招聘评估报告(模板)
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（一）招聘成功的原因
（二）招聘不足之处
附：相关说明
主题：
报告人：
日期：
一、公司概况
二、招聘计划
招聘
计划
岗位名称
人员数量
任职要求
发布时间
发布
渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头公司□其他
发布安排
招聘
预算
项目
招募
成本
选拔成本
录用
成本
安置成本
离职
成本
重置成本
共计
金额
招聘小
组成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
单位：RMB
项目
计划费用支出
实际费用支出
招募成本=直接业务费（广告费、宣传材料费、办公费、招聘会务费、差旅费）+招聘人员劳务费+间接管理费（行政管理费、招聘场地及设备使用费）+预付费用
选拔成本=选拔面谈的时间费用+资料费+考试费用+测试评审费
录用成本=入职手续费+调动补偿费+安家费+旅途补助费
安置成本=各种安置行政管理费用+必要设备装备安置费+安置人员时间损失成本
离职成本=离职前的员工效率低下给企业造成的效益损失+支付离职员工工资及其他费用+岗位空缺损失费+再招聘人员所花费的费用
重置成本=职务重置成本+个人重置成本
通过以上分析，实际费用支多出了RMBN，主要是因为某方面，其成功的原因与不足之处如下：
成员2
三、招聘实施说明
四、招聘评估
招聘工作在计划的时间内完成
（一）招聘人员数量达成情况
按招聘计划，需招聘总人数N名，实际招聘N1名。
1、招聘计划完成率= ⅹ100%
2、录用比率= ⅹ100%
3、
4、员工应聘比率= ⅹ100%
（二）招聘费用
招聘费用计划与实际的发生情况见下表。
招聘费用计划与实际的发生情况对比
（二）招聘不足之处
附：相关说明
主题：
报告人：
日期：
一、公司概况
二、招聘计划
招聘
计划
岗位名称
人员数量
任职要求
发布时间
发布
渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头公司□其他
发布安排
招聘
预算
项目
招募
成本
选拔成本
录用
成本
安置成本
离职
成本
重置成本
共计
金额
招聘小
组成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
单位：RMB
项目
计划费用支出
实际费用支出
招募成本=直接业务费（广告费、宣传材料费、办公费、招聘会务费、差旅费）+招聘人员劳务费+间接管理费（行政管理费、招聘场地及设备使用费）+预付费用
选拔成本=选拔面谈的时间费用+资料费+考试费用+测试评审费
录用成本=入职手续费+调动补偿费+安家费+旅途补助费
安置成本=各种安置行政管理费用+必要设备装备安置费+安置人员时间损失成本
离职成本=离职前的员工效率低下给企业造成的效益损失+支付离职员工工资及其他费用+岗位空缺损失费+再招聘人员所花费的费用
重置成本=职务重置成本+个人重置成本
通过以上分析，实际费用支多出了RMBN，主要是因为某方面，其成功的原因与不足之处如下：
成员2
三、招聘实施说明
四、招聘评估
招聘工作在计划的时间内完成
（一）招聘人员数量达成情况
按招聘计划，需招聘总人数N名，实际招聘N1名。
1、招聘计划完成率= ⅹ100%
2、录用比率= ⅹ100%
3、
4、员工应聘比率= ⅹ100%
（二）招聘费用
招聘费用计划与实际的发生情况见下表。
招聘费用计划与实际的发生情况对比