《园林工程施工组织设计与管理》教学大钢
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园林工程施工组织与管理课程标准系(院):生物工程系适用专业:园林工程,园艺技术课程代码:041025 课程类别:专业必修课1、前言在充分调研和分析了西安市园林行业对人才需求的基础上,结合学生主要就业单位的反馈意见,对本课程培养目标进行定位。
1.1课程性质与任务本课程为园林专业的专业的核心课程,主要讲授园林绿化工程施工管理方面的基本知识和工作要领。
承担着教会初学者在施工过程中怎样进行园林工程施工组织与管理的任务。
本课程的先修课程有园林树木学、园林树木栽培学、花卉栽培学、草坪学、园林工程、园林规划设计等,是第五学期的必修课程,没有后续课程。
总课时50学时。
1.2设计思路本课程的开设依据是高职高专园林工程技术专业人才培养目标,其目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识,培养从事园林工程设计,园林工程施工组织,园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。
本课程以知识必须够用为基础,突出园林工程施工的可操作性,将理论和实践有机的结合起来,从园林工程施工组织与管理的角度,主要内容有:园林工程施工组织,横道图,园林工程进度计划,园林工程施工组织设计,园林工程施工管理概述,园林工程施工进度控制,质量控制,成本管理,安全管理,劳动管理,材料管理,现场管理,施工资料管理,以及园林工程竣工验收与养护期管理等方面。
本课程内容紧密结合园林施工员岗位国家职业资格标准要求,以工作过程为导向,强调技能操作,充分体现与生产实际紧密联系的特点。
2、课程培养目标本课程的培养目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识,培养从事园林工程设计,园林工程施工组织,园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。
本课程以知识必须够用为基础,突出园林工程施工的可操作性,将理论和实践有机的结合起来。
知识:本课程主要的内容包括园林工程施工组织,横道图,园林工程进度计划,园林工程施工组织设计,园林工程施工管理概述,园林工程施工进度控制,质量控制,成本管理,安全管理,劳动管理,材料管理,现场管理,施工资料管理,以及园林工程竣工验收与养护期管理。
《园林工程》课程教学大纲一、课程基本信息课程名称:园林工程英文名称:Landscape Engineering课程类别:专业课学时:72学时(其中理论54学时,实验18学时)考核方式:考试;课程综合成绩=60%考试成绩+40%平时成绩二、课程简介本课程主要系统地讲授园林工程的设计原理与施工知识,使学生掌握园林工程设计与施工的理论与方法,具备工程设计与施工管理的能力。
三、课程性质与教学目的《园林工程》是园林专业的必修课,也是园林规划设计中的一个重要组成部分。
本课程为园林专业的学生提供一个了解园林施工与管理知识的机会,能扩大园林专业学生的知识面,为以后从事园林管理工作打下基础。
课程研究的中心是如何在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益功能作用的前提下,处理园林中的工程设施与园林景观之间的矛盾,达到科学性、技术性与艺术性的高度统一。
课程教学目的是通过本课程的学习,培养学生在园林工程设计与实践中自觉地把科学性、技术性和艺术性结合起来的意识,使学生既能掌握园林工程的基本原理和实践技能,又具备将工程景观化的能力和技巧,并能将理论用之于分析、解决工程中的实际问题。
四、教学内容及要求本课程总学时54学时,主要内容包括城市园林绿地中的竖向设计和土方计算、园林道路工程、水景工程和假山工程等相关知识。
在教学中通过讲授园林工程的原理和技术,要求学生熟练地掌握土方计算与施工、园路、水景、假山设计与建造等技术,并通过实验环节培养学生的基本操作技能。
本课程教学环节包括课堂讲授、实验课设计、自学、答疑、期末考试;课堂理论讲授基本采取多媒体进行教学,增加信息量和直观性;实验课设计结合实景参观、调研,重点放在实际案例设计上,着重训练学生的设计思维和实际动手能力。
教学内容及要求具体如下:第一章绪论使学生了解园林工程在园林工程技术专业中的作用、发展及现状,激发学生的学习兴趣。
一、园林工程的概念二、园林工程的特点三、园林工程的发展进程四、园林工程学与其他园林学科的关系五、园林工程学的主要内容和学习方法园林工程的施工准备园林工程施工准备是园林工程建设顺利进行的必要前提和根本保证,学习本部分内容的目的是要求学生掌握施工前的必要准备工作,为后续的施工做好坚实的准备。
《施工组织设计》课程设计教学大纲
施工组织设计是建筑工程专业的一门重要课程,旨在培养学生对施工组织设计理论和实践的理解与应用能力。
本文将从课程设计的角度出发,详细介绍《施工组织设计》课程的教学大纲。
一、课程简介
1.1 课程名称:施工组织设计
1.2 课程性质:专业必修课
1.3 学时安排:理论课30学时,实践课20学时
二、课程目标
2.1 理论学习:掌握施工组织设计的基本理论知识
2.2 实践能力:培养学生进行施工组织设计的实际操作能力
2.3 创新意识:培养学生在施工组织设计中的创新思维和解决问题的能力
三、课程内容
3.1 施工组织设计的基本概念和原理
3.2 施工组织设计的方法与技术
3.3 施工组织设计的实际案例分析
四、教学方法
4.1 理论授课:讲授施工组织设计的基本理论知识
4.2 实践操作:组织学生进行实际的施工组织设计操作
4.3 案例分析:引导学生分析实际案例,提升解决问题的能力
五、考核方式
5.1 平时表现:包括课堂参与、作业完成情况等
5.2 期中考试:考察学生对施工组织设计理论知识的掌握程度
5.3 期末设计:要求学生完成一个实际的施工组织设计项目,并撰写设计报告
通过以上对《施工组织设计》课程的教学大纲的详细介绍,相信学生们对这门课程的内容和要求有了更清晰的认识。
希望学生们能够认真学习,掌握施工组织设计的理论知识和实践能力,为将来从事建筑工程领域做好充分的准备。
园林工程施工大纲第一章:前期准备工作1.1 项目背景和意义对于园林工程项目,需要明确项目的背景和意义。
这包括项目的地理位置、项目所在地的自然环境、项目的规模和功能等。
同时,还需要说明项目的建设目的和社会意义,明确项目对于当地经济、环境和人民生活的影响,以及项目的长远发展前景。
1.2 项目可行性研究在进行园林工程施工前,必须进行项目的可行性研究。
对项目进行细致的市场调查和技术分析,确保项目的成本、收益和投资回报都经过合理评估。
同时,必须符合相关法律法规和政策,确保项目的合法合规。
1.3 项目规划和设计设计是园林施工工程中的核心环节,通过设计可以确保项目的合理性和美观性。
在进行设计前,需要对项目进行详细的规划,明确项目的总体布局和各个功能区域的定位。
设计要注重景观规划、植物配置和园林设施,确保设计理念与环境和人文特色相契合。
1.4 材料和设备的准备在施工前,需要对施工所需的各种材料和设备进行充分准备。
这包括工程建筑材料、植物苗木、园林工具和机械设备等。
同时,还需要对相关人员进行培训和岗前指导,确保施工人员具备必要的技能和知识。
第二章:施工准备工作2.1 施工图纸和施工方案在进行施工前,需要根据设计图纸编制施工图纸和施工方案。
施工图纸是施工的指导图纸,包括园林设施的位置、工程量清单和工艺要求等。
施工方案明确施工步骤和施工要点,确保施工按照一定的节奏和顺序进行。
2.2 施工环境的准备在进行施工前,需要对施工现场和周边环境进行整治和准备。
保障施工的安全和顺利进行,同时也要减少对周边环境的影响。
这包括清理施工现场和道路,保证材料和设备的顺利进出。
2.3 施工人员和施工管理在进行施工前,需要对施工人员进行登记和分工,确定各项工作任务和工作责任。
同时,要建立施工管理团队,制定施工管理制度和流程,确保施工过程的统一管理和协调。
2.4 安全和环保措施在进行园林施工工程时,必须重视施工安全和环保工作。
需要建立施工安全和环保责任制度,推行“安全第一、预防为主”的原则,加强安全教育和技术培训。
《园林工程工程概预算与施工组织管理》教学大纲【课程名称】园林工程工程概预算与施工组织管理【任课教师】n990346【课程编码】I0814074103603【课程类别】专业课【总课时】54学时(其中理论48学时,实验6学时,实训0学时)【周课时】3学时【学分】3分【教学对象】园林专业学生、环境艺术(景观)专业【教学目标及要求】一、教学目标:通过本课程学习,使学生了解园林工程造价的构成与计算的依据,掌握建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段的工程造价的确定与控制,并能比较熟练地运用工程造价的基本原理编制与审核预算、决算,进行项目建设过程中的费用控制和施工组织管理。
二、教学要求:通过本课程的学习,使学生达到下列基本要求:1.掌握园林工程造价的基本概念。
2.掌握我国现行的园林工程造价构成,准确理解园林工程费中各项费用所包括的内容,熟悉园林工程建设其他费用的构成等。
3.掌握施工定额中人工、材料、机械定额消耗量的确定方法与计算,掌握预算定额中单价的确定方法与计算。
4.掌握在消耗量定额计价和清单计价模式下园林工程计量和计价的计算方法。
5.能独立进行园林工程概预算。
6.掌握园林建设工程施工组识设计的方法与技巧。
7.了解设计方案优选的概念,能用价值工程方法进行设计方案的选择,熟悉设计概算的编制与审查,准确理解施工图预算编制中的单价法与实物法,掌握施工图预算的审查。
8.了解招投标及合同价款的确定,熟悉施工阶段资金使用计划的编制,掌握施工中工程变更与合同价的调整、工程索赔与索赔费用的确定,掌握工程进度款与竣工款的结算方法。
9.熟悉竣工验收、竣工决算、保修费用的处理。
【拟使用教材】《园林工程概预算与施工组织管理》董三孝主编,北京:中国林业出版社【参考书】[1] 王俊安主编.园林绿化工程估价[M].北京:机械工业出版社.2009.5[2] 莫南明主编.建筑工程定额与工程量清单计价实训教程[M].重庆:重庆大学出版社.2006.8[4]《云南省园林绿化工程消耗量定额》云南科技出版社2003[5] 梁尹任.园林建设工程.北京:中国城市出版社,2000.10[6] 董国安等.园林工程.北京:中国林业出版社,1999.8[7] 马月吉.怎样编制与审核工程预算.北京:中国建筑工业出版社.1984[8] 于中诚.建筑工程定额与预算.北京:中国建筑出版社.19950[9] 余辉.城乡建筑工程预算员必读.北京:中国计划出版社,1992[10] 张舟.仿古建筑工程及园林工程定额与预算.北京:中国建筑工业出版社,1999[11] 唐学山等.园林设计.北京:中国林业出版社.1997[18] 周初梅.园林建筑设计与施工.北京:中国农业出版社.2002【教学内容与要求】一、学习内容第一部分、园林工程概预算第一章园林工程概预算基础第一节概述了解园林工程概预算的概念、意义及作用了解园林工程概预算的种类及其作用第二节园林工程概预算编制的依据和程序了解园林工程概预算的编制依据了解园林工程概预算的编制程序第二章园林工程概预算定额第一节工程定额的概念、性质及分类了解工程定额的概念了解工程定额的,性质了解工程定额的分类第二节概算定额与概算指标掌握概算定额掌握概算指标第三节园林工程预算定额了解预算定额的概念、作用了解预算定额的内容和编排形式了解园林工程预算定额的编制第四节预算定额的应用了解预算定额的具体应用掌握预算定额应用中的其他问题第五节园林工程预算定额内容简介掌握土方、基础垫层工程定额内容掌握砌筑工程定额内容掌握混凝土及钢筋混凝土工程定额内容掌握地面工程定额内容掌握抹灰工程定额内容掌握园林绿化工程定额内容掌握堆砌假山及塑假石山工程定额内容掌握园路及园桥工程定额内容掌握园林小品工程定额内容第三章园林工程量计算方法第一节园林工程定性及分类了解园林工程项目的划分掌握园林工程量的计算第二节园林绿化工程计算方法了解有关规定掌握工程量计算规则掌握花卉种植与草坪铺栽工程掌握大树移植工程掌握绿化养护管理工程第三节园林附属小品工程量计算方法掌握叠山工程工程量计算方法掌握庭院道路工程量计算方法掌握园林小品工程量计算方法掌握金属动物笼舍工程量计算方法掌握花窖工程量计算方法掌握园路及园桥工程工程量计算方法掌握小型管道及涵洞工程工程量计算方法第四节一般园林工程计算方法了解建筑面积的组成了解建筑面积的作用掌握建筑面积计算方法掌握土方工程工程量计算方法掌握基础垫层工程量计算方法掌握砖石工程工程量计算方法掌握混凝土及钢筋混凝土工程工程量计算方法掌握木结构工程工程量计算方法掌握地面与屋面工程工程量计算方法掌握装饰工程工程量计算方法掌握金属结构工程工程量计算方法掌握脚手架工程工程量计算方法第五节园林工程量计算的原则及步骤了解规格标准的转换和计算了解工程量计算的原则及步骤第四章园林工程施工图预算的编制第一节预算费用的组成了解直接费了解间接费了解利润了解税金了解其他费用第二节直接费的计算掌握人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费掌握计算工程量掌握套用预算定额单价第三节其他各项取费的计算掌握间接费掌握差别利润掌握税金掌握材料差价第四节工程造价的计算程序第五节施工图预算编制实例第五章园林工程预算审查与竣工结算第一节园林工程施工图预算的审查了解审查的意义和依据了解审查的方法了解审核工程预算的步骤四、审查施工图预算的内容第二节园林工程竣工结算掌握竣工结算的作用掌握竣工结算的计价形式掌握竣工结算的竣工资料掌握编制内容及方法第三节园林工程竣工决算掌握竣工决算的作用掌握竣工决算的主要内容第六章园林工程预算经济管理第一节园林工程经济资料的管理了解经济资料管理的内容了解现场经济签证办理的方式第二节加入WTO后园林工程预算的发展趋势了解我国园林工程造价管理的现状了解我国园林工程造价管理的发展趋势掌握我国园林工程造价管理的对策第二部分园林工程施工组织管理第七章园林工程施工概述第一节园林工程概述了解园林工程的特征了解园林工程的种类第二节园林工程施工程序了解园林工程项目建议书阶段了解园林工程项目可行性研究报告阶段了解园林工程项目的设计工作阶段了解建设准备阶段掌握园林工程项目的建设实施阶段掌握园林工程项目的竣工验收阶段掌握园林工程项目的后评价阶段第八章园林建设工程的招标与投标第一节园林工程项目承包活动概述了解工程项目承包的概念和内容了解园林工程项目承包商及其分类与企业资质等级第二节园林工程施工招标了解园林工程招标、投标概述了解招投标的园林工程建设项目了解园林工程施工招标应具备的条件了解园林工程的招标方式了解园林工程招标程序了解园林工程的招标工作机构了解园林工程招标的标底和招标文件了解园林工程招标的开标、评标和议标第三节园林工程施工投标掌握园林工程投标工作机构和投标程序掌握园林工程投标资格预审掌握园林工程投标前的准备工作掌握园林工程招标标书的编制和报送第九章园林工程施工合同的管理体系第一节园林工程施工合同概述了解园林工程施工合同的概念、作用了解园林工程施工合同的特点第二节园林工程施工合同的签订了解签订园林工程施工合同应具备的条件了解签订园林工程施工合同应遵守的原则了解签订园林工程施工合同的程序了解园林工程施工合同的示范文本第三节园林工程施工合同的履行、变更、转让、和终止了解园林工程施工合同的履行了解园林工程施工合同的变更了解园林工程施工合同的转让了解园林工程施工合同的权利义务终止第四节园林工程施工合同的管理了解园林工程施工合同管理的目的及任务了解园林工程施工合同管理的方法和手段第十章园林工程施工组织设计第一节园林工程施工组织设计的作用、分类及原则了解园林工程施工组织设计的作用了解园林工程施工组织设计的分类掌握园林工程施工组织设计的原则掌握园林工程施工的准备工作第二节园林工程施工组织设计的编制程序掌握园林工程施工组织设计编制的依据掌握园林工程施工组织设计编制程序掌握园林工程施工组织设计的主要内容第三节园林工程施工组织设计编制的方法掌握条形图计划技术与网络图计划技术掌握条形图法掌握网络图法第十一章园林工程施工管理第一节园林工程施工管理概要掌握园林工程施工管理的任务与作用掌握园林工程施工管理的主要内容掌握施工准备工作的实施掌握竣工验收工作第二节园林工程施工现场管理掌握园林工程的组织施工掌握园林工程施工总平面图的管理掌握施工过程中的检查工作掌握施工调度工作第三节园林工程的施工基层管理了解园林工程施工作业计划的编制了解园林工程的施工任务单的管理了解园林工程的技术管理了解园林工程质量检验与评定了解园林工程的安全生产与事故处理第十二章园林建设工程的施工监理第一节园林工程建设监理概述了解园林工程建设监理的特点了解园林工程建设监理的性质了解园林工程建设监理的内容了解园林工程建设监理过程中应遵循的原则了解园林工程建设监理单位的资质等级及业务范围了解园林工程监理单位与工程建设各方的关系第二节园林工程建设监理业务的委托了解园林工程监理业务委托的形式了解园林工程监理业务委托的程序第三节园林建设项目实施准备阶段的监理第四节园林建设工程施工阶段的监理了解园林工程监理工程师对施工图的管理了解园林工程监理工程师对施工组织设计的审查了解园林工程质量监理了解园林工程进度监理了解园林工程投资监理了解园林工程施工安全控制第十三章园林工程竣工验收与养护期管理第一节园林工程竣工验收概述了解园林工程竣工验收的概念和作用了解园林工程竣工验收的依据和标准第二节园林工程竣工验收的准备工作了解承接施工单位的准备工作了解监理工程师的准备工作第三节竣工验收程序了解竣工项目的预验收了解工程质量验收方法第四节园林工程项目的交接了解工程移交了解技术资料的移交第五节园林工程的回访、养护及保修保活了解回访的组织与安排了解保修保活的范围和时间了解经济责任了解养护、保修、保活期的管理二、教学要求本课程内容丰富,在教学中对重点内容以课堂讲授、实例练习为主。
《园林工程施工与管理》课程标准课程名称:园林工程施工与管理课程性质:职业能力必修课学分:4分计划学时:68适用专业:环境艺术设计;园林工程技术1.前言1.1课程定位本课程为园林专业的专业的核心课程,主要讲授园林绿化工程施工管理方面的基本知识和工作要领。
承担着教会初学者在施工过程中怎样进行园林工程施工组织与管理的任务。
本课程的先修课程有园林树木学、花卉栽培学、草坪学、园林工程、园林规划设计等,总课时68学时。
1.2设计思路本课程的开设依据是高职高专园林工程技术专业人才培养目标,其目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识,培养从事园林工程设计,园林工程施工组织,园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。
本课程以知识必须够用为基础,突出园林工程施工的可操作性,将理论和实践有机的结合起来,从园林工程施工组织与管理的角度,主要内容有:园林工程施工组织,横道图,园林工程进度计划,园林工程施工组织设计,园林工程施工管理概述,园林工程施工进度控制,质量控制,成本管理,安全管理,劳动管理,材料管理,现场管理,施工资料管理,以及园林工程竣工验收与养护期管理等方面。
本课程内容紧密结合园林施工员岗位国家职业资格标准要求,以工作过程为导向,强调技能操作,充分体现与生产实际紧密联系的特点。
2.课程目标2.1总体目标本课程的培养目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识,培养从事园林工程设计,园林工程施工组织,园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。
本课程以知识必须够用为基础,突出园林工程施工的可操作性,将理论和实践有机的结合起来。
2.2具体目标(能力目标、知识目标、素质目标)能力目标:通过本课程的学习,学生可获悉园林绿化工程项目的施工管理规范及技术要求,初步具备承担工程项目经理的基本业务素质和知识结构,为步入社会后从事园林绿化工程施工管理打下较好的管理层面知识基础。
知识目标:本课程主要的内容包括园林工程施工组织,横道图,园林工程进度计划,园林工程施工组织设计,园林工程施工管理概述,园林工程施工进度控制,质量控制,成本管理,安全管理,劳动管理,材料管理,现场管理,施工资料管理,以及园林工程竣工验收与养护期管理。
一、教材概述《园林工程施工管理》一书由王良桂主编,东南大学出版社于2009年12月出版。
作为高等院校园林专业系列教材之一,本书针对园林工程施工与管理的基本原理、方法与措施进行了全面、深入的阐述。
二、教材内容1. 绪论:本书首先介绍了园林工程施工与管理的概念、内容、重要意义,以及园林工程施工与管理的研究进展和学习方法。
2. 园林工程施工概述及施工程序:本章节对园林工程的基本概念、特点、分类进行了介绍,并对园林工程的施工程序进行了详细阐述。
3. 园林工程施工组织设计:本章节介绍了园林工程施工组织设计的原理、方法,以及园林工程施工组织设计的基本内容。
4. 园林工程施工管理:本章节从施工进度控制、施工质量控制、成本控制、安全控制等方面,对园林工程施工管理进行了全面论述。
5. 园林工程竣工验收与养护期管理:本章节介绍了园林工程竣工验收的标准、程序,以及园林工程养护期管理的要点。
6. 园林工程分项工程的施工管理:本章节对园林工程中常见分项工程的施工管理进行了详细阐述,如园林景观、园林建筑、园林水电等。
7. 园林工程施工招投标管理:本章节介绍了园林工程施工招投标的基本程序、方法,以及招投标过程中的注意事项。
8. 园林工程施工合同管理:本章节对园林工程施工合同的基本内容、签订与履行进行了详细讲解。
9. 园林工程施工经济管理:本章节介绍了园林工程施工经济管理的基本原则、方法,以及园林工程施工成本核算与分析。
三、教材特点1. 系统性:本书内容全面,涵盖了园林工程施工与管理的各个方面,有助于读者建立完整的知识体系。
2. 科学性:本书以园林工程施工与管理的基本原理为基础,注重理论与实践相结合,使读者能够掌握实际操作技能。
3. 实用性:本书针对园林工程施工与管理的实际问题,提出了切实可行的解决方案,具有较强的实用性。
4. 简明扼要:本书语言简洁明了,便于读者理解和记忆。
总之,《园林工程施工管理》是一本具有较高学术价值和实用性的专业教材,对于从事园林工程的技术人员和管理人员具有重要的指导意义。
《园林施工组织与管理》课程大纲一、课程概述课程名称(中文):园林施工组织与管理(英文):Park construction Organization and Management课程编号:19371088课程学分:2课程总学时:32课程性质:专业选修课前修课程:园林工程学、园林设计、园林树木学、园林工程预决算二、课程内容简介(300字以内)本课程为2个学分32课时,第6学期开设的专业选修课,探讨园林工程承包,园林工程施工成本控制和科学的管理。
主要内容是:园林工程投标的概念、投标书的制作、投标技巧等;园林施工承包合同的签订原则,工程承包合同管理的内容,施工合同的规范格式和内容,通过学习,园林施工合同的编制方法,能按照示范合同文本要求,编制《园林建设工程施工合同》;园林工程的施工程序和施工方法,施工技术规范和质量要求,流水节拍和流水步距及工期的内容,单位工程的施工程序的编制,劳动力、材料、机械供应计划的编制等。
三、教学目标与要求园林施工组织与项目管理是一门应用性和实验性都很强的课程。
教学目的:加强学生对理论知识的理解,并使学生具备一定的园林工程承包、施工和管理能力。
教学要求:理论和实践案例结合,要求学生实践讨论与模拟应用。
四、教学内容与学时安排第一章园林工程概述(4学时)1、教学目的和要求了解园林工程性质、特点。
2、教学重难点如何把特征和时序。
第一节园林工程的特征第二节园林工程的种类第三节园林工程的施工程序第二章园林建设工程招标和投标(6学时)1.教学目的和要求了解园林工程的招、投标过程。
2、教学重难点制作招标文件和投标文件。
第一节承包活动概述、施工招标应具的条件第二节园林工程招标的标底和招标文件第三节园林工程招标的开标、评标和议标第三章园林施工工程合同管理体系(4学时) 1.教学目的和要求了解园林施工合同的概念、作用及其管理体系。
2、教学重难点签订合同程序和规范。
第一节园林施工工程合同的概述:作用、特点第二节园林施工工程合同的示范文本第三节合同的履行、变更、转让、终止、管理。
园林工程施工组织设计大纲
1. 投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式编制本工程的施工组织设计。
施工组织设计中至少应包括并重点描述如下几个方面的内容:
(1)工程概况
(2)施工方案与技术措施
(3)质量目标和质量保证措施
(4)施工总体进度计划及保证措施
(5)安全和文明施工保障措施
(6)现场组织管理机构和劳动力计划及保障措施
(7)投入施工机械设备配置
(8)材料设备及苗木采购计划
(9)与发包人、设计人、监理人的配合、协调;紧急情况的处理措施和预案,抵抗风险的措施。
(10)成品保护、工程保修和养护管理的措施
(11)施工现场总平面布置:至少应标明临时设施的布置、交通组织等内容。
……其他
2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四材料设备及苗木供应计划表
附表五计划开、竣工日期和施工进度网络图
1。
园林工程施工组织与管理----教学大钢张晋源一、课程性质和任务本课程是园林工程技术专业的一门专业课,是为适应我国城市园林与绿化发展的需要,以工程施工为基础而运用科学管理知识的一门专业课程,在园林专业中是一门联系多学科的骨干专业课程。
本课程的任务是使学生在掌握园林专业多门学科的基础上,了解什么是园林工程施工的组织和管理,知道在园林施工过程中怎样进行组织与管理的任务。
全面了解并掌握园林工程施工组织中的招投标文件的编制和工程合同的编写技能、工程施工的组织设计。
并在施工过程中对各施工项目进行科学的管理。
为学生从事园林工作打下坚实的基础。
二、课程教学目标使学生具有高等技术性应用人才所必需的园林工程施工组织与管理的基本知识和基本技能,初步形成组织和管理能力和解决实际问题的能力,为学生学习专业知识和职业技能奠定基础,并注意渗透教育思想,逐步培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德观念。
把学生培养成具有园林工程相关工作岗位及岗位群综合职业能力和建筑施工一线的实际业务能力,具有良好的职业道德的高技能人才。
(一)知识目标园林工程招投标的程序,投标文件的编制,合同的编写和签定,工程进度计划,施工的组识设计,施工进度和质量控制,施工成本、安全、劳动、材料、现场、资料的管理,工程的验收及养护期的管理等。
(二)技能目标1、具有编制投标书和签定合同的能力;2、具有编制工程施工组织设计的能力;3、具有制作施工平面布置图的能力;4、具有施工现场材料、资料管理的能力;5、具有施工现场管理的能力;6、具有工程竣工验收的能力。
(三)思想教育目标1、具有辨证思维的能力。
2、树立热爱科学、实事求是的学风。
3、培养良好的职业道德。
4、培养良好的团队精神。
5、具有改革创新、适应职业变化的能力。
三、教学设计知识部分(一)园林工程施工招标投标概述1、掌握园林工程施工招投标的程序。
2、掌握园林工程施工投标文件的编制。
3、掌握园林工程施工合同的拟定和签定。
《园林工程施工组织设计》课程标准课程编码:01022180课程学分:2建议学时:32适用专业:园林技术专业园林施工与管理方向一、课程概述(一)课程性质《园林工程施工组织设计》是园林技术专业施工管理方向的一门专业课程。
课程内容“以工作过程为导向,以项目任务为驱动”,通过学习,使学生掌握园林工程施工中的现场管理、生产要素管理等方面的基本知识,了解园林施工的质量管理、进度管理、成本管理和安全管理的基本要领和管理方法,明确园林竣工验收的工作程序和后期养护管理的基本任务,从而达到独立解决园林施工管理中实际工作问题的基本能力。
本课程的前修课程包括《园林工程测量》、《园林工程施工图读识》、《园林种植工程技术》、《园林土建工程技术》、《园林安装工程技术》、《园林绿地养护技术》、《园林工程造价》、《园林工程施工管理》等,后续课程有《园林竣工图绘制》等。
(二)设计思路本课程以园林工程施工管理的职业能力分析为依据确定课程目标,以施工员、材料员、安全员、质检员、资料员等工作岗位对知识能力的要求和施工过程为准则,组织课程的内容和顺序。
本课程活动设计形式以园林工程项目为载体,创设工作情景,着重培养学生的时间(进度)观念、质量意识、安全意识、成本概念。
让学生在模拟的项目中,掌握现场管理和生产要素管理的基本知识和进度、质量、安全管理的基本方法。
二、课程目标(一)课程总体目标通过本课程的学习,使学生具备施工管理岗位所需的职业技能和职业素养,掌握施工员、材料员、安全员、资料员等岗位所需要的基本理论、基本知识和基本技能。
通过施工的质量、进度、安全、成本的控制,养成认真、守时、严谨、节约的做事风格,通过质量、环境、职业健康和安全等标准的宣贯,培养学生对顾客、对社会、对员工负责的责任心。
(二)具体目标1.专业知识目标(1)掌握园林施工平面布置图的绘制;(2)掌握园林施工横道图、网络图的绘制;(3)掌握园林工程施工组织方案的编制。
2.专业能力目标(1)能对施工现场和生产要素进行有效管理;(2)能绘制园林施工平面布置图、横道图、网络图;(3)能对一般质量事故进行分析和处理;(5)能对现场进行安全管理和对安全事故进行处理;3.职业素质目标(1)具备团队合作精神、内外沟通和协调能力;(2)具备质量意识,能以顾客为关注焦点,诚实守信;(3)具备环境保护意识,承担一定的社会责任,遵守职业道德和相关的法律法规;(4)具备职业健康与安全意识,为员工负责,体现人文关怀。
园林工程施工组织设计与管理课程标准1.课程定位和课程设计1.1课程性质与作用课程性质园林工程施工组织设计工程造价专业的一门专业核心课,是为适应我国城市园林与绿化发展的需要,以园林工程施工为基础而运用科学管理知识的一门校企合作课程。
课程作用是使学生在学习造价专业多门课程的基础上,了解什么是园林工程施工的组织和管理,知道在园林施工过程中怎样进行组织设计的任务。
全面了解并掌握园林工程施工组织中,园林工程施工的组织设计的编制内容及方法,并在施工过程中对各施工项目进行科学的管理。
为学生从事专业岗位工作打下坚实的基础。
前导课程园林制图与识图、园林CAD、园林工程技术、园林工程招投标与预决算。
1.2课程基本理念课程开发遵循就业导向的现代职业教育指导思想,课程的目标是职业能力开发,课程教学内容的取舍和内容排序遵循职业性原则,课程实施行动导向的教学模式,为了行动而学习、通过行动来学习。
本课程以就业导向、能力本位,以学生为主体,多元智力的学生观,建构主义的学习观和教学观,树立终身学习的理念,突出课程的职业性、实践性和开放性,紧紧盯住产业需求、牢牢贴近一线服务,专业融入产业、规格服从岗位、教学贴近生产。
1.3课程设计思路根据园林施工组织管理岗位能力要求和工作需要,设计学习单元,选取和序化教学内容;主要有:横道图及园林工程进度计划,园林工程施工组织设计,园林工程施工管理概述,园林工程施工进度控制,质量控制,成本管理,安全管理,劳动管理,材料管理,施工资料管理,以及园林工程竣工验收与养护管理等。
本课程内容紧密结合园林施工员岗位国家职业资格标准要求,以知识必须够用为基础,强调技能操作,充分体现于生产实际紧密联系的特点。
本课程在教学中突出园林工程施工的可操作性,采用理论和实践相结合的教学方法,加强实训,重点培养学生组织工程施工和解决施工中实际问题的能力。
2.课程目标本课程突出园林工程施工的可操作性,将理论与实践有机结合,主要培养学生以下职业能力。
园林工程施工组织与管理
----教学大钢
张晋源
一、课程性质和任务
本课程是园林工程技术专业的一门专业课,是为适应我国城市园林与绿化发展的需要,以工程施工为基础而运用科学管理知识的一门专业课程,在园林专业中是一门联系多学科的骨干专业课程。
本课程的任务是使学生在掌握园林专业多门学科的基础上,了解什么是园林工程施工的组织和管理,知道在园林施工过程中怎样进行组织与管理的任务。
全面了解并掌握园林工程施工组织中的招投标文件的编制和工程合同的编写技能、工程施工的组织设计。
并在施工过程中对各施工项目进行科学的管理。
为学生从事园林工作打下坚实的基础。
二、课程教学目标
使学生具有高等技术性应用人才所必需的园林工程施工组织与管理的基本知识和基本技能,初步形成组织和管理能力和解决实际问题的能力,为学生学习专业知识和职业技能奠定基础,并注意渗透教育思想,逐步培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德观念。
把学生培养成具有园林工程相关工作岗位及岗位群综合职业能力和建筑施工一线的实际业务能力,具有良好的职业道德的高技能人才。
(一)知识目标
园林工程招投标的程序,投标文件的编制,合同的编写和签定,工程进度计划,施工的组识设计,施工进度和质量控制,施工成本、安全、劳动、材料、现场、资料的管理,工程的验收及养护期的管理等。
(二)技能目标
1、具有编制投标书和签定合同的能力;
2、具有编制工程施工组织设计的能力;
3、具有制作施工平面布置图的能力;
4、具有施工现场材料、资料管理的能力;
5、具有施工现场管理的能力;
6、具有工程竣工验收的能力。
(三)思想教育目标
1、具有辨证思维的能力。
2、树立热爱科学、实事求是的学风。
3、培养良好的职业道德。
4、培养良好的团队精神。
5、具有改革创新、适应职业变化的能力。
三、教学设计
知识部分
(一)园林工程施工招标投标概述
1、掌握园林工程施工招投标的程序。
2、掌握园林工程施工投标文件的编制。
3、掌握园林工程施工合同的拟定和签定。
(二)横道图及园林工程进度计划
1、掌握园林工程施工的组识方式。
2、掌握园林工程施工中横道图详细进度计划的编制。
(三)园林工程施工组识设计
1、掌握园林工程施工组织设计的作用、内容和编制方法。
2、掌握施工平面布置图的绘制。
(四)园林工程施工管理
1、知道园林工程施工项目特点与建设程序。
2、熟练掌握园林工程施工项目的管理过程和内容。
(1)、影响施工进度控制的因素。
(2)、施工进度控制的措施。
(3)、园林工程施工中质量控制的程序、步骤。
(4)、园林工程施工中成本的构成、成本的计划和成本的核算。
(5)、园林工程施工中成本的控制运行。
(6)、园林工程施工中安全管理的主要内容和施工安全管理制度的建立。
(7)、园林工程施工中劳动组织的管理。
(8)、能使用地方(或国家)最新的费用定额。
(9)、园林工程施工中施工材料管理的任务、内容和施工现场材料的管理。
(10)、园林工程施工中施工现场管理规章制度的建立。
(11)、施工阶段和竣工资料的管理。
(12)、竣工验收的条件,编写竣工报告,工程竣工后的养护管理。
技能部分
(一)基本实训
1、分析标书包括的主要内容,编制一份投标文件。
2、用横道图编制一份施工进度计划并加以说明。
3、。
分析施工组织设计包括的主要内容,施工组织设计的编制
4、根据施工现场的特点,编制一份施工现场的规章制度。
5、园林工程竣工验收报告的制作。
(二)教学实习
1、实习内容:绿化施工养护管理
(1)绿地施工的组织设计。
(2)安全施工、文明施工(安全技术操作规程、工程施工中的现场管理)。
(3)施工过程中的养护管理。
2、实习目的:通过实践教学,使学生了解并掌握园林工程施工的组织设计,在整个实习过程中,学会控制施工的进度、质量,尤其是要做到安全施工和文明施工。
并在施工过程中学会材料、劳动力、成本的现场管理。
同时学到竣工验收和验收后的养护管理。
从而达到掌握园林工程施工组织与管理的目的。
3、实习的条件:根据工学结合的教学标准,让学生到企业第一线实习或在学校实习基地进行。
4、实习的组织形式:分组进行。
5、实习的作业要求:每位同学上交一份施工详细进度表;一份施工组织设计;和一份实习总结。
6、实习的考核、方法和标准:见表1。
7、实习的时间安排:l周,根据上课时间进行按排。
表1 实践技能考核项目与标准表
四、教学时数分配表
表2 教学时数分配
五、大纲说明
l、本大纲教学总时数为108学时,理沦60学时,占总学时的56%;实操12学时,占总学时的11%。
实习30学时,占总学时的28%,机动6学时,占
总学时的5%。
2、本课程前后衔接课程包括:《园林建筑》、《园林工程》、《园林规划设计》
《测量》、《园林制图与识图》等相关专业课。
3、完成本课程后,学生应掌握园林工程项目施工的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法。
各种具体管理方法在施工项目中应用的特点。