物业项目经理的岗位职责与物业管理技能

物业项目经理的岗位职责说明1、主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议，确立经济指标、服务质量目标2、组织测算并审核公司的各类收费标准，并完成公司各类指标任务3、拟定和向上级公司报批公司中长期发展规划、方针和目标及年度生产经营计划4、拟定公司年度预决算方案5、负责计划实施的总体跟进与监督6、组织工作任务负责提出和向上级公司报批公司组织机构设置方案、相关部门工作职责，并按公司发展需要及时调整组织机构设置7、负责组织按国优小区管理服务标准推进公司物业管理水平，保证公司基础管理的提升组织落实、培训公司企业文化组织保持公司管理状况的持续改善，确保客户满意率持续提高8、主持公司的各项日常管理工作组织制定和完善公司的管理制度审核质量手册、程序文件及作业指导书主持开展管理评审、重大质量项目策划、合同评审等重要管理活动审核相关评审报告、质量计划书、物业管理及经营合同对重大投诉及时指示相关部门采取对策对公司安全生产和社区安全管理组织相关部门制定预防对策了解市场状况和行业信息并作出决策9、协调监控工作任务与行业单位、上级主管单位保持广泛的联系协调公司各部门关系，以促进工作顺利推进遇重大投诉或问题及时请示上级领导监督各中层管理人员的工作，确保工作计划的顺利完成10、人事行政工作任务公司中层管理职员，以及对公司管理层职员的调整审核公司各层级价值分配方案、绩效评估方案等负责公司各类日常管理文件的签署11、领导交办的其他工作物业项目经理的岗位职责说明（2）物业项目经理是指负责管理和监督物业项目的人员。

他们在项目的规划、执行和交付过程中承担着重要的职责。

下面是物业项目经理的岗位职责说明：1. 项目策划与管理：物业项目经理负责制定项目的整体策划和管理计划，包括项目目标、工作计划、资源分配等。

他们需要根据项目的具体情况，制定可行的策略和方案，确保项目能够按时完成。

2. 财务管理：物业项目经理负责项目的财务管理工作，包括预算编制、费用控制、资金管理等。

物业项目经理岗位职责物业项目经理岗位职责物业项目经理是接受物业管理企业委派，实施物业管理服务的项目负责人。

下面是小编精心整理的物业项目经理岗位职责（精选30篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

物业项目经理岗位职责11、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的能力;2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹安排;3、负责搭建项目团队，搭建管理流程并实施有效有管理;4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关部门保持良好关系;5、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;6、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;7、妥善处理一切紧急及突发事件。

物业项目经理岗位职责21、主持物管中心的经营管理工作。

2、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。

3、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

4、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

5、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。

组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

6、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

7、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

8、负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

9、完成领导交办的其他工作。

物业项目经理岗位职责31、全面负责管理处各项目日常管理工作。

2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算，完善制度，持续改进。

3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

物业项目经理岗位的工作职责职责:1、根据公司经营战略，完成公司下达的目标任务并分解执行。

2、根据公司经营管理责任书对本项目所有经营管理指标负责。

3、负责编制项目年度预算，同时做好项目内部的成本管控。

4、参与项目体系文件修订，并监督实施。

5、组织对辖区人员服务质量培训与实施工作的落实。

6、根据公司管理目标，对项目的合同文件及招投标工作，参与评审与管理。

7、参加并主持项目每周例会，落实公司任务，并向公司领导汇报例会中有争议或重大问题。

8、上级领导交办的其他工作。

任职要求:1、本科及以上学历，物业管理、工程管理及相关专业;2、____年以上物业管理、工程管理经验以及大中型物业管理公司从业经历;3、熟悉物业管理操作流程，具备战略规划及团队建设能力，了解现代先进管理理念和流程;4、具备领导能力、战略规划能力、管理艺术、洞察力、团队合作等。

物业项目经理岗位的工作职责（二）1、负责维护所在项目社区环境、秩序、公共设施设备完好;2、负责每日巡检责任区域内楼栋，关注现场品质环境;3、负责接待顾客来访，受理责任区域内客户意见、建议，及时妥善处理各类投诉，处理好与住户的关系;4、负责物业管理区域内保洁、安保及返修施工等相关内容的监管工作，发现问题及时跟进相关人员进行处理;5、负责每日对公共区域进行巡视，并做好日常记录，发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理;6、定期按计划执行客户访谈及满意度调查;7、协助处理各类突发事件;8、负责维护与相关政府、社会机构的关系;9、完成上级领导交办的其他工作。

物业项目经理岗位的工作职责（三）物业项目经理作为一个重要的岗位，其工作职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划和管理：负责对物业项目进行全面规划，并制定详细的项目计划，包括项目目标、工作流程、资源配置等，确保项目按时、高效地完成。

2. 资源协调和管理：负责物业项目的资源统筹和协调，包括人力、物力、财力等资源的合理安排和管理，确保项目顺利进行。

物业管理项目经理岗位职责1、根据有关物业管理的法规、政策，组织提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

;2、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，负责公共突发事件的组织和各种处置方法的拟制、演练;3、拟定物业年度工作计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本;4、检查公司物业的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修保养工作;6、负责定期不定期对公司物业进行巡视，以便全面检查服务工作质量情况;7、对外与政府相关部门建立良好的公共关系等。

物业管理项目经理岗位职责（2）物业管理项目经理是负责监督和管理物业项目的专业人员。

他们负责协调各部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。

以下是物业管理项目经理的主要职责和责任。

1.项目规划和设计：物业项目经理负责参与项目的规划和设计工作，包括项目定位、功能设施的规划、项目布局等。

他们需要与设计师、工程师等专业人员合作，确保项目能够满足业主的需求和预期。

2.项目费用控制：物业项目经理要制定项目的预算和工期计划，并负责对项目费用进行有效控制。

他们需要仔细监控项目的成本，并及时采取措施来解决成本超支或节约成本的问题。

3.团队管理：物业项目经理需要组建和管理一个高效的项目团队。

他们负责指导和监督团队成员的工作，确保项目按计划进行，并确保项目团队的合作和协调。

4.合同管理：物业项目经理需要对与项目相关的合同进行管理。

他们负责与供应商进行谈判，确保项目所需的材料和服务的供应，并确保供应商按合同要求履约。

5.质量管理：物业项目经理要负责对项目的质量进行管理。

他们需要监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合相关标准和规范。

6.工程进度管理：物业项目经理需要制定项目的工期计划，并确保项目按计划进度进行。

他们需要及时发现并解决工期延误的问题，确保项目按时完成。

7.安全管理：物业项目经理要负责对项目的安全进行管理。

物业项目经理岗位的主要职责1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3.拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;8.每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;9.每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;10.负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。

物业项目经理岗位的主要职责（二）职责:1.负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整体运营情况负责;2.负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作，对物业管理服务质量体系考核与评审;3.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;4.负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度;5.负责与相关部门配合，参与处理政府部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象;6.响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。

【任职资格】1.本科以上学历，具____年以上全国知名物业管理企业同等岗位工作经验;2.熟悉物业法律法规，对社区商业经营工作开展有一定经验或推动思路;3.有前期物业介入工作经验者为佳;4.有管理公建项目物业、商业或甲级写字楼物业、星级酒店等中高端项目管理经验者优先。

物业项目经理岗位的基本职责范围（26篇）物业项目经理岗位的基本职责范围（精选26篇）物业项目经理岗位的基本职责范围篇11)品质管理：通过管理动作，达成客户满意度，分析客户满意度，总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的责任人，需准确把握项目品质要求和服务标准，并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机，制定方案措施，进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行，推动社区文化建设，营造小区和谐氛围。

2)运营管理：完成区域/公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源，保障项目正常运转。

3)团队管理：组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议。

4)关系管理：政府职能部门的关系维护;公司内、外部客户关系维护。

物业项目经理岗位的基本职责范围篇2一、认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

二、建立健全客服部的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

三、选择合格的服务供方，拟订有关合同(协议)，实施监督检查、验收评定，确保达到合同(协议)的要求。

四、定期向公司汇报客服部的工作情况，提交公司有关物业后期物业管理的建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

五、负责签定客服部的合同，并监督合同实施。

六、负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。

七、主持每周一次的客服部例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作进展。

八、经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况，检查服务质量，发现问题，及时解决。

九、负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作。

十、负责组织客服部的各项工作检查，通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，督导各项管理服务工作的有效落实。

物业项目经理岗位职责与工作内容物业项目经理是指在物业管理领域负责项目的规划、实施、运营和监督的专业人员。

物业项目经理担负着许多重要的职责和工作内容，下面将详细介绍。

一、项目规划阶段1.参与项目前期调研，负责项目可行性分析和市场需求研究，为项目规划提供数据支持。

2.负责编制项目规划方案，包括项目定位、项目目标、投资预算等内容。

3.组织召开项目启动会议，明确项目的目标、任务和时间计划。

4.与设计、施工、监理等单位进行沟通和协调，制定项目的设计任务书、施工进度计划等。

5.负责项目用地的选址和规划，与相关部门协商解决有关用地手续和审批事宜。

二、项目实施阶段1.组织编制项目施工图和施工组织设计，确保施工符合规划要求和项目标准。

2.参与施工招投标工作，组织评标、签订合同，并进行合同管理与监督。

3.负责项目的进度跟踪和控制，及时发现并解决施工中的问题和难题。

4.参与项目的质量监督和验收工作，确保项目的质量符合相关标准和规范。

三、项目运营阶段1.负责项目的交付工作，参与项目的完工验收和竣工验收。

2.组织项目的运营管理，包括项目资产的登记、管理和更新等。

3.制定项目的运营计划和目标，协调项目各个环节的运营工作。

4.负责项目的维修保养和设备设施的管理，确保项目的正常运行。

5.处理项目的投诉和纠纷，协调相关部门解决问题，并保持良好的客户关系。

6.定期进行项目的经营分析和评估，提出项目改进和优化的建议。

7.负责项目的预算编制和费用控制，确保项目的经济效益。

四、项目监督阶段1.参与项目的监督和考核，对项目的进展和运营情况进行监督和评估。

2.组织项目的巡视和检查工作，及时发现问题并提出解决方案。

3.协调相关部门对项目的检验和评估，确保项目符合相关法规和标准。

4.参与项目的验收工作，确保项目的交付和使用符合相关要求。

五、团队管理1.组织项目团队的建设和培训工作，提高团队成员的专业素质和工作能力。

2.负责项目团队的人员安排和任务分配，确保项目的顺利进行和完成。

物业项目经理岗位的基本职责范围范本职责：1、根据公司经营管理目标，全面负责项目部的各项工作。

2、按照公司要求和行业标准，完善项目部的管理体系，制订工作目标以及发展计划;3、与当地政府等相关部门建立并保持良好的关系，为工作开展提供更多途径;4、负责项目部的团队建设，制定人员配置及员工培训计划，采取有效措施保证服务目标的贯彻执行，规范内部管理;5、审订项目部预算与开支，并负责督促检查，严格按照公司制定的财务管理制度执行;6、主持项目部办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展;7、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。

任职要求：1、____岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，____年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;2、具较强的组织、管理力，领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;3、有住宅小区物业项目催费经验，善于团队激励，催缴提高收费率;4、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;5、对物业服务品质保障、社区文化活动组织策划等工作具丰富的实践管理经验。

物业项目经理岗位的基本职责范围范本（2）物业项目经理是负责管理和组织物业项目的专业人员。

他们负责监督和协调项目的各个方面，包括规划、设计、施工、维护、运营和管理。

下面是一个关于物业项目经理岗位的基本职责范围的____字范文。

一、项目规划阶段1.参与项目规划和初步设计，了解项目的需求和目标，提出专业建议和方案。

2.负责编制项目的详细规划，包括项目的功能、结构、设备、材料等方面。

3.负责协调与团队成员和相关利益相关者的合作，确保项目目标的达成。

4.监督项目的预算和进度，并及时做出相应的调整和改进。

二、项目设计阶段1.负责与设计团队合作，确保项目的设计符合规划和要求。

2.审查设计图纸和技术文件，确保其符合国家和行业标准。

3.提供专业建议和指导，确保项目的质量和可行性。

物业项目经理岗位职责和岗位任职要求(完整版)
一、岗位职责：
1.根据公司整体战略发展规划，负责制定本服务中心的业务规划，监督各项工作的落实。

2.组织本服务中心公司质量、环境、职业健康安全管理体系的推行、实施和改进。

3.负责主持本服务中心的全面管理工作，编制本服务中心年度预算、工作计划、培训计划等，组织实施，并做好监督工作。

4.完成公司下达的年度经营目标及管理目标。

5.执行公司质量体系，严格按各类作业指导书指导操作，确保服务高质量、高水平。

6.对本服务中心的整体服务质量和安全生产消防工作负责。

7.做好内部协调和对外联络事宜，负责处理小区各类突发事件及客户投诉，保证处理投诉问题及时准确，做好文明服务工作；按照公司要求，定期组织开展社区文化活动，提升物业服务水平，提高业主满意度。

8.组织实施对本服务中心员工岗位培训及工作监督指导，定期进行绩效考核管理，使其保持高度的工作积极性。

9.完成上级安排的其他工作。

二、岗位任职要求:
1、大专（含）以上学历，物业管理等相关专业优先。

2、具备3年及以上相关岗位工作经验，要有住宅项目磨合期的工作经验，有业委会对接相关经验、有处理过较大投诉事件的优先。

3、熟悉国家和地区物业管理相关管理规范与标准；具有较强的物业管理能力；熟悉当地有关法律法规；熟悉物权法；良好的中文写作能力，熟练使用Office办公软件。

4、具有很强的沟通表达能力，人际关系交往能力，敏锐的洞察力和分析能力。

5、具备丰富的管理经验，具有业务统筹能力及培养指导下属的能力。

6、廉洁自律，严谨，服务意识强，责任心强，抗压能力强。

物业项目经理的职责描述职责：1、负责项目部的全面工作，带领全体员工保质保量完成项目部各项工作目标。

2、负责项目人员的招聘、选拔、队伍管理。

3、对项目部的各作业单元工作执行情况进行检查、监督、考核，当履职出现偏差，服务出现质量缺陷时，及时组织或责成作业组限期整改。

4、收集和听取客户单位的意见和要求，及时纠正服务中存在的问题。

5、编制项目部应急预案，指挥处置各类突发事件;6、制定项目部各类管控文件、标准、规范;。

7、拓展人防、物业、维修，弱电、消防业务，做大做强项目部实力。

8、按合同约定及时向客户单位传递____，催收欠款。

任职要求：1、____岁以下，形象好，身体素质佳。

2、高中以上学历，能熟练操作办公软件。

3、____年以上保安、物业相关管理经验，具有丰富的现场服务管理经验。

4、熟悉持续维护，绿化，保洁，维修多板块知识，具有较强的学习能力。

5、具有较强的沟通协调能力，应变能力，良好的文字及语言表达能力。

6、责任心强，有较强的团队管理能力。

7、有较强的服务意识，计划和执行力，公关协调能力。

物业项目经理的职责描述（二）物业项目经理是负责物业项目的管理和运营的专业人员。

他们负责整个项目的规划、组织、实施和监督，确保项目按时、按质、按预算完成。

下面是一个物业项目经理的职责描述，以便更好地理解他们的工作内容。

1. 项目规划：物业项目经理负责制定项目的总体规划和目标，并与团队成员合作制定详细的实施计划。

他们需要评估项目的可行性、风险和资源需求，并编制详细的项目计划。

2. 预算管理：物业项目经理需要编制项目预算，包括物资采购、人力资源和设备等方面的费用。

他们还需要监控项目的预算执行，确保项目在预算范围内运行。

3. 资源调配：物业项目经理负责协调项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备等。

他们需要管理和分配资源，确保项目能够顺利进行。

4. 团队管理：物业项目经理需要领导和管理项目团队，包括招聘和培训团队成员，并安排合理的工作分配。

物业项目经理岗位职责1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序物业项目经理岗位职责（二）一般包括但不限于以下内容：1. 负责项目的规划和执行，确保项目在预定时间内完成，并保持良好的质量和成本控制。

2. 协调各方资源，确保项目按计划进行，提前预判和解决可能出现的问题和障碍。

3. 负责制定项目的执行计划、进度表和资源分配，并进行项目的跟踪和监控，确保项目按时交付。

4. 管理项目团队成员，并确保他们理解并履行自己的职责。

5. 负责与客户和业主沟通，确保他们的需求得到满足，并积极解决他们可能出现的问题和意见。

6. 负责项目预算的编制和控制，监测项目的费用和成本，并提供必要的报告和分析。

7. 管理供应商和承包商，与他们进行合同谈判、签订和执行，并监督他们的工作质量和进度。

8. 负责项目的安全管理，确保项目符合相关法规和标准，并采取必要的安全措施保障项目的安全性。

9. 进行项目评估和总结，分析项目中的成功和失败因素，并提出改进意见和建议。

10. 关注行业动态和市场情况，不断更新自己的知识和技能，提高自己的专业水平。

物业项目经理岗位职责（三）物业项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划与执行：负责物业项目的全面规划与执行，包括项目的初步设计、预算编制、进度安排、供应商管理等工作。

2. 合同管理与谈判：与供应商、承包商进行谈判，签订合同，并监督合同的履行，确保项目的顺利进行。

物业项目经理的工作职责标准版本1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。

对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理，确保管理服务水平;3、负责处理业主/住户投诉，并及时作出处理意见;4、定期拜访住户，征询意见，及时掌握业主/住户信息，以改善管理，提升服务质量;5、定期巡查物业情况，针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访，确保项目服务质量;7、主持项目工作例会，对存在的不合格采取纠正预防措施，定期向公司上报项目工作计划及总结;8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标，进行分解，并组织落实，确保完成;9、定期向公司汇报小区管理的状态，面临的问题;提交改善管理意见及方案。

对小区内有关设施开发提出经营管理方案;10、加强内部管理及部门协调工作，负责项目的日常培训的组织工作;11、与有关政府部门保持融洽关系（公安、环卫、供电、供水等部门）;12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;13、公司领导安排的其它临时性工作。

物业项目经理的工作职责标准版本（二）职责：1.根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策，组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等工作。

2.拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司管理制度，控制管理成本。

3.对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议。

4.负责制定、健全所属部门的规章制度，指导物业部处理各类公共突发事件。

5.负责督导检查环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理制度。

6.负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通，确保与其具有良好的公共关系7.负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。

8.做好服务品质提升工作计划，督办业主满意度调查工作。

9.完成领导安排的其他工作岗位要求：____岁，大专及以上学历____年以上相关工作经验,有龙湖、万科、俊发工作经验者优先3.精通物业管理知识、商业运营知识，具有一定的财务知识基础;4.了解房地产开发流程;____具备优秀的沟通能力、组织协调能力、团队管理能力、创新能力____具备良好的职业道德操守、工作踏实、抗压力强、综合素质较好、具有服务意识物业项目经理的工作职责标准版本（三）职责：1、领导物管中心（处）贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心（处）的管理手册、服务标准、工作标准;3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心（处）与公司、客户及相关协作单位之间的关系;5、组织制定物管中心（处）工作计划，审批各部门的年度工作计划;6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;7、负责处理本物管中心（处）的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

物业项目经理工作手册物业项目经理工作手册1. 引言物业项目经理是负责管理和运营物业项目的重要职位。

他/她的工作涉及到项目规划、预算控制、项目执行和团队管理等方面。

本手册旨在为物业项目经理提供指导，帮助他们提高工作效率，实现项目的成功。

2. 职责和责任物业项目经理的主要职责包括但不限于以下几个方面：- 负责项目的规划和实施，包括项目目标、时间表和预算等的制定和监督。

- 确保项目的质量和安全标准得到满足，并确保项目顺利进行。

- 协调并管理项目团队，确保良好的团队合作和工作效率。

- 监督项目的进展，并及时报告项目状态和风险。

- 与业主、承包商和供应商等相关方保持良好的沟通和合作关系。

- 解决项目中的问题和纠纷，确保项目的顺利进行。

3. 技能要求- 具备良好的沟通和协调能力，能有效与不同团队成员进行沟通和合作。

- 具备较强的组织和计划能力，能够制定详细的项目计划和时间表，并合理调配资源。

- 具备分析和解决问题的能力，能够识别并解决项目中的风险和问题。

- 具备团队管理和领导能力，能够激励团队成员，并确保团队的协作和工作效率。

- 具备项目管理经验和理论知识，了解项目管理流程和项目管理工具的使用。

- 具备相关行业知识和技能，能够理解和处理物业项目中的具体问题和挑战。

4. 工作流程- 项目规划：制定项目目标、时间表和预算等，并与相关方进行沟通和协商。

- 项目执行：组织和管理项目团队，监督项目的进展，并及时解决问题和风险。

- 项目控制：对项目的质量、成本和时间等进行控制和监督，并及时报告项目状态。

- 项目收尾：完成项目的验收和交付，并进行总结和反馈。

5. 工作技巧和方法- 制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时完成。

- 将大项目分解成小任务，并分配给团队成员，确保工作的有序进行。

- 定期和团队成员进行沟通和协作，了解项目进展和解决问题。

- 确保良好的沟通和合作关系，与相关方保持紧密联系，及时解决问题和风险。

- 精确记录项目的各个阶段和变更，以备总结和反馈。

物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容（精选17篇）物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容篇11.根据公司的战略发展规划，经营模式、业务流程等，组织开展物业项目的管理工作，保证物业项目的有效运作，不断提升业主满意度;2.根据集团标准化操作流程，组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理、客户满意度调查等客户服务工作，并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作负责;3.根据项目本年度工作目标，组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行4.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

5.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。

物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容篇21. 开展项目的日常经营管理工作，传达贯彻公司文件、通知及会议精神，并安排相关工作的落实;2. 根据项目实际情况制定项目年度管理预算，并监督检查预算的执行情况;3. 严格按公司财务要求审核项目的各项费用，随时掌握项目收入费用的缴纳情况，有效控制项目内各项费用的支出;4. 负责制定所管项目每年的管理计划，通过日常管理中与客户、业主的沟通以及发现的问题不断改进提高服务质量;5.根据楼宇日常运营情况，负责组织制定各部门，包括设备设施维护维修保养计划等，为确保项目基础设备设施的安全运行，力争做到以预防为主，发现问题及时处理;6. 掌握项目物业管理费、水电费等缴纳情况，即时督促各部门进行物业管理费的催缴工作;7. 督促检查项目各部门运营管理规范的执行情况，接受公司各职能部门的监督检查，对发现的问题即时组织项目人员进行整改;8. 开展项目安全管理的定期自查工作，对发现的安全隐患即时督促检查改进;9. 开展项目内部员工的业务知识培训，积极配合行政人事部开展相关业务培训工作;10. 负责本项目与供应商条款的制定，合同的签订、续签以及合同金额的商谈工作;物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容篇31、负责实施本项目的日常管理工作。

物业项目经理的工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业项目经理工作职责1、主持项目日常管理工作;2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;3、负责所辖项目一线员工的招聘、考核奖惩、工作调配、考勤等员工管理工作;4、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成;5、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本;6、负责参与、组织每月的物业管理质量大检查等相关工作;7、负责外部的沟通和联系;8、完成上级领导交办的其它任务。

物业项目经理工作职责（二）物业项目经理负责管理和协调物业项目的所有方面，确保项目的顺利进行。

其工作职责包括：1. 策划和组织物业项目：制定项目计划，包括项目的时间表、成本和资源分配，并与相关团队成员协作，确保项目按计划进行。

2. 监督项目执行：负责监督项目进展情况，确保各个阶段按照计划进行，及时发现并解决问题，确保项目的高效执行。

3. 管理项目团队：负责组建项目团队，并给予他们必要的指导和支持，确保团队成员的工作进展顺利，并相互协作。

4. 财务管理：负责项目预算的编制和管理，确保项目资金的合理分配和利用，并监督项目的成本控制，确保项目在预算范围内完成。

5. 与相关方沟通：与客户、业主、供应商和其他合作伙伴进行有效沟通，确保他们对项目的了解和满意度，并及时回应他们的需求和问题。

6. 风险管理：识别和分析与项目相关的风险，并采取措施来降低和解决这些风险，确保项目的顺利进行。

7. 文件和报告管理：负责项目相关的文件和报告的准备和维护，确保项目的文件记录完整和准确。

8. 质量控制：确保项目的质量符合预期，根据项目计划和标准进行质量控制，并监督相关工作的执行。

总的来说，物业项目经理需要具备良好的组织和协调能力、团队合作能力，具备良好的沟通和解决问题的能力，以确保项目的顺利进行和高质量完成。

物业项目经理的岗位职责与物业管
理技能
物业项目经理的岗位职责与物业管理技能
职责范围：
1.负责物业管理项目的全面规划、组织、实施和评估工作。

2.确保物业项目落到实处，包括项目的建设、维护、管理和改进。

3.领导物业部门工作团队，管理物业人员，制定并落实物业部门的规章制度。

4.负责物业项目的投资、财务、风险等方面的管理。

5.协调项目相关部门与业主之间的关系，维护业主利益，建立良好的业主关系。

合法合规：
1.遵守国家、地方政府的有关法规、规定和政策。

2.建立并完善公司内部管理制度，防止违法违规的行为。

3.定期进行培训，加强守法意识，提高法律风险防控能力。

公正公平：
1.坚持公正公平，确保物业服务的公正性和客观性。

2.遵循市场规律，充分保证业主的权益不受损失。

3.建立完善的投诉机制，及时解决业主反映的问题。

切实可行：
1.制定可行的目标、计划、策略和计划执行方案。

2.寻找适当的资源以及科学的管理方式，保证不断优化物业服务水平。

3.加强内部管理，提高资金使用效率，以及降低管理成本。

持续改进：
1.从业主反馈中不断改进、优化物业管理的工作。

2.持续改进管理方式，提高管理效率，降低成本。

3.牢记服务宗旨，增加服务意识，为客户提供更好的物业服务。