6S管理在发电厂安全管理中的应用

6S管理在发电厂安全管理中的应用
摘要
在现代社会越来越重视安全的背景下，如何更好地实现企业生产安
全管理成为重要的研究课题。

6S管理是一种以人为本，注重现场管理，提高劳动生产率的方法。

本文结合发电厂的生产实际，探讨了6S管理
在发电厂安全管理中的应用。

1. 6S管理概述
6S管理是目前许多企业实施的生产管理方法之一，它将规范化管理与一线作业的场地、设备、材料以及现场人员处置等方面结合起来，
通过整顿、清理、标准化、清洁、覆盖、公开化六项活动，达到强调
安全、改善现场和管理优化的目的。

6S管理通过对现场环境的管理，让员工在一个干净、整洁、无障碍的生产环境中工作，从而提高员工的生产效率和生产质量。

6S管理实
际上是从日本企业的管理经验中总结出来的一种优秀的生产管理方法，由于它的简单易行、追求效率和实用性，迅速风靡全球，成为企业实
现精益生产和管理效率的一项重要工具。

6S管理的六个环节分别是：
•整顿：整理工作区、储物柜等，对无用物品进行删除与整理。

•清理：对工作区域、设备、工具进行清洁，清除物料垃圾等。

•标准化：规范化管理6S环节的执行流程规定、质量标准、责任、审批等。

•清洁：对工作区域、设备、工具进行精细的清洁与维护。

•覆盖：对机器设备、储物柜等进行覆盖、保护，防止污染，延长使用寿命。

•公开化：对于整个部门、工厂进行6S情况公开。

6S管理不仅在制造业、物流业等传统行业得到广泛应用，对于发电厂的安全管理与现场生产管理也有着广泛的应用价值。

2. 6S管理在发电厂中的应用
发电厂的安全管理具有一定的复杂性和专业性，而6S管理恰恰是
一种简单易行、注重实用性的方法。

因此，6S管理在发电厂安全管理
中的应用能够发挥其独特的优势。

2.1 整顿与清理
整顿与清理是6S管理中最基础的两个环节，它们对于发电厂的安
全管理具有重要意义。

对于发电厂而言，工作环境整洁是保障安全的
前提条件。

在厂房设备较多的情况下，如若各种设备都杂乱地置放在
厂房内，随着设备数量的增加，设备间的距离会越来越近，从而可能
引起设备之间的相互干扰和碰撞，甚至打出火花造成意外事故。

当然，如果有足够的场地进行有序布置，就可以确保设备之间足够的距离，
从而提高设备的运行效率和生产效率。

在发电厂的安全管理中，整顿与清理还可以结合二维码进行管理。

通过对二维码的设置，可以将设备名称、序号、厂家、使用日期等信
息进行记录，并将记录的信息反馈到云端，方便随时查询。

同时，通
过二维码的管理能够清理掉一些废品、废料等不可使用的物品，并将
它们加工成有用的物品。

2.2 标准化
发电厂是一个复杂的生产环境，涉及到多种设备、材料、人员的协
同作业，如果没有一套可行的管理规范，很容易产生安全隐患，给生
产带来很大的困难。

在这方面，6S管理的标准化环节能够有效地协助
管理人员解决问题。

6S管理的标准化环节主要是将安全规范、工作作业规程、技术标准等加以总结、制定、修改、完善，并加以具体的实施与评价，以此来
提高生产质量与安全生产。

在发电厂的生产中，标准化管理可以对设
备进行规范标识，还能将安全操作规范、设备保养等进行标准化，避
免人为因素产生的逐步变差。

2.3 清洁与覆盖
清洁保养是6S管理中的重要活动，也是保障设备操作正常运转、
提高设备使用寿命的重要措施。

发电厂的生产现场较灰尘大、灰尘多，设备需要经常清洁，否则会影响设备正常使用，增加不必要的安全风险。

在发电厂环境中进行清洁管理可采用高压水枪，清洁作业完成后需
要使用硐封布或脱颗实施覆盖管理，以免污染清洁区域。

另外，覆盖
管理可加装密封件、轴承、平衡块等。

2.4 公开化
公开化是6S管理中的重要管理环节之一，同时也是管理者与执行
人员沟通的重要桥梁。

将工作和生产标准公开，可以让员工们知道应
该做什么、如何做，有助于提高员工的生产效率。

针对发电厂的管理，公开化可以通过传达工作纪律、工作安全意识等方面来创造安全、高
效的工作环境。

3. 结论
6S管理是一种简单易行、注重实用性的方法，在发电厂的安全管理中具有广泛的应用前景。

实践证明，6S管理通过引导现场管理、改善
生产环境，有效降低事故发生率，提高员工的劳动生产率，有助于实
现发电厂的精益生产管理。

在安全管理中，应用6S管理模式能够较为
科学地促进各方面资源的合理调配，合理规范员工作业流程，以此确
保安全生产目标的实现。