某公司品牌整合营销解决方案(PPT 36页)
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最完整的品牌策划全案PPT,这样做,才能拿下客户(详细流程)很多集团公司的领导,会给企划部或总经办安排一些品牌规划类的任务,可是多数时候,辛苦做完,往往领导并不满意,甚至对你的能力产生怀疑。
其实你要明白,领导让你做品牌规划,要的就是全局观和长远思考,你如果单纯的设计个LOGO,或者想个广告语啥的,领导肯定觉得你没用心。
真的要让客户满意,让领导满意,你需要打造品牌全案思维。
一个完整的品牌策划方案,包含以下内容(可以直接按照流程,往里边填充内容)七大系统,三十六大业务模块,横跨策略、创意、视觉、技术四大专业领域一、市场研究1、市场分析•业界情况•市场规模•增长率•集中度•市场份额•区域划分•价格划分2、竞争对手分析•竞争对手品牌定位•竞争对手视觉系统•竞争对手产品线•竞争对手目标人群定位•竞争对手价格带•对标企业品牌定位•对标企业视觉系统•对标企业产品线•对标企业目标人群定位•对标企业价格带3、目标消费者分析•目标消费者定位•购买环境分析•需求动机分析•消费行为分析•品牌认知评估4、市场调研•目标消费者深度访谈1.- 调研问卷策划、设计(30分钟问卷)2.- 团队组织3.- 问卷发放与收集4.- 数据整理5.- 分析报告6.- n个深度访谈样本7.- 访谈地点:目标消费终端8.- 终端拦截调研分析报告•终端拦截调研1.问卷设计2.团队组织3.问卷发放与收集4.数据整理5.分析报告6.n个终端拦截访谈样本7.终端拦截调研分析报告•在线调研1.问卷设计2.团队组织3.问卷发放与收集4.数据整理5.分析报告6.在线样本7.在线调研分析报告5、商业模式分析1.客户价值主张(客户细分、客户关系等)2.赢利模式(成本结构、收入来源等)3.核心资源(关健合作、分销渠道等)4.关键流程(服务、产品、管理体系等)6、企业内部调研•董事长深度访谈•总经理深度访谈•核心管理层深度访谈•企业SWOT分析•行业用户调研•企业执行层调研二、品牌策划1、品牌定位策略(SDP)•消费人群细分(Segmentation)•品牌差异化(Differentiation)1.属性差异2.利益差异3.价值差异•目标市场定位(Positioning)2、核心定位要素(CPE)•消费者画像(Persona)•消费者痛点(Pain Points)•消费场景(Scenario)•核心竞争力(Competitiveness)•品牌诉求(Appealing)•理性诉求(Emotional)•感性诉求(Rational)•品牌写真(Print)•核心真相(Truth)•品牌精神(Spirit)•品牌基因(DNA)•品牌调性(T one)3、品牌核心价值提炼(Core Value)4、品牌思想领导力(Thought Leadership)•占领心智资源(Memory Point)•品牌价值观(Value)•品牌愿景(Vision)•品牌制高点(Dominating)5、品牌命名(Naming)6、品牌故事(Story)7、建立品牌概念(Concept)8、超级广告语(Slogan)9、品牌语言体系(Language)三、品牌战略规划1、品牌模式选择•单一品牌还是多元品牌•联合品牌还是主副品牌•背书品牌还是担保品牌2、品牌战略路径•品牌导入期•品牌诠释期•品牌体验期3、品牌理念识别(MI)•品牌使命•品牌宗旨•品牌精神•服务方针•品牌作风•经营理念•管理理念•人力资源理念•质量理念•客户关系理念•有效创新理念•理财或成本理念•职能工作服务理念•市场理念•生存和竞争理念•良性变化理念•发展理念•资源理念•学习理念•安全与健康理念•成功理念•品牌发展格言•品牌管理格言4、品牌延伸规划•品牌事业领域•品牌延伸策略5、品牌资产管理•品牌知名度•品牌忠诚度•品牌联想6、品牌标志设计7、品牌视觉识别(VI)系统设计VI系统中的基础系统及应用系统由客户实际情况及需求选择。
某公司品牌整合营销解决方案关键词:品牌整合营销,品牌定位,品牌传播,品牌体验,市场竞争力一、引言在市场竞争日益激烈的环境下,品牌整合营销成为了企业提升市场竞争力、提高品牌价值的重要方式。
本文以某公司为例,针对该公司目前存在的品牌问题和市场挑战,提出相应的品牌整合营销解决方案,旨在帮助该公司提升品牌形象,增强市场竞争力。
二、品牌定位品牌定位是品牌整合营销的重要基石。
某公司目前所面临的问题是品牌定位不清晰、不明确,导致市场定位混乱,消费者对品牌的认知度和忠诚度不高。
为解决这一问题,以下是品牌定位的解决方案:1. 定义目标市场和目标消费群体:通过市场调研和数据分析,确定公司产品在市场中的定位和目标客户群体,明确市场需求。
2. 确定品牌核心观点和独特价值主张:根据公司产品特点和市场需求,确立品牌的核心观点和独特的价值主张,以区分于竞争对手,树立品牌形象。
3. 清晰传递品牌定位:通过广告、宣传和推广活动等渠道,清晰地传达品牌的定位和独特价值主张,以提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
三、品牌传播品牌传播是品牌整合营销的核心环节。
某公司目前面临的问题是品牌传播渠道单一,传播效果不佳。
为解决这一问题,以下是品牌传播的解决方案:1. 多元化传播渠道:结合目标市场和目标消费群体的特点,选择多种途径进行品牌传播,如电视广告、网络营销、社交媒体宣传等,提高品牌曝光度。
2. 创造性传播方式:通过创意和有趣的广告、宣传和推广活动,吸引消费者的关注并激发购买欲望,增强品牌印象。
3. 整合各种传播资源:在传播过程中,整合各种传播资源和合作伙伴,共同推动品牌的传播,提高传播效果。
四、品牌体验品牌体验是品牌整合营销的重要环节。
某公司面临的问题是产品体验一致性差,无法给消费者带来独特且一致的品牌感觉。
为解决这一问题,以下是品牌体验的解决方案:1. 建立完善的客户服务体系:通过完善售前、售中和售后的客户服务体系,提供优质的服务体验,增强消费者对品牌的认可度和忠诚度。
某公司整合营销策划案策划目标:1. 提高品牌知名度及影响力;2. 提高产品销售额;3. 建立稳定的顾客群体;4. 加强与经销商的合作关系;5. 提供全方位的客户服务。
二、策略和措施1. 品牌定位和形象塑造根据市场需求和公司产品特点,重新确定品牌定位和形象。
以“科技创造未来”为核心理念,打造国际化、先进科技的家电品牌形象。
通过品牌故事、口碑传播及代言人等多种方式来塑造公司形象。
2. 多渠道宣传推广通过多渠道宣传推广提高品牌知名度和曝光率。
包括:(1)传统媒体:通过电视广告、报纸杂志等传统媒体渠道传播品牌形象和产品信息。
(2)互联网媒体:加大在互联网平台的宣传力度,包括搜索引擎营销、社交媒体等。
(3)线下活动:组织产品发布会、促销活动和品牌推广活动,吸引消费者参与和购买。
3. 渠道建设和合作加强优化经销商渠道,建立长期稳定的合作关系。
通过提高经销商的销售培训、产品支持和售后服务等方面的支持,激发经销商的积极性。
4. 产品创新和提升不断进行产品创新和提升,满足消费者需求。
通过市场调研和消费者反馈,优化产品性能、外观设计和功能特点。
5. 售后服务优化建立完善的售后服务体系,提供全方位的客户服务。
包括增加售后服务人员数量,实施24小时在线咨询服务、延长产品保修期等。
三、预计效果和评估指标通过整合营销策划案,预计公司能够达到以下效果:1. 品牌知名度提升:通过宣传推广,提高品牌知名度和形象,并提高消费者对品牌的认知度。
2. 销售额增长:通过优化销售渠道和产品提升,提高产品销售额。
3. 顾客群体增加:通过优化售后服务和产品创新,建立稳定的顾客群体。
4. 经销商合作加强:通过加强经销商培训和支持,增强与经销商的合作关系。
评估指标:1. 品牌知名度评价指标:品牌认知度调研结果。
2. 销售额评价指标:年销售额增长率。
3. 顾客群体评价指标:顾客留存率和复购率。
4. 经销商合作评价指标:经销商满意度调研结果。
四、预算和资源安排根据策略和措施的具体实施情况,制定预算和资源安排计划。