园林绿化工程施工质量管理研究

分析园林绿化工程施工技术研究园林绿化工程施工技术研究是为了提高园林绿化工程施工质量而开展的探究性研究。

园林绿化工程施工既包括植物的种植、养护，也包括园林景观设计和建筑施工等多个环节。

园林绿化工程施工技术的研究主要包括四个方面的内容：施工组织设计、材料选用、施工方法和质量控制。

施工组织设计是园林绿化工程施工的关键步骤，决定了施工的效率和质量。

施工组织设计应根据工程的具体情况和任务要求制定施工方案。

施工方案包括开工准备、施工流程和施工计划等内容。

在制定施工方案时，应充分考虑工程的实际情况，合理安排施工人员和设备的使用，制定完备的施工流程和施工计划，确保工程进度和质量的稳步推进。

材料选用是园林绿化工程施工的另一个重要方面，不同的材料对工程的质量和效果具有至关重要的影响。

在进行材料选用时，应根据工程的实际情况选择合适的材料类型和配方，做好材料的质量监控和管理。

同时，施工人员也应掌握材料的使用技巧和注意事项，以确保材料的正确使用和处理。

施工方法是园林绿化工程施工中最直接的环节，其中包括土方、园林植物的种植、养护和病虫害的防治等多个方面。

在进行具体的施工工作时，应根据工程的实际情况采用适宜的施工方法和技术，及时进行质量检测和处理。

园林植物的种植和养护是园林绿化工程施工的重要环节之一，要重视植物的质量和数量，并进行合理的养护技术。

质量控制是园林绿化工程施工的最终目标，质量的控制与施工过程中诸多方面相关。

在保证施工质量的前提下，要注意节约资源，尽可能减少能源消耗、降低材料浪费等。

在进行质量控制时，也应加强对施工现场的管理和监督，及时发现和解决质量问题，确保工程的安全、质量和效益。

总之，园林绿化工程施工技术的研究是提高施工质量、保护环境和促进园林绿化可持续发展的重要途径。

今后，我们需要继续深入探讨园林绿化工程施工技术的研究问题，加强工程管理和监控，促进科技创新和知识普及，更好地推动园林绿化工程的发展和进步。

园林绿化工程施工现场质量控制与管理园林绿化工程是现代城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提高市民生活质量具有重要作用。

在现场施工过程中，保证园林绿化工程的施工质量是实现这一目标的关键。

本文将从施工现场质量控制与管理的角度，探讨如何提高园林绿化工程施工质量。

一、施工现场质量控制1.严格把控原材料质量原材料是园林绿化工程的基础，施工单位应选择具备合格证明的原材料，并对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合国家标准。

同时，加强对原材料的储存和管理，防止原材料受潮、受损、过期等情况发生。

2.加强施工过程质量控制在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。

对于关键工序和重要部位，要进行重点监控，确保施工质量。

同时，加强现场巡查，及时发现并解决施工中出现的问题。

3.强化验收环节施工完成后，要进行严格的验收环节。

验收应遵循国家相关标准和规范，对工程质量进行全面评估。

对于不合格的项目，要督促施工单位及时整改，确保工程质量达到预期目标。

二、施工现场管理1.建立健全管理制度施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各部门和人员的职责，确保施工过程有序进行。

同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。

2.提高施工人员素质施工人员是园林绿化工程施工的主体，施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的业务素质和职业素养。

此外，要关注施工人员的生活和工作环境，保障施工人员的合法权益。

3.加强施工进度管理施工进度是园林绿化工程的关键环节，施工单位应合理制定施工计划，确保施工进度与质量相协调。

同时，加强对施工现场的调度和协调，及时解决施工中的矛盾和问题。

综上所述，园林绿化工程施工现场质量控制与管理是保证工程质量的关键。

施工单位应从原材料质量把控、施工过程质量控制、验收环节等方面入手，加强施工现场管理，提高园林绿化工程施工质量，为城市建设贡献力量。

园林绿化工程施工管理中存在的主要问题及对策园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅美化了城市环境，还提高了居民的生活质量。

在园林绿化工程的施工管理中常常存在一些问题，这些问题如果不及时解决，会给工程施工带来一定的隐患。

本文将详细分析园林绿化工程施工管理中存在的主要问题，并提出相应的对策措施。

一、存在的主要问题1. 施工进度控制不力在园林绿化工程中，施工进度的合理控制对工程的质量和效果有着至关重要的作用。

由于施工过程中一些不可掌控的因素，如天气、人员等，使得施工进度往往无法得到有效的控制。

这就导致了工程进度的延误，进而影响了工程的整体效果。

2. 施工质量不可控由于园林绿化工程的工程量大、过程复杂，加之施工现场环境复杂多变，很容易出现施工质量不可控的情况。

植物的选用不当、种植技术不到位等，都会导致工程质量的下降。

3. 安全管理不到位园林绿化工程是在城市环境中进行的，而城市环境通常存在着诸多安全隐患，如交通、人群集聚等。

如果安全管理不到位，就会给施工现场带来一定的安全隐患，甚至发生意外事故。

4. 环保意识不强园林绿化工程施工过程中往往伴随着大量的园艺废弃物和泥土渣土等。

如果环保意识不强，就会导致这些园艺废弃物和渣土的随意处理，造成对环境的污染。

二、对策措施1. 加强施工进度控制在园林绿化工程施工管理中，应当加强对施工进度的控制。

可以采用科学的施工计划和合理的工序安排，充分考虑到外界环境因素的影响，在施工前尽可能做好预防工作，从而有效地控制施工进度。

2. 强化施工质量管理为了保证园林绿化工程的施工质量，可以采用科学合理的施工技术，并严格按照技术要求进行操作。

建立健全的质量管理体系，由专业人员对施工过程进行全程监控和指导，及时发现并解决施工中存在的质量问题。

3. 加强安全管理为了保障园林绿化工程施工现场的安全，应当建立健全安全管理制度，加强对施工现场的安全检查和督导，及时发现并解决安全隐患。

对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。

园林绿化工程中的施工管理与质量控制摘要:园林绿化工程的成功必须有科学的施工管理和严格的质量控制。

本文主要阐述加强园林绿化工程施工管理和质量控制应采取的措施。

关键词:园林绿化工程施工管理质量控制随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也越来越高,为了提高园林绿化工程的整体质量,我国各地都加大了对城市园林绿化的投入力度,力求搞好园林绿化工程建设,满足城市建设以及市民生活的需求。

为了保证园林绿化工程的成功,把园林绿化工程的施工管理和质量控制放在首要地位是当务之急。

1 园林绿化工程的施工管理园林绿化工程的施工管理是一个系统的过程,囊括施工前、施工中、施工后的所有环节,所以,对园林绿化工程施行有效的管理,就要把管理工作渗透到所有环节的每个细节。

园林绿化工程的施工管理根据不同的施工阶段,大致可以采取以下不同的措施。

1.1 施工前,明确管理目标,落实管理组织责任在进行园林绿化工程的施工前,首先要对整个工程做一个明确的目标规划,确定管理的目标。

明确的管理目标是做好园林绿化施工管理的前提。

园林绿化工程内容复杂多样、规模较大,涉及面广,与建筑、土木等其他建设部门的合作作业越来越多。

此外,园林绿化工程还涉及到艺术审美等领域。

因此,园林绿化工程的施工具有施工工艺多样,质量要求多样等特点。

为了能够更好的满足园林绿化工程对不同施工工艺和质量的要求,就要制定明确的管理目标,以便管理。

在确立施工管理的目标后,要以该目标为整个工程的管理准则,并在此基础上制定各项管理制度,保证管理制度能够得到严格的执行和落实。

工程的所有工作都要围绕这个管理目标进行开展,所谓有纲才有领,特别是施工管理,是整个目标管理中的重点所在。

因此,制定好合理的、有效的、科学的施工管理目标是工程施工管理的关键。

1.2 施工中,做好施工现场的管理工作施工现场管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理的基础。

园林绿化工程施工管理与养护技术研究摘要：园林绿化工程施工和养护工作，既是城市建设的重要组成部分，也是城市建设的重要组成部分。

绿色植物是园林绿化施工和养护的主要目标，它对环境有着不可忽视的重要作用。

尽管园林施工周期很短，但后期的养护工作却很繁琐，科学、合理地对园林中的绿植进行养护和管理，不仅能够延长绿植的生存时间，提高苗木的利用率，还能够降低施工成本，而且一个好的园林工程还能够提高城市的空气质量，增加城市的绿化面积，提高城市的内部环境等。

关键词：园林绿化；施工管理；养护技术1制定园林绿化工程施工管理策略1.1做好园林绿化工程定点放线工作在此环节,各类苗木的种植区域已经提前规划好,施工人员需要根据施工方案进行定点放线。

在具体操作时,施工人员可以视情况需要,灵活选用基准线定位法、平板仪定点放线法、网格法、支距法等多种方法。

完成定点放线后,设计人员和管理人员应及时验收。

待双方检验合格后,施工人员方可推进下一环节的工作。

1.2做好园林绿化工程绿植槽开挖工作在此环节,施工人员应沿着垂直方向下挖,保持穴槽上下口一致,并将挖出的土方按照优质土、劣质土、表层土、底层土等土壤性质分类放置。

同时,施工人员还应根据土壤土质情况以及种植植物的根系大小来合理规划开挖穴槽的规格。

在通常情况下,城市公园绿化工程中绿植穴的直径应该在植物根系土球直径的基础上增加15cm～20cm；绿植槽的直径应该在植物根系土球直径的基础上两侧各增加10cm。

如遇土质不佳的情况,施工人员可以适当扩大穴槽规格。

1.3做好园林绿化工程苗木移植工作为了提高苗木移植存活率,施工人员应优先选择本地苗木,并根据苗木移植难度,灵活选用作业工具。

例如,施工人员可以根据苗木的生长状态和移植环境,选择土球移植法或者裸根移植法。

其中,土球移植法主要是通过在植物根系保留相应规格的土球,以有效提高植物的移植成活率,但该方法的运输成本相对较高。

裸根移植法的优势在于可明显减少工程量,降低运输成本,目前该方法在南方地区较为常用。

园林绿化工程施工质量现场管理浅析摘要：伴随着城市的进步与发展，对园林绿化工程的要求也不断的提升。

本文结合园林绿化工程的实际情况，对员工绿化工程施工质量的现场管理的有效控制措施进行较为全面的总结，为园林施工技术人员的理论研究与实践应用提供了相应的参考。

关键词：园林绿化工程、施工质量、控制措施在我国，伴随着园林绿化行业的不断发展与完善，城市的园林绿化工程的施工质量与服务质量也不断的得到了提升，并进而促进了城市品位与投资环境的改善。

正是从这个层面出发，城市建设要求园林绿化建设水平应不断的提升。

1地形整理是基础园林绿化工程施工中首先要作的工作是地形整理，地形整理是作为园林绿化工程的质量基础存在的，其内容包括场地清理、换土以及地形验收等等。

1.1场地清理保成活园林绿化工程施工中应做好场地清理工作，对于施工场地中有价值的乔、灌木应进行移植。

对于施工场地上中的建筑垃圾要进行彻底的清理，特别是旧路与旧基础。

从乔、灌木成活与生长的影响出发，应关注土壤所具有的透水性或者水所具有的流动性，考虑出现不透水层的情况，同时要避免出现地下积水坑。

如果存在地下积水坑，就会导致该范围内的苗木很难成活。

在具体的园林绿化施工过程中，应避免出现由于地形整理的疏忽而导致某处或者某片苗木出现多次栽植或者多次死亡的现象。

正因为如此，在进行地形整理的过程中，应关注全部场地的排水系统工作，保证水流的流向能够明确与畅通，避免由于清理不到位而导致的局部水不能排泄的情况。

同时，值得强调的是，对于时间比较长的场地还应关注到白蚁的防治工作，在必要的情况下应请专业人员进行白蚁处理，从而有效的避免苗木在移栽后不受侵害。

1.2换好土,苗木易成活对于苗木来说，其成后难还是易的控制阀指的是能够进行有效的深度内换土工作的控制。

种植土质量要求其应控制石、瓦砾的含量。

质优的种植土通常情况下应关注到保证植物的水、肥、气以及热等等肥力的要求，应控制有机质、全氮、全钾、全磷和有机磷的含量以及ph值(6.0~8.0)、ec值(电导率0.35~0.75mmho/cm)和容重(1.2~1.3g/cm3)要求等。

园林绿化施工项目质量控制近年来，随着城市化进程的加快，园林绿化已成为城市建设中不可或缺的重要组成部分。

园林绿化施工项目的质量控制是保证公共绿地和城市绿化质量的关键环节。

本文将从施工前期准备、施工过程质量控制以及竣工验收等方面，详细描述园林绿化施工项目的质量控制措施。

一、施工前期准备1. 澄清工程目标和要求：在施工前期，施工方应与业主充分沟通，了解工程目标和要求。

包括设计方案、工程进度、质量标准等方面的要求，以便为施工提供明确的目标和方向。

2. 施工技术方案和施工图纸审核：施工方需认真审核设计方案和施工图纸，确保施工过程中的技术方案的可行性和图纸的合理性，以减少施工过程中的错误和纠正的成本。

3. 材料选择和品质控制：在施工前期，要根据工程要求和质量标准选择合适的材料，并进行严格的品质控制。

对于绿化植物、草坪材料等，要确保其品种纯正、无病虫害，并与业主协商好采购渠道，确保材料质量的可靠性。

4. 人员培训与配备：施工团队人员的素质和技能对项目质量有着直接影响。

施工方应根据实际情况，组织相关培训，提高施工人员的专业技能和意识，确保施工人员具备施工所需的能力和素质。

二、施工过程质量控制1. 施工工艺控制：施工过程中，要严格按照设计方案和技术要求进行施工，确保每个环节的施工工艺符合标准。

包括土壤处理、绿化植物的栽植、草坪的铺设等工艺环节，都需要严格把关。

2. 施工质量检查：施工方应定期对施工现场进行质量检查，重点检查施工质量是否符合设计要求和质量标准。

及时发现问题并及时整改，确保项目质量符合要求。

3. 物资使用与管理：施工过程中，要合理使用物资，并进行妥善管理。

对大宗物资如土壤、植物苗木等，要进行统一管理，确保物资的安全性和质量的稳定性，防止浪费和损失。

4. 安全生产措施：施工中的安全生产是园林绿化项目质量控制的重要环节。

施工方要制定相应的安全生产措施，并对施工人员进行安全教育，确保施工过程中的安全。

同时，安全巡检和事故处理要及时落实，确保工地的安全。

园林绿化工程施工质量管理措施摘要：为维持城市良好的生态环境，增加城市中的绿色风景，园林绿化工程逐渐受到重视，对于绿化质量的要求也在提高，但是大部分的园林绿化施工都存在很多问题，影响了工程效果，降低了园林工程质量，为了促进城市的园林绿化建设更好发展，本文分析了园林绿化工程在项目监管、施工人员、工序管理、质量监督体制等方面存在的问题，并根据这些问题针对性的提出了在园林绿化工程施工中的具体质量管理措施。

关键词：园林绿化；施工质量；工程管理园林绿化工程是增加城市景观和提升居民居住环境的重要工程，所以对于园林绿化的品质也要提高标准要求。

科学的管理和监督措施，既可以有效控制工程质量的安全、可靠、稳定的程度，也可以提高园林绿化的设计、施工和维护水平，为居民和城市营造一个美丽、舒适的生活环境。

1.园林绿化工程施工存在的问题1.1园林绿化工程监管力度不足在园林绿化工作中，监督部门的任务是极其关键的，监管力度大、监管仔细，绿化施工的工序就会更加符合规范，绿化效果和质量就会提高。

但是目前的园林绿化工程在施工时，没有更新管理计划、管理体系，设计、施工场地等监管环节不到位，导致园林绿化项目的规划并不符合实际建设环境，之后的各项工作也无法保证良好效果，浪费建设的人力、物力，同时也没有取得理想成果。

1.2工程建设施工单位及人员的专业水平不够相比于其他重大工程项目建设来说，园林绿化建设具有工程量小、工期时间较短、建设难度较低、安全系数高以及经济收益理想等优点，并且在现代化发展中，园林绿化项目也逐渐受到人们的欢迎。

因此有不少非相关专业人员加入到园林项目中来，工程队伍中鱼龙混杂，不能保证专业化程度全部符合标准，部分工程人员没有相关专业知识，施工时操作不合标准不符规范，造成绿化工作中出现资源使用错误、损失经济成本等基础性问题。

1.3工程质量控制责任不明在绿化施工过程中包含着很多施工环节，各个环节之间是相互影响的，如果中间的工序质量不合格，那么最后的工程结果就会受到影响。

园林绿化工程施工管理存在的问题与质量控制摘要：园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策。

关键词：施工管理园林绿化质量控制1 施工管理的漏洞施工管理出现的漏洞有很多种，主要有：1）由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握。

如住宅小区内绿化，胡乱种上几棵树、铺点草，算是绿起来了。

整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下；2）施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。

绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械的照搬图纸。

殊不知一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工；3）没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任。

绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。

因此，加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。

4）由于施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。

还有由于胡乱施工，造成对环境污染。

2.施工管理的劳动组织准备2.1劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：2.2建立拟建工程项目的领导机构2.2.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效率的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

2.2.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理搭配，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

关于园林绿化施工工程的质量管理的探讨摘要:随着城市的快速发展，园林绿化工程显得十分重要。

根据本人多年从事林业工作经验，简单阐述了园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目的设计、施工管理等等方面的内容，论述了园林绿化工程的施工质量管理。

以下可供同行参考。

关键词：园林工程; 施工；质量管理；中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：前言随着社会的不断发展，园林绿化工程的规模越来越大,在实际生活中，园林工程项目都是由很多个分项、分部工程组成,为了要确保整个项目的质量并且达到整体优化的目的,必须全方位的控制整个施工过程,从而使每一个分项、分部工程都达到符合质量的标准。

每一个分项、分部工程也是通过一道道工序来完成的。

所以，如何全面做好的工程项目的施工质量管理措施,提高园林工程质量,降低项目成本,也是争取用户、占领市场和快速发展自身的根本保证。

一、组建项目经理部是园林绿化工程质量管理的前提（1）组建项目经理部园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,首先要及时成立园林绿化工程项目经理部。

项目经理必须有很强的政治素质、丰富的施工经验、具有一定的领导能力、组织能力和管理能力。

项目经理部要坚持“以人为本”的准则,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们在园林工程中的主导作用,增强质量观和提高自身的责任感,并且要牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,以优秀的工作心态来营造良好的园林绿化施工氛围。

（2）做好目标规划施工项目管理项目经理部有权组织相关部门的工作人员对施工图纸进行准确的汇审,确定图纸的准确性与适用性。

项目经理自身也要潜入施工现场,对施工现场进行抽样式调查研究,搜集相关的地形地貌、地下管线、施工条件等等相关的工程资料,对工程质量、项目工期、效益目标做出一定的规划。

要及时组织相关工作人员对目标系统做出详细的工作项目的规划,进行目标管理,结合工程项目的特点、地区的环境情况和施工现场的条件,从施工的全面和技术经济的角度出发,必须严格遵循施工工艺的要求,及时制定施工组织设计。

关于如何做好园林绿化工程施工质量管理与控制摘要：随着我国城市化建设的快速发展，园林绿化产业逐渐被提上日程，成为建设社会主义和谐社会的重要组成部分。

本文对园林绿化施工三个方面进行阐述，为实现对绿化施工质量的有效管理和控制，分析并总结出施工中应注意的问题。

关键词：园林绿化；工程施工；质量管理园林绿化工程中的施工质量管理与控制是一项较为复杂的程序，需要从施工中的每个环节做起，即有效管理并控制施工准备工作的质量和施工进行时的质量，同时加强对施工相关人员的任务分配及施工材料的管理工作，最终通过绿化后的养护工作最大程度地确保优质的施工质量。

一、做好园林绿化工程施工的相关准备工作由于施工质量对整个园林绿化工程有着较大的影响，所以在进行正式施工前，应做好与之相关的准备工作。

笼统地讲准备工作可分为以下两个方面：一方面，施工前施工负责人员应充分熟悉图纸，准确掌握图纸的设计意图并对其进行反复核对，根据施工的实际情况，对工程的施工人员、管理及制度进行组织设计。

另一方面，要根据工程的特点组织施工管理队伍，并对其进行合理的队伍人员配置，同时明确各施工相关负责人的自身责任，确保园林绿化施工质量管理和控制的规范性。

二、园林绿化工程施工中的质量管理与控制园林绿化工程施工的质量管理与控制，从大方面讲主要包括施工管理及组织、施工现场管理和控制。

以下将对其进行详细的分析。

2.1施工管理及组织2.1.1明确绿化工程施工的质量目标园林绿化工程施工的质量目标，即施工单位与业主间所拟订的合同要求。

通常情况下绿化施工质量目标包括对工程质量等级、一次性验收合格率以及绿化植物的成活率等具体要求。

绿化施工开始前，应保证相关负责人都能明确质量目标，从而使其深刻认识到自己身上的任务与责任，最终促进施工达标。

2.2做好施工相关的组织计划2.2.1施工方法施工方法的合理选择将为实现优质的施工质量奠定良好的基础，同时施工方法也是施工组织计划的重要组成部分。

通常情况下，园林绿化施工应遵循“先暗后明”、“自下至上”、“由高到低”的施工顺序，“先暗后明”即施工时首先完成绿化地基垫底而后进行相关设施、物质等的安装。

园林绿化工程施工质量管理研究摘要：随着社会经济的快速发展，园林绿化行业也出现了蓬勃发展的景象，使得城市生态环境和人民群众生活质量都有了较大的提升。

本文首先阐述了当前园林绿化工程施工质量管理的特点，介绍了施工阶段质量管理的方法，并针对施工质量管理存在的问题提出了相应的对策，有效保证了园林绿化工程的质量。

关键词：园林绿化工程；质量管理；pdca循环法则；方法，问题随着社会经济的快速发展，人们逐渐开始注重居住环境水平的高低。

在物质文明及精神文明不断提高的情况下，势必会带动园林绿化工程的发展与进步。

园林绿化工程是集建筑科学、生物科学、社会科学于一体的综合性学科，园林绿化工程施工质量管理是决定整个工程施工建设成败的关键。

但据相关数据显示，我国的园林绿化工程施工质量管理工作仍存在众多的问题与管理上的弊端，这严重影响了园林绿化的效果。

因而，必须针对园林绿化工程的特点，对其进行科学的施工质量管理。

1 现代化质量管理在园林工程中的运用1.1 园林绿化工程现代化质量管理的特点园林绿化工程现代化的质量管理就是要运用现代科学技术、工程技术以及经济、管理体制、法律等方面的知识，对工程项目进行质量管理，在满足投资和进度要求的前提下，实现预定的质量目标。

现代化质量管理具有信息公开、资源共享、管理模式多样化、科技人才的引用、全员参与的特点。

1.2 iso质量管理体系中pdca循环法则在园林绿化工程管理上运用pdca循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明发明的。

pdca 循环法则是tqm（全面质量管理的简称）中质量改进的基本程序。

其中，p指计划，d指实施，c指检查，a指总结质量管理活动要贯穿于pdca循环的各个环节，最重要的环节在总结。

项目准备、实施、完成过程中运用pdca循环法则，也能够持续不断地提升项目质量。

管理是一种方法，无论是pdca理论还是iso9000族标准，都需与实践全面结合。

现代园林是一项近几年得到迅猛发展的综合性交叉学科，规范管理十分必要。

浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制摘要：随着国民经济的发展和城市化进程的加快，城市基础设施越来越完善。

园林绿化是城市建设的基础设施，是城市建设的重要组成部分，它在改善城市生态环境、美化城市、提高人们生活质量方面发挥显著的作用。

因此，浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制具有重要的意义。

本文首先对园林绿化工程质量管理与控制的原则进行了概述，详细探讨了园林绿化施工中存在的问题以及园林绿化施工的有效控制策略，旨在保证园林绿化工程的质量。

关键词：园林工程施工；质量管理与控制随着我国国民经济的不断增长，各级市政府不断加大投资建设城市绿化工程，因此，我国的园林绿化行业也随之不断进行深化改革，园林绿化工程质量较以前有了很大的提高。

园林绿化可以美化城市、净化空气，提高环境质量和改善城市面貌。

提高园林绿化工程的施工质量是城市发展的需要、市民生活环境的需要。

因此，本文提出了关于园林绿化工程施工质量管理和控制的策略。

1园林绿化工程质量管理与控制的原则1.1全过程控制原则在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。

全方面的进行质量控制、监督管理，促使各个项目质量能够达到预期要求，管理制度能够顺利实施和贯彻。

1.2目标管理原则目标管理原则就是以目标为导向，以人为核心，在城市园林绿化施工过程中，要根据目标管理原则，把整个工程项目的总体质量目标逐个细化，由园林部经理下达到施工各队并且落实。

这样，各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人，使质量管理自上而下形成良性循环，而且施工有指导准备，对于发生的问题也容易得到查证和落实。

2当前园林绿化施工中存在的问题2.1权责不明，项目质量得不到保障在生态园林施工的工程中，权责不明也是一个很重要的问题。

一个项目的施工往往需要很多单位和部门的合作，但是出于各种原因和条件，往往不能对工作中的“灰色地带”进行准确的工作范围分属。

因为权责的不明晰，事后追责也不会明晰，容易导致单位和部门间的推诿扯皮，项目的质量会很容易受到影响。

城市园林绿化工程管理质量提升路径探究摘要：随着城市化进程的不断加速，城市园林绿化工程在城市建设中的地位和作用越来越重要。

城市园林绿化工程可以美化城市环境、改善空气质量、提升居民生活质量、促进社会和谐稳定等方面发挥重要作用。

然而，在城市园林绿化工程建设中，存在着工程质量不稳定、管理不规范等问题，这些问题直接影响到城市园林绿化工程的效果和质量。

因此，如何提升城市园林绿化工程的管理质量，成为当前城市园林绿化工程领域需要解决的重要问题。

本文旨在探究城市园林绿化工程管理质量提升的路径，提高城市园林绿化工程管理质量，为城市园林绿化工程的实施和发展提供参考。

关键词：园林绿化；管理；质量；提升路径1园林工程的特点1.1 园林养护管理长期性对于园林工程建设而言，只有长期细心养护与精心管理，才能够确保各类型苗木保持良好生长态势，提高园林苗木的成活率。

一般园林工程的养护期是1～3年，双方在合同中进行详细约定。

如泉州市公园桃花岛、东南侧项目苗木养护期为1年成活期的养护，养护期结束后移交业主单位进行精细管理，这就需要业主单位在此基础上根据苗木的生长习性和生长周期，建立长期的管理养护机制。

要求管养过程中实现科学的养护与管理相结合，在高质量养护与管理上下工夫，建立长期的资金保障渠道，投入必要的人力、物力支撑，引领园林工程向着美观、实用、科学的方向发展。

建立长期的精细的养护管理体系，保障苗木的成活率和成长态势，使之保持园林造景的完美景观效果，成为市民游客休憩、打卡的重要场所，让园林工程发挥最大的生态和社会效益。

反之，将无法获得理想的生态园林景观建设效果，园林工程建设效果无法得到满足。

因此，园林工程在建设完成之后，必须要提供长期养护管理计划与资金保障。

1.2园林造景的多样性园林工程建设包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程、驳岸工程、喷泉工程和给水排水工程及种植工程等。

在绿色植物的配置基础上，利用各种苗木的特殊功能，净化空气、吸尘降温，营造与美化生活环境。

·108·HORTICULTURE SEED INDUSTRY园艺种业随着城市化的不断发展，居民对城市的绿化建设要求越来越高，各地政府为了提高居民的幸福感和打造良好的社会形象，逐渐加强对绿化工程建设的投资与管理。

随着改革开放的不断深入，市场经济的环境良莠不齐，如何做好城市绿化建设工程的质量管理，是所有绿化工程企业都要考虑的头等问题，也是难点问题。

1 当前城市绿化工程中的质量管理问题1.1 缺乏专业的理论指导质量管理是一门主要研究如何提高工程质量和管理决策的学科，同时还是一门对实践要求极高的基础学科，这就要求施工人员在实际的操作中能够将理论与实践相结合，在理论的帮助下，保证实际工作能够遵照客观规律运行发展，从而提高整个工程的质量和管理工作。

当前国内大部分的施工团队在具体的绿化工程中常常只靠个人的经验去操作，或者根本没有一个具体科学的理论指导工程的运行，这在很大程度上降低了绿化施工的效率[1]。

1.2 缺乏专业的技术人才和机构在园林施工中很多建设团队都缺乏专业的设计人员和管理人才，实际施工人员往往又缺乏一定的专业基础知识，所以常常会见到这样的情况：A 公司的建设部门和B 公司的承包商都由非专业的管理人员监督工程的质量管理。

当前的园林施工缺乏专业的技术人才和专业的管理部门，所以就会出现管理的无序进展，极大地降低施工的效率和质量。

1.3 没有建立完善的管理体系任何工作的有序开展必然离不开专业、可行的质量管理体系，当前的园林绿化工作虽然不是非常重要的建筑工程，但是如果缺乏一个科学的管理制度，必然会造成后期施工无序、随意的后果。

当前国内的大部分施工公司没有完善自己的管理体系，只有遇到问题才想办法解决，本着“兵来将挡”的策略，没有自己的计划，在这样的环境下当然无法保证施工的质量。

2 应对措施2.1 做好相关的准备工作绿化工程建设有别于普通工程建设的一点在于前者不仅强调工程的可用性，而且更加强调施工的艺术性和美感，因此事前的图纸设计就变得尤为重要。