会聚集于此开展休闲娱乐活动,基本上会呈现出以市政广场为圆点,人流从各个不同方向到达。
区域属于市政新区,市政设施的修建以及周边配套设施的不段完善,未来逐步形高中档商品汇集的高消费区域,预计未来的消费人流将呈现出东、西、南、北四个方向到达的趋势。
惠州网络营销策划方案公示一、方案背景随着互联网的普及和快速发展,网络营销成为企业吸引消费者和提升品牌知名度的重要手段。
而惠州作为广东省的一个重要城市,拥有良好的产业基础和消费市场,网络营销已经成为吸引本地消费者和促进经济发展的必要手段。
本文针对惠州市场环境和网络营销需求,提出了一份全面的网络营销策划方案,希望促进惠州企业的网络营销能力,并提高企业竞争力。
二、市场分析1.惠州市场潜力:惠州市拥有丰富的产业资源和庞大的消费市场,特别是电子信息、机械制造等领域,具有较高的发展潜力。
2.网络普及率:惠州市的网络普及率已经达到80%,互联网用户数量庞大,为网络营销提供了广阔的发展空间。
3.竞争环境:惠州市场竞争激烈,企业需要通过网络营销来提高品牌知名度和产品竞争力。
三、目标定位本方案的目标是优化惠州企业的网络营销能力,提高品牌知名度和市场占有率。
具体目标如下:1.提高企业的网站流量和转化率2.增加社交媒体粉丝和用户参与度3.提升品牌在搜索引擎中的排名4.加强与消费者的互动和沟通5.提高产品销售额及市场份额四、策略与实施方案1.网站优化①优化网站结构:通过对网站结构和页面排版的优化,提高网站用户体验和转化率。
②网站关键词优化:通过关键词研究和优化,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量和转化率。
③网站内容优化:提供有价值的内容,增加网站的吸引力和用户粘性。
2.搜索引擎营销(SEM)①制定关键词竞价策略:通过针对性的关键词竞价,提高网站在搜索引擎的位置,增加点击率和转化率。
②编写高质量的广告文案:制定有吸引力和明确展示产品优势的广告文案,提高广告的点击率。
3.社交媒体营销(SMM)①建立企业社交媒体账号:在微博、微信等平台上建立企业账号,并持续提供有价值的内容,吸引粉丝和用户。
②运营社交媒体账号:定期发布有趣和有用的内容,与用户进行互动和沟通,提高用户参与度和品牌认知度。
4.内容营销①制定内容营销计划:根据企业目标和目标客户,制定有针对性的内容营销计划,提供有价值的内容,吸引用户。
謹呈:深圳市XX房地產開發有限公司“星耀中天·河山生辉”目录目录 (1)第一章、颠覆区域 (4)一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴 (4)二、融合造就大势,大势成就地产 (5)三、深圳成为外购力的主要市场 (6)四、政策严控,高端物业稀缺,迫使中高端投资需求东移 (8)五、07年片区别墅供不应求 (9)第二章、整合推广策略梳理 (12)一、总体原则 (12)二、项目卖点挖掘 (13)三、引领营销策略 (15)四、广告媒介策略 (20)广告宣传:软硬结合 (21)活动促进:文武双作 (21)现场烘托:促进购买 (21)五、提升营销力---现场体验树品质策略 (24)第三章、入市策略建议 (26)一、入市时机 (26)二、高姿态入市形象策略 (26)三、两地拱合,同时入市 (26)第五章、项目推售策略建议 (28)一、推盘总体原则 (28)二、首期推货策略 (29)三、销售控制制造开盘高价速售的良好口碑 (30)四、分批快速推售,连续引爆市场 (30)五、高低组合,多方位赢得市场 (30)第六章、营销铺排建议 (31)一、一期营销排期 (31)二、阶段性目标 (32)第七章、价格策略 (33)一、高价入市驱动策略 (33)二、高开高走,小幅提升,多次提价 (34)第八章、硬件形象展示 (34)一、景观大道包装 (34)二、售楼处包装 (35)三、看楼通道包装 (36)四、样板房包装 (38)五、楼体包装 (39)六、开盘前须展示的环境 (40)第九章、阶段性推广建议 (41)一、形象导入阶段 (42)二、客户蓄水阶段 (43)三、第一批单位强势发售阶段 (46)四、二批单位强势发售阶段 (47)五、三批单位强势发售阶段 (49)第一章、颠覆区域一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴半岛1号——占地100万平方棕榈岛——占地140万平方米珠江东岸——占地61万平方米XX惠阳项目——占地103万平方米振业惠阳项目——占地61万平方米东部大亚湾项目——占地61万平方米金海岸大亚湾项目——占地162万平方米碧桂园岐山度假村——200万平方米WK项目……超过近2000万的供应储备,诸多品牌发展商加入开发惠阳大亚湾的阵营,项目的营销面对较激烈的区域市场竞争,大盘时代,惠阳大亚湾的市场由复苏时的零星之火,迅速跨进市场的快车道。
二、融合造就大势,大势成就地产随着深圳东部产业带的东扩,龙岗东部工业区多个规划中的产业带与大亚湾石化产业带形成紧密产业链,区域经济日趋融合。
大亚湾世界产业的支撑力造就的吸引,使做为大亚湾的大后方的惠阳地产步入发展快车道;而南坪快速打通东部干线,至龙岗大工业区仅为16公里,2010年深圳地铁三号线、深惠沿海高速路、3号地铁线、深汕高速、厦深铁路、西二大道等完整城际快速路网的建设与规划令跨城置业客户比重增大,城界逐步消失,造就“深惠同城生活”;惠阳、大亚湾正式纳入深圳版块---“深圳的东岸”东部工业组团与大亚湾形成产业融合,龙大工业区与大亚湾产业带百万产业人群的无限展望,龙岗地产的风生水起,爆涨的行情,日渐消失的城界,惠阳的地缘优势有理由,乘势而进!三、深圳成为外购力的主要市场历年住宅批准预售面积统计2002200320042005200602004006008001000历年住宅实际销售面积02002 2003 2004 2005 2006土地供应使得的住宅供应减少,市场逐年升温,销售日趋旺盛。
特区内土地供应停止,房价居高不下;金地名津售价达18000元/平米,关外龙华房价破万元,深圳地产狂颠。
与此同时,深圳用地紧张,政府每年仅不足400万方的土地供应,难于满足市场的需求,而所投放的土地,大多在深圳的边缘,如坑梓、石岩。
深圳近年来,楼市狂颠,关内无地可用,关外破万!龙岗中心城均价已近万元。
深圳商品住宅价格近两年的上涨远远高于同期城镇居民家庭人均可支配收入增长速度,消耗了前9年的收入增长空间。
迫使深圳客户到寻找新的投资空间。
目前,惠阳、大亚湾房地产市场客户60%属深圳区域,中高端物业的深圳客户群比例更高。
深圳客户已成为区域市场的主力军,也是本项目主力的营销目标。
深圳别墅历年销售价格(单位:元/平方米)200040006000800010000120001400016000180009091929394959697989920002001200220032004四、政策严控,高端物业稀缺,迫使中高端投资需求东移深圳别墅价格连年翻番,投资需求急切需求新的市场机会,深圳东的形成,为市场推波助澜。
别墅供应量不足,强大的外购能力急切寻找投资目标,高端物业成为热切的投资渴望五、07年片区别墅供不应求本案振业项目半岛1号东方新城 珠江东岸熊猫国际碧桂园棕榈岛07年别墅需求调查:06年秋交会(9月29—10月3日)。
仅半岛1号展位上求购别墅物业的深港到访客户,共计187位。
秋交会后。
半岛1号平均每日约15批次客户(包括深圳与本地)的到访,其中求购别墅物业的约4—5批次,仅就该部分客户预估,按60%的诚意度来计,每月有约70—90批次客户的潜在需求。
如此推算,至07年12月仅半岛1号项目所体现的部分需求量约在980—1260套别墅。
综合以上,仅就半岛1号项目上所能体现的潜在需求就有:980—1260批次客户(包括极少量重复的到访客户,不排除每批次客户可能求购多套别墅。
07年别墅供应调查:结论:根据半岛1号项目所体现的客户调查,预测市场需求量与市场供应基本持平。
但其他未知客户的需求则难以计数,同时,结合目前半岛1号、东方新城别墅被疯狂抢购的势头,预计07年惠—湾市场的总体供应量仍不能满足市场需求。
惠阳原著人口亦不过30万人口,大亚本地居民更少,不足以支撑规模开发;经济融合、城界消失成就地产大势;深圳市场强大需求、特别是高端物业引发的强劲的外购需求,让惠阳成为政治上的惠州版图,经济上的深圳东。
颠覆区域的局限成为营销可能,做深圳东的市场、深圳的市场,华南的市场,获取最大化的溢价。
第二章、整合推广策略梳理一、总体原则本项目做为区域大盘,定位为城郊型主流豪宅,决定了项目在市场的主导性。
项目的市场主导性决定了项目采取的营销策略---引领式营销。
以高端形象切入,奠定项目市场高度蓄势造势,塑造项目品牌通过点面结合的,立体推广,重点突破连续递进,逐步提升二、项目卖点挖掘关键词一:山水大盘·世界藉世界籍山水文化城――异域风情社区103万平方的山水大盘,做为惠阳区域至大规模的项目,项目特有自然的山水资源,一种原生态的生活,而以五大不同风格的异域主题园是世界籍的,更令它是属于世界的山水文化城。
竞争背景:碧桂园、熊猫国际、半岛1号、东方新城、棕榈岛、珠江东岸、东部集团、振业三和项目……众多品牌大盘中仅有碧桂园、振业项目具备山水资源。
而项目独有的世界藉,以一种世界的高度,以一种世界的气度,以一种世界的风度,展示其山水天成之美。
项目推广将采取项目主题形象+各组团形象结合的形式。
关键词二:疆愈无界,墅愈非凡疆愈无界,墅愈非凡1)演绎区域融合,版块价值大亚湾深圳东,视野决定了价值,融合带来更大的发展潜力,更多的暇想。
大器、视野之高度,体现了品牌的更高的追求。
2)深圳区域客户投资需求满足目标客户的投资需求,疆愈无界、前景无限,墅,稀缺满足人更多的体验。
3)更高品质的产品内涵山水文化城、艺术的,自然的、奢享的,世界的,自然是非凡的内涵;千栋别墅类单位,造就墅愈非凡的居住高度。
首期产品奠定项目高端形象。
关键词三:360度的天地收藏依山而立的高层空中别墅、空中廊院;超凡的视野,收藏360度无限风光,吸纳360度的山水精华。
赠送大面积、高配置,XX在产品上独具的经验与品牌吸引力,引领市场。
三、引领营销策略唯有好的销售策略配合好的推广手法,能够不断创造市场热点,将物业价值不断提升,创造市场和经济效益双丰收。
做为片区领导式大盘,将从如下五大措施造就一种引领式的销售。
引领式营销措施1—借助大势,引动项目区域各方面的融合发展,势必让片区纳入深圳版图;因此与片区开发商集中发力,共同炒作“深圳东岸”概念,以期接力助推片区与东莞、惠城、深圳西部、珠海的房地产市场综合竞争力。
本项目入市时,“深圳东岸”概念已具雏形,可进一步从产业、经济、城市发展前景、规划展望中的深惠两城一体化、双栖生活趋势化等方面承接以往各大开发商的宣传力度,继续鼓吹,引导市场集中向东看,提升片区投资置业的吸引力,定格市场主流客户投资置业方向,煸动市场向东看的急躁心态,为项目的顺利入市作好铺垫。
引领式营销措施2—形象提升价值爱心捐助开幕式(结合XX品牌推广活动)开发商、广东民政局以及中国爱心形象大使徐静蕾,前往惠阳,在项目现象进行XX地产“爱心捐助”仪式,向外界承诺,项目每销售一平米,将承诺捐助10元用于中国慈善事业。
“希望工程”认捐建议可以通过让意向客户在认筹时,向希望工程认捐一定金额的款项;开发商向认捐客户发放VIP证明;并于销售时提供一定程度的优惠并颁发捐赠证书,客户可凭证书在入伙后享受一定程度的物业赠送。
以爱心在市场上引起轰动,树立项目品牌、公司品牌的双重效果,造就市场观注,提升品牌价值。
引领式营销措施3—品牌激发价值随着惠阳、大亚湾市场发展的成熟,发展商品牌及项目品牌必将发挥出“市场第一竞争力”的作用:确定并拥有项目品牌优势,将有效地阻止竞争对手的效仿,增强项目形象附加值。
前期通过大型户外X X东扩,建造22世纪居住版图,实力宣告市场自身的品牌价值。
尤其对于肩负“升华XX品牌”使命的本项目,更应采取积极的品牌战略,赋予项目独特的品牌定位和内涵,并通过品牌的归属性、排它性提升产品价值。
品牌引领模式引领式营销措施4—终端制胜策略终端圈层营销已渐成为项目销售的重要手段,在广告推广的配合下,其效果的时效性、延续性非常高,终端圈层营销已成为客户资源最大化重要传播策略。
1、XX 会员活动、升级营销策略;居住模式:国际、自然、生态企业模式:地产城际运营商开发模式:世界藉的山水大盘企业以公民的姿态来造房 企业参与城际运营和建设 企业是区域文化的开拓者☐建立开发的运作机制和模式 ☐提升开发理念和话语体系 ☐打造企业高端物业开发平台◆真正健康自然的居所◆享受建筑与自然的和谐 ◆体验居住与人性的心灵对话XX旗下已购、待购、已登记的会员,是强大的客户网,客户转介尤其有成效,可通过活动、优惠政策加以二次或多次销售。
2、YY二三级联动营销策略;YY深圳二、三级市场,YY惠州分公司二级市场,有着惊人的客户资源,直视终端,历来该营销通路都取得着任何代理公司无可比拟的重要销售业绩。
定向1:透过YY网络,将项目直接定向推介给客户,将本项目的宣传物通过直邮投放至各三级市场、各分行,渗透至终端。