2012年二级建造师《施工管理》模拟题

2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案（42）一、单项选择题（每题的选项中,只有1个最符合题意）1.项目目标动态控制的核心的是【C】.A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施D.进行项目目标的凋擅2.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的【C】.A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值3. 项目管理最基本的方法论是项目目标的【B】.A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制4.按照项目目标控制的动态控制原理进行施工成本的计划值和实际值的比较,在工程合同价与投标价中相应成本项比较时,【B】是成本的计划值.A.工程合同价中的相应成本项B.投标价中的相应成本项C.工程款支付中的相应成本项D.施工成本规划中的相应成本项5.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是【B】.A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为【D】年.A.2B.3C.47.依据动态目标控制理论,控制项目目标的措施有很多种,其中最重要的措施是【A】.A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是【D】.A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调9.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是【C】.A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理10.工程监理单位是建筑市场的主体之一,在国际上把监理服务归为【D】服务.A.工程建设B.工程管理C.工程辅助D.工程咨询11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的【A】.A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源12.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是【C】.A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员13.按照组织论的观点,有两个指令源的组织机构是【C】组织机构.A.职能B.线性C.矩阵14.“自项目开始至项目完成”指的是项目的【B】.A.计划期B.实施期C.周期D.工期15.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是【B】.A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标16.按照组织论的观点,反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的早【A】.A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具17.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的【D】进行.A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段18.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的【C】.A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任19.按照我国现行建筑安装工程费用构成,下列建筑安装工程费用中,应列入直接工程费的是【A】.A.小型施工机械的安拆费及场外运输费B.夜间施工增加费C.新材料试验费D.施工排水和降水费20.控制项目目标最重要的措施是【B】.A.管理措施B.组织措施D.经济措施21.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是【B】.A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费E22.我国现行建筑安装工程费用构成中,材料二次搬运费应计入【B】.A.材料费B.措施费C.企业管理费D.工程建设其他费23.项目质量、进度、成本控制编码的基础是【B】.A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表24.某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为【C】万元.A.819B.809C.960D.105025.某工程采用工程量清单计价,在工程量清单的其他项目清单中,应包括【D】.A.环境保护费B.夜间施工费C..施工排水、降水费D.材料购置费26.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的【D】.A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务27.施工成本核算的基本环节中,不包括【A】.A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配28.按照我国目前的规定,工程量清单应采用综合单价法,其中分部分项工程的综合单价由【C】组成A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、机械费、管理费C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润D.人工费、材料费,机械费、管理费、利润、规费和税金29.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于【B】类型.A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险30.施工成本控制的实施步骤为【C】.A.预测、分析B.比较C.纠偏D.检查E.分析F.检查G.预测H.比较I.纠偏J.比较K.分析L.预测M.纠偏N.检查O.比较P.预测Q.分析R.检查S.纠偏31.劳动定额的主要表现形式为时间定额,但同时也表现为产量定额,时间定额与产量定额的关系是【A】.A.互为倒数B.独立关系C.正比关系D.互为相反数32.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是【A】.A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费33.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是【B】.A. 会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D. 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点34.某项工程由于业主方原因使得工程暂停而产生的索赔中,一般监理工程师很难同意的索赔项目是【D】.A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润35.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税.营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为【B】%.A.7B.3.41C.3.35D.3.3236.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为【B】.A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元37.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关的【A】把成本控制在计划的范围内.A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施38.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为【B】.A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用39.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是【A】.A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B. 按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算40.在计算工程索赔时,最常用的索赔费用的计算方法是【D】.A.利润索赔法B.直接费用法C.间接费用法D.实际费用法41.下列属于施工成本控制经济措施的是【D】.A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策42. 某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/平方米,乙项180元/平方米,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为【B】.A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元43.在对施工项目进行成本控制的时候,偏差分析可以采取多种不同的方法,一般在项目较高管理层应用的方法是【C】.A.曲线法B.表格法C.横道图法D.圆饼图法44.关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是【B】.A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来45.分部分项工程量清单的项目编码由【A】位组成.A.12B.11C.10D.946.按照工程网络计划的原理,关键工作是指在网络计划中【A】最小的工作.A.总时差B.自由时差C.持续时间—D.时间间隔47.在施工成本控制的步骤中,【C】是施工成本控制工作的核心.A.预测B.检查C.分析D.纠偏48.在进行措施项目计价时,投标人【C】.A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿49.某工程用双代号网络图进行工程网络计划,在其双代号网络图中有几条虚线,这几条虚线表示工作之间的【B】.A.自由时差B.逻辑关系C.先后顺序D.搭接关系50.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是【D】.A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法二、多项选择题（每题的备选项中有2个或2个以上符合题意）1.按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括【ABCD】.A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标2.以下属于项目目标事前控制的是【CD】.A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏3.按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为【ACDE】.A.组织风险B.政策风险C.经济与管理风险D.工程环境风险E.技术风险4.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理【ACE】.A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人5. 项目人力资源管理的任务主要包括【ACD】等.A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.进行项目与外界组织的协调6.按照我国目前建筑安装工程费用组成,施工机bd台班单价的组成费用包括【ABDE】.A.折旧费B.大修理费C.耗材费D.人工费E.燃料动力费7.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在【ACE】的分配.A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个公司之间E.相应工程部位上8.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及【ABCE】.A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段9.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括【ABCD】.A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标10.技术风险主要来自于【ABC】.A.工程机械B.工程施工方案.C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划11.工程项目经济与管理风险主要包括【BE】等.A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B.总且工程资金供应条件.C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划12.按照我国目前的有关规定,下列表述中属于施工定额特性的是【BCDE】.A.编制概算定额的基础B.企业定额C.和施工生产结合紧密D.直接应用于施工项目的施工管理E.以同一性质的施工过程为标定对象13.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有【ABC】A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息14.下列费用属于建筑安装工程措施费的是【ACD】.A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡15.按照我国目前的建筑安装工程费用组成,可以计入建筑安装工程费的税费有【ABCD】.A.房产税B.车船使用税C.教育费附加D.营业税E.固定资产方向调节税16.为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为【ABE】等方面：A.组织措施B.技术措施C.控制措施D.法律措施E.合同措施17.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用【ACE】.A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费.C.人工费D.人工费+材料费+设备价值.E.人工费+施工机械使用费18.相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是【BCD】中的相应成本项.A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本E.类似工程实际成本。

2012二级建造师考试《施工管理》：模拟试题及答案（1）1．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。

在此过程中可以使用的组织工具有（）。

A．项目结构图B．组织结构图C．工作任务分工表D．管理职能分工表E．工作流程图答案：CD2．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案：ABD3．下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。

A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个技术岗位C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人答案：BCE4．下列说法正确的是（）。

A．“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期C．“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义答案：ABCD5．下列属于业主方项目管理的是（）。

A．安全管理B．投资控制C．设计管理D．施工管理E．物资控制答案：BCE6．管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是（）。

A．提出问题B．分析问题C．决策D．执行E．检查答案：ACDE7．在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括（）。

A．风险管理目标B．风险管理人员的素质要求C．工程施工方案D．风险管理范围E．风险管理的职责和权限答案：ADE8．下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。

A．工程设计文件B．工程物资C．人身安全控制计划D．工程机械E．信息安全控制计划答案：BCDE9．为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（）。

2012年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）第一科目建设工程施工管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

1、项目实施过程中，应进行项目目标的( C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。

1A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、建设工程管理的核心任务是（A）。

1A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。

1A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制4、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理5、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。

2A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方6、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。

2A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。

2A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段9、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段10、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。

2012年二级制作师《制作工程施工处理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.从危险视点而言，以下合同中承包商承当危险程度最大的合同是（）。

A：固定单价合同B：改变单价合同C：总价合同D：本钱加酬金合同参考答案：C答案C：该问题对应于考试用书的2Z106033本钱加酬金合同中三种合同计价方法挑选的内容。

总价合同是总价优先，在无法猜测的危险条件下和或许的工程改变的状况下，承包商承当了较大的危险。

所以，正确选项是C。

2.某建筑工程，营业税税率为3％，城市保护制作税税率为7％，教育费附加费为3％。

则该工程的归纳计税系数为（）A：3.3％B：3.41％C：13％D：29.3％参考答案：B因为营业税及其附加归于价内计税，由税金一(不含税造价十税金)×3％×(1+7％+3％)可知：计税系数={3％×(1+7％十3％)／[1—3％×(1+7％+3％)])×100％=3.41％故选项B正确。

3.某制作工程承包选用固定单价合同，地基与根底分部工程施工历时1年，通货膨胀率8％，完结后，其钢筋混凝土工程实践完结的工程量是2016m3，而招标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。

在这种状况下，业主应根据（）核算该分项敷衍的工程款。

A：2000m³乘以合同单价B：2000m³乘以调整后的单价C：2016m³乘以合同单价D：2016m³乘以调整后的单价参考答案：C答案C：单价合同的特点是单价优先，实践付出时是根据实践完结的工程量乘以合同单价核算敷衍的工程款。

因为选用的是固定单价合同。

2012年二级建造师施工管理考试试题模拟训练321、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。

从性质上看，施工定额是（）。

A．社会性的定额B．企业性的定额C．地区性的定额D．行业性的定额标准答案：b22、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。

A．预算定额B．概算定额C．概算指标D．投资估算指标标准答案：d23、下列可以直接计入工程对象的费用是（）。

A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费C．支付给管理人员的工资D．办公费标准答案：a24、施工成本核算中的三同步是指（）。

A．计划成小、目标成本和实际成本同步B．形象进度、产值统计、实际成本归集同步C．形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D．成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步标准答案：b25、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。

A．从筹建到竣工的全过程B．从招标到竣工的全过程C．从投标到竣工的全过程D．从开工到竣工的全过程标准答案：c26、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。

A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．施工组织设计标准答案：c27、蓝天工程项目经理部负责蓝天工程施工的全过程管理。

在施工成本的过程控制中，因水泥、木材等有消耗量定额，对其用量的控制适宜采用的方法是（）。

A．限额发料B．领用指标C．计划管理D．作业包干标准答案：a28、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。

时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根．实际单价为1．3万元／根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。

A．132B．143C．144D．156标准答案：c29、施工机械司机工资属于（）。

A．直接人工费B．施工机械使用费C．企业管理费D．大型机械安拆费标准答案：b30、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。

2012年二级建造师《建造工程施工办理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.某建造工程项目施工合同约好，由承揽人担任收购项目所需的防火门，防火门规划要求的质量规范高于国家规范，则在资料收购合同中对该资料的质量规范的约好应是（）A：按国家规范实行B：按规划要求实行C：按国家规范与规划要求折中实行D：由承揽人视状况而定参阅答案：B此题应选B，理由是：此题考察的是建造工程合同的内容中修建资料收购合同的首要内容。

资料收购合同中对资料的质量规范的约好是按规划要求实行。

2.修建资料收购合同中关于资料包装物的约好，一般状况下是（）A：由修建资料的收购方担任供给，不另计包装费B：由修建资料的收购方担任供给，另计包装费C：由修建资料的供给方担任供给，不另计包装费D：由修建资料的供给方担任供给，另计包装费参阅答案：C见第四版教材P247 3.包装：包装物一般应由修建资料的供货方担任供给，而且一般不得另外向收购方收取包装费。

答案为C3.某修建资料收购合同中，约好由需方担任提货，则交货日期应是（）A：以需方收货戳记的日期为准B：以供方按合同规则告诉的提货日期为准C：以承运单位签发的日期为准D：以供方向承运单位提出申请的日期为准参阅答案：B【解析】交货日期的承认能够依照下列办法：①供货方担任送货的，以收购方收货戳记的日期为准；②收购方提货的，以供货方按合同规则告诉的提货日期为准；③凡托付运送部分或单位运送、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

4.某项目业主作为收购方与钢材出产厂家签定了物资收购合同，合同中规则供货方担任将钢材送达收购方指定地址，由收购方人员对抵达的钢材进行查看，发现问题当场作出记载。

本合同中，两边约好的查验办法是（）A：驻厂查验B：提运查验C：接运查验D：入库查验参阅答案：CA过错，驻厂查验是指在制作时期，有收购方派人在供给的出产厂家进行原料查验。

2012年二级建造师《建造工程施工办理》考试模仿卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只需一个最契合题意）1.施工条件剖析是施工安排规划的首要内容，施工条件不包含__。

A．合同条件B．现场条件C．法规条件D．技能条件参考答案：D2.在下列费用中，归于修建安装工程直接费的是__A．施工单位搭设的暂时设备费B．危险作业意外损伤保险费C．出产工人劳作保护费D．已完工程和设备保护费参考答案：B3.施工质量查验，能够分为自检、互检、专检和交代查验，这是依照__进行的分类。

A．查验办法B．查验方针C．查验办法D．查验内容参考答案：A4.在施工本钱操控的进程中，__是施工本钱操控作业的中心。

A．猜测B．查看C．剖析D．纠偏参考答案：C5.修建安装工程税金不包含__。

A．工程造价的营业税B．城市保护建造税C．福利税金D．教育费附加参考答案：C修建安装工程税金是指国家税法规则的应计入修建安装工程造价的营业税、城市保护建造税及教育费附加。

6.下列归于施工本钱操控经济办法的是__。

A．进行技能经济剖析，承认最佳的施工方案B．通过出产要素的优化装备、合理运用、动态办理，操控实践本钱C．亲近凝视对方合同履行的状况，以寻求合同索赔的时机D．对施工本钱办理方针进行危险剖析，并拟定防范性对策参考答案：D7.危险办理的作业流程是__。

A．危险辩识、危险剖析、危险操控、危险搬运B．危险辩识、危险剖析、危险搬运、危险操控C．危险辩识、危险搬运、危险剖析、危险操控D．危险搬运、危险辩识、危险剖析、危险操控参考答案：A8.据世界有关文献材料介绍，建造工程项目10%—33%的费用添加与__存在的问题有关。

A．信息沟通B．施工质量C．施工进展D．员工素质参考答案：A据世界有关文献材料介绍,建造工程项目10%-33%的费用添加与信息沟通存在的问题有关。

2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案（47）一、单项选择题（每题的选项中,只有1个最符合题意）1.在进行措施项目计价时,投标人【C】.A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿2.当发生多次索赔事件以后,适宜采用【B】计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.修正的实际费用法D.间接费用法3. 年度成本分析的依据是【A】.A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本4.生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为【B】.A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日5.《建设工程施工合同（示范文本）》关于工程款的支付做出约定：在确认计量结果后【B】天内,发包人应向承包人支付工程款.A.7B.14lC.21D.286.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可【B】确定变更价款.A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后7.对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成【D】.A. 项目结构图B. 项目管理结构图C. 工作流程图D. 项目组织结构图8.在建筑安装工程费用的价格调值公式P=Po（ao+α1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do）中,α.属于【C】.A.基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素9.当发生多次索赔事件以后,适宜采用【B】计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法10.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将【C】.A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△11.在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由【C】组成.A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金12.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,则该月的工程量价款为【A】.A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元13.根据【C】,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系.A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求14.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为【B】工日A.2B.4C.6D.815.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过【B】的方式由清单编制人作统一的修改更正.A.通知B.质疑C.询问D.请求16.设计方进度控制的任务是依据【C】对设计工作进度的要求,控制设计工作进度.A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要17.在建设工程常用网络计划表示方法中双代号网络图以【B】表示工作.A.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民18. 在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据【C】.A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标19.子项目施工进度计划属于【C】的组成部分.A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划20.自由时差指的是在不影响【A】的前提下,本工作可利用的机动时间.A.紧后工作最开始时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间21.在单代号搭接网络计划中,【D】表示工作之间有搭接关系的逻辑关系.A.节点B.编号C.线路D.箭线22.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤…….其工作步骤为【B】.A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.①一③一②一④D.①一②一③一④23.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是【C】.A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工24.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为【C】.A.10天B.11天C.12天D.13天25.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是（C）.A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正26.通过【A】的分析,可发现所编制的进度计划实现可能性.A.资源需求计划B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络计划27.为实现项目的进度目标,应充分重视【B】.A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制28.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在【B】编写的.A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段29.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是【A】A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划30.常见的影响工程进度的风险包括【D】.A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险31.施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照【A】进行的分类.A.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容32.总进度纲要的主要内容不包括【D】.A.各子系统进度规划B.确定里程碑事件的计划进度指标C.项目实施的总体部署D.编制各层进度计划33.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个【B】的管理过程.A.反复B.动态C.经常D.主动34.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为【D】.A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格35.施工质量计划编成后,还需对实现预期目标的可能性,有效性和【B】等进行分析论证.A.适用性B.经济合理性C.可*性D.客观性36.工程项目的控制性施工进度计划是指【C】.A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划C.施工总进度计划D.项目施工月度计划37.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为【A】.A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格38.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操作者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果,这只有通过建立和实施【D】来达到.A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系39.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是【C】.A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划40.实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经【D】签署意见.A.监理工程师B.业主技术负责人C.施工企业技术负责人D.总监理工程师41.施工条件分析是施工组织设计的主要内容,施工条件不包括【D】.A.合同条件B.现场条件C.法规条件D.技术条件42.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是【B】.A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制43.在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于【A】.A.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故44.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关【C】的规定.A.及时送检B.专人送检护C.见证取样送检D.实地取样送检45.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是【A】.A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控46.以下关于质量控制的说法正确的是【D】.A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的47.施工过程的质量验收不包括【D】.A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收48.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于【A】的质量预控.A.全面施工准备阶段B.分部分项工程施工作业准备C.冬、雨季等季节性施工准备D.施工作业技术活动49.政府对建设工程质量监督的职能【D】.A.包括监督工程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量50.建设单位应在工程竣工验收前【C】个工作日前将验收时间飞地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构.A.3B.5C.7D.10二、多项选择题（每题的备选项中有2个或2个以上符合题意）1. 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施.如【BCD】等.A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本2.单位工程竣工成本分析内容包括【ADE】.A.竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析3.关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有【ABD】A.按时间迸度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合4.施工成本分析的依据是【ABD】A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更5.在出现【ABE】情况下,承包商可以索赔人工费.A.完成合同之外的额外工作花费了人工费用B.法定人工费增长C.工效降低增加了人工费用D.工程延期导致人员窝工和工资上涨费E.超过法定工作时间加班劳动6.施工成本分析的作用是【BCE】.A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C. 增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件7.对由于【BDE】等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分.A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中8.分部分项工程量清单应根据统一的【ABDE】进行编制.A.项目编码B.项目名称C.项目内容D.计量单位E.工程量计算规则9.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的停工令,承包商可索赔的人工费是【BD】.A.不可辞退工人的人工上涨费B.不可辞退工人的窝工费C.可辞退工人的窝工费D.可辞退工人的人工上涨费E.可辞退工人的人工工日成本10.编制措施项目清单时应依据【BCDE】A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况11.我国《工程网络计划技术规程》（JGJ厅121-49）推荐的常用工程网络计划类型包括【AB】.A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号搭接网络计划D.横道图E.单代号时标网络计划12.下列有关工程预付款的说法,正确的是【ABCD】.A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天E.工程预付款扣款方式由发包人决定13.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括【ABDE】.A.基本工作时间B.休息时间C.停工时间D.准备与结束时间E.辅助工作时间14.常见的影响工程进度的风险有【ABCE】.A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.经济风险E.资源和技术风险15.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括【BCE】.A.在运往工地过程中材料的损耗量B.直接使用在工程实体上的材料的净用量C. 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量16.在各种计划方法中,【BE】的工作进度线与时间坐标相对应.A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划17.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有【CE】.A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行18.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制【ABDE】.A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度。

2012年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题及答案3 一、单项选择题(共70题，每题1分，共70分，在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意，请将其代码填写在题后括号内，错选、多选或未选均无分)1.项目管理最基本的方法论是( )。

A.项目目标的动态控制B.项目目标的分解理论C.PDCA循环原理D.项目的阶段控制理论2.在过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理( )由取得建造师注册证书的人员担任。

A.可以B.必须C.不能D.不一定二级建造师考试模拟试题3.在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.法定代表人二级建造师考试试题C.总经理D.业主4.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的( )，为项目目标的实现提供资源保证。

A.合理选择B.合理供应C.合理配置D.合理使用5.项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标管理B.目标定义C.目标控制D.目标计划6.项目管理中的最重要的任务是( )。

A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理7.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是( )组织结构。

A.线性B.职能C.矩阵D.网络二级建造师考试真题8.( )是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

A.见证B.旁站C.巡视D.平行检查9.风险管理的工作流程是( )。

A.风险辩识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辩识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辩识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辩识、风险分析、风险控制10.建筑安装工程费用是由( )组成的。

A.直接工程费、间接工程费、利润、税金B.直接费、间接费、利润、税金C.人工费、材料费、施工机械使用费D.直接费、间接费、计划利润、税金。

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A.应征得有关政府部门的批准B.应征得业主的批准C.应征得业主与承包商的批准D.应由业主、监理工程师与承包商三方协商答案：A22.某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。

在该项目中，业主采用的发包方法是()组织。

A.根据建设项目施工的不同专业系统B.根据建设项目施工的不同阶段C.根据建设项目的投资额D.根据建设项目的组成结构答案：B23.索赔是一种正当的()，是以法律和合同为依据的合情合理的行为。

A.惩罚对方的行为B.赔偿行为C.权力要求D.权利要求答案：B24.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，穷其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。

为此，业主有权()。

A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标做废标处理答案：A25.在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和()。

2012 年二级建筑师考试施工管理模拟试题及答案 1单项选择题 (共 70 分，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最切合题意 )背景资料东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，经过设计比赛和公然招标的方式，确立了该市的建筑设计研究院和第三建筑企业分别为本项目的设计单位和施工单位。

关于上述三家单位：依据事例背景，回答1～3 题。

1.作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。

A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.营运时间目标答案： C2.东安市建筑设计研究院的项目管理除了保护自己的利益外，还应服务于 ( )。

A.资料供给方的利益B.第三建筑企业的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益答案： C3.东安市第三建筑企业的项目管理目标是( )。

A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.收益最大化答案： A背景资料新泰企业准备实行一个大型建设项目和管理任务。

为提升项目组织系统的运转效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织构造的层次。

为防止纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减少该项目经理的协调工作量，采纳了相应的做法。

此中，依据事例背景，回答4～6 题。

4.该项目所采用的组织构造模式是()。

A.线性组织构造B.矩阵组织构造C.职能组织构造D.项目组织构造答案： B5.横向工作部门能够是( )。

A.项目经理办公室B.采买管理部C.各子项目管理部D.估算管理部答案： C6.为防止纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是 ( )。

A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲身指挥C.由职工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案： D背景资料某建筑工程企业作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。

项目包含办公楼、住所楼、综合楼各一栋以及室外工程，此中新建办公楼设计了地下二层泊车场，并设有大型设施导，地下室底面标高 -17.5m，地下状况复杂，施工困难。

2012年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目管理的核心任务是项目的( )控制。

A．目标B投资C．进度D．质量2．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使( )。

A．投资增加B．工期延长C．人员增加D．出现质量问题3．项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如( )。

A．调整进度管理的方法和手段B．调整项目组织结构C．改进施工方法D．落实加快工程施工进度所需的资金4．设计方的项目管理工作主要在( )进行。

A．设计准备阶段B．决策阶段C．设计阶段D．动用准备前5．单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。

对于简单的工程，一般只( )。

A．绘制施工平面图B．编制施工进度计划C．编制施工部署文件D．编制施工方案6．项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担一定的责任。

政府主管部门与企业将分别追究的主要责任是( )。

A．经济责任与法律责任B．经济责任与合同责任C．法律责任与经济责任D．法律责任与管理责任7．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )的关系。

A．对立B．统一C．既对立又统一D．既不对立也不统一8．建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比具有明显的特征，主要体现在( )。

A．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成C．建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立9．以下不属于设计方项目管理的任务是( )。

2012年二级建造师施工管理考试试题模拟训练1一、单选题（）1、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。

A．建设项目设计方的项目管理B．建设项目工程总承包方的项目管理C．建设项目施工方的项目管理D．建设项目采购方的项目管理标准答案：b2、根据案例背景，回答2～5题。

恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。

公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。

对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

其中：对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。

A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图标准答案：b3、该项目组织结构的特点是（）。

A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导标准答案：d4、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。

A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表标准答案：c5、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）A．工作流程图B．项目结构图C．合同结构图D．组织结构图标准答案：a6、下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。

这个组织结构表明（）。

A．m只可以指挥g1和g2B．g3只接受f3下达的指令C．g1只可直接接受m的指令D．g可接受f1、f2和f3的直接指挥标准答案：d7、下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（）。