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策划方案的基本概念及案例
策划方案的基本概念及案例
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7、记者可以分三类: (1) 一种是新闻型的,身手敏捷。 (2) 一 种是学者型的善于思考。 (3) 一种是文学型的善于想象。
8、世界上最穷的是老板,每一分钱都投入运转,永远缺钱。最富足 的是百姓,每一分钱都存入银行。
9、把挣钱当作手段可以与天使共舞,把挣钱当作目的可以与魔鬼共 眠。
10、市场竞争最终是人才、机制的竞争,策划工作必须要有一个非 常好的班底。
策划方案的基本概念及 案例
2020年4月29日星期三
一、策划方法论的论述
1、成功的教育,不是教授学生如何读书,而 是给学生一种方法、观察问题、分析问题的 方法。 2、交换一个苹果,各得一个苹果;交 换一个思想,各得一个思想。 3、存在决定意 识;屁股指挥脑袋;钱袋指挥消费。 4、思路 决定出路,思路是战略性的东西,出路是执 行战略的结果。思路决定出路,正确的思路 可能使“跳楼项目”起死回生;迷乱的思路常常 会弄巧成拙。 5、策划思想的核心就是方法论 。只有掌握了策划思想的方法论才能领会策 划思想。
11、性格决定命运,思路决定成败。
三、对中国经济背景的基本判断
1、恩格尔系数。当人们用于日常生活之外的节余越大, 文化ຫໍສະໝຸດ Baidu业的市场空间就越大,策划家施展才能的天地就越 大。
2、真正的中华民族数千年未遇的大变局,可以说是邓小 平同志改革开放这十多年,从一个封闭的中国走向一个开 放的中国,从计划经济走向市场经济的中国面临三个根本 的转变,这为策划人走红创造了广阔的空间: (1) 企业 的转换:企业习以为常的操作方式、操作规程,发生了根 本的变化,这个根本性的变化可以说是摆在所有国有企业 的企业家面前。同样中国的企业家也面临一个从流氓到绅 士的转换。很多老板意识到自己要生存、要发展,就必须 从流氓变为绅士。
三、对中国经济背景的基本判断
(2) 区域也面临转变:也就是政府职能的转变。中国的发展比喻为航 行就是:第一在毛泽东的时代是在“等文件”。当时的中国这个大船队是编 队航行的,谁在前,谁在后,由中央决定。第二在邓小平的时代是“要政 策”。当时实行沿海倾斜政策,让一部分人先富起来,各级政府要得是政 策。最典型的是广东要到了特殊的政策,就插上了腾飞的翅膀。跑“部”前 进,成为个省市领导的一门必修课。一直到1992年,中国实现了全面开 放,“沿海、沿江、沿边、沿线” 的开放,大家都有了同样的优惠政策。 第三是江泽民的时代是在“寻找航海图”。原来的编队航行,齐步前进,现 在是千帆相竟,百舸争流。这需要实事求是地对自身的资源进行准确地 定位,然后才是保证船不走弯路。现在是文化板块之间地竞争,地域、 板块之间不是比较政策,而是比较班子、思路、思维方式、操作能力。 (3) 个人的转换:过去是“党的要求是我的职业”,基本上不提倡个人意 志的。现在,我们提倡的是双向选择,在这种情况下怎样给自身定位也
5、文化人切入到经济运作中,以产业方式运作文化,不仅可以丰富 自己的思想,体验复杂的人生,还可以把新的观念,新的信息带入 现实中,以帮助那些因财富升值而文化品位相对欠缺的商界巨子。
6、文化人下海三阶段: (1) 滩涂折腾、一身泥污、人格错位; (2) 浅海弄潮、有钱无形、目标错乱; (3) 深海荡舟、倒江翻 海、如鱼得水;
。 是一个非常大的学问,所以说今天策划也可以介入对人才的开发上
三、对中国经济背景的基本判断
3、劳动力是生产力要素的最积极、最具有决定性似的因素,它调动 起来了,微观上一个企业活了;中观上一个地区活了;宏观上一个国 家活了。
4、在中国,广东一直是一个倍受争议的地方,曾出现过三次学广东 和考察广东的热潮: (1) 1984年1985年。由于当时广东独特的地 位,四个大特区占了三个,所以经济发展慢的地区都来学习。当时是 否定大于肯定。 (2) 第二次是在沿海大循环建立起来的时候。在这 次的学习过程是以江泽民率领商海代表团到广东为主要标志。当时全 国普遍的看法是认为广东的经济发展不错,但是广东走的是异端。各 地都学会了“变通”。结果必然导致中央宏观经济调控的彻底削弱,釜 底抽薪,最后诱发1988年全国的抢购风。于是中央的治理整顿出台 。 (3) 最后一次是在1990年,着一次基本上都服气了。全国很多大 中企业认为这里建立有中国特色的社会主义的雏形,珠江三角洲给全
4、能够成就自我的人有: (1) 一类人是自用之才,知道自己的长 短,善于扬长避短,能经过一次次超越,取得成功。社会上机会更多 的是给自用之才的,只要能够对自己进行科学的定位,这样被社会接 受的可能性要大。 (2) 一类人是被用之才,意识不到自己的能力, 他必须借助于机遇,借助于他人。
二、策划人应该具备的素质
国上了一堂市场经济课。认为中国非走发展经济的道路不可。
三、对中国经济背景的基本判断
5、策划政府:一般说来,政府是经济法律、市场规范、企业行为准则 等等的制定者、评判者、执行者,而不是商业行为的参与者。正如体育 比赛,政府是裁判员,而不是运动员。政府不应该参与市场竞争,而只 是履行法律赋予的规范和裁决市场的职能。但是在中国社会经济转型期 ,在中国这种政府高度集权的计划经济转向地方分权、企业拥有更多地 自主权的多元化经济体制的时期,在政企没有完全分开的条件下,在政 府实际上既有裁判员又有运动员职能的条件下,市场策划就必须充分考 虑政府行为,把政府行为作为“资源要素”或者“市场要素”策划进去 。 6、当前中国市场的两大特点: (1)已经由“狂热化”向“理性化 ”转化。原来靠“一招鲜、吃遍天”时代已经过去。企业需要营造一种 文化,去培养整整几代消费者。这个工作的挑战性越来越强。 (2)中 国的市场不仅从“地不分南北、人不分东西”,到收入差距拉大,不仅 形成了东西南北的差距,而且出现了很多明确的阶梯式的消费群体。已 经形成“物以类聚、人以群分”的格局,形成高、中、低不同的消费层 ,谁想一览天下已经不可能。
二、策划人应该具备的素质
1、受制于人的人,灵魂是跪着的;欲制他人的人,灵魂是坐着的; 具有独立人格的人,灵魂是站的。
2、一个成功者,一个不断自我超越的人,甚至是不断在社会上充当 领头雁的角色,必定伴随着失败走过来的。能够越挫越奋的人,才是 真正的英雄。
3、未来的市场竞争除钱以外,特别是智慧,特别是人才,特别是操 作能力都是财富,市场和品牌是做出来的。没有人才,有再多的钱都 是没有用的。整个社会重新站在新的基础上,进行重新的平衡、整合 、摊牌。我想,最终时间会公正地对智慧者、资产重新开一个清单的 。然后大家都会对知识、智慧产生新的认识。
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