仓储技术与库存管理(物流)

物流仓储管理与库存控制物流仓储管理与库存控制仓储管理与库存控制是物流管理里面的重要的一个环节，yjbys店铺下面为你整理了关于仓储管理与库存控制的文章，希望对你有所帮助。

一、仓储管理目标，仓储系统的构成1、仓储管理目标：使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡;(1)空间利用率最大化; (2)人员及设备的有效使用; (3)所有货品都能随时存取;(4)货品的有效移动; (5)保证货品的品质; (6)良好的管理。

2、仓储系统构成： 1.储存空间仓储空间 = 物理空间 + 潜在空间+ 作业空间 + 无用空间2.货品：Ⅰ.货品特征：供应商、特性、数量、进货规定、品种。

Ⅱ.影响货品摆放因素：(1)货位单位(2)货位策略的决定：定位储存、随机储存、分类储存，分类随机储存其他分级、分区储存(3)货位指派原则的运用 (4)货品特性(5)补货的方便性 (6)单位在库时间(7)订购频率等。

3、人员 4.设备：( 1)搬运与输送设备;(2)储存设备。

二、储存策略(1)定位储存：优点：容易熟悉货品货位方便存取;缩短出入库搬运距离;不同货品特性间影响最小。

缺点：储区空间使用效率低(2)随机储存：优点：货位可共用，储区空间使用效率较高。

缺点：入库管理及盘点难度较大;出人库搬运距离大;不同特性货品间有影响。

(3)分类储存：优点：便于畅销品存取，有定位储存的各项优点; 缺点：货位必须按各项货品最大在库量设计，因此储区空间的平均利用率较低;分类储存较定位储存具有弹性，但也有与定位储存同样的缺点。

(4)分类随机储存：优点：主要是既具有分类储存的部分优点，又可节省货位数量提高储区利用率。

缺点：主要是货品出入库管理及盘点工作的进行难度较高(5)共同储存：优点：有助于减少货位空间，缩短搬运时间，有一定的经济性。

缺点：管理上会带来一定的困难。

三、货位分配原则：( 1) 与随机储存、共用储存策略配合的原则：靠近出口原则; (2) 可与定位储存、分类( 随机) 储存策略配合原则：以周转率为基础原则;产品相关性原则;产品同一性原则;产品类似原则;产品互补性原则;产品相容性原则;先进先出原则;面对通道原则;产品尺寸原则;重量特性原则;产品特性原则;明晰性原则。

07729仓储技术与库存理论高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。

从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。

课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。

二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。

因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。

学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。

各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。

物流+仓库与库存管理知识点物流的概念一、物流概念的发展1物流的概念最早出现在20世纪的美国。

2.物流的概念经历了三个阶段：⑴物流概念的孕育与萌芽：从20世纪初到50年代；⑵分销物流学阶段：从20世纪50年代中期到80年代中期；⑶现代物流学阶段：从20世纪80年代中期到现在。

二、物流的概念物流：是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。

是根据实际需要，将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

三、现代物流的特征1电子化3.网络化4.社会化5.集约化6.系统化7.国际化(不包含专业化)四、物流的作用1物流贯穿商品生产流通全过程2.物流有助于降低成本，提升用户价值3.提升效益，增加销售和盈利4.提升企业的核心竞争力物流系统一、物流系统的概念1物流系统：是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的，以完成物流服务为目的的有机集合体。

5.物流系统的组成⑴物流设施⑵物流设备⑶物流信息系统(4)人员(5)组织管理二、物流系统的特点1目的性2.整体性（始终贯穿“整体-分解-综合”原理）3.协调性4.专业性5.先进性与开放性（不包含客观性）物流管理一、物流管理的发展历程1物流功能个别管理阶段6.物流功能的系统化管理阶段7.物流管理领域扩大阶段8.企业内物流一体化管理阶段9.供应链物流管理阶段二、物流物管理定义与内容1定义物流管理：是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论基础之上的。

10物流管理的基本内容⑴物流作业管理：是指对物流活动或是相关的功能要素进行管理。

⑵物流战略管理：是对物流活动实行全局性管理，是制定、实施、控制与评价物流战略的一系列管理决策与行动。

⑶物流成本管理：是指对有关物流成本方面的一切管理工作的总称，即对物流成本所进行的计划、组织、监督及调控等。

⑷物流服务管理：是指物流企业（或是企业内部的物流部门）从处理客户订货开始,直到商品送交客户过程中所进行的全部活动。

仓储物流仓储管理物流是现代经济中必不可少的环节，而仓储管理作为物流的重要组成部分，对于保证货物的安全、高效流转起着至关重要的作用。

本文将探讨仓储物流中的仓储管理方面的内容，并提出一些有效的管理方法。

一、仓库布局与环境仓库的布局和环境对于仓储管理至关重要。

合理的布局可以提高仓库的利用率，节约空间，并且便于货物的分类、摆放和取用。

同时，应确保仓库环境整洁、通风良好，保持适宜的温度和湿度，以防止货物受潮或者受到其他损坏。

二、货物分类与标识为了提高工作效率和减轻工作负担，对货物进行分类和标识是必要的。

可以根据货物的种类、形状、重量等因素进行细致的分类，并在货物上标注相应的标识码，以便于快速准确地找到所需货物。

此外，还应建立规范的标识系统，确保标识的可读性，并定期检查更新标识。

三、库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

合理的库存管理可以有效降低库存成本、减少库存积压，提高仓库资源的利用效率。

在库存管理中，可以采用ABC分类法对货物进行等级划分，确保高价值、重要性的货物得到更加精细的管理。

此外，应制定科学的采购计划，根据市场需求和销售预测合理配置库存。

四、货位管理货位管理是确保货物摆放有序、便于管理和操作的重要手段之一。

可以采用合适的仓储设备，如货架、托盘等，对货物进行规范地摆放和存储。

同时，应建立完善的货位管理系统，记录货位的位置、存放的货物信息等，以便于快速查找和管理货物。

五、仓库安全管理在仓储物流中，安全管理是至关重要的。

应建立完善的仓库安全管理制度，包括安全监控设备的安装、防火、防盗等措施的运行和维护等。

此外，还应加强员工的培训，提高其安全意识，确保操作过程中的安全。

六、信息化管理随着信息技术的快速发展，信息化管理在仓储物流中得到了广泛应用。

可以建立仓库管理系统，实时记录库存信息、货物流转情况等，提高管理效率。

同时，可利用物联网技术，实现对货物的追踪和监控，提高货物的安全性和可追溯性。

七、人员管理人员管理是仓储物流中不可忽视的重要环节。

仓储物流管理仓储物流管理是指对仓库和物流业务进行有效的计划、组织、控制和协调，以确保物流运作的顺利进行和成本最优的管理。

其主要包括以下几个方面的内容：1. 仓库管理：包括仓库的布局设计、库存管理、货物入库和出库的管理、仓储设备和仓储技术的管理等。

仓库管理的目标是确保货物的安全、准时和高效的流通，提高仓库的作业效率和仓库资源的利用率。

2. 库存管理：库存管理是指对仓库中的货物进行合理的分类、计划和控制，以保证货物的及时供应和减少库存成本。

库存管理涉及货物的入库、出库、盘点、调拨、报废等过程，需要合理安排库存的存放位置和定期进行库存盘点。

3. 运输管理：包括对货物运输过程的计划、组织和协调。

运输管理的目标是确保货物能够及时、准确、安全地送达目的地，降低运输成本和提高运输效率。

运输管理涉及运输计划的制定、运输工具的选择、运输路线的规划、运输合同的签订等。

4. 订单管理：订单管理是指对客户订单进行有效的跟踪、处理和执行。

订单管理的目标是确保订单能够及时、准确地执行，满足客户的需求并提高客户满意度。

订单管理涉及订单的接收、确认、分配、执行和反馈等。

5. 信息管理：信息管理是指对仓储物流运作过程中产生的各种信息进行收集、记录、分析和利用。

信息管理的目标是提供准确、及时、完整的信息支持，以指导决策和改进运营效率。

信息管理涉及信息系统的建设和运行，包括数据采集、数据分析、信息共享等。

综上所述，仓储物流管理是对仓库和物流业务进行全面管理的过程，通过合理的计划和组织，有效的控制和协调，以提高仓库和物流业务的效率和质量，降低成本，为客户提供优质的服务。

物流管理中的仓库物流与库存管理高效物流是现代企业竞争力的重要组成部分。

物流体系是一个复杂的系统工程，其核心是仓库物流与库存管理。

正确的仓库物流和库存管理可以提高企业物流效率、降低成本、增加收益。

一、仓库物流的重要性仓库作为物流体系的核心环节，对于保证供应链通畅、顺畅运作非常关键。

仓库物流关注的是运输、装卸、仓储、装配和配送等环节的流畅性。

而物流体系中的物流运作系统实现了仓库物流环节的管理。

仓库物流不仅仅是对货物的有序保管，而且是服务供应商和客户的过渡站点。

仓库物流管理应该注重以下几个方面：首先，把握管理环节和管理节点，使仓库物流的操作流程合理，保证物流整合运作；其次，做好控制节点的管理，即在原材料的入库、制成品的出库和发运控制等重要节点中，要采取一些特殊的管理措施，以掌握整个流程；再次，优化整个物流流程，把进出口各环节间隔极小，维护流程所需时间最大限度地简化。

二、库存管理的优化库存管理是保证仓库物流整个流程无阻延迟的基础环节，它不仅仅关注库存本身，还关注库存的供应与销售、质量管理、成本利润率的控制、库存管理软件的使用和水平、库存盘点等。

因此，优化库存管理对于保证物流运作安全顺畅，提高物流运作效率至关重要。

库存管理需要重视以下几个方面：首先，及时跟踪仓库库存，保证库存信息的准确性、完整性和时效性。

对仓库内的每个货物还需要跟踪其在仓库内的存储位置、状态、数量等基本信息；其次，定期进行库存盘点，排查仓库的问题，及时发现和解决问题，消除质量风险；再次，通过库存分析和评估，通过科学用途、减少消耗、正确地控制库存水平而获得经济效益。

三、仓库物流与库存管理之间的协调仓库物流与库存管理是物流体系中的两大主题内容，它们两者之间存在着密切的联系和协调关系，任何一个方面的优化都不能忽视另一个方面的影响。

仓库物流与库存管理之间的协调，首要体现在优化物流运输中的仓库操作流程。

优化物流运输的过程中，应该经常把握交货、托运和收货的良率、运输时间准确度和运输信息的及时性等；然后，针对仓库操作流程中发现的问题，及时采取有效措施进行纠正和优化；同时，根据生产能力和外部需求变化，精确确定库存水平，并动态拉动与调整库存管理流程来满足变化的需求。

07729 仓储技术和库存理论《现代仓储物流技术与装备》第二版张晓川第一章：仓库与仓储物流规划仓库是物流过程中的一个空间和一块面积，是按计划用来保管货物（包括原材料、零部件、在制品和产成品等），并对其数量或价值进行登记，提供有关储存物品的信息以供管理决策所用的场所。

仓库的作用：仓库的存在使企业的供、产销各环节相互解耦，从而减少需求预测误差的冲击，让每个环节得以独立工作，并在市场变化引起需求变动时，使库存资源得以有效利用。

仓库现阶段需要考虑的问题：如何提高仓库的使用效率，如何在多个地点进行原材料和产品的储存和配送，如何降低仓库的存储水平和产品的运输成本，已成为企业所经常考虑的问题。

当前仓储技术与设备的发展趋势：①信息网络化，②仓储作业的自动化和信息化，③仓储安全监控电子化，④仓储控制决策职能化。

仓储信息网络化是一个利用现代信息技术，数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。

仓储作业的自动化主要发展方向：①通过集装化，建立运输工具，储存和装卸设备的标准化体系，提高储运质量和效率，降低物流成本。

②通过引入计算机，自动控制技术和人工智能等高新技术实现对仓储物流技术的改造，提高仓储物流技术的现代化水平。

③将机器人引入仓储领域。

④通过仓储中心化，大力发展自动化仓库。

⑤推广应用条形码技术。

仓储安全监控技术的发展趋势：①计算机技术的发展将促进各种仓储安全监控专用设备和传感器的可靠性和职能化程度提高；②监控信号传送手段多样化；③计算机技术，多媒体技术与通信技术相结合，使仓储安全监控系统功能更强大，成本更低，系统更可靠，内容更直观；④仓储安全监控模式将有集中监视，集中控制向集中监视、集中管理、分散控制转变。

仓库的功能：①储存和保管的功能，②调节供需的功能，③调节货物运输能力，④流通配送加工的功能，⑤信息传递功能，⑥产品生命周期的支持功能。

仓库的分类：①按保管物品分类有原料产品仓库、商品物资综合仓库、农副产品仓库、战略物资储备仓库；②按保管条件分类有普通仓库、保温仓库、特种仓库；③按建筑结构分类有平房仓库、楼房仓库、货架仓库。

物流和库存管理方案在当今竞争激烈的商业环境中，物流和库存管理是企业成功的关键。

一个高效的物流和库存管理方案可以提高企业的运营效率、降低成本，并确保产品及时交付给客户。

本文将介绍一个高质量的物流和库存管理方案，以满足企业的需求。

一、物流管理1.供应链管理供应链管理是物流管理中的核心概念之一。

它涉及从原材料供应商到最终客户的整个过程，包括采购、运输、仓储和分销。

一个高效的供应链管理方案可以帮助企业降低库存成本、提高客户满意度和快速响应市场需求。

2.运输管理对于物流公司来说，一个完善的运输管理方案至关重要。

它可以优化货物的运输路线、提高装卸效率、降低运输成本，并确保货物按时到达目的地。

为了达到这些目标，可以借助现代技术和工具，如运输管理系统、实时跟踪和路线优化软件等。

3.仓储管理有效的仓储管理方案可以帮助企业更好地管理库存、提高仓库的利用率和降低运营成本。

仓储管理方案可以包括库存分类、货物存储布局优化、仓库设备的合理配置等。

二、库存管理1.库存控制库存控制是一个关键的库存管理流程。

它涉及确定适当的库存水平、制定补充和采购计划，并确保及时补充库存以满足市场需求。

为了实现库存控制的效果，可以采用一些库存管理技术，如ABC分析法、定期物理盘点和自动补充库存系统等。

2.订单管理订单管理是库存管理中的重要环节之一。

一个高效的订单管理方案可以帮助企业准确地处理订单、跟踪订单状态、提供及时的交货信息，并及时更新库存数据。

现代的订单管理系统可以提供实时的订单信息、自动化订单处理和库存更新功能。

3.预测需求准确预测需求可以帮助企业避免库存过剩或库存不足的问题。

通过分析历史销售数据、市场趋势和客户需求，可以制定准确的供应计划，并避免库存积压和订单延迟。

现代的预测技术和工具可以提供准确的需求预测和趋势分析。

三、物流和库存管理方案的实施1.需求分析在制定物流和库存管理方案之前，首先要进行全面的需求分析。

了解企业的运营模式、产品特点、市场需求和资源状况，可以帮助确定适合企业的物流和库存管理方案。

邮政行业的物流仓储与库存管理随着电子商务的蓬勃发展，邮政行业的物流仓储与库存管理愈发重要。

物流仓储与库存管理是保证邮政业务正常运作的关键环节，它对于提高服务质量、增加效益、降低成本具有重要意义。

本文将从两个方面探讨邮政行业的物流仓储与库存管理的优化。

一、物流仓储管理物流仓储是指为了保护货物、方便货物的流通和交接而进行的物品加工、加工、加工的措施。

1. 库房选址在物流仓储管理中，库房选址是一个至关重要的环节。

一个好的库房选址决策可以有效地降低运输和配送成本，提高物流效率。

而一个不当的库房选址决策可能造成货物积压、交通拥堵等问题。

在选址时，应考虑以下因素：- 地理位置：库房应位于交通便利、靠近交通枢纽的区域，以方便货物的进出和配送。

- 仓储设施：库房应具备完善的仓储设施，如货架、叉车等，以提高仓储效率。

- 周边环境：库房周边应没有污染源和噪音干扰，以确保货物的质量和安全。

2. 仓储设备与技术物流仓储管理还需要借助先进的仓储设备和技术来提高效率和减少错误。

- 货架系统：不同类型的货物需要不同类型的货架，通过合理布局和分类管理，可以提高货物的存储密度和取货效率。

- 自动化设备：如自动化堆垛机、自动化称重系统等，可以实现货物的自动存储和取货，减少人工操作，提高效率和准确性。

- 仓储管理系统：通过建立科学的仓储管理系统，可以实现对货物的全生命周期管理，包括收货、存储、分拣、出库等环节，提高操作的透明度和准确性。

二、库存管理库存管理是指对库存进行合理规划和控制，以最大限度地满足客户需求，同时尽量减少库存成本。

1. 定期盘点定期盘点是库存管理中必不可少的环节，它可以确保库存数据准确无误，并及时发现并解决潜在的问题。

定期盘点的时机和频率应根据业务需求和库存特点来确定。

一般而言，快速消费品的库存盘点周期较短，而慢速消费品的库存盘点周期较长。

2. 技术支持在库存管理中，技术支持是提高效率和准确性的关键。

现代化的信息技术可以实现库存的实时跟踪和管理，帮助企业做出科学的库存决策。

仓库库存管理与物流运输方案1. 引言仓库库存管理和物流运输是供应链管理中至关重要的环节。

通过优化仓库库存管理和物流运输方案，企业可以提高物流效率，降低运营成本，并确保产品及时到达客户手中。

本文将介绍仓库库存管理和物流运输方案的重要性，并提供一些建议和策略。

2. 仓库库存管理2.1 仓库布局优化合理的仓库布局可以提高仓库的操作效率。

建议采用ABC分类法对库存进行分类，并根据产品的销售数量和重要性确定储存位置，以便快速存取和管理。

2.2 有效的库存控制通过合理的库存控制策略，企业可以避免囤积过多的库存，减少资金占用和仓储成本。

建议采用经济订货数量（EOQ）和安全库存等方法来实现库存的优化管理。

2.3 信息化管理系统使用仓库管理软件和物流信息系统可以帮助企业实现对库存的准确监控和管理。

这些系统可以提供实时的库存数据和预测需求，以便及时调整采购和供应计划。

3. 物流运输方案3.1 运输模式选择根据产品特性和市场需求，选择适合的物流运输模式，如公路运输、铁路运输、航空运输或海运运输。

考虑到成本和时效性等因素，综合各种因素进行权衡。

3.2 运输网络优化通过优化运输网络和路线规划，可以减少运输时间和成本。

建议采用智能路线规划系统和物流大数据分析来优化运输网络，并确保货物能够快速、安全地到达目的地。

3.3 运输合作伙伴选择选择合适的运输合作伙伴，建立稳定且高效的合作关系。

考虑运输合作伙伴的行业经验、运力资源和服务质量等因素，确保运输过程的可靠性和灵活性。

4. 结论仓库库存管理和物流运输方案的优化对于企业的运营具有重要意义。

通过合理的仓库布局、库存控制和信息化管理系统，以及合适的运输模式、运输网络优化和运输合作伙伴选择，企业可以提高物流效率，降低运营成本，并满足客户的需求。

因此，建议企业重视仓库库存管理和物流运输方案的优化，并根据实际情况制定具体的实施计划。

仓储物流基础知识仓储物流是指将各类货物有组织地存放在特定的仓库中，并通过物流运输手段进行管理和流通。

在现代社会，仓储物流作为物流供应链的一部分，起着重要的角色。

本文将介绍仓储物流的基础知识，包括仓库管理、库存管理以及物流运输。

一、仓库管理仓库管理是指对仓库的各项活动进行计划、组织、调度和控制，以确保货物能够安全、高效地存放、保管和调配。

仓库管理的目标是提高仓库的利用率和效益，减少库存成本和物流运输成本。

1. 仓库布局仓库布局的设计应考虑到货物的流动性和仓库内部作业的流程，以提高作业效率。

常见的仓库布局包括直通式布局、纵向式布局和横向式布局等。

仓库布局既要满足货物的存储要求，又要考虑到人力资源的利用和安全管理。

2. 仓库设备和工具仓库设备和工具是指用来支持仓库作业的设备和工具，如叉车、起重机、输送带等。

合理的设备和工具能够提高仓库的作业效率和减少人力成本。

3. 仓库管理系统仓库管理系统是指通过信息技术手段对仓库进行管理和控制。

这些系统可以实现对库存、订单和作业流程的实时跟踪和管理，提高仓库的运作效率。

二、库存管理库存管理是指对仓库内的货物进行盘点、调度和控制，以满足客户需求，同时减少库存成本。

1. 盘点管理盘点管理是指对仓库内货物进行定期或不定期的盘点，以确保仓库内的货物与实际库存数量一致。

盘点周期可以根据不同的货物特性和需求进行调整。

2. 存储管理存储管理是指对货物的存储位置、存放方式和存储条件进行管理。

不同类型的货物需要不同的存储方式和条件，如温度控制、防潮等。

合理的存储管理可以减少货物的损耗和损坏。

3. 出入库管理出入库管理是指对货物的进出仓库的流程和记录进行管理。

这包括接收货物、验收货物、上架、拣货、装车等环节。

出入库管理可以通过仓库管理系统或手工记录来实现。

三、物流运输物流运输是指将货物从供应商处运送到客户处的过程。

物流运输是仓储物流中最重要的环节之一。

1. 运输方式运输方式包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运输等。

高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。

从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。

课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。

二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。

因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。

学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。

各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。

②掌握：在领会的基础上，能全面地把握基本概念、基本原理、基本方法；能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。