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应急演练评估表

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应急预案演练评估表

应急预案演练评估表
应急预案演练评估表【1】
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅，设计合理□部分流程不顺畅，设计有待改进□
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制，环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
效果评估
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资：现场物资充分□现场准备不充分□
个人防护：全部人员防护到位□个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织：准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工：安全快速□基本完成任务□效率低□

应急演练实施情况评估表

应急演练实施情况评估表
评估演练过程中出现的问题和不足之处，如流程设计不合理、人员 配合不默契、物资准备不充分等。
改进措施和建议
针对评估中发现的问题和不足，提出相应的改进措施和建议，如完 善流程设计、加强人员培训、增加物资储备等。
PART 03
应急演练实施情况评估指 标
REPORTING
预案完整性和可行性
01
预案内容是否全面，包括应急组织、通讯联络、现 场处置、医疗救护、安全防护等方面；
03
通过数据分析，发现演练中的瓶颈和问题，提出针对性的改 进建议。
参与人员反馈和评价
收集参与人员对演练的反馈 和评价，了解他们的感受和
建议。
分析参与人员的反馈和评价 ，评估演练的针对性和实用
性。
根据参与人员的意见和建议 ，对演练方案进行改进和优 化。
PART 05
应急演练实施情况评估结 果
REPORTING
演练计划和准备
演练计划制定
评估是否制定了详细的演练计划，包 括演练目的、时间、地点、参与人员 、物资准备等。
演练准备情况
评估演练所需物资、设备、场地等是 否准备充分，参与人员是否熟悉演练 流程和各自职责。
演练过程和实施
演练流程执行
评估演练过程中是否按照计划流 程进行，有无出现流程混乱或中 断等情况。
部分应急设备和物资储备不足， 无法满足应急处置的需求，需要 加强应急资源的建设和储备。
部分参与单位在应急处置过程中 协调配合不够紧密，需要加强沟 通和协作。
成功经验和亮点
领导高度重视
领导对应急演练工作高度重视，亲自参与并指导应急演练工作，为应急演练的顺利实施 提供了有力保障。
组织严密有序
应急演练组织严密有序，各部门和单位按照预案要求迅速响应、密切配合，形成了高效 的应急处置机制。

紧急情况应急演练评估表

紧急情况应急演练评估表

紧急情况应急演练评估表
背景
在生活和工作中，面临紧急情况的风险时刻存在，这些情况可
能导致严重损失和伤害。

如何做好应急准备，迅速响应并掌握全局，关系到事故后的处理和后续安全隐患排查等重大问题。

本文档为紧
急情况应急演练评估表，旨在帮助有关人员系统评估应急演练情况，预防意外事故的发生，确保在应急情况下人员的安全。

紧急情况应急演练评估表
使用说明
本表格可用于对应急演练情况进行评估，每项内容均可打分，总分为100分，评估结果以总分数为基础。

评估过程中，应详细记录汇总，作为指导日后应急演练计划的重要参考。

本表适用于各类企事业单位和有关行业应急演练评估。

总结
紧急情况应急演练评估表有助于各企事业单位和有关行业加强安全意识，健全应急管理制度和机制，提高应急处置能力和应变能力，有效预防因应急演练不足或缺陷而导致的安全事故，进一步维护了人民群众的生命财产安全和社会稳定。

应急演练评估表

应急演练评估表
□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织
□准确、高效□协调基本顺利，能够满足要求□效率低，有待改进
小组分工
□合理、高效□基本合理，能够完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级
□报告及时□联系不上□演练未涉及
消防部门
□按要求协作□行动迟缓□演练未涉及
医疗救援部门
□按要求协作□行动迟缓□联系不上
□演练未设计
周边撤离配合
□按要求配合□不配合□演练未涉及
应急演练评估表
演练名称
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
职责分工情况
□职责明确，操作熟练□职责物资到位情况
□现场物资充分，全部有效□物资准备不充分
□现场物资严重缺乏
个体防护情况
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位

应急预案演练效果评价表(2024)

应急预案演练效果评价表(2024)
03
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。

应急预案演练评估表

应急预案演练评估表
3.各类警惕与管束标记.标识设置显著,警惕措施完美
4.有用掌握出进口,清除道路上的障碍物,包管道路疏浚
医疗抢救
1.应急响应人员对受损害人员采纳有用先期急救,急救药品.器材配备有用
2.实时与场外医疗抢救资本树立接洽求得增援,确保伤员实时得到救治
进程评估
医疗抢救
3.现场医疗人员可以或许对伤病人员伤情作出精确诊断,并按照医疗程序对伤病人员进行处置
响应敏捷,练习训练发动后果较好
变乱监测与研判
1.在接到变乱陈述后,可以或许实时开展变乱早期评估,获取事宜的精确信息
2.可以或许中断跟踪.监测变乱全进程
3.变乱监测人员可以或许科学评估其潜在伤害性或产生次生灾祸可能性,并实时陈述事态评估信息
5.参演人员之间有用联络,沟通顺畅有用,并可以或许有序合营,协同救济
6.变乱现场处置进程中,参演人员可以或许对现场实行中断安然监测或监控
7.变乱处置进程中采纳了措施防止次生或衍闹变乱产生
8.针对变乱现场采纳须要的安然措施,为应急救济人员配备恰当的个别防护设备,或采纳了须要自我安然防护措施确保救济人员安然
警惕撤离合营：按请求协作□ 行为迟缓□
评估总结
评估记载人：练习训练记载时光：
4.现场批示部与当地当局或本单位批示中间信息疏浚,并实现信息中断更新和共享
现场应急处置
1.参演人员可以或许按照处置计划规定或在指定的时光内敏捷达到现场开展救济
2.参演人员可以或许对变乱先期状态做出精确断定,采纳的先期处置措施科学.合理,处置成果有用
3.现场参演人员职责清楚.分工合理
4.应急处置程序精确.规范,可以或许有用执应急行处置措施
基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并掌握风险 □
组织构架

应急演练评估表

应急演练评估表

应急演练评估表所有参与演练的人员均已完成培训，符合要求。

演练过程描述：演练开始时，项目部接到火灾报警。

安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。

消防队伍迅速到达现场进行灭火。

同时，项目部人员按照预案要求进行疏散，确保人员安全。

最终，火灾被成功扑灭，演练圆满结束。

预案适宜性评审：本次演练预案适宜性和充分性均得到充分评价，演练效果达到预期目标。

人员到位情况：所有参与演练的人员迅速准确到位，职责明确，操作熟练。

物资到位情况：现场物资充分，全部有效，保障了演练的顺利进行。

个人防护情况：所有人员均做好了个人防护措施，确保了人员的安全。

演练效果评估：整体组织和协调高效，抢险组分工合理高效，实战效果达到预期目标。

支援部门和协作有效性：各部门和单位协作配合良好，有效支援了演练。

是否对应急救援预案进行修订：本次演练发现了一些需要完善的地方，将对应急救援预案进行修订，提高应对突发事件的能力。

离现场，由救援人员抬着担架沿着预设路线前往医院。

同时，安全员通知了项目领导和相关部门，并启动了事故调查程序。

在演练中，各参与人员按照预案要求迅速行动，协同配合，有效地完成了应急救援任务。

人员到位情况良好，职责明确，操作熟练，个人防护措施到位。

现场物资充足，全部有效。

协调组和抢险组分工合理，整体组织准确高效。

警戒和撤离配合良好，支援部门和协作有效。

此次演练达到了预期目标，效果良好。

根据演练结果，应急救援预案适宜性和充分性评审均为全部能够执行，完全满足应急要求。

人员培训情况符合要求，物资准备到位。

但是，需要对预案进行定期修订和完善，以应对不断变化的应急情况。

总体来说，此次高空坠落演练是可行的，演练效果良好，为今后应急救援工作提供了宝贵经验。

在本次触电事故演练中，预案的适宜性和充分性得到了充分评审。

所有人员在演中都能够迅速准确地到位，并且职责明确、操作熟练。

物资准备也完全满足应急要求，可以有效地支持救援行动。

唯一需要改进的是个别人员没有到位，需要加强管理。

应急演练评估表

应急演练评估表
17
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理

应急演练情况评估表

应急演练情况评估表

实战演练准备情况评估表评估项目评估内容符合情况备注1.演练策划与设计1.1 目标明确且具有针对性，符合本单位实际；符合基本符合不符合1. 2 演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现；符合基本符合不符合1. 3 演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准，取得什么效果”；符合基本符合不符合1.4 演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑；符合基本符合不符合1.5 设计的演练情景符合演练单位实际情况，且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力；符合基本符合不符合1.6 考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响；符合基本符合不符合1.7 演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素，要素较为全面；符合基本符合不符合1.8 演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间；符合基本符合不符合1.9 确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系；符合基本符合不符合1.10 确定所需注入的信息及其注入形式。

符合基本符合不符合2.演练文件编制2.1 制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案；符合基本符合不符合2.2 根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册；符合基本符合不符合2.3 各单项文件中要素齐全、内容合理，符合演练规范要求；符合基本符合不符合2.4 文字通顺、语言精炼、通俗易懂；符合基本符合不符合2.5 内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理；符合基本符合不符合2.6 演练工作方案经过评审或报批；符合基本符合不符合2.7 演练保障方案印发到演练的各保障部门；符合基本符合不符合2.8 演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要；符合基本符合不符合2.9 编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。

符合基本符合不符合3.演练保障3.1 人员的分工明确，职责清晰，数量满足演练要求；符合基本符合不符合3.2 演练经费充足，保障充分；符合基本符合不符合3.3 器材使用管理科学、规范，满足演练需要；符合基本符合不符合3.4 场地选择符合演练策划情景设置要求，现场条件满足演练要求；符合基本符合不符合3.5 演练活动安全保障条件准备到位并满足要求；符合基本符合不符合3.6 充分考虑演练实施中可能面临的各种风险，制定必要的应急预案或采取有效控制措施；符合基本符合不符合3.7 参演人员能够确保自身安全；符合基本符合不符合3.8 采用多种通信保障措施，有备份通信手段；符合基本符合不符合3.9 对各项演练保障条件进行了检查确认。

应急预案演练评估表

应急预案演练评估表
推动创新发展
鼓励创新应急演练方式和方法， 探索新的技术手段和模式，提高 应急演练的实效性和趣味性。
THANKS
感谢观看
04
观摩单位
市政府、应急管理部 门、相关行业协会等
02
演练目标与任务
Chapter
演练目标
检验预案
通过演练检验应急预案的可行性 和有效性，评估预案是否能够在 实际应急情况下发挥指导作用。
锻炼队伍
提高应急队伍的实战能力和协同 作战水平，增强应对突发事件的 信心和决心。
完善机制
通过演练发现应急响应机制中存 在的问题和不足，为完善应急机 制提供实践依据。
持续改进方向探讨
完善预案体系
针对演练中发现的问题和不足， 进一步完善应急预案体系，提高 预案的针对性和可操作性。
强化物资保障
加强应急物资的储备和调配能力 ，确保在突发事件发生时能够及 时、有效地提供所需物资。
01 02 03 04
加强人员培训
定期开展应急知识培训和技能演 练，提高参演人员的应急处置能 力和素质。
应急预案演练评估表
目录
• 演练基本信息 • 演练目标与任务 • 演练过程与表现 • 演练效果评估 • 资源保障与支持 • 总结与展望
01
演练基本信息
Ch事故应急救援演练 危化品泄漏应急处置演练
演练时间
计划开始时间： XXXX年XX月XX日 XX时
演练持续时间：XX 小时
演练任务
模拟突发事件
根据应急预案设定，模拟突发事件的发生，启动 应急响应程序。
组织应急处置
按照预案要求，组织应急队伍进行应急处置，包 括现场指挥、资源调配、救援行动等。
信息沟通与报告
建立有效的信息沟通渠道，及时向上级主管部门 报告演练进展情况和结果。

应急演练评价表

应急演练评价表

应急演练评价表室、工程部、后勤部门和消防队。

所有人员迅速响应，穿上防护服和安全帽，拿起灭火器和水管，前往起火现场。

消防队也迅速赶到现场，与工地人员一起展开灭火行动。

经过半个小时的紧张努力，火势被成功扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失。

物资准备充分，人员也进行了培训，整个演练过程按照预案安排进行。

预案适宜性评审适宜性和充分性都得到满意的评价，预案能够完全执行应急要求，基本满足需要，没有明显不适宜和不充分的情况。

演练人员到位情况和效果评估所有人员迅速准确地到位，职责明确，操作熟练，物资充分有效，个人防护到位。

整个协调组和抢险组的组织情况合理高效，能够完成任务。

实战效果评价和支援部门和协作有效性此次演达到了预期目标，没有明显的环节需要改进。

安全部门、救援部门和后勤部门都按照预案要求协作，行动迅速，没有迟缓和不配合的情况。

是否对应急救援预案进行修订此次演的应急救援预案是可行的，没有需要进行修订的地方。

演练人员到位情况评估：所有演练人员基本按时到位，但个别人员未能及时到场。

职责明确，但部分人员操作不够熟练。

物资到现场和个人防护情况评估：现场物资充分，全部有效。

个人防护方面，大部分人员防护到位，但个别人员防护不到位。

协调组整体组织和抢险组织情况评估：协调组准确、高效，能满足要求。

抢险组合理、高效，能完成任务。

实战效果评价：演练达到预期目标，基本达到目的，部分环节有待改进。

需要对应急救援预案进行修订。

报告上级和安全部门配合情况评估：报告及时，但联系不上部分人员。

安全部门按要求协作，但行动有些迟缓。

警戒、撤离配合和应急救援预案是否可行评估：警戒、撤离配合情况良好。

应急救援预案演练可行。

经评估，该应急救援预案适宜性和充分性均为基本满足需要完善，需要对部分环节进行改进和修订。

应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部演练地点：施工现场总指挥：XXXXXXX演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练物资准备和人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。

应急演练评分表(按演练程序考核)

应急演练评分表(按演练程序考核)

认扣3分。 3、基地位置选择不当每项扣2
分；
4、违返
《矿山救护规程》的有关行动原
则每项扣1分；情况发生变化 时，未及时补充、修订措施扣2
分；
标
准 分
评分方法
值
1、救援物资无台帐，无保管人
联系方式，每条扣0.5分。
3
2、井上下消防材料库的救援物 资不符合规定每件扣1分。
3、存放地点物资设备设备不完
好每件扣1分。
2分；未按照事故性质携带救援 装备每少一件扣1分；
3、未要求切断亊故区域及回风 10 系统的电源 扣1分；
4、没有随时和指挥部保持联系
汇报灾情每项扣2分，没有按照 要求汇报数据或汇报数据不准
确，每次每项扣1分； 5、救援过程中，违反《矿山救
护规程》的有关行动原则每项扣 2分；
6、抢救遇险人员时，自救、互
分。
5、未按预案通知相关单位、相
关人员，每少一个部门或人员扣
1分；
项目 项目内容
基本要求
标
准 分
评分方法
值
扣 分
实 扣分原因 得
分
二 应急机构 和设施 （10分）
2.1.1.及时成立应急救援指挥部，指挥部分组明确,并设有标 识牌,责任到人。
2.1.2.指挥部成员及科室以上负责人必须经过专业技术培 训，取得合格证后，持证上岗。
5.3.4.进入灾区侦察应准确查明灾区范围、迂险迂难人员数 3 量、有害气体变化、可能发生的灾变等情况。并及时向指挥 救护队 部汇报灾情，为救援决策提供科学依据。 救灾行动
5.3.5.救援过程中，严格执行《矿山救护规程》《煤矿安全 规程》的有关行动原则;对于无需救人或者遇险人员已无身还 可能 ，不得冒险救援。

应急救援预案演习评估表样表

应急救援预案演习评估表样表
应急救援预案演习评估表
预案名称
火灾爆炸应急救援预案演练
演练地点
生产车间
组织部门
安全办
总指挥
演练时间
参加部门和单位
各部门负责人、应急救援小组
演练类别
口实际演练□桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案
实际演练内容：
物资准备和人员培训情况
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜
存在问题和改进措施
协调组织情况
整体组织：口准确、高效口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务
实战效果评价
口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：口报告及时口联系不上安全部门：口按要求协作口行动迟缓救援、后勤部门：口按要求协作口行动迟缓警应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改
练果估演效评
人员到位情况
口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：口现场物资充分，全部有效□现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位

应急预案演练评估表

应急预案演练评估表

应急预案演练评估表应急预案演练评估表序号：_______________ 日期：________________参与人员：_____________________________一、演练目的本次演练旨在检验应急预案的实际可行性，发现漏洞和不足，提高应急处置的能力和水平。

二、演练主题本次演练的主题为_____________。

三、演练地点本次演练地点为_____________。

四、演练流程1. 主办单位介绍演练任务，明确演练目标和场景。

2.参演单位根据应急预案迅速行动，展开应急处置工作。

3.主办单位设立演练指挥中心，对演练情况进行全面指导和协调。

4.演练结束后，各参演单位进行总结和反思，发表意见和建议。

五、演练评估1.演练内容是否贴近实际，是否符合应急预案要求？2.演练指挥是否得当，是否有效协调各参演单位？3.参演人员在演练中的配合和执行，是否得当？4.演练过程中发现的问题和漏洞，是否能够及时解决？5.演练结束后，参与单位的反思和总结是否到位，能否提出有效建议？6.在演练评估过程中，是否有其他需要注意的问题？六、总结本次应急预案演练得到了圆满成功，对各参演单位的应急处置能力有很大提高，但在演练过程中也发现了一些不足之处，需要进一步完善应急预案和加强演练训练。

希望大家能够认真总结反思，不断提高应对突发事件的能力和水平。

评估人员签名：_________________七、不足之处及建议在本次应急预案演练中，存在以下不足之处：1.缺乏对其他可能影响应急处置的因素的考虑：演练中往往只考虑了固定的场景，而实际情况可能会受到其他因素的影响，如天气、人员流动等，需要在应急预案中更细致地考虑这些因素的影响。

2.演练中存在配合不够默契的问题：在演练中，多个参演单位之间的配合与协作不够默契，需要加强沟通和协调，提高团队配合能力。

3.缺乏应急处置的快速反应能力：演练中各参演单位在面对突发事件时反应不够迅速且处置方式有些拖沓，需要加强应急处置的快速反应能力。

实战应急演练定量评估表

实战应急演练定量评估表
专家库人员未及时到位或无法提供有效技术支撑的，扣1分；
1
13
△信息公开
（2分）
13.1明确事故信息发布部门、发布程序；相关部门能按照程序发布新闻通稿；
未明确事故信息发布部门和发布程序，扣1分；
未及时准备事故新闻通稿的，扣1分；
1
13.2能够对事件舆情持续监测和研判，事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报，并对涉及的公共信息妥善处置；
未通过内部信息通报系统推送信息扣1分，
每缺一个相关部门没有推送扣0.2分；
1
△4.4能够按要求在规定时间内向上级单位报告事故信息，并持续更新；
未向上级单位报告，扣1分；
报告内容不完整，1处扣0.5分；
发生变化未更新报告，每次扣0.5分；
1
△4.5能够按要求在规定时间内向地方政府报告事故信息，并持续更新；
现场报告人员未做好自身安全保障措施，扣0.5分；
1
4.2事发单位能及时给消防等专职应急队伍报警；
未及时向相关专职队伍进行报警，扣1分，
报警信息要素不完整（缺失时间、位置、事故情况、人员伤亡信息等），每项扣0.2分；
1
4.3事故信息能通过内部信息通报系统（如应急指挥中心的信息群发）及时推送给相关领导、职能部门；
未有效操作救援装备、器材（如应急堵漏工具使用不熟练，消防车未能及时到位、展开出水等），每项扣0.5分；
3
△10.4采取了必要的次生灾害防范措施；
未考虑次生灾害防范措施（如及时收集消防废水避免环保事故等），每项扣1分；
2
11
△应急联动
（6分）
11.1按照应急预案与政府部门进行企地联动；
未按要求与政府（消防、环保、交通等）部门进行企地联动，扣2分；

应急预案演练评估表

应急预案演练评估表

应急预案演练评估表一、前言应急预案演练是检验和提高应急响应能力的重要手段。

通过对应急预案演练进行评估，可以发现演练中存在的问题和不足，为进一步完善应急预案和提高应急处置能力提供依据。

本评估表旨在对各类应急预案演练进行全面、客观、准确的评估，以确保演练达到预期效果，提高应对突发事件的能力。

二、评估表结构与内容（一）演练基本信息1、演练名称：2、演练时间：3、演练地点：4、演练类型（桌面演练、实战演练等）：5、演练目的：（二）演练组织与准备1、演练组织机构是否健全，职责是否明确。

领导小组的指挥协调能力各工作小组的任务分工与协作2、演练方案的合理性和完整性演练场景设计是否符合实际演练步骤是否清晰、合理演练所需资源（人员、物资、设备等）是否准备充分3、参演人员的培训情况是否进行了相关知识和技能的培训培训效果如何（三）演练执行情况1、预警与报告预警机制是否及时有效报告程序是否正确、及时2、指挥与协调指挥决策是否科学合理各部门之间的协调配合是否顺畅3、应急响应行动应急救援队伍的出动速度和处置能力应急措施的执行是否准确、有效4、现场管理现场秩序是否良好交通管制、人员疏散等措施是否得当5、后期处置事故现场的清理与恢复受伤人员的救治与安抚（四）演练效果评估1、目标达成情况是否达到预定的演练目标重点目标的完成情况2、参演人员表现参演人员的应急意识和技能水平对突发事件的应对能力和心理素质3、公众反应周边公众对演练的了解和反应对公众的宣传教育效果（五）问题与改进建议1、演练中发现的问题组织管理方面的问题技术措施方面的问题沟通协调方面的问题2、改进建议针对问题提出具体的改进措施和建议明确责任人和整改时间三、评估方法与标准（一）评估方法1、观察法：通过现场观察演练过程，记录相关情况。

2、询问法：与参演人员、现场观众进行交流，了解他们的感受和意见。

3、查阅资料法：查阅演练方案、记录、总结等相关资料。

（二）评估标准1、优秀：演练目标全部达成，组织有序，参演人员表现出色，应急响应迅速准确，无明显问题。

实战应急演练定性评估表

实战应急演练定性评估表
3.各单位组织的小型演练差异较大，演练单位应参考表中示例内容明确具体评估要点
带班人员（如班长、站长等）在规定时间内向基层单位（如车间、作业部等）负责人、生产调度等报告，内容清晰准确；
3
预案启动与响应分级
基层单位按要求启动相应预案；
4
指挥与协调
根据要求成立现场指挥部，落实人员分工；
现场指挥部及人员标志明显；
承担应急职责人员及时赶到现场，领受任务；
（根据演练需求）明确紧急集结场地、疏散路线、组织现场气体检测、采取防水体等污染防控措施等；
应急人员及时到场，现场操作人员个体防护装备齐全（包括按要求佩戴空气呼吸器、穿着防护服等），符合演练现场要求；
现场堵漏人员：选用工器具齐全且满足要求（如选用铜制防爆器具、堵漏用具等）；
气防专业人员：搜救并转运伤员，对现场有毒、可燃气体浓度进行检测；
消防专业人员：消防车辆装备及时展开、消防车辆站位合理、灭火战术运用合理；
确保通信联络方式畅通（如对讲机、蹲点仪等）；
5Байду номын сангаас
基层单位初期应急处置
根据应急预案、操作规程等要求，现场带班人员（班长、站长等）组织当班人员（义务应急队员）迅速分工，指令清晰；
当班人员根据要求及时采取工艺处置措施（如关阀断料、紧急停车），处置程序正确、规范；
（模拟火灾等事故时）当班人员有效操作现场应急消防设施（包括使用灭火器等进行初起火灾扑救、开启消防喷淋、泡沫等固定消防设施），操作熟练；
应急响应的解除程序符合实际，与应急预案中规定的内容相一致；
12
人员集合与讲评
演练结束后参演人员清点人数，组织现场讲评,明确存在的不足和发现的问题。
注：1.本表采用定性评估方式，重点记录演练发现的问题，主要适用于基层单位、班组等开展的小型演练。

应急预案演练效果评估表

应急预案演练效果评估表
应急预案演练效果评估表
演练名称
演练地点
演练得分
现场指挥
演练时间
年月日时
演练部门
参加部门
评估人
演练包括的流程
演练目标 风险评估 组织构架 演练情景 实施步骤
预警发布
□
信息上报
□
应急响应
□
目标明确 □
没有目标 □
基于风险 □ 未基于风险 □
组织合理并分工明确 □
结合实际情况 □
实施流畅，设计合理 □
应急处置
信息上报：报告及时 □ 支援部门协助 安全部门： 按要求协作 □
有效性 救援后勤部门：按要求协作 □ 警戒撤离配合：按要求协作 □
存在的问题 和改进的措
施
联系不上 □ 行动迟缓 □ 行动迟缓 □ 行动迟缓 □
评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填
现场物资：现场物资充分 □
现场物资准备不充分 □
物资到位情况
个人防护：全部人员防护到位 □ 个别人员防护不到位 □
整体组织：准确高效满足要求 □ 效率低有待改进 □ 效果评估 组织协调情况
疏散组分工：安全快速 □ 基本完成任务 □ 效率低 □
实战效果情况 达到预期目的 □ 基本达到目的 □ 没有达到目标需重新演练 □
□
后期处置
□
预警解除
□
目标结合实际 □
基于风险并控制风险 □
分工混乱职责不明确 □
未结合实际情况□
部分流程不流畅，设计有待改进 □
演练流程节点
标准分
现场得分
Байду номын сангаас备注
过程评估 预警信息接报
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物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时电话通知办公室XXXXXXX跃。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打电话通知119（并未真打），报告失火地点、火势，并通知项目领导失火的地点。义务消防队员从离自己最近的消防箱里取下灭火器奔赴失火现场，进行了灭火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。
项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场一名工人随意开启电箱接线导致触电。安全员立即启动安全应急救援组织。由电工关闭电源开关，安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了初步检查和人工呼吸。最后送人模拟120急救车。
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时 □联系不上
安全部门：□按要求协作 □行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作 □行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合 □不配合
对此次应急救援的演练是否可行
可行
是否对应急救援预案进行修订
项目部接到施工现场工人的报告：在工地现场一名工人因模板坍塌被压住。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救援，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工现场负责人介绍事故情况。经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练
效果
评估
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时 □联系不上
安全部门：□按要求协作 □行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作 □行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合 □不配合
对此次应急救援的演练是否可行
可行
是否对应急救援预案进行修订
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
没有
应急救援预案演习评估表
预案名称
触电事故演练
演练地点
XXXXXXX县XXXXXXX水库工程
项目部施工现场
组织部门
所有人员
总指挥
XXXXXXX
演练时间
2016年8月1日
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案□部分预案
物资准备和
人员培训情况
物资准备到位；人员已经过培训符合要求。
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练
效果
评估
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
没有
应急救援预案演习评估表
预案名称
消防模拟演练
演练地点
XXXXXXX县XXXXXXX水库工程
项目部施工现场
组织部门
所有人员
总指挥
XXXXXXX
演练时间
2016年8月1日
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案□部分预案
物资准备和
人员培训情况
物资准备到位；人员已经过培训符合要求。
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练
效果
评估
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了。安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救电话（并未真打），然后由4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，坠落人员无明显外伤，不过嘴角流出了血迹，右小腿骨折。医生把伤员抬上担架抬到安全位置，并送人模拟120急救车。
没有
应急救援预案演习评估表
预案名称
高空坠落演练
演练地点
XXXXXXX县XXXXXXX水库工程
项目部施工现场
组织部门
所有人员
总指挥
XXXXXXX
演练时间
2016年8月1日
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案□部分预案
物资准备和
人员培训情况
物资准备到位；人员已经过培训符合要求。
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练
效果
评估
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入食堂，由食堂负责人介绍事故情况。经医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了简单的救治。然后送人模拟120急救车。
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时 □联系不上
安全部门：□按要求协作 □行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作 □行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合 □不配合
对此次应急救援的演练是否可行
可行
是否对应急救援预案进行修订
根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时电话通知办公室XXXXXXX跃。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打电话通知119（并未真打），报告失火地点、火势，并通知项目领导失火的地点。义务消防队员从离自己最近的消防箱里取下灭火器奔赴失火现场，进行了灭火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完 □不充分，必须修改
演练
效果
评估
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时 □联系不上
安全部门：□按要求协作 □行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作 □行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合 □不配合
对此次应急救援的演练是否可行
可行
是否对应急救援预案进行修订
没有
应急救援预案演习评估表
预案名称
消防模拟演练
演练地点
XXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场
组织部门
所有人员
总指挥
XXXXXXX
演练时间

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