执行记录-运营事业总部作业通用安全实施细则
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铁路运营线施工安全管理实施细则第一章总则第一条为加强铁路营业线施工安全管理,严格营业线施工程序,细化工作内容和防护措施,标准作业和规范管理,确保营业线施工安全、可控,特制定本细则。
第二条营业线施工必须坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持“行车不施工,施工不行车”的原则,严格执行营业线施工相关规定。
第三条本细则依据《铁路营业线施工安全管理办法》、《铁路技术管理规程》、《铁路工务安全规则》、《铁路行车事故处理规则》以及中国铁路总公司、铁路局营业线施工有关管理规定编制。
第二章组织机构和职责第四条项目部成立营业线施工领导小组,组织营业线施工管理。
组长:项目经理副组长:书记、副经理、总工程师、安全总监成员:各部门负责人第五条营业线施工领导小组职责(一)负责营业线施工人员、设备、材料等资源配备;(二)负责方案报路局和公司审批;(三)负责施工前作业内容、工作程序、方案、安全措施等方面的交底和培训;(四)负责组织与设备管理单位和行车管理部门签订安全协议。
(五)负责组织管理人员、现场负责人、安全员、防护员、联络员参加路局培训取证。
(六)负责组织施工计划的申报。
第六条施工现场负责人职责(一)负责施工现场的组织指挥工作。
检查施工前各项准备工作,指挥现场施工,安排施工防护,确认放行列车条件等;(二)负责协调施工作业,及时处理施工中发生的问题,掌握施工进度,反馈现场信息,及时汇报施工情况,随时与驻站联络员保持联络;(三)及时总结分析施工组织、进度和安全等情况,提出改进建议和措施。
第七条驻站联络员职责(一)负责办理施工要点登记手续;(二)及时掌握本站及邻站列车运行情况,了解本站接、发车时刻及临时变更情况,确认后,立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知;(三)驻站联络员必须坚守岗位,加强与车站值班员沟通和联系;(四)通信设备必须妥善保管,经常检查试用,保持畅通,保证在使用时性能良好;(五)与现场防护员通话时,严格执行复诵制度,防止错听,并及时记录内容。
车辆安全运行管理细则一、总则第一条为了加强车辆安全运行管理,保障人民群众生命财产安全,提高道路运输效率,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律法规,制定本细则。
第二条本细则适用于我国境内所有从事道路运输的车辆和驾驶员,以及相关企业和从业人员。
第三条车辆安全运行管理要坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,实行企业负责、政府监管、社会参与的管理体制。
第四条车辆安全运行管理要落实责任制,明确各级各部门和从业人员的职责,建立健全安全管理制度,确保车辆安全运行。
第五条车辆安全运行管理要注重科技支撑,推广应用先进的管理手段和科技设备,提高车辆安全运行水平。
第六条车辆安全运行管理要加强宣传教育,提高从业人员的安全意识和技能,营造良好的安全文化氛围。
二、企业安全管理第七条道路运输企业应当建立健全车辆安全管理制度,明确车辆安全管理责任人,确保车辆安全运行。
第八条道路运输企业应当对从业人员进行安全培训,提高从业人员的安全意识和技能。
第九条道路运输企业应当定期对车辆进行安全检查和维护,确保车辆技术状况良好。
第十条道路运输企业应当建立健全车辆安全档案,记录车辆基本信息、安全检查和维护情况、事故处理等信息。
第十一条道路运输企业应当加强车辆动态监控,通过卫星定位、行驶记录仪等设备,实时掌握车辆运行状况和驾驶员行为。
第十二条道路运输企业应当建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
三、驾驶员管理第十三条驾驶员应当取得相应的驾驶证,并定期参加安全培训,提高安全意识和技能。
第十四条驾驶员应当遵守交通法规,安全驾驶,文明行车,不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等。
第十五条驾驶员应当定期进行身体健康检查,确保身体条件符合驾驶要求。
第十六条驾驶员在驾驶过程中,应当注意观察道路状况和气象变化,遇到危险情况及时采取措施,确保车辆安全。
四、车辆管理第十七条车辆应当符合国家规定的安全技术标准,不得存在安全隐患。
第十八条车辆应当定期进行安全检查和维护,确保车辆技术状况良好。
运营部安全管理制度第一章总则一、为了加强运营部的安全管理工作,保障员工的人身和财产安全,提高运营工作效率,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于运营部全体员工,包括外包人员和临时工。
三、运营部各级领导要认真组织实施本管理制度,建立健全运营部安全管理工作制度化、标准化、规范化。
第二章安全管理机构及职责一、运营部设立安全管理委员会,负责制定年度安全管理计划和安全生产目标,组织安全生产培训和演练,定期评估安全管理工作。
二、安全部门负责安全生产工作的组织、协调和监督,指导和检查各个生产单位的安全管理工作,对本单位的职工参加安全管理工作进行考核。
三、各部门的负责人要切实履行本部门的安全生产管理职责,定期进行安全检查和隐患排查,并及时整改。
四、安全管理委员会成员要定期召开会议,研究解决生产安全中的重大问题,制定安全管理方案和应急预案,加强员工的安全教育。
第三章安全管理制度一、生产单位要建立健全安全管理制度,明确各项安全管理工作的责任单位、责任人和具体措施,制订适合本单位的安全管理规章制度,落实责任到人。
二、建立健全事故应急预案,明确各级负责人和应急救援人员的职责,定期组织演练,熟练掌握应急处理技能。
三、建立安全隐患排查制度,每月进行一次安全隐患排查,及时整改,做到查找问题、解决问题、预防问题。
四、定期进行安全生产培训,提高员工安全意识和技能,举办安全知识竞赛和演讲比赛,增强员工的安全责任感。
第四章安全生产措施一、落实安全防护设施,定期检查安全设备的有效性,修理更新不合格设施,确保安全设备的完好。
二、落实人身防护制度,发放符合国家标准的安全防护用具,在高温、高压、高噪音等环境中提供合适的防护措施。
三、落实生产场所的安全布局,及时清理生产场所的废弃物,保障生产场所的通道畅通,确保生产场所的安全环境。
四、建立事故报告制度,发生安全事故时,立即报告上级领导和安全管理委员会,做好事故现场保护和事故原因分析,及时组织抢救和处理。
《运营事业总部安全红线》
运营总部员工应树立红线意识和底线思维,严禁触碰运营安全质量红线,运营安全质量红线包括但不限于以下特别条款
1.伪造或篡改安全生产工作记录,如安全检查记录、培训记录、检修维保记录、设备运行
记录等。
2.刻意隐瞒事故/事件真相的。
3.人为或主观原因不按周期、项目等既定规程、标准开展检修保养工作的;或对委外单位
不执行维保要求视若无睹的。
4.对设备设施不安全状态熟视无睹,不采取控制措施的。
5.在消防安全重点部位吸烟,如地铁车站、控制中心大厅、物资仓库、变电所、通信/信
号设备房、车辆段运用库、检修库内、食堂厨房等非吸烟点吸烟的。
6.违章指挥或强令他人冒险作业的。
7.故意损坏或擅自关闭设备安全装置的,如安全防护装置、安全联锁装置、安全监控装置
(含录音录像设备)等。
为及时恢复正常生产秩序,经调度指挥部门或安全技术部门同意,在确保安全的前提下,关闭设备安全装置的行为除外。
8.接到火灾报警信息后,不履行职责现场确认或不安排其他人员现场确认的。
9.开展特种作业时,不按规定落实安全防护的。
10.在安全生产关键时刻不服从指挥、推诿扯皮、临阵退缩,不履行职责的。
11.违反运营安全质量红线特别条款的处理
12.对于违反运营安全质量红线特别条款的人员给予警告处分。
13.违反运营安全质量红线特别条款,且对运营安全或企业社会形象造成特大影响的,视情
况给予相关责任人员记过、记大过、降级、撤职处分。
运营事业总部作业通用安全实施细则GDY/QW-GL-AQ-081 前言本标准起草单位:广州市地下铁道总公司运营事业总部安全质量部。
本标准主要起草人:陈智江、凌剑平、李远辉。
本标准版本号为第1版、第0次修订。
本标准2013年3月1日发布。
本标准从2013年3月1日起实施。
本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部安全质量部负责解释。
本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部标准化委员会提出。
本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部标准化工作组归口。
2 范围本标准规定了广州市地下铁道总公司运营事业总部(以下简称运营总部)员工通用安全守则、基本安全生产制度和作业纪律、作业通用安全、专业安全作业规程、通用设备安全操作规程。
运营总部下属各单位应结合本单位生产作业岗位的性质、工作环境等,根据本标准制定本单位相关岗位的作业安全细则。
3 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准发布时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB3608-2008《高处作业分级》4 定义4.1高处作业:凡距坠落高度基准面2米及其以上,有可能坠落的高处进行的作业。
4.2低压电气设备:电压等级在1000V以下者。
4.3高压电气设备:电压等级在1000V及以上者。
5 管理内容5.1员工通用安全守则5.1.1五注意5.1.1.1注意警示标志,谨防意外;5.1.1.2注意扶梯运作,谨防夹伤;5.1.1.3注意地面积水、积油,谨防滑倒;5.1.1.4注意高空坠物,谨防砸伤;5.1.1.5注意设备异常现象,及时发现,及时排除,谨防酿成事故。
5.1.2六必须5.1.2.1必须坚守岗位,遵章守纪;5.1.2.2必须按规定正确使用劳保用品。
5.1.2.3跨越线路必须一站、二看、三通过;5.1.2.4施工前做好防护,施工后必须清理现场,出清线路;5.1.2.5堆放物品必须整齐稳固;5.1.2.6发现违章操作,必须坚决制止。
运营总部作业通用安全实施细则一、前言近年来,运营总部安全保障日益凸显,特别是在网络安全方面。
随着技术的进展和应用的广泛,我们面临着越来越多的风险和挑战。
因此,建立一套科学的运营总部安全管理规范,加强安全意识和本领的培育就显得特别迫切和必要。
本文将贯穿从物理安全、网络安全、数据安全、应急响应四个方面,提出实施运营总部安全管理规范的建设方案,旨在提高运营总部安全保障本领。
二、物理安全1.进出管理运营总部应实现人、车辆、物品进出总部区域的有效管理。
禁止非工作人员进入办公区域、紧要机房等特定区域。
通过安装各种智能化系统及监控设备,记录并管理进出人员、车辆、被携物品的信息,以及携带设备的进出情况。
2.监控安防部闭路电视、门禁考勤系统、安全报警系统等技术设施,在各个区域建设视频监控点,对关键区域、紧要信息处理区域,如机房、数据中心等采纳24小时不间断监控,实现安全事件发生时快速响应到位,适时进行处理。
3.数据完整性验证为保证机房、配电间等紧要区域保持安全、规范以及便利后期数据追溯,建议运营总部实施相关监测系统,验证机房、机柜、UPS、配电柜等设备的数据完整性和变化情况,保证设备运行状态与管理监测数据的一致性,有利于快速排查和调整异常、违规设备,同时有效规避设备的潜在风险。
三、网络安全1.网络设备安全网络安全设备建议采纳正版产品,并对其进行充分的安全设置和漏洞修复。
对网络设备建立有效的管理体系,加强网络设备的监控和安全审计,并确保设备的管理口、主控口及数据口要与各网络设备分开,保障设备的安全、稳定运行,提高网络安全的风险防范性。
2.内部网络安全针对网络安全方面,一般通过访问掌控技术、入侵检测和防火墙等技术手段实现。
在运营总部应制作认真的访问权限表,对各应用资源和设备进行进行权限设置,对于一些紧要的资源和设备实施严格的权限掌控和审计措施,保证机关单位指定的人员才能进行访问。
3.网络攻击防范要加强网站安全保护,防止攻击事件的发生,建议采纳网络安全相关防护技术,如网站防护、入侵检测、漏洞扫描、DDoS攻击防范等技术,多重措施结合,综合提升网络安全保护本领。
运营总部作业通用安全实施细则为了确保运营总部作业的安全性和效率性,制定本文档,以规范相关工作流程和实施细则。
本文档适用于所有运营总部的工作人员,包括但不限于职能部门、运营管理、客服、HR等岗位。
一、作业前准备在进行任何操作之前,必须做好相关准备工作,保证操作的安全性。
1.熟悉操作规程和安全操作程式。
2.检查运营设备和工具的完好性和稳定性。
3.确认工作区域的环境卫生和设备安全。
4.确认操作人员身体健康和工作状态。
二、作业操作在明确完善的操作流程和实施规范的基础上,进行作业操作。
1.遵守工作规程和操作流程。
2.严格控制操作环节,避免任何安全风险。
3.合理分配工作任务,避免工作重复或工作失误。
4.全程记录操作过程和操作结果,对异常现象及时跟进处理。
三、作业后整理完成作业后,必须做好相关整理工作,保证运营总部的工作效率和安全性。
1.做好设备和工具的清洗和消毒处理。
2.确保工作场所整洁卫生,避免留下垃圾或污染物。
3.记录工作中的问题和建议,进行总结和反馈。
4.参考历史数据和反馈意见,在下次作业中逐步改进和优化。
四、特别注意事项运营总部工作中涉及重要数据和敏感信息,特别需要注意数据安全和信息保护。
1.坚持安全意识教育,保证操作人员认识到数据安全和信息保护的重要性。
2.严格执行数据保护规定,保证数据不被泄露或滥用。
3.做好信息备份和紧急事件预案,应对突发事件和数据丢失等问题。
4.严格遵守公司和国家法律法规,保证运营总部作业的合法性和规范性。
以上为运营总部作业通用安全实施细则,希望所有运营总部工作人员都能切实执行并做好相关操作。
为保障作业的高效性和安全性,我们也欢迎各位有更好的操作建议和意见提出,共同提升运营总部的作业标准和质量。
运营总部作业通用安全实施细则1. 引言随着企业规模的扩大,各种作业场所和作业环境的复杂程度不断增加,企业内部安全生产问题日益突出。
为了保障企业的生产安全,控制生产事故的发生,本文提出了针对运营总部作业的通用安全实施细则。
主要是为了防范安全设施、安全措施和作业人员监督不到位等原因引起的生产事故。
2. 作业通用安全实施细则2.1 作业前准备在进行任何作业前,必须对作业场所及设备进行全面检查,包括但不限于电气设备、绳索、吊装器材等安全设施的完整性、安全性等方面的检查。
如发现设备存在故障或者安全设施不完善的情况,必须立即安排维修或者更换设备。
同时做好安全防护措施,做好危险源的管理和封锁措施,使作业现场安全可控。
2.2 作业人员的安全教育和培训所有参与作业的人员,必须接受本企业的安全培训并通过考试才可以参与作业。
企业负责人根据不同作业工种制定不同的详细安全操作规程,并进行员工安全知识培训,做到岗位培训和定期复训。
实施全员安全教育,包括但不限于电气安全、安全责任、危险化学品安全知识等方面的培训。
2.3 作业监督与管理在作业过程中,必须设置专职安全监督员,对现场作业人员的安全操作进行及时监督,保持现场安全稳定。
随时发现和纠正不安全行为和操作。
确保作业过程中的安全防护设施完好,如保护网、安全网、防护罩等。
同时,对危险源、隐患、及时采取措施予以消除或减轻,保持现场绝对安全。
2.4 作业现场管理在作业现场,必须设置标志、标识、护栏等安全管理措施,确保现场安全稳定。
同时,保证对现场释放的噪音、振动、污染等环境因素进行有效的防控,充分保证作业现场的环境安全。
3. 结语本文提出了运营总部作业通用安全实施细则,并从作业前准备、作业人员的安全教育和培训、作业监督与管理、作业现场管理等方面阐述了实施细节。
全面做好运营总部作业的安全工作,确保员工安全,避免因安全问题而产生的生产事故。
一、总则为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,提高企业整体安全水平,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合公司实际情况,特制定本安全管理制度及执行细则。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)公司领导层对本单位的安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
(2)各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训制度(1)公司定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(2)新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 安全检查制度(1)公司每月至少组织一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)各部门每周至少组织一次安全检查,对发现的安全隐患及时上报。
4. 应急预案制度(1)公司制定各类应急预案,包括火灾、自然灾害、事故等。
(2)各部门根据实际情况制定本部门应急预案,并定期组织演练。
5. 安全操作规程(1)各岗位操作人员必须严格按照操作规程进行操作。
(2)操作规程应包括操作步骤、注意事项、安全防护措施等内容。
6. 安全防护设施及用品管理制度(1)公司应配备必要的安全防护设施及用品,确保员工使用。
(2)安全防护设施及用品应定期检查、维修,确保其完好。
三、执行细则1. 安全生产责任制执行细则(1)公司领导层应定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产问题。
(2)各部门负责人应定期向上级汇报本部门安全生产工作情况。
2. 安全教育培训制度执行细则(1)公司应制定年度安全教育培训计划,明确培训内容和时间。
(2)培训结束后,应进行考核,确保员工掌握安全知识和技能。
3. 安全检查制度执行细则(1)安全检查应形成书面报告,包括检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及整改措施等。
(2)对检查中发现的问题,应立即整改,整改完成后,进行复查。
4. 应急预案制度执行细则(1)公司应急预案应定期修订,确保其适应实际情况。
(2)各部门应急预案应定期演练,提高应急处置能力。
使用和运营的安全管理制度模板一、目的为了确保公司运营过程中的人员、资产和信息安全,预防和减少安全事故的发生,制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于正式员工、临时工、实习生以及访问人员。
三、安全管理原则1. 安全第一,预防为主。
2. 综合治理,全员参与。
3. 责任明确,奖惩分明。
四、组织机构与职责1. 成立安全管理委员会,负责制定和修订安全管理制度。
2. 安全部负责日常安全管理工作的执行和监督。
3. 各部门负责人负责本部门的安全管理工作。
五、安全教育与培训1. 新员工入职时必须接受安全教育。
2. 定期组织安全知识培训和应急演练。
六、安全操作规程1. 严格遵守操作规程,禁止违章操作。
2. 使用设备前应检查设备是否完好,发现问题及时报告。
七、事故预防与风险控制1. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 对高风险作业实施严格审批和监控。
八、应急管理1. 制定应急预案,包括火灾、自然灾害、设备故障等。
2. 应急事件发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散。
九、事故处理与报告1. 发生事故后,应立即采取措施防止事故扩大。
2. 保护事故现场,及时向上级报告,并进行事故调查。
十、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查,记录检查结果。
2. 对发现的安全隐患制定整改措施,并跟踪整改效果。
十一、安全奖惩制度1. 对于在安全管理工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
2. 对违反安全管理制度的行为进行处罚。
十二、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归安全管理委员会所有。
请根据实际情况调整上述模板内容,确保其符合公司的具体情况和需求。
第一章总则第一条为确保运营工作的安全,保障员工的生命财产安全,维护公司的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营工作,包括但不限于交通运输、仓储物流、生产加工等。
第三条运营安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立安全运营管理领导小组,负责全面领导和协调运营安全管理工作。
第五条安全运营管理领导小组下设安全管理部门,负责具体实施运营安全管理工作。
第六条安全管理部门的主要职责:1. 制定运营安全管理制度,组织实施并监督执行;2. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识;3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患;4. 负责事故的调查处理和统计分析;5. 配合政府相关部门开展安全监督检查。
第三章安全教育培训第七条公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第八条新员工上岗前,必须经过公司统一的安全教育培训,考核合格后方可上岗。
第九条安全教育培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规、行业标准;2. 公司安全管理制度和操作规程;3. 安全生产事故案例分析;4. 紧急救援和逃生知识;5. 应急预案的演练。
第四章安全检查与隐患排查第十条公司应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第十一条安全检查应包括以下内容:1. 运营设备设施的安全状况;2. 运营环境的安全状况;3. 运营过程中的安全操作;4. 安全防护设施的有效性;5. 员工的安全意识和操作技能。
第十二条对检查中发现的安全隐患,应及时采取措施予以整改,确保整改到位。
第五章事故处理与报告第十三条运营过程中发生安全事故,应立即启动应急预案,采取有效措施控制事故扩大。
第十四条事故发生后,应及时向公司安全管理部门报告,并按照规定程序进行调查处理。
第十五条事故调查处理应包括以下内容:1. 事故原因分析;2. 事故责任认定;3. 事故处理措施;4. 事故教训总结。
物流运营商安全生产业务操作守则1.安全管理责任制度:建立完善的安全管理责任体系,明确各级管理人员的安全责任和职责,确保安全管理工作落实到位。
2.岗位安全责任制度:明确每位员工的安全责任,将安全生产责任与岗位职责挂钩,落实岗位安全责任制度,促使每位员工养成安全意识并自觉履行安全职责。
3.安全培训制度:定期开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工具备应对各类安全事故的能力。
4.安全巡查制度:建立健全的安全巡查制度,定期组织对各个环节的安全工作进行巡查和检查,及时发现隐患并采取有效措施进行整改,确保安全风险的及时排除。
5.突发事件应急预案制度:制定物流运营商的突发事件应急预案,明确各级应急组织、任务和责任,确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对,尽量降低人员伤亡和财产损失。
6.安全信息管理制度:建立健全的安全信息管理制度,做好事故统计、分析和报告工作,及时向上级安全管理部门和相关部门报告重大事故和伤亡事故,同时加强与公安、消防、安监等部门的沟通与协作,共同维护安全生产。
7.安全设施与设备管理制度:建立完善的安全设施与设备管理制度,确保设施和设备的正常运行和维护,定期进行设备检修、更换和更新,保证其在安全生产中的有效性。
8.物品、货物安全管理制度:建立物品、货物安全管理制度,采取安全监控、封装、防盗、防灾等措施,确保客户物品、货物的安全运输,防止破损、遗失、偷盗等情况发生。
9.客户安全保密制度:制定客户信息保密制度,明确员工对客户信息的保密义务和责任,防范泄露客户的商业秘密,保证客户的合法权益。
10.安全生产奖惩制度:建立健全的安全生产奖惩制度,对在安全生产工作中表现出色的员工进行表彰和奖励,同时对违反安全规定或发生事故的员工进行处理和惩戒,切实形成安全生产的正向激励机制。
以上是物流运营商安全生产业务操作守则的一些主要内容,企业可以根据自身特点和实际情况进行适当调整和完善。
同时,物流运营商还应与相关部门和企业展开合作,加强信息交流和共享,共同推动物流行业的安全生产工作。
运营事业总部管理制度第一章总则第一条为规范运营事业总部管理,保障运营事业的顺利进行,特制定本管理制度。
第二条运营事业总部管理制度适用于运营事业总部各职能部门、各职能岗位及相关工作人员,是运营事业总部重要管理规范。
第三条运营事业总部管理制度遵循科学、合理、规范、协调、开放、透明的原则,全面贯彻执行全面从严治党、依法治国、依规治企要求。
第二章组织构架第四条运营事业总部设立管理层、职能部门、专业部门及办事处。
(一)管理层包括董事长、总经理、副总经理等职能。
(二)职能部门包括人事部、财务部、行政部、市场部、运维部等。
(三)专业部门包括技术部、品质部、市场部、销售部等。
(四)办事处包括地方办事处、海外办事处等。
第五条运营事业总部管理层担负着决策、执行、监督的职责,协调各职能部门的工作,确保运营事业总部的正常运营。
第六条运营事业总部人事部门负责人事管理工作,包括员工招聘、离职、绩效考核、培训等。
第七条运营事业总部财务部门负责财务管理工作,包括预算编制、资金管理、财务报表等。
第八条运营事业总部行政部门负责日常行政管理工作,包括办公用品采购、办公场所维护、车辆管理等。
第九条运营事业总部市场部门负责市场开发工作,包括市场调研、竞争分析、营销策略制定等。
第十条运营事业总部运维部门负责业务运营管理工作,包括业务流程优化、客户服务管理、风险控制等。
第十一条运营事业总部技术部门负责技术研发工作,包括系统开发、产品创新、技术支持等。
第十二条运营事业总部品质部门负责品质管理工作,包括产品质量监控、客户投诉处理、质量改进等。
第十三条运营事业总部销售部门负责销售业务工作,包括客户拜访、销售跟进、订单执行等。
第十四条运营事业总部各职能部门之间要密切协作,加强信息共享,实现资源优化配置,确保工作顺利进行。
第三章岗位职责第十五条对于不同岗位的工作人员,各自应当执行相应的岗位职责。
(一)管理层应当制定企业发展战略规划、决策企业发展方针政策、监督企业管理工作。
第一章总则第一条为加强运营部安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于运营部所有员工及外来人员,旨在提高全员安全意识,确保安全生产。
第三条运营部安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产责任制第四条运营部成立安全生产领导小组,负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条部门负责人对本部门安全生产工作全面负责,定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
第六条各岗位员工按照“谁主管、谁负责”的原则,对本岗位安全生产工作负责。
第七条各岗位员工应接受安全生产教育和培训,提高安全意识和技能。
第三章安全生产教育培训第八条运营部定期组织安全生产教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
第九条新员工入职前必须接受岗前安全生产教育培训,合格后方可上岗。
第十条定期对员工进行安全知识考试,考核合格后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第十一条运营部定期开展安全生产检查,对检查中发现的问题及时整改。
第十二条员工应主动发现并报告安全隐患,部门负责人应及时组织整改。
第十三条对重大安全隐患,应立即停工整改,并上报上级领导。
第五章安全生产事故处理第十四条运营部建立健全安全生产事故报告和处理制度。
第十五条事故发生后,立即启动应急预案,组织救援和调查。
第十六条事故调查组应及时查明事故原因,提出处理意见。
第十七条事故责任人应根据事故性质和情节,承担相应的责任。
第六章安全生产奖励与惩罚第十八条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
第十九条对违反安全生产规定、造成事故的责任人,依法依规进行处罚。
第七章附则第二十条本制度由运营部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
运营部安全生产管理制度旨在确保安全生产,保障员工生命财产安全。
各部门和员工应认真执行本制度,共同营造一个安全、稳定的工作环境。
运营事业总部作业通用安全实施细则1 前言2 范围3 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准发布时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB3608-2008《高处作业分级》4 定义4.1高处作业:凡距坠落高度基准面2米及其以上,有可能坠落的高处进行的作业。
4.2低压电气设备:电压等级在1000V以下者。
4.3高压电气设备:电压等级在1000V及以上者。
5 管理内容5.1员工通用安全守则5.1.1五注意5.1.1.1注意警示标志,谨防意外;5.1.1.2注意扶梯运作,谨防夹伤;5.1.1.3注意地面积水、积油,谨防滑倒;5.1.1.4注意高空坠物,谨防砸伤;5.1.1.5注意设备异常现象,及时发现,及时排除,谨防酿成事故。
5.1.2六必须5.1.2.1必须坚守岗位,遵章守纪;5.1.2.2必须按规定正确使用劳保用品。
5.1.2.3跨越线路必须一站、二看、三通过;5.1.2.4施工前做好防护,施工后必须清理现场,出清线路;5.1.2.5堆放物品必须整齐稳固;5.1.2.6发现违章操作,必须坚决制止。
5.1.3七不准5.1.3.1不准在线路附近舞动绿色、黄色、红色物品;5.1.3.2不准在站台边缘与安全线之间坐卧、行走、堆放物品;5.1.3.3不准发出违章指令;5.1.3.4不准在行车场所住追逐打闹、打架斗殴;5.1.3.5不准使用有安全隐患的工具、设备;5.1.3.6不准臆测行事;5.1.3.7当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等。
5.1.4八严禁5.1.4.1严禁擅自跳下站台和进入隧道;5.1.4.2严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进站、乘车;5.1.4.3严禁上下行驶中的车辆;5.1.4.4严禁擅自进入行车部位和重要设备场所;5.1.4.5严禁擅自触动任何设备、设施;5.1.4.6严禁攀登到机车、车辆和车载货物顶部;5.1.4.7严禁擅自移动、改换防护装置、警示标志;5.1.4.8严禁走道心、枕木头、脚踏轨面和道岔尖轨。
一、总则为了加强运营部安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,维护公司财产安全,确保公司运营活动的顺利进行,特制定本制度。
二、安全责任1. 运营部负责人对本部门的安全工作全面负责,确保各项安全措施落实到位。
2. 各岗位员工对本岗位的安全工作负责,严格执行安全操作规程。
3. 运营部全体员工应树立安全意识,自觉遵守安全管理制度。
三、安全教育培训1. 运营部定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全知识考核,确保员工掌握必要的安全知识。
四、安全检查与隐患排查1. 运营部每月至少进行一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 员工应主动发现并报告安全隐患,对不安全隐患进行整改。
3. 对重大安全隐患,应及时上报公司领导,制定整改方案,落实整改措施。
五、安全操作规程1. 严格遵守操作规程,不得擅自更改设备参数。
2. 严禁酒后作业、疲劳作业和带病作业。
3. 严禁违规操作设备,确保设备运行安全。
4. 严禁在工作场所吸烟、乱扔垃圾、乱堆乱放物品。
六、应急管理1. 制定应急预案,明确应急响应程序和措施。
2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。
七、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的,依法依规追究责任。
3. 对因安全事故造成重大损失的,依法依规追究相关责任人的刑事责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由运营部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由运营部根据实际情况予以补充和修改。
通过以上安全管理制度,旨在确保运营部在日常工作中严格遵守安全规范,降低事故发生率,为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。