酒店客房全员销售方案

酒店全员销售提成办法
为了进一步提高酒店经营收入，提倡和鼓励酒店全体相关有关人员参与销售推广，加大全体相关有关人员的销售积极性，现制定全员销售提成方案如下：
1、销售推广各类宴会（含会议）的，按实际结算总额的2.5%计算
提成；
2、销售办理各类会员卡的，按不同金额计算提成（最低不少于
1000元面值），金额1000-20000元的给予1.5%提成，30000元
-50000元按2.5%给予提成,50000-80000元多的按3%给予提成；
3、销售客房的，按不低于现行协议价（淡季358元，旺季428元）
结算的，按实际结算总额的2.5%计算提成；
4、销售餐饮零点的（含自助餐、清餐、汉餐），按不低于协议单位
折扣（8.8折）结算的，按实际结算总额的2%计算提成；
5、全员销售结算的单据分类，属客房收入的，由经办人在结账总
账单上本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法确
认，属餐饮收入的，由经办人在结账总账单本相关本次项目联
系相关公司正式正式合约生效方法确认，财务审计于每月25
日轧账后，在30日之前将签过字的原始单据转交人力资源部做
为计算提成的依据；
6、全员销售提成由人力资源部按照原始单据制表计算，在次月20
日之前交财务审核，总办审批后发放；
7、全员销售推广原则上必须现金结算，如需挂账的，必须按酒店
挂账规定（财务部2013-003文），由机构部门机构经理以上相关有关人员按权限本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法担保，担保期限30天。

酒店销售工作计划6篇酒店销售工作计划 (1) 前厅部是负责招徕并接待客人，推销客房及餐饮等酒店服务，同时为客人提供各种综合服务的职能部门，是酒店的营业橱窗，反映酒店的整体服务质量的一个重要窗口;是给客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的经济作用;具有协调作用;是建立良好宾客关系的重要部门。

针对前厅部的职能制定以下工作计划：一、人员团队的组建酒店在筹备期间，除了硬件的准备，最重要的就是人员团队的组建。

前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平，所以要从实际出发，机构精简，分工明确。

要实行优胜劣汰，给优秀的员工实行岗位技能的知识培训，并采取现场培训为主，定期评估测试考核，加以具体指导和教育，从而不断提高员工的业务技能，让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。

二、注重培训工作前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训工作是重中之重，针对前厅部需制定一套详细的培训计划。

有了良好的服务技能，纯熟的业务知识，才能提供优质高效、快捷的服务。

只有培训好了员工，员工才有过硬的本领去为客人提供优质的服务。

三、加强员工的推销意识和技巧前厅部员工，特别是总台员工必须掌握总台推销艺术与技巧。

把握客人的特点，根据客人不同的要求，进行有针对性的销售，将最合适的产品，推荐给最需要的客人，做到事半功倍的效果。

努力提高入住率的同时，争取利益最大化。

四、开源节流、增收节支为了保护环境，走可持续发展道路，“开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求，前厅部员工也应积极响应低碳经营，控制成本，开展节约、节支的活动，既迎合顾客的绿色需求，也可以为酒店创造经济效益，可谓一举两得。

可以从平时生活中的点点滴滴做起，随手关紧水龙头，随手关掉不必要的电源开关，将用过一面的A4纸反面进行重复利用等等。

五、关注和采纳客人的意见，倡导个性化服务经常征询客人的意见，重视客人的投诉。

2023年酒店营销活动策划方案(14篇)酒店营销活动策划方案1一、时间__月__日—— __月__日。

二、地点__大酒店。

三、活动目标及活动宗旨1、让顾客了解锦江大酒店，打消顾客对消费档次的各种顾虑。

2、丰富传统节日的庆祝氛围，刺激亲情消费；3、开发现有场地资源，调动清淡时段的营业潜力；4、凝聚宾馆销售合力，调动全员积极性，捆绑式营业。

四、公众对象__节期间的散客、家庭、亲朋好友。

五、定位“融融__情团圆家万兴”在__酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下，首先在广告攻势上独树一帜，活动标新立异，令人耳目一新，营造节日上热烈温馨的气氛。

六、促销活动组合1）美食城的菜价10元，燕京纯啤买一送一。

2）贵宾厅菜金八折。

消费300元以上送消费卷20元，并送ktv下午场（不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒）。

3）以__节文化为內容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴，预定团园宴送ktv下午场。

并推出几款特价端午菜品。

4）在这一系列的活动过程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。

家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。

那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，价格适中，并适时地推出各档次宴会用餐，此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消费者能全面地了解酒店的厨师水平，促进酒店形象品牌的树立和推广。

这是此次营销的主要目的，也是此次活动中的主题项目。

七、营销活动效果分析1、这次策划体现__大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想（也就是先做人气），让顾客敢进酒店来消费，让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知，对端午节期间的家庭，亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。

1、酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部傾斜，以部门联动拉升餐饮人气。

2、此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆，加深顾客对锦江大酒店的认识。

八、经费预算及广告策划1、__县城主干道50条横幅广告。

春节客房提成方案
为了激励员工积极推广客房预订业务，请针对春节期间客房销售，制定如下提成方案：
1. 提成比例：根据客房类型和销售金额进行分级提成。

2. 标准客房：销售金额在2000元以下的标准客房，提成比例为5%。

豪华客房：销售金额在2001元至5000元之间的豪华客房，提成比例为7%。

行政套房：销售金额在5001元以上的行政套房，提成比例为10%。

3. 组织层级提成：除了个人提成外，还设置组织层级提成以激励团队合作。

- 销售团队提成：每个团队销售额达到50000元及以上，销售团队的提成额外增加1%，销售额越高，提成比例越高。

- 部门提成：所有团队的销售额累积达到一定金额后，部门提成开始生效，部门提成的比例根据团队销售总额的增长幅度而定，幅度越高则提成比例越高。

4. 特殊额外提成：为激励员工更积极地推广客房预订业务，设置特殊提成奖励。

- 预定量奖励：员工成功预定一定数量（例如超过10间）的客房，额外奖励200元。

- 高额销售奖励：销售额超过50000元的员工，除了基本提成外，额外奖励500元。

5. 提成结算：提成将在客人退房后的一个月内结算，提成金额将直接发放至员工个人工资账户。

请注意，以上提成方案仅适用于春节期间，具体实施事宜请与员工提前沟通并签署相关协议。

酒店住宿活动促销营销方案7篇酒店住宿活动促销营销方案【篇1】四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级的新面貌面向市场。

但面临激烈的市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作,特草拟以下全员营销奖励方案：一、全员营销定义全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外)都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系(即亲戚、朋友等)为酒店介绍客源(团队和散客)，以此增加酒店的销售收入。

二、团队定义一次性用房在四间房以上称为团队。

三、营销收入界定酒店客房、会议室、堂吧收入。

四、全员营销实施细则1、对外报价对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。

2、统计管理全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。

如未经营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。

3、奖励比例A、散客销售奖励比例销售价格240元/间.夜(含早)奖励10元/间销售价格260元/间.夜(含早)奖励20元/间销售价格300元/间.夜(含早)奖励40元/间B、团队销售奖励比例销售价格180元以上(含早，四间以上)奖励5元/间C、会议销售奖励措施按照客户消费总额部分的2%，奖励给员工个人。

4、奖励时间每月月末经财务部审核确认后，统一发放。

5、奖励办法A、如果是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议，奖励对象只针对网络订房公司或旅行社，不再奖励其他人。

B、散客自己来店消费的，不能作为员工业绩而奖励给个人。

C、营销部要核实消费者的真实情况，严禁弄虚作假，伪造证明，虚假消费。

一经查实除收回奖励外，给予营销部经济处罚500-1000元，当事者经济处罚200-500元，并视情况给予行政纪律处分。

酒店住宿活动促销营销方案【篇2】六月份里节日繁多，儿童节(6月1日)、端午节(6月8日)、父亲节(6月15日)，为体现酒店对宾客的尊贵礼遇，营造良好的欢乐祥和的消费氛围，以节日酬宾为契机，以客房促销为重点，开展一系列活动，提高酒店整体业绩。

酒店营销方案范文(精选8篇)酒店营销方案范文篇1为满足消费市场需求，同时调动酒店员工的工作积极性，为酒店创造好的经营效果，综合本地区行业情况，结合本酒店的实际，特制订如下方案：一、营销方案：1、推销办理储值卡的提成：根据办理储值卡金额(6000元起办)提成。

具体提成办法见《关于办理VIP 客户储值卡的相关事宜》。

2、凡是酒店员工代预订婚寿宴、会议、团队，必须员工本人第一时间在酒店营销部登记并签订协议，由营销部文员登记，营销部主管核实有效，可按实际消费金额的1。

5%提成，如消费后有其他折扣或优惠的，均不能享受提成。

3、在消费过程中，酒店员工谁代预定谁负责，其他相关部门人员必须全力协助接待。

二、奖励对象：1、推销储值卡酒店全体员工均可参与。

2、代预订婚寿宴、会议、团队，酒店各部门主管以上管理人员、营销人员不参与，其他员工均可参与。

三、提成发放时间：消费产生并全部结账后，可在当月工资兑现。

四、因抢客造成客人不满意或因利益等方面怠慢客人的情况，该次提成全部抹零还将按酒店《质量管理条例》执行惩罚。

酒店营销方案范文篇2一、感恩节活动主题“倾情答谢新老顾客，__西餐厅感恩月优惠活动大酬宾”二、感恩节活动时间11月__日至11月__日三、感恩节活动地点__西餐厅四、感恩节活动内容1、感恩节“感恩月优惠”促销活动__西餐厅为了答谢广大新老顾客对本店的支持，特将11月定为__西餐厅的感恩月，并推出如下的菜品优惠活动：1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11：00至13：00推出100元左右商务餐，各类西式炒饭及沙拉奉送，营养搭配合理，美味可口。

同时大厅将每天推出4到5款特价菜成本销售。

2)为了将感恩节节日气氛做到浓厚，__西餐厅对生日聚会与结婚纪念日等特殊意义的日子进行了精心设计，过生日者将可以参与现场制作生日蛋糕并获赠此款蛋糕，乐手演奏及烛光晚餐、鲜花等都可以提前预定，让您的用餐充满浪漫与惊喜!3)在感恩节当天(11月__日)推出特价感恩节晚宴套餐，在当晚7时至10时30分每位人民币588元包括一杯博若莱酒或气泡苹果酒(美国人凭护照可享受8折优惠)。

酒店销售工作计划怎么写时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，一定有不少可以计划的东西吧。

但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编为大家整理的酒店销售工作计划，希望能够帮助到大家!酒店销售工作计划1为了更好的提高__酒店销售部的工作效率，现在对__酒店的工作做下下周的部署。

具体的情况如下：一、提升软件服务针对万国名园酒店特有的环境和现有条件，硬件服务在投资完成后便很难改变，因此我们应当将酒店软件服务尽可能提升一个层次。

包括酒店员工普遍素质的提高，酒店处理业务的办事效率等。

对酒店来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。

酒店是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的服务，“顾客至上”是酒店必须遵循的宗旨。

二、建设多方渠道当今社会，网络和新的信息技术已成为人们必不可少的工作生活“伙伴”，电子科技已经渗入到社会各个层次和领域，在网络信息化的时代，发展网络平台，以网络为媒介，传输销售信息，发展新的客源将成为企业间竞争必不可少的渠道。

因此，我们在传统酒店销售之外，提高网络信息化应用力度，建设良好的网络销售平台，让更多的散客和外地客源通过网络了解万国名园，提高酒店知名度，从而达到品牌效应。

通过20__年携程网络客房订单统计，网络销售在总订单中占比例较往年有很大增长，并呈逐步上涨趋势。

三、团队建设建立一支熟悉业务，并且相对稳定的销售团队。

人才，是企业最重要最宝贵的资源，一切销售业绩都来源于销售团队的每一个成员，一支具有凝聚力和合作精神的优秀销售团队，是企业的根本，在20__年销售部将把建立一支和谐具有杀伤力和竞争力的销售团队和销售人员的培养作为一项主要的工作来完成。

四、员工培养针对20__年员工在工作中暴漏出的不足，部门将重点对员工进行培养，提高员工业务水平和个人综合素质，将新员工的培训程序化规范化，提高员工对部门相关各项业务操作流程的熟练程度，提高业务水平，增强服务意识。

销售人员实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话等二、三、四工作步骤，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给部门经理。

酒店销售方案范文酒店销售方案。

尊敬的客户，。

感谢您选择我们的酒店作为您的下一个旅行目的地。

我们非常荣幸能够为您提供优质的服务和舒适的住宿体验。

为了让您的入住更加愉快，我们特别为您设计了一份酒店销售方案，希望能够满足您的需求并为您带来更多惊喜。

首先，我们的酒店位于市中心，交通便利，周边设施齐全。

不论您是来旅游还是出差，我们都能够满足您的需求。

我们提供舒适的客房和豪华套房，每间客房都配备了舒适的床铺、宽敞的浴室和现代化的设施。

您可以选择欣赏城市美景的客房，也可以选择享受宁静的庭院风光。

无论您选择哪种房型，我们都会为您提供最贴心的服务。

其次，我们酒店还设有多个餐厅和酒吧，为您提供各种美食和饮品选择。

无论您喜欢西餐、中餐还是日餐，我们都能够满足您的口味。

我们的酒吧更是提供各种精酿啤酒和美酒佳酿，让您在品尝美食的同时也能够享受愉悦的时光。

此外，我们酒店还拥有完善的会议和活动设施，为商务客人提供专业的会议服务。

我们的会议室配备了先进的音视频设备和高速网络，可以满足各种规模的会议和活动需求。

我们还提供专业的会议服务团队，为您提供全方位的会议支持，确保您的会议顺利进行。

最后，我们酒店还提供各种娱乐和休闲设施，让您在入住期间能够尽情放松身心。

您可以在健身房锻炼身体，也可以在游泳池畅游，享受阳光和清爽的水。

我们还提供SPA和按摩服务，让您在繁忙的旅途中得到放松和舒缓。

总之，我们的酒店销售方案旨在为您提供全方位的服务和舒适的住宿体验。

我们期待着您的光临，让我们一起共同创造美好的回忆。

再次感谢您选择我们的酒店，祝您旅途愉快！此致。

敬礼。

酒店管理团队。

以上是一份酒店销售方案的范文，希望对您有所帮助。

酒店的营销策划案5篇酒店的营销策划案篇1根据酒店目前情况，为了更好的开展销售工作，现拟制定客房、淡季促销实施方案，具体如下：一．目标市场：酒店的客源以接待、协议单位为主；会议市场、旅游团队为辅；长住客、散客为补。

现须努力开发和提高旅游团队、散客、会议市场和协议单位订房的入住率。

二．目标任务：提高客房住客率(月平均完成住客率70%，客房日出租间数38间以上)。

三．促销时间：__年11月、12月__年1月⑴、协议客户单位房价促销：4、5楼普通标准间、单人间优惠为110元∕间含双早﹙原100元∕间不含早﹚；其他房型保持原有的协议价不变，另赠送双份早餐。

⑵、散客房价促销：以会员制度模式打通散客渠道，使淡季不淡；新会员第一次入住享受90元单人舒适大床房另赠送20元现金卷3张。

如：新客户办理一张新会员卡，享受第一次入住90元大床房，赠送3张20元现金卷每次限用一张，现金卷使用在优惠价（148元）基础上减20元。

⑶、会议房价促销：凡是以会议形式入住，不论会议大小都可以享受酒店的协议价，如会议预订超出10间以上﹙含10间﹚的在享受协议客户单位活动价的基础上，另赠送豪华标准双人房1间（3楼，不含早﹚。

⑷、旅行社促销：在酒店消费季度累计达5万﹙含5万﹚的可返还给旅行社2％的提成，消费累计达8万﹙含8万﹚的可返还给旅行社2.5％的提成，房价保持原协议价不变。

四、销售措施⑴、稳定本地区的主要旅行社，主动与外地各旅行社联系，了解团队信息，力争酒店作为本地区重点旅游团队的指定入住点。

⑵、推出“会员积分卡”和“酒店代金劵”。

⑶、全员销售：员工揽客奖励、揽徕酒店消费的，按每间房3％⑷给予提成奖励。

会员卡充值按3%给予提成。

⑸、公交—以郴州201、资兴公交线路，乘坐该线路的乘客都可全程看到饭店、酒店的订房信息。

以51辆资兴公交车做起，先投放2个月，具体费用大约为90元∕辆﹙原价115元∕辆﹚。

⑹、制作酒店的活动宣传册，摆放在各旅行社的醒目位置，及发放路人。

客房促销方案（精选18篇）客房篇1一、母亲节活动背景为了进一步提高知名度，增进消费者对“滨海大酒店”的品牌认知，以品牌带动销售，现借助“母亲节”这一节日，策划母亲节感恩主题活动，提醒消费者对“母亲节”的关注，让活动主题深入消费者情感深处，引发其“回报养育之恩”的心结，从而达到共鸣，产生消费欲望。

并借此活动提高滨海大酒店品牌知名度。

二、活动主题五月滨海，“感恩”当先——母亲节系列活动三、活动目标1、迎合目标消费群心理，满足情感需求，提高目标消费群指名购买率。

2、通过母亲节活动提高滨海大酒店在温州地区的品牌知名度。

四、活动时间：20xx年5月xx日（星期天）五、目标客户群目标人群是25岁~55岁之间，私营老板、企业高管以及政府机关担任中高层职务的成功人士。

由于事务繁忙，与父母亲在一起的时间少，大都存在“回报养育之恩”的心结，可以引发其潜在情感需求。

六、活动内容1、“三重”好礼献母亲◎好礼一：当天中餐消费的女士赠送养颜甜品“冰镇桃露”一份；◎好礼二：当天中餐消费的女士均可获赠康乃馨一束、8.8折消费券一张（操作说明：折扣券在客人结账时赠送，当次不可使用）◎好礼三：当天住店女士，中餐消费可享受8.8折优惠（操作说明：客人登记入住时，前台赠送8.8折优惠券）2、感恩“妈妈菜”养生美食节◎“感恩”套餐： A款：2980 /桌 B款：3580 /桌◎零点餐厅“妈妈菜”特别推介：菜式以保健养生为主，菜品起名需迎合母亲节主题，如：“母子情深”、“恩重如山”等。

（菜品及价格待定）七、活动流程：1、活动预热期时间：4月22日—5月12日（1）广告宣传（2）活动所需物料准备（3）活动操作培训2、活动执行期（1）客房前台操作规范；（2）餐饮部操作规范；（3）礼品的发放和监管八、宣传推广八、礼品康乃馨：100束X20元=20xx元十、氛围装饰（简单装饰）餐厅包房、酒吧、西餐厅桌面插康乃馨鲜花（费用约1000元）九、费用总预算（不含餐饮成本）宣传费用：2500元、礼品费用：20xx元、装饰：1000元合计费用：5500元十、部门分工客房促销方案篇2一、活动背景：我们总不吝啬对妈妈说，我爱你，却忽略了同样在背后默默付出的父亲。

客房促销活动方案我很抱歉，由于篇幅限制，我无法提供____字的活动方案。

不过我可以给您提供一个大致的方案思路，您可以根据自己的需要进行调整和完善。

1.活动目标：- 提高客房出租率- 增加客房收入- 增强酒店品牌知名度2.活动时间：- 根据酒店的季节性需求，选择淡季或者闲置时间段进行促销活动，以提高房间出租率。

3.活动方案：- 提供特价客房：以原价的折扣价格提供部分客房，吸引客人入住。

同时，为了增加客房收入，可以提供升级服务，让客人更愿意选择高级客房。

- 套餐优惠：将客房与其他服务（例如餐饮、spa、旅游等）打包销售，提供优惠价格，吸引客人选择套餐入住。

- 会员特权：针对酒店会员推出专属优惠，例如额外的房间折扣、积分翻倍等，以增加会员客人的忠诚度。

- 长期住宿优惠：对连续入住一定时间的客人提供优惠价格，吸引长期商务人士或旅行团队选择酒店。

- 提前预订优惠：提前一定时间预订客房，享受更优惠的价格，鼓励客人提前规划行程。

4.活动推广：- 在酒店官方网站上发布详细的促销活动信息，包括活动内容、时间、价格等。

- 利用社交媒体平台（如微博、微信公众号、Facebook等）进行宣传，发布促销活动信息和吸引人们关注、分享。

- 与旅游相关平台合作，发布促销活动信息，提高曝光率。

- 在门口和大堂设置宣传展架，展示活动信息，并配有工作人员进行详细介绍。

5.客户关怀：- 在客房内摆放小礼物或贴有感谢卡片，给客人带来惊喜和舒适感，增加客户满意度。

- 提供贴心服务，如泡茶服务、定时送水等，让客人感受到酒店的关怀。

- 提供客人评价和建议的渠道，及时处理客人反馈，改进服务，增加客户满意度和忠诚度。

请注意，这仅仅是一个示例方案的概述，您可以根据您的酒店实际情况进行调整和完善。

希望这对您有所帮助！。

酒店营销活动方案7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、演讲致辞、规章制度、心得体会、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, speeches, rules and regulations, personal experiences, activity plans, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!酒店营销活动方案7篇一个精心规划的活动方案可以使我们的活动更加精彩纷呈和多样化，活动方案制定好，能够确保活动场地的准备和布置工作能够充分展现活动的主题和创意，本店铺今天就为您带来了2024年酒店营销活动方案7篇，相信一定会对你有所帮助。

酒店客房促销活动方案【篇一：酒店客房销售方案】加乐比酒店客房销售方案海峡动漫学院媒体创意2班施慧茹 20101361218于福建百思投资管理有限公司实习之作品一、推出钟点房1、1、以38元起，入住时间不超过一小时按钟点房收取。

钟点房的房价不低于100元，只限于（小双房和小单房），如遇特殊房型需向部门经理及值班经理确认，方可销售。

二、推出特价房特价房以实际推出特价房的房号为准，房价为158元/间.天。

三、开发会员2、根据客户办理会员卡的金额多少，享受折扣待遇不等，具体方案如下。

a) 存1万元（含1万元）以下享受客房9折优惠；b) 存1~3万元（含3万元）享受客房8折优惠；c) 存3~5万元（含5万元）享受客房7折优惠。

四、加强出租车的宣传2、制定详细的宣传计划，每个星期对汽车站、火车站、加油站及人流量较大的场所宣传。

3、设计统一的酒店明信片，明信片大小类似个人名片，双面，正面内容包含酒店名称、logo、电话（总台、柴经理）、地址，背面内容包含房型信息。

将酒店明信片有针对性地发给出租车司机。

4、5、加强与出租车公司联系，以联谊会形式进行沟通、宣传。

加强与出租车司机的合作，如确认是司机带入的客户，可给相应提成。

具体执行如下：a) 以前台登记的房间数为准，可抽成15元/间。

月累积达10间以上（含10间），赠送活水馆体验票2张；月累积达20间以上（含20间），赠送活水馆体验票5张。

b) 前台开收据需备注房号、房间数、入住时间、司机姓名、电话、的士车牌号。

收据为三联，一联给司机，一联给财务、一联前台存底。

c) 司机的抽成采取月结的方式，责任部门于月底（25日之前）做好月报表上交财务部审核，告知司机于次月月初（5日之前）凭收据到财务部结账领取现金。

d) 客人登记时，司机必须在外等候，在客人登记完上楼后司机才可进入开收据。

e) 由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处，指定由酒店柴经理负责过程监管。

五、加强团队、常住客房的开发1、2、如果在前台一次性开房10间，赠送1间。

怎么做酒店营销方案5篇怎么做酒店营销方案1一、产品组合酒店营销可依据企业的销售要求，针对来宾的不一样需要开发各种受来宾欢迎的组合产品，吸引客源，现有的组合产品方式包括： (1)公务客人组合产品。

针对公务客人的特别服务，为公务客人供应优待：如免费在客房供应一篮水果，免费供应欢迎饮料，免费使用康乐中心的设施和器材，免费参与酒吧，歌舞消遣活动。

(2)会议组合产品。

会议组合产品包括使用会议厅，会议休息时间供应点心咖啡，会议期间工作餐，按每人一个包价优待供应。

(3)家庭住宿组合产品。

形式如双人房供全家住宿，小孩与父母同住免费加床，供应看管小孩服务，小孩免费使用康乐设施，餐厅供应儿童菜单。

(4)蜜月度假产品。

蜜月度假产品只向新婚夫妇供应，一般需要美丽而安静的客房以及一些特别的服务，如一间布置美丽的洞房，免费床前美式早餐，免费奉赠香槟酒，客房里供应鲜花、水果篮。

(5)婚礼组合产品。

这类产品主要针对当地居民市场，结合婚礼消费的形式，适应消费的心理，强调喜庆的气氛，吸引消费：该产品组合资料有豪华级京式或广式筵席，免费供应全场软饮料，四层精致婚礼蛋糕一座，以鲜花和双喜横幅隆重地布置婚宴厅，依据详细要求制造婚宴气氛，播放婚礼进行曲，洞房花烛夜免费供应新婚套房、鲜花、水果和香槟酒，免费美式早餐送到客房。

(6)周末组合产品。

周末组合产品可吸引客人在一周工作之余，来休息和消遣一下，因而需策划组织一些消遣体育活动：如举办周末晚会、周末杂技演出等等，将消遣性活动加上饭店的食宿服务组合成价格廉价的包价产品。

(7)淡季度假产品。

在营业淡季时以一周、十天住宿加膳食以包价供应给客人。

同时，为了吸引来宾，还要策划组织来宾免费享受消遣活动。

(8)特别活动组合产品。

这类组合产品的开发需要营销人员具有制造性及事实思维，设计出既新奇又在经济和销售上可行的产品，可利用现有的设施和服务组织，如乒乓球、网球、保龄球赛等活动，提高酒店的声誉及形象。

二、组织营销酒店营销在组织开展时，要做到以下几项：1、划定销售区域和范围。

酒店全员营销方案一、引言在当前竞争激烈的酒店行业中，营销策略的制定和执行显得尤为重要。

全员营销作为一种有效的营销方式，能够提高酒店员工的参与度和积极性，增强酒店的市场竞争力。

本文将介绍酒店全员营销方案，以期为酒店业的发展提供有益的参考。

二、全员营销的概念和意义全员营销是一种将营销理念贯穿于酒店各个方面的策略，旨在提高员工的服务质量和营销意识，从而提升客户满意度和酒店收益。

全员营销的意义在于：1. 提高员工服务意识：通过全员营销培训，使员工意识到自己的服务质量和营销能力对酒店的重要性，从而提升员工的服务水平。

2. 增强团队协作精神：全员营销需要各个部门之间的密切配合，有助于增强团队协作精神，提高整体工作效率。

3. 提升客户满意度：良好的服务和营销策略能够提高客户满意度，增加客户回头率，为酒店带来更多的收益。

4. 增强市场竞争力：全员营销有助于酒店更好地了解市场需求和竞争态势，从而制定更加有效的营销策略，提升市场竞争力。

三、酒店全员营销方案实施为了实现全员营销的目标，酒店需要从以下几个方面入手：1. 培训和教育酒店应定期组织员工参加全员营销培训，提高员工的营销意识和技能。

培训内容应包括服务意识、沟通技巧、客户需求分析、产品知识等方面。

同时，酒店应鼓励员工参加各类行业交流活动，拓宽视野，了解行业动态。

2. 跨部门协作酒店各部门之间应加强协作，共同参与营销活动。

例如，客房部可以与餐饮部合作，推出客房+早餐的优惠套餐；前台可以与销售部合作，为客户提供定制化服务。

通过跨部门协作，能够更好地满足客户需求，提高客户满意度。

3. 个性化服务提供个性化服务是全员营销的重要一环。

酒店员工应关注客户需求，根据客户的喜好、习惯和需求提供定制化服务。

例如，为客人提供免费接机服务、为其推荐当地特色餐厅等。

通过个性化服务，能够让客户感受到酒店的用心和关怀，增强客户忠诚度。

4. 内部激励机制为了激发员工的积极性和创造力，酒店应建立完善的内部激励机制。

2024年酒店客房活动方案____年酒店客房活动方案概述：随着旅游业的发展和人们对休闲度假的不断追求，酒店客房活动成为吸引客人的关键之一。

为了满足不同客人的需求，提高酒店客房的利用率和客户满意度，我们特别制定了以下____字的酒店客房活动方案。

一、基本原则1. 客户至上：以满足客户需求为出发点，提供个性化、贴心化的服务。

2. 创新与多样性：不断创新活动形式与内容，提供多元化的选择。

3. 可持续发展：积极参与社会责任，倡导绿色环保理念。

4. 安全与质量：确保活动安全可靠，提供高质量的服务。

二、主题活动为了吸引不同客群，我们将提供丰富多样的主题活动，以满足客人的需求和喜好。

1. 健康活动：针对爱好健康生活的客人，提供瑜伽、普拉提、健身操等健康活动，帮助客人放松身心，提升健康水平。

2. 美食活动：开展烹饪课程、品酒会、美食展览等活动，让客人有机会学习美食的制作方法，品尝不同的美食文化。

3. 文化体验活动：安排参观当地文化景点、艺术展览、传统手工艺制作等活动，帮助客人了解当地的历史文化，增加旅行的乐趣。

4. 家庭亲子活动：组织亲子游戏、亲子手工制作、亲子运动等活动，让家庭成员之间建立更紧密的关系，共享快乐时光。

5. 艺术创作活动：提供绘画、摄影、音乐等艺术创作活动，让客人释放创造力，感受艺术的魅力。

三、活动细节安排1. 活动策划与设计：为每个活动安排专业的策划师和设计师，制定活动方案和详细流程，确保活动顺利进行。

2. 活动时间与地点：根据活动性质和客人的喜好，合理安排活动的时间和地点，确保客人能够充分参与活动并享受其中的乐趣。

3. 活动设备与场地：根据不同活动的需求，提前准备好所需的设备和场地，确保活动能够顺利进行。

4. 活动人员：配备专业的活动人员，负责活动的组织、指导和安全保障，保证客人的参与体验。

5. 活动宣传：通过酒店网站、社交媒体、酒店内部广告等渠道进行活动宣传，吸引客人的参与。

6. 活动评估与改进：每次活动结束后，进行客户满意度调查和活动评估，根据反馈意见改进活动方案，提升客户满意度。

客房开业营销方案
一、市场分析
1.1 目标市场
•目标市场定位在年轻的商务人士和旅游者群体。

•优先考虑在本地和周边城市有较大人口聚集地，如商业区和旅游热点地区。

1.2 竞争分析
•分析附近的同类酒店及住宿选择，了解竞争对手的优势和劣势，为客户端的选择提供优势。

二、价格策略
•提供一定比例的折扣优惠活动，吸引客户体验新开业的客房设施和服务。

•弹性价格策略，根据季节和周末等客房入住需求情况，调整定价。

三、促销活动
3.1 开业活动
•砸金蛋活动：新用户入住即可参与砸金蛋，有机会获得免费房券或者优惠券。

•抽奖活动：预订即有机会获得奖品，例如餐饮券、SPA体验券等。

3.2 合作推广
•与当地知名景点、商铺等合作，互相推广，提供客房预订优惠券等形式合作。

四、线上宣传
4.1 社交媒体
•利用各种社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，进行客房开业的宣传推广。

•发布各种有趣、吸引人的内容，吸引目标客户群体关注和转发。

4.2 搜索引擎优化（SEO）
•通过提升网站的搜索引擎排名，提高客户的搜索过程中发现我们的概率。

五、客户服务
•优质客户服务是客房开业成功的基础。

•培训员工提供专业、周到的服务，增强客户黏性和口碑。

六、总结
•客房开业是一个良好的机会，通过合理的市场分析、价格策略、促销活动、线上宣传和优质的客户服务，可以吸引更多客户，提升客房预订率和客户满意度，从而实现营销目标。

以上是客房开业营销方案的基本框架，希望可以为您的业务发展提供一些启示。

酒店全员营销方案（试行）为了提高酒店经济效益，激发全体企业有关员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。

一、营销部任务及提成方案1、总则营销部企业有关员工的提成根据销售额完成情况实行上下浮动，上不封顶，下不保底，月末结算。

2、考核办法（1）、酒店专职营销相关有关人员到店二个月之内不下任务，不设月基本考核指标，但销售额超过月考核指标时，则按下述方法提成。

（2）、工作二个月以后，酒店定考核任务。

考核任务分为机构部门机构考核任务与个人考核任务2块。

营销部企业有关员工超额完成任务的提成，也分为机构部门机构提成与个人提成。

当营销部超额完成机构部门机构考核量时，则所有营销部企业有关员工可以拿到机构部门机构提成，其分配方案为按销售额比例分配；当超额完成个人考核量时，则可以拿到个人提成。

当两个考核量只超额完成其中一个考核时，则只能拿其中一项考核提成.。

3、提成奖的发放办法：按当月累计消费额计算超额完成月考核数，（注：计算已付现和当月已到帐的消费额），提成奖随当月的工资一起发放，未到帐的挂帐消费部分则在到帐的当月计提。

营销部任务、提成、扣罚计算表4、考核任务的计算（1）、月考核任务的计算：月考核任务为客房、餐饮各占50%营业额。

具体计算为：a、由营销相关有关人员自行开发、维护并到账的旅行社，除去已开发旅行社；b、营销相关有关人员个人签订的协议，维护并到账的；c、已离店的营销相关有关人员签订的协议，由现任营销相关有关人员跟踪、维护，以现任营销员个人预订并到账的（机构部门机构经理本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法）；d、通过个人营销招来的团队会议；e、营销员个人预订，现金消费的散客，（以机构部门机构经理本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法为依据）；f、维护别的营销相关有关人员签订的协议单位，客户自己上门消费的不计算。

（2）、月基本考核任务的计算：在月考核任务的基础上，另加以下几点a、酒店已开发的旅行社，维护并到账b、老板同意签单，由营销部相关有关人员结账的；c、由已离店的营销相关有关人员签订的协议，营销部相关有关人员结账的；均计入月基本考核任务与机构部门机构月基本考核任务，但不计提成金额。

酒店客房全员销售方案一、市场调查及分析每个酒店都有其目标市场，例如我市的××××饭店的销售对象就是政府党政机关等。

只有明确了目标才能根据目标市场确定酒店在宾客及社会大众心中的形象。

我们必须使自己的形象及产品区别于其他同类酒店，设法在宾客心中树立起鲜明独特的形象，为此我们应先有一份清晰的市场调查报告,在市场分析给酒店定位。

以下是总结后的市场调查: 1、分类：我市的酒店可做如下分类： A 高档酒店：××饭店、迎宾馆、平原宾馆 B 中高档酒店：通汇假日酒店、锦绣花园酒店、天运大酒店 C 中档酒店:川汇大酒店、×棉宾馆、永光宾馆、荷花宾馆、中银宾馆等。

2、价格：价格分别为：A类：总统套房6800元；豪华套房2800—3200元；商务套房1200－1600元；普通套房320－800元；标准间（二、三人）270－380元；餐厅包间400－800元起。

B类：豪华套房1400－2800元；商务套房188－800元；标准间:138－388元；餐厅包间无底价或300－688元. C类：商务套房168－288元；标准间120－138元。

3、经营模式：A类：该类酒店的入住客户主要为政府机构、市直机关及一些大型企事业单位，多为协议单位及公务型客户。

另有少量商务型客户及散户,其产品也主要为公务型政府间互访及企业接待等提供。

B类：该类酒店的主要客户由各大企业单位、县乡政府行政部门以及较多散客组成。

该类酒店档次较高，硬件等不次于A类酒店且价格比A类实惠。

C类：其客户群主要为商务型散客，穿插少量协议单位，经济实惠。

二、市场定位：1、定价:我酒店地处交通繁华地带，交通便利，受众面广。

硬件装修也已定位为三星级酒店，档次较高。

现以利润、销售量及竞争为目标，建议将酒店房价定为（可讨论后修改）：豪华套房：2600元;商务套房：580元;标准间320元;单人间300元。

餐厅包间消费300元起或无底价。