安全生产考核管理办法

安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。

第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。

事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。

其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。

没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。

（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。

（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。

（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。

（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。

（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。

第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。

第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。

临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。

第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。

管理人员安全生产责任制考核办法1、项目部定期组织每月一次安全文明生产检查，认真填写检查评分表，出具事故隐患整改通知书，并落实到具体整改人。

2、项目部召开每月一次安全文明生产例会，学习安全生产法规和上级有关文件，认真总结当前工地上存在的安全生产问题和已经取得的成果，提出行之有效的整改措施，尽最快速度和最大努力完成安全文明创建目标。

3、严格遵守安全遵守安全生产法律法规和有关规章制度，自觉做好安全生产模范带头作用，做到自己不违章指挥，制止他人不违章作业、不违反劳动纪律。

4、不定期地对项目工地安全设施、现场人员的安全行为做经常性的检查，发现事故隐患及时落实整改。

防患于未然。

5、认真开展安全文明生产创建活动，树形象、创品牌，提高自己的业务素质和管理水平。

为全社会物质文明、精神文明的提高做出自己应有的贡献。

6、督促项目部认真编制安全文明施工组织设计，在开工之前就规划好临设和安全设施的规模、布局和资金落实。

做到效果最好、投资最省，以有限的投入创造最佳的安全文明效果。

7、加强对工人的安全教育，提高工人的自我防护意识，自觉地遵守项目部的各项安全文明生产规定。

8、坚持分部(分项)工程安全技术交底活动，对具体工程、具体分部、具体分项进行安全技术交底，并履行签字手续。

使工人得到更具体的安全知识教育。

9、认真开展班前安全活动，让工人切身体会到安全就在身边，时刻牢记安全，把安全工作真正落到实处。

10、加强管理人员、特种作业人员的安全知识培训工作，并坚持二年一度的复训，使安全管理人员、特种作业人员百分之百地持证上岗。

11、发生工伤事故，应积极组织抢救，保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，坚持事故处理“四不放过”原则。

管理人员安全生产责任制考核办法（二）根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为分公司分管安全经理。

二、考核人员为各项目部管理人员及主要班组负责人。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法是指为了加强对生产安全工作的监督和管理，确保生产过程中不发生事故，保障人民群众的生命财产安全而制定的管理规定。

下面就安全生产考核管理办法进行详细介绍。

一、考核的目的和原则安全生产考核的目的是通过对各单位的安全生产工作进行评估和监督，发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，确保生产安全。

考核的原则包括公平、公正、科学、客观和激励引导。

二、考核的内容和方法考核内容主要包括安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况等。

考核方法主要包括定期现场检查、抽查核查、问卷调查和随机抽查等。

三、考核指标和评分办法根据考核内容，制定相应的考核指标和评分办法。

其中，安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况等可以采用合格、基本合格和不合格的评分方式。

事故隐患排查和整改情况可以采用隐患数量和整改情况的得分方式。

四、考核结果和奖惩措施根据考核指标和评分办法，对各单位进行综合评分，将考核结果进行公示，并据此确定奖惩措施。

对于考核结果优秀的单位，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位，要进行责任追究，并采取相应的整改和监督措施。

五、考核记录和档案管理对考核过程和结果进行详细的记录，建立考核档案，包括考核表、评分表、考核报告等。

同时要加强信息共享和交流，通过建立相应的管理系统，方便对考核结果和信息进行查询和分析。

通过以上的安全生产考核管理办法，可以确保安全生产工作的有效开展。

只有不断加强对安全生产工作的监督和考核，才能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。

安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。

二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。

（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。

（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。

（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。

3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。

4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。

（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。

三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。

2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。

3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。

4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。

四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。

安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。

为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。

一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。

二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。

（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。

特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。

3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。

3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。

安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度（通用8篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制，加大对安全生产的考核执行力度，充分发挥安全考核对安全生产的促进作用，现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准，特建立安全责任目标三级考核运行模式，制定本考核管理制度。

2、考核对象公司全员(除经理层领导)。

3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。

4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定，由行政副总监督、综合办公室执行考核。

4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核；4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部门安环科实施考核；4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定，与本班组长签订，由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。

5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一，由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。

5.2各级安全目标责任书制定后，交分管安全经理审定后予以签定，对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书，由安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。

5.3所有《安全目标责任书》的签定，一律在当年3月1日以前全部完成，安全目标责任书一式2份，责任人1份，考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用；5.4安全目标责任书在考核运行过程中，如果目标执行岗位人员或职位发生变动，若是部门负责人的，则由分管安全经理负责重新制定和签订，其他则由各级负责人重新制定和签订。

各级各部门安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。

六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门安全生产责任制考核办法（2）一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。

二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。

2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。

3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。

4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。

三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。

2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。

安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。

第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。

第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。

第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。

材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。

第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。

2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。

2024年安全生产监督考核管理办法第一章总则第一条为切实加强对安全生产工作的督查考核，推动企业做好安全生产工作，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规，制定本办法。

第二条安全生产监督考核应当坚持稳中求进、综合治理、依法行政、公开透明的原则，既重视事故和隐患排查整治工作，又注重安全管理和隐患预防措施的建立和完善。

第三条安全生产监督考核对象包括各级政府、安全生产监管部门、企事业单位以及其他涉及安全生产的组织和个人。

第四条安全生产监督考核应当充分调动各方积极性，建立激励约束机制，推动安全生产工作的全面落实。

第五条安全生产监督考核应当注重考核结果的公示和问责工作，对考核中发现的安全生产违法行为和事故隐患应当依法追究相关单位和个人的责任。

第六条安全生产监督考核的内容包括日常监督检查、事故隐患排查治理、安全管理制度建立和执行等方面。

第七条安全生产监督考核的方法包括定期检查、突击检查、专项检查、抽查等多种方式，依法执法，公正公平。

第二章考核指标体系第八条安全生产监督考核指标体系应当综合反映安全生产的全面状况和各方面工作的实际情况，科学合理，有针对性。

第九条安全生产监督考核指标体系包括以下几个方面：（一）政府层面：各级政府安全生产工作的组织领导、政策措施的制定和落实、安全生产经费的使用等。

（二）监管层面：安全生产监管机构的组织设置和人员配备、监管措施的执行情况、事故隐患排查整治、安全生产宣传教育等。

（三）企事业单位层面：安全管理制度建立和执行情况、重大危险源的隐患排查治理、应急救援措施的落实等。

第十条安全生产监督考核指标体系应当根据各级政府、监管机构和企业事业单位的实际情况，制定具体的考核细则和标准。

第十一条安全生产监督考核指标体系的评价方法应当符合科学性、客观性和可操作性的原则，可以采取问卷调查、现场检查、数据分析等方法。

第三章考核程序第十二条安全生产监督考核的程序应当包括考核方案的制定、考核对象的选择、考核方式的确定、考核结果的评价和考核报告的编制等环节。

安全生产考核管理办法一、总则为了加强对安全生产的监督和管理，确保企业和单位的安全生产工作符合法律法规的要求，保障职工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产考核管理办法》。

二、考核对象本考核管理办法适用于各类企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业、事业单位、非营利组织等。

三、考核内容1. 安全生产责任制的制定和落实情况2. 安全生产管理体系的建立和运行情况3. 安全设施设备的完善与维护情况4. 安全生产培训和教育的组织与开展情况5. 安全生产事故的预防和应急处置情况6. 安全生产纪律的执行情况7. 安全生产工作的监督和检查情况8. 安全投入和经费使用情况9. 其他与安全生产相关的内容四、考核方式1. 自查自评企业和单位定期自查自评安全生产工作，对照《安全生产考核管理办法》的要求进行评估，填写自查表格，如实填写自查结果。

2. 定期考核由上级主管部门组织有关人员对企业和单位的安全生产工作进行定期考核，考核内容可以包括对企业和单位的实地检查、信息审查、访谈等方式。

3. 不定期抽查上级主管部门可以根据实际情况对企业和单位进行不定期抽查，抽查方法可以包括现场检查、验收、调查等。

五、考核结果根据考核内容和考核方式的结果，对企业和单位进行评分，评分结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

1. 优秀：符合《安全生产考核管理办法》的各项要求，具有较好的安全生产管理水平，达到优秀水平的企业和单位。

2. 合格：符合《安全生产考核管理办法》的基本要求，未发生重大事故和违法行为，达到合格水平的企业和单位。

3. 不合格：未达到《安全生产考核管理办法》的相关要求，发生过重大事故或违法行为，未达到合格水平的企业和单位。

六、考核奖惩对于考核结果为优秀的企业和单位，可以给予表彰和奖励，并享受一定的政策支持。

对于考核结果为合格的企业和单位，可以给予鼓励和支持，并提供必要的帮助和指导。

对于考核结果为不合格的企业和单位，应采取相应的整改措施，督促其改正问题，并可能给予相应的行政处罚。

安全生产监督考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的监督考核，推动企业安全生产工作的持续改进，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本办法。

第二条本办法适用于国家、省、市级安全生产主管部门对在管辖范围内从事生产经营活动的企业进行安全生产监督考核的管理。

第三条安全生产监督考核工作应当坚持以事故为中心，以预防为主导，以责任为核心，以监管为手段，以改进为目标，加强对企业安全生产情况的监督指导，推动企业安全生产工作的不断完善。

第四条安全生产监督考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重和保障企业合法权益和工作职责，确保考核结果真实可靠。

第二章考核内容第五条安全生产监督考核的主要内容包括：（一）企业安全生产管理制度的建立与完善情况；（二）企业安全生产责任制的履行情况；（三）企业安全生产设施的建设与维护情况；（四）生产作业过程中的安全防护措施的采取情况；（五）生产作业过程中的职业危害防护措施的采取情况；（六）应急救援预案的编制与实施情况；（七）事故隐患排查整治的落实情况；（八）安全生产事故的复查处理情况；（九）安全生产培训教育的开展情况；（十）其他与安全生产相关的要求。

第三章考核机制第六条安全生产监督考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的机制。

其中，定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际需要进行。

第七条国家、省、市级安全生产主管部门应当依据监管职责和实际情况，确定考核对象，列出考核计划，并及时向相关企业通报。

第八条考核对象应当积极配合考核工作，提供相关材料和信息，接受安全生产主管部门的检查和监督，履行安全生产管理责任。

第九条安全生产主管部门应当组织专业人员对考核对象进行实地考核、面谈和材料审核等方式进行检查，评估企业安全生产情况。

第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。

其中，优秀为最高等级，不合格为最低等级。

第四章考核结果运用第十一条安全生产监督考核结果应当向社会公布，并按照规定的程序对考核结果进行通告。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。

下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。

2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。

3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。

4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。

5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。

6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。

7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。

8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。

以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。

同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

安全生产考核管理办法为了确保安全生产，保障人民群众的生命财产安全，制定《安全生产考核管理办法》如下：一、考核目标1. 确保各类企事业单位按照国家安全生产法律法规和标准要求开展安全生产工作。

2. 评估企事业单位安全生产管理的有效性和安全生产状况。

3. 促使企事业单位形成安全生产责任心和安全文化。

二、考核内容1. 安全管理制度是否完善，是否按照法律法规要求落实。

2. 安全培训和教育是否到位，员工是否具备应急处理能力。

3. 安全设施设备是否齐全，是否符合安全要求。

4. 事故隐患排查和整改工作是否有效，隐患是否及时消除。

5. 安全检查和监督执法工作是否规范，责任人是否履行职责。

6. 安全生产责任制的建立和落实情况，责任人是否履行职责。

7. 安全生产事故的处理和疏散逃生预案是否合理有效。

三、考核方法1. 定期组织安全生产考核，对企事业单位进行现场检查，记录检查发现的问题和整改情况。

2. 进行随机抽查，检查企事业单位的安全管理制度、文件记录等是否符合要求。

3. 结合事故隐患排查，对高风险行业和重点单位进行专项考核。

4. 委托第三方机构进行安全生产评估，评估结果作为考核依据之一。

四、考核结果1. 根据考核结果，对达到或超过标准的企事业单位给予表彰奖励。

2. 对未达标的企事业单位，根据考核结果分别给予警告、限期整改、罚款等处罚措施。

3. 对屡次未达标或导致严重安全事故的企事业单位，对其责任人进行问责，直至追究法律责任。

五、考核公示1. 将考核结果予以公示，对评价结果给予公开透明。

2. 鼓励各类媒体广泛报道考核结果，形成舆论监督。

六、监督与督导1. 监督部门应加强对考核对象的日常监管，定期或不定期进行安全检查，确保考核结果真实准确。

2. 对于考核结果存在疑义的，应成立专家组进行复核，确保公正、客观、准确。

七、附则1. 本办法自发布之日起实施。

2. 对已有的其他相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。

为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。

特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。

考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。

考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。

每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。

到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。

安全生产考核管理办法为了确保企业安全生产，减少事故的发生，提高生产效率，保障员工的生命安全和身体健康，我们制定了以下的安全生产考核管理办法。

一、考核目标和内容：1. 考核目标：通过对企业安全生产工作的考核，发现问题、改进措施，提高企业安全生产管理水平，减少事故发生的风险。

2. 考核内容：包括企业的生产工艺流程、设备设施的安全性、员工的安全操作规程、安全防护措施的落实情况等方面。

二、考核方法和指标：1. 考核方法：（1）日常巡检：安全巡检人员按照规定的时间和路线进行巡查，查看设备设施是否存在安全隐患，员工是否按照规定的安全操作程序进行操作。

（2）随机抽查：安全管理员随机选择某些生产作业现场进行抽查，检查安全防护设施是否符合要求，员工是否正确佩戴安全防护用品。

（3）定期检查：安全管理部门定期组织对企业的安全生产工作进行全面检查，重点关注事故隐患排查和安全知识培训情况。

2. 考核指标：（1）设备设施安全：包括设备设施的齐全性、完好性和维护保养情况，是否存在安全隐患等。

（2）员工的安全操作规程：包括员工是否熟悉操作规程，是否按照规程进行操作，是否正确使用安全工具等。

（3）安全防护措施的落实情况：包括安全防护设施的完善性、员工正确佩戴安全防护用品的情况，是否存在安全教育演练等。

三、考核结果和奖惩措施：1. 考核结果：（1）合格：符合安全生产要求，没有发生重大事故和伤亡的企业。

（2）整改后合格：存在一些问题，但通过整改措施解决后，符合安全生产要求的企业。

（3）不合格：存在严重的安全隐患或发生过重大事故和伤亡的企业。

2. 奖惩措施：（1）合格企业：可给予一定的奖励，例如安全生产示范企业的评选、奖金的发放等。

（2）整改后合格企业：要求制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，否则将按不合格企业进行处理。

（3）不合格企业：要求立即整改，并进行详细的事故原因分析和责任追究，如果不整改或整改不力，将采取停产整顿、罚款等措施，并可以对责任人进行处罚。