房地产公司项目开发进度计划编制指引模版

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一、目的
项目开发进度计划编制指引
(试行)
1、提高各项目编制计划的合理性、全面性及可实施性,确保各项目能顺利 完成公司下达的任务指标。
2、作为各项目编制进度计划的依据。
二、项目开发进度计划编制流程
项目开发节点计划→项目开发总进度计划→施工进度计划→招标采购计划 →B 级节点清单
三、项目开发节点计划
《项目开发节点计划》经公司总经理批准后将上报集团投资管理中心备案, 并接受集团投资管理中心的监督,是各项目开发的纲领性文件。
项目规划方案经集团批准且获得政府审批后 14 天内,公司明确项目分期开 发方案,由计划品质部编制《项目开发节点计划》。《项目开发节点计划》包括以 下节点时间:施工图设计完成时间、施工许可证获取时间、开工时间、样板区开 放时间、预售证获取时间、开盘时间、竣工备案时间、交楼时间。
四、项目开发总进度计划
项目总体计划为项目从启动至竣工交付的控制计划,包括项目前期、开发报 建、技术出图、预算招标、工程施工、竣工验收、项目整改及交付等。
项目开发总体进度计划以项目开发节点计划为依据,指导整个项目开发主要 环节。
项目开发总体计划由项目部编制、各相关部门讨论、会签,计划品质部备案。 项目开发总体计划模板按附件 1
五、B 级节点清单
B 级节点清单是根据项目开发的需要,由项目部把《项目开发总进度计划》 中比较重要的里程碑工作和涉及部门之间交接的工作提取出来,形成《项目开发

B 级节点清单》,包括开发部工作节点、技术部工作节点、预算部工作节点及工 程部工作节点。各项目可根据项目实际情况,调整清单内现有的项次。
经项目开发各相关部门协商一致、签字确认、总经理签发。 B 级节点清单是公司监控各项目开发进度的重点, B 级节点清单详见附表 2。
六、施工进度计划
工程部在收到《项目开发节点计划》后 15 日内,由项目经理组织项目专业
工程师根据现场实际情况及公司对施工计划的要求编制《项目施工进度计划》。
施工进度计划控制现场施工的每工序及施工部位的具体时间。
1、工期计算
总工期为项目土方开挖至整个项目完成交付的时间,包括土方施工、土建施
工、市政施工、园林景观施工、后期的验收备案时间及整改交付时间。根据集团
要求,新开项目第一批次从开挖土至竣工验收时间应符合如下要求,整个项目工
期应在第一批次工期基础上,通过工期调整来推定后续批次开工及完工时间。
阶段 施工准备 施工准备 基坑支护、降水及 土方开挖
基础
检测
结构
外墙工程 市政园林工程
验收及备案 整改及交房准备
工期调整
内容 地勘 土方招标 场平、土方、道路
市区 郊区 灌注桩 预制桩 地基处理 基础检测 底板和地下室 别墅主体 多层主体 高层主体 LOFT 从结构封顶起算 管线、园林、道路等 专业验收、竣工备案 整及、收尾 精装修 坡屋顶
工期 30 20
30+20x 20+20x 50~80 45~60
15 20+15x 20n+30 20+8n 20+6n 30+12n 90+3n
90 50 60 90~120 15
备注 含出报告时间 山地可适当增加
x 指地下室层数
视主体高度和地质条件
根据实际情况确定
x 指地下室层数,从捡底算起 从抗水板(底板)算起 n 为地上层数
写字楼、商业根据实际调整 达到拆架完成条件 达到规划实测条件 备案手续完成 具备交房条件 视工程量,验收完成后开展

2、关键路线
春节假期 裙楼、架空
气候 分批次调整
30n 5m 0~20 10~60
n 为春节次数 m 指裙楼层数,架空层 m=1 视雨季长短 同期不同批次楼栋进度差异调整
项目开工→土方护壁施工→地基处理→基础施工→混凝土结构施工至 10 层
→砌体施工→外墙装修施工→市政园林施工→验收及备案
3、预售节点保证
根据工期计算,从土方开挖至达到预售条件,时间为 75~100 天,前期报建
手续非常繁多,流程非常长;设计方面从规划方案至施工图设计、审查内容非常
多,所需时间非常长;单位招标包括地勘、总包、监理、土方、护壁降水等单位
多,工作量大;这些不确定因素对工程影响非常大,但预售节点已确定。因此,
必须考虑将施工图纸分批出图、审查;报建工作提前,合理利用政府质监、安监
提前介入政策。在编制施工进度计划时,必须充分考虑,否则进度计划将很难实
施。
4、各分项工程插入时间
主体结构施工、外墙装修施工及市政园林施工占用了项目施工的大部分时间,
这几项工作能否按时完成,直接影响项目能否按时完成。从工期计算中可看出,
各分部工程前后搭接紧密,一旦出现某个分项工程完法按时完成,将导致后续各
分部工程均无法按时完成。只有分部工程的各工序合理、有序、及时插入,才能
保证各项分部工程能按时完成。
1)土建主要分项工程可按下表要求进行插入:
序号 1
节点内容
插入时间
交房 样板 房评 审
砖砌体及机电 主体施工至 6 层开始,至 9 层评审完
点位样板评审 清水交房样板
砌体评审完成后 1 月内完成 评审 公装样板评审 主体封顶前完成评审
备注
编制样板计 划
地下室顶板防水
2
地下室顶板浇筑完成 1 月开始
及保护层
作为施工道 路的除外
主体施工至 10 层开始,主体封顶时砖砌 室内砖砌体工程
体施工至距顶层 6 层的位置;构造柱施工 3 (含女儿墙及屋面机 至距顶层 8 层的位置,剩余工作在 45 天 不含样板房
房) 内完成。

4
屋面工程
突出屋面构件及女儿墙贴砖完成后开始
5 室内抹灰、保温工程 主体验收后立即开始
6
外墙抹灰
主体验收后立即开始
优先抹厨、 卫、管道井 外围构造柱 完成后验收
主体
7 外墙面砖及涂料工程 外墙抹灰完成 4~6 层后开始
8
铝合金门窗
窗洞口贴砖完成 4 层后开始装框,随外架 窗框定尺生
拆除安装,外墙清洗前完成玻璃安装。

9
栏杆工程(阳台) 外墙抹灰灰饼完成后开始,面砖粘贴后随 埋件位置预
脚手架拆除安装栏杆。
留;整体安装
同层内墙面抹灰完成后开始吊顶,室内地
10
公共装饰工程
坪完成后开始地面贴砖。
楼层电梯前室公装完成后装框,质监验收
11
入户门
前 2~3 月集中装门扇。
精洞口安装
12
地坪工程
同层外架拆除后开始。
13
厨、卫、阳台防水 防水找平层随室内地坪施工,防水层随入
户门安装集中施工。
主体施工至 7 层开始安装,主体施工至 10
14
施工电梯
层时投入使用;外架拆除后 1 个月内拆除
施工电梯。
每步挑架区域内面砖沟缝完成后 3 天内开
15
拆除外架
始拆除。
2)机电工程各分项按下表要求进行插入:
序号
分部分项工程
插入时间
1
电梯工程 电梯安装、取证、运行 主体封顶后 2 个月内总包单位移交井道
给电梯施工单位。施工电梯拆除前完成
2
3
4
5
给水工程
6
户内给水支管 给水立管
给水点接口 水表安装
地下室给水主管
抹灰前完成 管道井抹灰完成后, 抹灰前完成 质监验收前完成 地下室结构验收完后 1 个月开始
地下室结构验收完开始水泵基础施工,
7
给水泵房
泵房抹灰完成后开始设备安装
8
排水立管
主体验收后开始
9
排水工程 厨卫间排水支管及支墩 防水保护层完成后开始;
10
单元出户管
与总坪检查井同时施工
11
总坪市政
总坪雨污水管网
总坪回填完成后开始
12
消防工程
消火栓箱
结构验收后开始,抹灰前完成