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美发师用魔力的双手打造客人喜欢的发型，很多人都有想去学习美发的冲动。
学完后从事美发行业，将美发作为自己的职业。
那么美发师的工资高不高？美发师一个月多少钱？
众所周知，美发是暴利的行业，美发师的待遇一般也不错，下面分享一下美发师的薪资水平。
美发师的收入不是固定的，一般计算方式是：底薪+业绩提成+产品提成。
美发师的底薪是按不同的区域、不同的级别、不同的美发店，底薪也不一样。
一般来说基本的底薪在2000-4000左右。
随着职务的提升，底薪也会有所浮动，例如店长一职可能在5000-10000左右。
美发师每个月都有业绩任务，完成了当月的业绩，超额部分就会提成。
一般来说美发师的提成是非常可观的，当然前提是你是一个懂销售技巧、技术好的美发师。
所以，学习专业的美发技术也是至关重要的，只要你有过硬的美发技术，顾客、老板对你的信任会更强烈，你的业绩提高了，薪资待遇就更好。
想学好美发技术，就到专业的美发培训学校学习。
粤港芭莎美发培训学校就是一家专业的美发学校，属于重庆政府认可的美业综合性教育培训院校，同时也是西南首批专业美业教育品牌。
学校的师资力量雄厚，所有老师均有十年以上的行业经验，每年都会培养数以万计的学员从粤港芭莎走出去，有众多的学员得到了社会各界的高度赞誉。
来这里，开启你的美发师梦想！。
美发店员工提成制度一、美发师工资及提成制度提成比例：销售产品10%，单次理发10%，卖卡提成5%，划卡产品5%，划卡护理6%，洗头5元，理发：10元。
人员工资高级：工资2000元，提成按各项比例;要求标准:业绩达15000元。
中级：工资1800元，提成按各项比例;要求标准:业绩达12000元。
初级：工资1600元，提成按各项比例;要求标准:业绩达9000元。
注：业绩低于5000元，无提成只发初级工资。
美发师试用期：按初级标准发工资，第一月无业绩，要求全额按比例提成，第二、三个月要求业绩达标才可按比例提成，达标一半以上，完成额按规定比例减半提成，一半以下无提成，有人头费。
美发助理：工资1000元，提成按各项比例，要求标准业绩达8000元，不到8000元，提成报半。
实习助理：工资500元，提成按各项比例(无人头费)。
附注：业绩标准如有临时更改，以更改标准考核。
每天补贴餐费15元，(培训期人员只想受此项)。
二、奖励1.凡每月超出高级标准5000元，另奖励200元，多超多奖。
2.每月超出全店总任务的部分，按5%提取奖励基金，其中30%为当月完成任务的美发师及美发店行政人员参加分配。
10%作为美发店活动经费，60%为年终完成任务的美发师及美发店的行政人员参加分配。
凡屡次违反美发店规章制度者，不参于分配。
(详见奖罚制度)。
3.凡对美发店献计献策，经美发店采纳者，根据贡献美发店给于一定奖励。
每月业绩最佳的前三名美发师(并没有违反美发店的规定)将被评为明星美发师，照片张贴在店内进行表彰，并奖励第一名500元。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
美发店烫染师薪酬制度模板一、前言为了更好地激发美发店烫染师的工作积极性，提高服务质量，我们特制定本薪酬制度。
本制度旨在公平、公正、合理地分配烫染师的劳动报酬，促进烫染师技能提升，实现美发店与烫染师共同发展。
二、薪酬结构烫染师的薪酬由基本工资、提成、奖金、罚款和其他福利组成。
1. 基本工资：根据烫染师的技术等级和工作经验，设定不同的基本工资标准。
2. 提成：烫染师完成的烫染项目，按照项目收费的一定比例提取提成。
3. 奖金：根据烫染师的工作表现、客户满意度、烫染效果等方面，给予一定的奖金。
4. 罚款：烫染师在工作中出现失误、违反美发店规定等情况，根据情节严重程度，给予相应的罚款。
5. 其他福利：包括五险一金、年终奖、节假日福利、员工优惠等。
三、薪酬计算方式1. 基本工资：烫染师根据技术等级和工作经验，确定基本工资。
例如：初级烫染师基本工资为3000元/月，中级烫染师基本工资为4000元/月，高级烫染师基本工资为5000元/月。
2. 提成：烫染师完成的烫染项目，按照项目收费的20%提取提成。
例如：完成一个收费1000元的烫染项目，提取提成200元。
3. 奖金：烫染师每月根据工作表现、客户满意度、烫染效果等方面，可获得一定金额的奖金。
奖金金额根据实际情况确定。
4. 罚款：烫染师在工作中出现失误、违反美发店规定等情况，根据情节严重程度，给予相应金额的罚款。
罚款金额根据实际情况确定。
5. 其他福利：根据美发店规定和烫染师实际情况，享受五险一金、年终奖、节假日福利、员工优惠等。
四、薪酬发放时间烫染师的薪酬每月发放一次，具体时间为次月的10日前。
五、薪酬调整1. 烫染师的技术等级晋升，基本工资相应提高。
2. 烫染师的工作表现优秀，获得客户高度评价，可适当增加奖金。
3. 烫染师违反美发店规定，造成不良影响，可能面临降级、罚款等处理。
六、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施，美发店所有权根据实际情况予以调整。
2. 本薪酬制度解释权归美发店所有。
美发店员工薪酬制度美发店薪酬管理制度的目的是加强对本公司员工工资的管理，提高员工的工作积极性。
以下是小编为你整理的美发店员工薪酬制度，希望能帮到你。
一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
培训前先交纳培训金200元，经过技术考核后方可转为录用期。
录用期间再交纳200元物杂费;b:员工合同期为一年;c: 以上培训费、物杂费合同期满后予以归还;反之予以扣除!d：培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放最底工资200元/月;2、录用期：a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美发助理b:月基本工资=底薪500元;(按技术等级)中级美发师c:月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级发型师3、技术等级工资发放标准：a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发;b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户满意;c:各种发型设计，与客户能沟通到位，、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等95%客户满意;4、月任务：a:1500元;b:2000元;c:3000元;5、基本工资发放标准：5.1完成月任务80%发放全额基本工资;5.2完成月任务50%以上，80%以下基本工资按比例发放;5.3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元;5.4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级;5.5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩;6、提成标准：6.1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发3/7;6.2推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务;6.3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实收现金营业额记月任务;6.4推荐会员/月12人提成120元;6.5免费卡、现金卡按30%记月任务;6.6提成按相应完成任务情况;超额部分按10%提成;6.7当天实际营业额现金收入超过500元奖励10元现金，1000元奖励20元(为最高当天奖);美容篇1、培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美容小姐职位，见习美容小姐发放最底工资200元/月;2、经全面综合素质考核合格，认为可从事美容行业者方可正式录用：3、录用期：a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美容小姐b:月基本工资=底薪400元;(按技术等级)中级美容师c:月基本工资=底薪600元;(按技术等级)高级美容导师d月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级美容讲师4、技术等级工资发放标准：a:能说出皮肤护理的一般程序，能皮肤按摩手法熟练连贯，阴劲到位，能说出面部、颈部穴位，并能判断皮肤性质。
美发店员工薪酬制度美发店薪酬管理制度的目的是加强对本公司员工工资的管理，提高员工的工作积极性。
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一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
培训前先交纳培训金200元，经过技术考核后方可转为录用期。
录用期间再交纳200元物杂费;b:员工合同期为一年;c: 以上培训费、物杂费合同期满后予以归还;反之予以扣除!d：培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放最底工资200元/月;2、录用期：a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美发助理b:月基本工资=底薪500元;(按技术等级)中级美发师c:月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级发型师3、技术等级工资发放标准：a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发;b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户满意;c:各种发型设计，与客户能沟通到位，、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等95%客户满意;4、月任务：a:1500元;b:2000元;c:3000元;5、基本工资发放标准：5.1完成月任务80%发放全额基本工资;5.2完成月任务50%以上，80%以下基本工资按比例发放;5.3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元;5.4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级;5.5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩;6、提成标准：6.1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发3/7;6.2推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务;6.3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实收现金营业额记月任务;6.4推荐会员/月12人提成120元;6.5免费卡、现金卡按30%记月任务;6.6提成按相应完成任务情况;超额部分按10%提成;6.7当天实际营业额现金收入超过500元奖励10元现金，1000元奖励20元(为最高当天奖);美容篇1、培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美容小姐职位，见习美容小姐发放最底工资200元/月;2、经全面综合素质考核合格，认为可从事美容行业者方可正式录用：3、录用期：a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美容小姐b:月基本工资=底薪400元;(按技术等级)中级美容师c:月基本工资=底薪600元;(按技术等级)高级美容导师d月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级美容讲师4、技术等级工资发放标准：a:能说出皮肤护理的一般程序，能皮肤按摩手法熟练连贯，阴劲到位，能说出面部、颈部穴位，并能判断皮肤性质。
新入职发型师工资考核标准
凡新入职发型师将保底工资元，平均分为5等份（即五项标准进行考核）每份工资为元，每份工资考核一项。
一、不迟到不早退：迟到、早退3次发每份工资的80%，4次发每份工资的70%，5次发每份工资的60%，5次以上此项工资没有。
二、顾客投诉：顾客投诉1次，发每份工资的80%，2次发每份工资的70%，3次发每份工资的60%，3次以上此项工资没有。
三、指定客户：指定客户最低要达到30%，未达到标准此项工资没有。
四、服从管理：服从店内安排，不得拒牌。
1次发此项工资的70%，2次发此项工资的50%，3次此项工资没有。
五、不能与店内员工发生吵闹，否则此项工资没有。
所有保底发型师，保底3个月，要求在本店最低工作6个月，否则按实际劳动业绩提成发放工资。
发型师（签字）：
年月日。
美发店工资设计工资待遇是美发店老板向员工付出劳动酬报,是美发店老板对员工实行有用治理的办法之一.是最焦点的治理之一.最为迟钝的话题.不消失最好的工资付出情势,只消失最合适本身企业的工资付出情势.是以,老板在肯定本身美发店工资轨制的时刻,必定要分解斟酌各方面身分,比方：对本店发型师最具鼓励性的身分是什么？本身美发店所能供给的工资待遇程度是什么？竞争敌手美发店采取的是那种工资发放方法？可否表现发型师的多劳多得？然后联合本身美发店的具体情形,因人而异,因时而异,才干真正制订出合适本身企业的工资轨制.一般情形下,不要随意马虎动薪资系统.商定俗成的器械,一旦调剂,往高调还好,有勉励感化,往低调或者联合义务调剂,就要有临时会有员工流掉,情感摇动的一段时光.假如真想改造,必定要沉思熟虑,就要保持到底,不要因为一时的不顺而流产,如许情形下,不要怕员工流掉而设定轨制,要为目的达成制订轨制.当然美发店薪资所占比率若干合造,没有定论,如100万的20个点,和200万的30个点,对于美发店老板来说,就算给发型师资薪资比率偏高,但利润照样高一些,所以一般斟酌二个数据：一是总量,二是合理比率额.一般美发店提成方法：做一次皮肤护理则提成１～3元,做一次身材护理5～10元,保底义务3000元～5000元,发卖5000元的产品提成是６％,发卖7000元的产品提成是８％.发型师工资制以发型师的工作事迹.考评成效与投入程度为根据,今朝较为罕有的有以下几种：在中小型美发店中,一般采取比较平和的薪金设计法.方法一.广泛薪金设计法：1. 美发店老板在懂得当地美发店的店长,参谋,发型师的总体收入程度,譬如说发型师平均工资在 500～800元之间.2. 在此基本上,联合本身全年的发卖目的,譬如说,愿望每月发卖额达3万元,全年筹划在30～40万.3. 将人员费用掌握在19～23个点阁下,即总体工资年度额在68万阁下.4. 在此基本上,预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额,即总体工资年度额在46万阁下.此作为岁尾资金,达成营业额时一路发放.或者分一年二次发放.5. 按6人盘算,平均8千1万,平均每月在750～1200元.6. 一般店长或参谋的工资应当是通俗发型师的1.2～1.8之间.7. 由此薪金设计为：发型师底薪400元,发型师小我完成5000元（3万/6人）,嘉奖400元,达成80%,嘉奖300元,60%为及格,嘉奖100元.别的美发店每月完成目的集体嘉奖每人100元.年度内完成5万元者,岁尾嘉奖800～3000元.8. 此种筹划,一般是针对客源相对稳固,不须要施展若干发型师能动性,不须要过于强发卖,相对固定的县城的美发店应用.方法二：固定工资+事迹提成盘算办法：200元～1200元/月+技巧事迹×(15～20%)+发卖事迹×(5～10%)这种方法广泛为大型美发店所采取,可以根据人员编制和技巧差别调剂固定工资的发放,提成奖金根本上保持不变.应用这种工资发放的长处是：1 最大程度知足员工安然感,人员流淌比率减小,对员工的鼓励.情形的完美有积极影响.2 多劳多得的工资发放情势,可以或许不竭晋升员工的小我创造才能.3稳固气氛,便于治理,有利于美发店建立优越的专业形象.4员工与美发店的接洽比较慎密.5 有了固定工资部分,美发店赐与付出的提成比率又相对稳固,发型师事迹越高,对美发店的成长也就越有利.但也消失一些弊病：从某种程度上说,不合适小型美发店应用;即就是大型美发店,假如治理不当,也轻易消失从业人员事迹较差或工作不尽力的情形.如许一来,美发店所付出的固定工资就白白糟蹋了.这种方法特别合适于方才开业的美发店采取.方法三：固定工资 + 定额提成盘算办法：1 达标5000元：800 + 余额×10% + 发卖提成2 达标5000元： 400 + 技巧事迹×20% + 发卖提成这种工资待遇发放是现今美发店用得较多的一种方法,只要发型师完成了美发店设立的事迹目的,就可以拿到固定工资.关于提成的发放则有两种办法：一是对完成事迹目的的余额进行提成;二是将全部事迹额用于提成.方法四：完整提成（可用于直销和高端高利润项目）盘算办法：发卖额的8-15个点方法五：指定客人与非指定提成除通例工资和提成外,肯定指定客人制,等于小张指定客人,假如小张歇息不在,其它发型师小李卖了产品,应当全体给小张.经由过程指定提成制,进步办事质量.交事迹分成实操事迹和现金事迹.手工实操中,指定比非指定提成高30%.AB二个小组,二个参谋,搞团队竞争,团队事迹越高,小我点数越高.方法五.细分式1．发型师经培训考察,可分为高等发型师,指点,参谋,助剃头型师,其工资也依次不合.发型师待遇一般为底薪+提成+奖金. 2．培训期内不收培训费,及格将发根本工资,试用期1-3个月按根本工资,第三个月后升正式发型师3．发型师底薪可按公司事迹总额制订,发型师完成当月目的事迹方可享受提成,如未达到只可按基本底薪盘算工资.4．提成可按公司当月本身发卖或按公司促销价提成,例如：1-2万为 % 2-3万 %.如超出公司正常扣头关系价提成同一按 %提.注：事迹提成可分为产品发卖和疗程两种.5．办事工作奖金：发型师每完成一个项目可按办事的辛劳或收费的基本价钱赐与办事工作奖金A 2-3元收费低,操纵简略B 5-8元收费中,办事较累C 8-10元办事技巧含金量高6．也可直接按每月发卖的若干提成%,设有办事工作奖金和事迹义务奖金.7．各员工职位薪资解释：A．履行店长：底薪+职务工资+全勤奖金+公司营利分红B．专业咨询师：底薪+发卖奖金+职务工资+全勤奖金C．发型师：底薪+全勤奖+发卖提成+发卖奖金D．收银人员：底薪+发卖奖金+全勤奖金+工作奖金方法六：周全考评式（一个全国连锁店的模式）一.薪资构造与发放1．月收入：根本底薪（占30%）+事迹提成（占30%）+绩效办事奖（占40%）=小我月收入.2．年关嘉奖：每月累计发卖额×2%=年关嘉奖.（注：当月未完成根本义务额者,当月不盘算年度发卖额）.3．小我月收入的发放程序：店长考评→工资表填写→财务审核→主管审核→存案存档→工资发放.4．小我月收入的发放方法：每月10日发放上月的根本底薪;每月20日发放上月的事迹提成;每月25日发放上月的绩效办事奖.二.小我月收入的计核方法1．根本底薪的等级尺度：（1）美容助理：（试用期底薪）练习美容助理200元/月;初级美容助理250元/月;中级美容助理300元/月;高等美容助理350元/月.（2）美容参谋：初级美容参谋350元/月;中级美容参谋400元/月;高等美容参谋500元/月.（3）美容督导：一级督导500元/月;二级督导600元/月;三级督导650元/月;高等督导800元/月.2．营业事迹提成（1）基本护理：A类护理1元/次（30次/月）;B类护理1.5元/次（40次/月）;C类2元/次（50次/月）;（2）特别护理：A类护理5元/次（50次/月）;B类护理10元/次（100次/月）;C类20元/次（200次/月）;（3）产品发卖：根本配额以内5%;目的配额以内8%;目的配额以上10%（注：不包含售后护理卡发卖）;（4）基本护理卡：根本配额以内5%;目的配额以内8%;目的配额以上10%（注：不包含售后护理卡发卖）;（5）特别护理卡：A类护理套卡8%;B类护理套卡10%;C类护理套卡12%;（6）其他护理（7）店长岗亭提成：根本义务额以内无提成,目的额以内3%,目的额以上5%;（8）店长助理岗亭提成：按当月店长岗亭提成总额的40%发放岗亭提成.3．绩效办事奖（1）绩效办事奖盘算式：（目的配额奖+新客户开辟事迹嘉奖）×知足得分乘数绩效办事奖.（2）发卖量配额.新客户开辟和客户知足鼓励筹划.美发伙计工最合理待遇构造待遇=底薪+月嘉奖工资+工龄工资+营业提成+特别进献奖+岁尾双薪1.底薪一般参照当地情形和本行业现实程度,每月固定日发放2.嘉奖工资为特设科目,等于对工作优良尽人员工的嘉奖手腕,也是对员工的一种履约包管及束缚.可按企业现实情形制订嘉奖尺度,一般每级设定在100元,优良员工或工龄较长的员工可长级.嘉奖工资当月随工资发50%,岁尾发放另50%.若半途辞职或被解雇,岁尾的50%将不再发放.3.工龄工资是为勉励员工建立长期为企业办事的不雅念而设置,一般每半年长一级,每级30至50元.4.营业提成80%随当月工资发放,20%岁尾同一发放,若半途辞职或被解雇,岁尾的20%将不再发放.同时,美发师的提成应天世界班时就盘算出来,以勉励美发师的积极性（见附件1）5.特别进献奖是为对企业有特别进献的员工而设置,一般可随时发放.6.岁尾双薪是为勉励员工增长为企业办事的时光及对优良员工的一种承认方法,对半途辞退.辞职的不补发.。
美发店员工薪酬制度4美发店员工薪酬制度美发店薪酬管理制度的目的是加强对本公司员工工资的管理，提高员工的工作积极性。
以下是为你整理的美发店员工薪酬制度，希望能帮到你。
美发店员工薪酬制度一、工作时间:08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00 二、包食宿：中饭（11：30）;晚饭（17：30）;三、薪金标准;底薪+ 提成；美发篇1、培训期：a:美发学员（屮工、小工）培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
培训前先交纳培训金200元，经过技术考核后方可转为录用期。
录用期间再交纳200元物杂费;b:员工合同期为一年;c:以上培训费、物杂费合同期满后予以归还;反之予以扣除!d：培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放最底工资200元/月;2、录用期：a:月基本工资=底薪300元;（按技术等级）美发助理b: 月基本工资二底薪500元;（按技术等级）中级美发师c:月基本工资二底薪800元;（按技术等级）高级发型师3、技术等级工资发放标准：a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发;b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式煽、染、烫发、90%客户满意;c: 各种发型设计，与客户能沟通到位，、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式煽、染、烫发等95%客户满意;4、月任务：a: 1500元;b:2000元;c:3000元;5、基本工资发放标准：5」完成月任务80%发放全额基本工资;5.2完成月任务50%以上，80%以下基本工资按比例发放;5.3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元;5.4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级;5.5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩;6、提成标准：6.1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式嵋、染、烫发3/7;6.2推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务;6.3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、嵋、染、烫按实收现金营业额记月任务;6.4推荐会员/月12人提成120元;6.5免费卡、现金卡按30%记月任务;6.6提成按相应完成任务情况;超额部分按10%提成;6.7当天实际营业额现金收入超过500元奖励10元现金，IooO元奖励20 元（为最高当天奖）；美容篇1、培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美容小姐职位，见习美容小姐发放最底工资200元/月;2、经全面综合素质考核合格，认为可从事美容行业者方可正式录用：3、录用期：a:月基本工资=底薪300元;（按技术等级）美容小姐b:月基本工资二底薪400元;（按技术等级）中级美容师c:月基本工资=底薪600元;（按技术等级）高级美容导师d月基本工资=底薪800元;（按技术等级）高级美容讲师4、技术等级工资发放标准：a:能说出皮肤护理的一般程序，能皮肤按摩手法熟练连贯，阴劲到位，能说出面部、颈部穴位，并能判断皮肤性质。
艺剪理发薪酬管理制度设计理念：基于理发店人员流动性较强的现象和公司盈利的目的，本公司的薪酬制度设计一方面激励员工为公司创造利润，另一方面鼓励员工与公司共同发展,减少因流动性带来的招聘成本等的增加。
设计背景:艺剪理发公司与2001年在东莞成立，发展至今，本公司月营业额为18-20万。
根据市场薪酬调查，理发师平均月薪为2500-2800元人民币。
本公司现有店长一名，总监一名，理发师6名，助理2名.人工成本预算:根据市场同行业工资水平线，公司人工成本约占该公司本年度总营业额的20％-23％.根据本公司的月营业额，可预测公司的年度营业额为216—240万元，因此本公司的人工成本预算占年度营业额的21%，为45.36-50。
4万元，预留30%作为备用资金及年度嘉奖等，即用来发工资的资金约为31.75万—35.28万。
目录一、总则 (3)二、岗位等级结构 (3)三、工资结构 (3)（一）工资结构比例 (3)（二) 员工的工资结构 (3)四、考核及晋升 (4)五、奖金制度 (5)六、福利制度 (5)七、附则 (5)一、总则第一条本薪酬体系的设计遵循对内具有激励性，对外对外具有竞争性原则。
第二条本薪酬的目的在于促使员工将个人发展与公司发展相结合，营造双赢氛围。
第三条薪酬分配由固定工资+浮动工资构成.第四条薪酬的调整根据公司的发展效益及当地的生活水平、市场工资水平性做参考, 适当调整。
第五条本公司实行岗位技能工资制。
员工由工龄工资、岗位工资、技能工资、业绩工资、奖金以及津贴构成。
第六条本制度适用于本公司所有正式员工。
二、岗位等级结构第七条本公司现有岗位人数有：店长1名，总监1名，理发师6名，助理2名.第八条理发师分为高级、中级、初级，不同岗位级别员工享受与该岗位相关的岗位工资.第九条本公司薪酬制度依据岗位等级设定相应的岗位基本工资,岗位等级之间具有一定的联系性及一定的差距性。
第十条岗位等级配有相关的考核标准及任职资格实行，员工通过考核评定即可变换岗位,享受该岗位的相关待遇。
