工程施工质量管理制度1

工程施工质量管理规章制度第一章总则第一条为规范工程施工质量管理，提高工程施工质量，保障工程安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有工程施工项目，包括设计、施工、监理等各个环节。

第三条工程施工质量是工程施工的核心，必须始终把质量放在首位，严格控制工程施工过程中的各项质量要求。

第四条工程施工质量管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，建立质量管理责任制，形成全员参与、全员负责的管理模式。

第五条工程施工质量管理应按照国家相关标准和规范进行，确保工程符合法律法规和相关标准的要求。

第六条本单位质量部门是工程施工质量管理的主要负责单位，负责制定和落实质量管理计划，监督工程施工过程中的质量控制工作。

第七条本规章制度由质量部门牵头起草，并报领导审批后正式执行，各相关部门应全面贯彻执行。

第二章质量管理体系第八条建立健全质量管理制度，包括质量计划、质量控制、质量验收等各项内容，形成完整的质量管理体系。

第九条制定质量管理手册，明确岗位职责、工作程序、应急预案等内容，为全员开展质量管理工作提供指导和依据。

第十条设立质量管理委员会，定期召开会议，研究解决工程施工中的质量问题，提出改进意见和措施。

第十一条建立质量档案管理制度，做好工程施工各阶段的质量记录和资料保存工作，以备查验。

第十二条建立质量分析评估机制，对工程施工过程中的质量情况进行定期评估，及时发现问题和改进措施。

第三章质量管理流程第十三条按照质量管理手册规定的程序，各相关部门应按程序和要求开展质量管理工作。

第十四条工程施工前，应编制质量计划，明确工程质量目标、质量要求、控制措施等内容，保证工程施工过程中的质量要求得到落实。

第十五条工程施工过程中，严格按照设计要求和相关标准进行施工，加强质量监督和检验，确保工程施工质量符合要求。

第十六条工程施工完成后，进行质量验收，对工程完成情况进行评估，确保工程质量符合验收标准。

第十七条在整个工程施工过程中，各相关部门应积极开展质量监督和整改工作，及时发现和解决施工中的质量问题。

施工质量管理制度施工质量管理制度篇一一、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。

交底时做好文字记录。

对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。

二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。

原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。

材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的'特性及要求分别进行存储，并做好标识。

不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。

三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。

四、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。

坚决实行质量一票否决制度。

在施工中还应做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。

（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。

（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。

（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次完成。

（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。

五、严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

工程施工质量管理制度1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

2加强技术准备工作，确定技术方案，使决策建立在科学的基础之上；对于结构复杂、钢筋密集、施工空间狭小、质量要求严格的部位，有针对性地制定质量控制专项措施，确保施工质量；通过专题例会落实技术方案和工艺措施，检查计划执行情况，根据工程进展及时调整计划；3将关键部位施工方案的质量控制点前移，争取工作的主动性；制定混凝土工程雨季施工及工程施工应急处理预案、天气及混凝土温度控制预警机制。

4制定并完善工程质量标准；细化施工工艺和技术要求；制定关键控制点的管理措施5项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

6进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

7施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度（自检、互检、专检）；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

8隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

9严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

10建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。

第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。

第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。

第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。

第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。

第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。

第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。

第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。

第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。

第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。

第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。

第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。

第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。

第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。

第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。

第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。

第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。

第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。

第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。

第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。

第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。

工程施工质量管理制度一、总则为确保工程施工质量，提高工程建设项目管理水平，规范施工行为，根据国家有关法律、法规和标准，结合实际情况，制定本工程施工质量管理制度。

二、施工质量控制目标1. 严格按照设计文件和施工图纸施工，确保工程质量满足设计要求和验收标准。

2. 控制施工过程中的质量问题，减少质量事故的发生，确保工程安全可靠、功能完善、美观大方。

3. 提高施工人员质量意识，加强施工过程管理，提高工程质量整体水平。

三、施工质量组织管理1. 建立健全施工质量管理体系，明确各级领导和部门的质量职责，确保施工质量管理的有效运行。

2. 施工项目负责人对工程施工质量负总责，施工过程中要加强质量检查和监控，及时解决质量问题。

3. 施工质量管理人员要具备相应的专业技术知识和质量控制能力，认真履行职责，做好质量管理工作。

四、施工质量控制措施1. 施工材料质量管理：严格审查材料供应商的资质，对原材料、半成品、构配件等进行检测，确保质量合格。

2. 施工工艺质量管理：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工工艺和操作规程，加强工艺过程控制，保证工程质量。

3. 施工过程质量管理：加强施工现场巡查，严格执行验收制度，对施工过程中的质量问题及时整改，确保工程质量。

4. 施工验收质量管理：工程竣工后，组织有关人员对工程质量进行自检、互检、专检，确保工程质量达到验收标准。

五、施工质量培训与教育1. 加强施工人员质量培训，提高施工人员的质量意识和技能水平，确保施工质量。

2. 定期开展质量教育活动，提高施工质量管理人员的业务水平，增强质量管理的责任感。

六、施工质量奖惩制度1. 对在施工过程中做出优异成绩的单位和个人给予表彰和奖励，激发施工人员的工作积极性。

2. 对违反工程施工质量规定，造成质量事故的单位和个人，依法严肃处理，确保工程施工质量的稳定。

七、施工质量信息反馈与改进1. 建立施工质量信息反馈机制，及时收集和处理施工过程中的质量信息，为施工质量改进提供依据。

建筑工程施工现场质量管理制度目录1第一章：质量例会制度工程部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每个月的10号、20号和30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。

会议请求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。

会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、钻研会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

2第二章月评比及奖罚制度（一）月评比举措为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使办理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术办理进行每个月的质量评比及建立质量奖罚制度。

项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。

（二）嘉奖1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单元工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程条约价款1％嘉奖给办理人员和班组；3.单元工程质量被XXX评为“闽江杯”奖的，则按该工程条约价款2％嘉奖给办理人员和班组；4.单位工程质量被XXX评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。

3(三)罚则：1.各工程部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的良好工程，如若年度无完成良好工作目标的，公司罚工程部元。

第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。

第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。

第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。

第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。

第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。

第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。

（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。

（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。

（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。

（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。

（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。

第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。

第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。

（二）制定、修订和实施质量管理制度。

（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。

（四）组织开展质量培训和考核。

（五）处理质量投诉和纠纷。

第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。

（二）组织本部门人员开展质量培训。

（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。

（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。

第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。

（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。

（三）发现质量问题及时报告。

第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。

施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。

b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。

c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。

d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。

e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。

b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。

c) 认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。

d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。

e) 加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。

3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。

b) 依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。

c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。

d) 特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。

工程质量施工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程施工管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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施工企业安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强施工企业的安全质量管理，确保施工过程中的安全和质量，保护工人和社会公众的生命财产安全，提高施工企业的竞争力和信誉度，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有施工企业及其全体员工。

第三条施工企业应按照法律法规、标准和合同要求，制定并执行本制度，确保施工过程中的安全和质量。

第四条施工企业应建立健全安全质量管理体系，包括制度建设、责任制度、培训和教育、监督检查等方面。

第二章组织机构第五条施工企业应设立安全质量管理组织机构，并明确该机构的职责和权限。

第六条安全质量管理组织机构应由专业人员组成，确保对施工过程中的安全和质量进行有效管理。

第七条安全质量管理组织机构应配备必要工具和设备，确保安全质量管理工作的顺利进行。

第八条安全质量管理组织机构应定期开展内部审查和评估，每年至少进行一次外部审核。

第三章安全质量管理制度第九条施工企业应制定安全质量管理制度，涵盖施工过程中的所有安全质量管理要求。

第十条安全质量管理制度应包括以下内容：1. 安全质量责任制度：明确企业和相关部门的安全质量责任，建立相应的责任约束机制；2. 安全质量管理规定：规定施工人员的安全质量管理措施和要求；3. 事故和质量事项处理制度：规定事故和质量问题的报告处理程序和责任；4. 安全质量培训和教育制度：规定施工人员的安全培训和教育要求；5. 安全质量监督和检查制度：规定安全质量监督和检查的方式和要求；6. 安全质量记录和报告制度：规定安全质量记录和报告的内容和要求。

第四章安全质量培训和教育第十一条施工企业应对施工人员进行安全质量培训和教育，提高其安全质量意识和技能。

第十二条施工企业应制定安全质量培训和教育计划，包括培训内容、培训时间和培训方式等方面。

第十三条施工企业应聘请专业教师或培训机构进行安全质量培训和教育，确保培训的质量和效果。

第十四条施工企业应定期进行安全质量培训和教育的评估，不断改进培训和教育工作。

建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。

对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。

文明工地的设施人人都的关心爱护。

对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。

对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。

爱护公物，人人有责。

八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱____接。

否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。

机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。

安全驾驶，文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。

坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。

工程施工质量管理制度工程施工质量管理制度一、制度目的为了确保工程施工质量达到规定标准，最大程度地保护工程的安全、可靠与经济效益和遵守国家法律法规和有关规定，本制度按照国家有关法律法规，以及建设领域的标准和规范制订。

目的在于规范施工项目的质量管理行为，确保工程施工质量符合质量要求，避免由于施工质量问题造成安全事故和财产损失等不良后果。

二、适用范围本制度适用于我公司承担的各类施工项目，包括建筑施工、市政工程、景观工程、机电设备安装、钢结构工程等。

三、质量管理组织机构1.总质量管理人：负责全项目的质量工作协调、监督、管理，并对全项目的质量进行总体把关。

2.项目经理：负责对全项目的质量管理全过程实施、协调及监督，并对管辖项目的质量进行总体把关。

3.质量部主管：负责质量管理组织机构的建立、协调运行及对于全项目中的重大问题跟踪、解决，并承担全局的质量核心任务。

4.施工生产部主管：负责协调管理施工现场等相关工作并配合质量管理组织机构执行各项质量管理工作。

四、施工质量管理制度1.合同要求在施工之前，项目经理应带领质量部人员对工程图纸、合同及技术文件的技术规定与质量要求进行详细分析，明确工程施工过程中需要特别注意的质量要求和工艺要求，并在开工前就严格按质量规范对施工方案进行审核。

施工过程中要认真对比施工方案实施过程中发生的问题是否符合相关质量规范。

2.工程设备与材料在设备、材料的选择、采购和质量查验、验收过程中，要求选择质量可靠、稳定性好的材料和设备，并保证其符合相应的国家、行业标准。

3.工程项目规划按照相关规范和标准，合理安排施工作业时间，采用不同的工作方式，确保施工效益最大化，保证施工期间项目质量可控。

4.施工现场监控实施现场施工管理，及时发现和处理工程过程中产生的质量问题和安全隐患，保证现场施工和质量达到规定要求。

5.质量检验控制工作对施工过程中应检验的工程项目，应制定详实的检验计划，并实行双随机检查，确保质量检验系统可靠，为工程质量的全过程提供有力保证。

工程施工质量管理检查制度第一章总则第一条为规范工程施工质量管理，提高工程质量，保障工程安全，根据《国务院关于加强工程建设项目质量管理的通知》要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类工程施工项目，包括建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。

第三条公司负责人是本制度的制定者，相关部门负责人是本制度的执行者，全体员工必须严格按照本制度执行。

第四条公司负责人对本制度的修改具有最终决定权。

第五条公司将工程质量列为首要任务，全力确保工程质量和安全。

第二章工程质量管理检查制度的建立第六条公司成立专门的工程质量管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行。

第七条公司制定《工程质量管理手册》，明确工程质量管理的具体要求和措施。

第八条公司建立工程质量管理档案，包括工程设计文件、施工图纸、验收记录等。

第九条公司成立质量检查小组，负责对工程质量进行定期检查和跟踪。

第十条公司为每个工程项目配备专业的质量监督员，负责监督工程质量。

第三章工程质量管理检查制度的执行第十一条项目经理是工程质量的第一责任人，必须严格按照施工图纸和相关规范要求进行施工。

第十二条施工单位必须设置专门的质量管理岗位，负责监督施工过程中的质量问题，及时进行整改。

第十三条施工单位必须确保施工人员具备相应的技能和资质，严格按照施工标准进行操作。

第十四条施工单位必须及时向业主通报施工进度和质量情况，并接受监理工程师的监督。

第十五条业主代表必须实时监督施工过程中的质量情况，及时发现和处理质量问题。

第四章工程质量管理检查制度的监督和管理第十六条公司负责人要定期检查工程质量管理的执行情况，及时发现问题并提出解决建议。

第十七条公司质量检查小组要定期对各个工程项目进行质量监督检查，制定检查报告并提出整改意见。

第十八条公司负责人要听取质量检查小组的意见和建议，及时解决问题，确保工程质量。

第十九条公司建立健全的工程质量管理体系，加强对施工单位和工程监理单位的监督和管理。

第二十条公司负责人要加强对工程质量管理人员的培训和考核，提高他们的专业技能和责任意识。

施工质量制度（精选17篇）施工质量制度第1篇1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。

本制度适用于总公司的工程质量管理。

2、方针和目标2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。

2.2质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。

3、管理依据3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。

3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。

3.3有关工程项目的批准文件。

3.4合同、协议或会议纪要。

3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

4、管理组织及职责4.1集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。

4.2技术管理部技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。

具体职责如下：4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。

4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。

4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。

4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。

4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。

4.2.6参加工程竣工质量验收。

4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。

4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。

4.2.9参加原材料质量控制工作。

4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。

4.3采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

工程项目施工质量管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目施工质量管理，提高工程质量，保障项目施工安全稳定进行，根据国家有关法律法规和工程施工管理的相关规定，制订本制度。

第二条本制度适用于本单位从事的各类工程项目施工质量管理工作。

第三条项目经理是本单位负责该项目施工的行政主管，有权发出工程项目施工质量管理的各项指示和命令，与其合作的其他部门应该服从其指挥。

第四条项目经理根据工程项目的质量要求进行工程计划的制定，并负责组织实施和把关各项施工质量管理工作。

第二章施工质量安全生产责任制第五条全体参与工程项目施工的员工都应当牢记施工质量的重要性，严格按照相关要求进行施工操作，做到技术规范、合理布置、层层把关、精心施工、细致检查、保质保量。

第六条项目经理要对工程项目的施工质量双重负责，确保项目在规定的时间完成，并不断提高工程质量水平。

第七条项目经理应当按照施工组织设计方案制定工程施工组织计划，明确工程质量目标，明确施工任务分工，建立施工质量管理体制，划定责任范围，明确监督管理的职责。

第八条施工单位应当制定工法管理制度，按照规定的施工工法进行操作，严格按照工法要求施工，确保施工质量安全。

第九条施工质量安全生产责任制应当遵循“谁主管、谁负责；谁承包、谁负责；谁带队伍、谁负责”的原则，确保施工安全和施工质量。

第十条工程项目施工质量管理人员要严格按照本制度规定的工作流程进行工作，并及时记录工作过程和工作结果。

第三章施工质量安全控制第十一条施工单位应当加强对施工现场的质量安全控制，确保施工过程中产生的质量隐患及时控制和整改。

第十二条施工现场要按照相关的工程质量技术规范进行布置和施工，确保施工质量的可控性和可追溯性。

第十三条施工单位应当建立健全施工工程质量检测评估体系，对工程质量进行定期检查，及时发现问题并进行整改。

第十四条工程项目施工质量管理人员应当定期对施工质量进行全面检查，并上报相关部门或监理单位。

第十五条施工现场应当建立健全工程质量事故预警机制，对施工中可能出现的质量事故进行预测和防范。