人性的弱点读后感1000字左右

人性的弱点读后感1000字左右
人性的弱点读后感1000字左右（一）
读完戴尔.卡耐基《人性的弱点》的这本书，这本书是一部非常成功的励志书，书中并没有千篇一律的大道理，而是写了很多生动形象的案例揭示了我们自己以及他人人性中弱点。

只有了解自己的弱点，才能扬长避短，从而在生活工作中达到事半功倍的效果。

而了解他人的弱点，可以让我们在交集中游刃有余，帮助更多的朋友在书本的开头，就有使用本书的九个建议，我在想，看书还有建议？看了才知道，他是想让我们每个读者跟着他的脚步一步一步看，这样才能在这本书上学到最大的效果。

首先，他问我们看完真本书在实际运用中是不是想发挥最大的效用，我心想，那是肯定啊！但是有一项不可或缺。

这一点比书中任何原则或技巧更重要，除非满足了这项要求，否则一千条理论对我们毫无意义。

那这个要求是什么呢？那就是强烈的学习欲望，以及提高人际交往能哭的坚定决心。

那如何培养这种学习欲望？在我们在日常生活及工作中时刻提醒自己这种原则的重要性，想象一下这些原则给我们带来更丰富、更充实、更幸福、更能够实现自我的生活，要反复提醒自己：“人际交往能力决定了我的受欢迎程度、我的幸福感和自我价值”。

其次，《人性的弱点》中在生活中、工作中各种关系的深刻哲理，使我获益良多。

第一、人际关系的基本技巧：里面列举了很多的真实故事，通过实际的案例告诉我们要真诚待人、不要随意的批评或者指
责比人，交谈时要替对方着想，并成为一个号的倾听者。

一个
人只有懂得换位思考，才能取得别人的尊重和认可。

第二、赢得他人喜欢的六个方式：要建立对他人兴趣，真
心诚意地关注他们，和他人交谈时刻保持微笑，谈论对方敢兴
趣的事情，真心实意地让对方知道他有多么的重要。

第三、如何让他人想你只所想：书中总结了12条原则，在实际的讨论中，即使对方错了，但我们也要尊重他人的观点，
绝不说“你错了”，在赢得争论的方法只有一个，那就是避免
争论。

但是我们在实际工作生活中，有谁能真正做到，不争个
对错来，誓不罢休，所以我们要多看书，在书中找到解决办法
运用到工作生活中。

第四、如何改变他人，成为领导者：想要自己成为一个领
导者，在实际工作中，不要说命令的口气跟员工说，要进行引导，要夸奖他人美一点微小的进步，不要吝啬自己的赞美之词。

还要经常鼓励员工用于改变，让改正错误听起来轻而易举，还
有员工乐于为你做事，不要嘴上一套做事一套。

人性的弱点读后感1000字左右（二）
你会不会这样的烦恼？孩子写作业磨磨蹭蹭，一会儿玩玩
笔，一会发发呆，半天写不了几个字，你怎么催促都没效果；单位的同事整天心不在焉，布置的工作不问不反馈，交上来的材料粗枝大叶，你严厉地批评他也不见有什么改进……戴尔·卡耐基的《人性的弱点》就是专治这些人际交往不良症状的良药。

他以对人性的深刻洞见，利用大量普通人不断努力取得成功的真实故事，介绍了处理好人际关系的金科玉律，既生动形象，又务实管用，读了让人深受启发。

一、批评一般不会奏效
批评不但不会改变事实，反而会招致愤恨。

因批评而引起的羞忿，常常使员工、亲人和朋友的情绪大为低落，并且对应该纠正的现实状况，一点好处也没有。

当你对他人的不当行为大为光火时，一定要想一想，这样做除了自我发泄，对事情的改善有效果吗？因此，要摒弃责骂的方式，尽量去了解他人，理解他们为什么要这么做。

心怀同情、忍耐和慈悲，尽量设身处地替他们着想，帮他们解决问题，比起批评责怪要有益、有效得多。

二、真诚地赞赏他人
天底下只有一种方法可以促使他人去做任何事——给他想要的东西。

那么，一个人到底想要什么呢？美国哲学家约翰·杜威认为，人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。

林肯曾在信中提到，“人人都喜欢受人称赞”。

威廉·詹姆士说过，“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯。