产品质量先期策划-培训教材
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产品质量先期策划和控制计划Advanced Product Quality PlanningAnd Control Plan APQPTraining Material目录一、概述1.1什么是APQP?1.2为什么要做APQP1.3APQP的基础1.4常用的分析技术1.5APQP的进度图1.6产品质量策划循环1.7产品质量策划责任矩阵图1.8 APQP与防错二、APQP的五个过程2.1计划和定义项目2.2产品设计与开发2.3过程设计与开发2.4产品和过程确认2.5反馈、评定和纠正措施2.6 APQP流程三、控制计划方法论3.1概述3.2过程的分析3.3控制计划栏目说明一、概述1.1什么是APQP1.1.1定义∙APQP英文全文是:Advanced Product Quality Planning and Control Plan ∙APQP:用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划,并确保达到预期要求的活动,一种结构化方法。
1.1.2要点•结构化、系统化的方法;•使产品满足顾客的需要的期望;•团队的努力,横向职能小组是重要方法;•从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动;•不断采取防错措施,不断降低产品风险的过程;•持续改进;•制订计划是重要的输出;•制订和实施时间表。
1.2为什么要做APQP1.2.1 TS16949中要求—APQP与ISO/TS18949技术规范要素几乎都有关系。
—APQP各输入、输出要素与ISO/TS18949技术规范有关章节的关系:∙7.1产品实现的策划注:有些顾客将项目管理或产品质量先期策划作为一种产品实现的方法,产品质量先期策划与缺陷探测不同,包括防— ISO/TS18949指南中直接写出“建议采用....产品质量先期策划和控制计划参考手册”的段落:∙7.1产品实现的策划注“请参阅本指南文件中的顾客要求的参考文件或书目,以获得先期产品和过程质量策划的更多详细指南。
apqp先期质量策划培训APQP(Advanced Product Quality Planning,先期质量策划)是一种用于产品开发过程中的质量管理方法。
它旨在确保产品在设计和制造阶段满足质量标准,并在成本和时间预算内完成。
为了帮助企业了解和实施APQP方法,培训是必不可少的。
简介APQP是一种以质量为中心的方法,用于规划、评估和改进产品开发过程。
它的目标是通过有效的质量管理,提高产品质量,并确保项目的成功和客户满意度。
APQP包括五个主要阶段:计划和定义、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程验证以及产品和过程改进。
培训内容APQP培训的内容通常包括以下方面:1. APQP概述:介绍APQP的定义、目标和应用领域,帮助学员了解APQP的重要性以及它在产品开发过程中的应用。
2. APQP五个阶段的具体内容:深入介绍APQP的五个主要阶段,包括每个阶段的目标、活动和关键要素。
通过实例和案例分析,让学员理解每个阶段的重要性和如何在实际项目中应用。
3. 风险管理:介绍风险管理在APQP中的作用,并教授风险评估和控制的方法。
学员将学习如何识别和评估潜在的风险,并采取适当的措施来降低风险对项目的影响。
4. 测量和分析工具:介绍和解释在APQP过程中常用的测量和分析工具,如流程图、因果图、直方图等。
学员将学会如何使用这些工具来分析和改进产品开发过程中的问题。
5. 供应商管理:讲解供应商参与APQP的重要性,并提供供应商管理的标准和指南。
学员将学习如何与供应商合作,确保他们符合质量标准,并按时交付所需材料和零部件。
培训方式APQP培训可以通过多种方式进行,根据受训人员的需求和实际情况选择最合适的培训方式。
以下是几种常见的培训方式:1. 班级培训:组织一对一或小组培训,由专业培训师进行全面教授。
这种培训方式通常适用于公司内部培训或特定行业组织的培训。
2. 在线培训:提供在线视频教程和资料,让学员可以随时随地学习。