合格供应商一览表概述随着全球化的发展，供应链管理越来越重要，其中供应商选择是一个关键环节。
选择一家合格的供应商不仅能够确保产品质量和交货时间，还可以提高企业效益。
因此，建立一份合格供应商一览表非常有必要。
合格供应商一览表是根据供应商的综合能力、信誉度、服务水平等方面的评估结果，统计并整理出来的一份供应商清单。
这份清单可以用于企业日常采购中的参考和决策，也可以用于评估新的供应商。
制定合格供应商一览表的步骤1. 确定评估标准制定合格供应商一览表首先要确定评估标准，包括供应商的产品质量、价格、交货期、售后服务等方面。
这些标准需要符合企业自身的需求和要求。
2. 评估供应商在确定评估标准之后，需要对现有的供应商进行评估。
评估可以通过多种途径进行，如供应商的现场考核、客户满意度调查、供应商自我评估等。
根据评估结果，组织出一份供应商清单，列出符合评估标准的供应商。
3. 整理供应商信息对于符合评估标准的供应商，需要整理其相关信息，包括公司名称、联系人、联系方式、主要产品、价格、交货期、售后服务等。
这些信息需要填写到合格供应商一览表中，方便企业进行查阅。
4. 更新供应商清单供应链管理是一个不断变化的过程，为了确保合格供应商清单的实效性，需要定期更新，剔除不合格的供应商，加入新的合格供应商，使清单始终保持最新、最优。
合格供应商一览表的使用企业可以根据合格供应商一览表，选择符合自身需求的供应商。
在采购环节中，通过与供应商进行协商，达成价格、交期及其他规定，明确双方权利和义务，以确保订单的顺利完成。
同时，在使用合格供应商时，企业也应该定期做好供应商的考核和评估，以确保供应商的综合能力和服务水平能够不断提升，与企业的发展需求保持一致。
结语建立一份合格供应商一览表，是企业建立供应链管理体系的必要步骤。
通过评估和更新，不断优化供应商清单，企业可以选择优质、稳定的供应商，提高采购效率和采购质量。
因此，每个企业都应该定期重视合格供应商一览表的制定和使用，以达到优化采购管理的目的。
