房地产开发公司日常财务管理制度财务工作流程.doc
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房地产开发企业财务人员岗位职责一、财务部工作职责1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理、拟订和完善公司财务制度、会计核算制度。
2、根据公司资金运营情况、合理调配资金,确保公司资金正常运转。
3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的数据并进行分析、提出提出建议,定期向总经理(董事长)报告。
4、组织各部门编制收支计划、编制公司的月、季、年度经营计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
5、严格财务管理,加强财务监督、督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨、按规定计算折旧费用,保证资产的安全。
7、8、负责对外投资、融资及担保、保险工作。
参与公司及各部门对外经济合同的签订审核工作。
9、参与工程预算、结算审核办理,审核项目的预算、结算、对项目全过程费用掌握,完善工程建设的全程办理。
10、经营报告资料编制工作,绩效奖金核算工作、年度预算数据汇总工作。
11、收集有关单据审核及帐务处理。
各项费用支付审核及帐务处理。
应收帐帐务处理。
总分类帐、日记帐等帐薄处理。
财务报表及会计科目明细表。
12、统一自动报缴工作。
税务核算及申报作业。
13、会计意见回馈及督促、税务及税法研究。
14、完成领导交给的其它工作。
二、财务总监工作职责1、负责建立、健全全公司财务管理体制,拟定财务管理制度。
2、负责全公司财务人员工作变更、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等工作(任免、变更、晋升等报总经理(董事长)核准后举行)。
3、负责资金调拨融通;统筹发放管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。
4、负责预算、财务收支计划、拟定资金筹措方案,有效使用资金。
5、负责对外投资、融资及担保、保险工作。
6、根据各部门计划利润、计划费用和财务制度管理的规定,监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收、提高经济效益。
7、建立、健全会计核算体系,使用会计数据举行经营活动分析。
8、定期召开财务人员会议,组织财务知识研究、解决财务核算中存在的问题,提高财务人员工作水平。
房地产开发公司会计制度篇一:房地产开发公司会计制度房地产开发公司会计制度一、总说明(一)为了规范房地产开发公司的会计核算便于贯彻履行《公司会计准则》特拟订本制度(二)本制度适应于设在中华人民共和国境内的全部房地产开发企业(三)公司应按本制度的规定设臵和使用会计科目在不影响会计核算要乞降会计报表指标汇总以及对外供给一致的会计报表的前提下能够依据实质状况自行增设、减少或归并某些会计科目本制度一致规定会计科目的编号以便于编制会计凭据登记账簿查阅账目推行会计电算化各公司不得任意打乱重编在某些会计科目之间留有空号供增设会计科目之用公司在填制会计凭据、登记账簿时应填制会计科目的名称或同时填列会计科目的名称和编号不该只填列会计科目编号不填列会计科目名称(四)公司对外报送的会计报表的详细格式和编制说明由本制度规定;公司内部管理需要的会计报表由公司自行规定公司会计报表应按月或按年报送当地财税机关、开户银行、主管部门国有公司的年度会计报表应同时报送同级国有财富管理部门月份会计报表应于月份终了后10 天内报出;年度会计报表应于年度终了后35 天内报出还有规定者从其规定会计报表的填列以人民币“元”为金额单位“元”以下填至“分”公司向外报出的会计报表应挨次编定页数加具封面装订成册加盖公章封面应注明:公司名称、地点、开业年份、报表所属年度、月份、送出日期等并由公司领导、总会计师 ( 或代行总会计师职权的人员) 和会计主管人员署名或盖章公司对外投资如占被投资公司资本总数多半以上或许实质上拥有被投资公司控制权的应该编制归并会计报表特别行业的公司不宜合并的可不予归并但应将其会计报表一并报送(五)本制度由中华人民共和国财政部负责解说需要更改时由财政部订正(六)本制度自1993年7月1日起履行二、会计科目(一)会计科目表━━━┯━━━┯━━━━━━━━次序号│编号│科目名称───┼───┼────────││一、财富类1│101│现金3│109│其余钱币资本 4│111│短期投资5│112│应收单据7│114│坏账准备8│115│预支账款9│119│其余应收款10│121│物质采买11│123│采买保存费12│124│库存资料13│125│库存设备14│129│低值易耗品15│131│资料成本差别 16│133│拜托加工资料 17│135│开发产品18│136│分期收款开发产品 19│137│出租开发产品 20│138│周转房21│139│待摊花费22│141│长久投资23│151│固定财富25│156│固定财富清理26│159│固定财富购建支出 27│161│无形财富28│171│递延财富29│181│待办理财富损溢││二、欠债类30│201│短期借钱31│202│对付单据33│204│预收账款34│209│其余对付款35│211│对付薪资36│214│对付福利费37│221│应交税金38│223│对付利润39│229│其余应交款40│231│预提花费41│241│长久借钱42│251│对付债券43│261│长久对付款││三、全部者权益类44│301│实收资本45│311│资本公积46│313│盈利公积47│321│今年利润48│322│利润分派││四、成本类49│401│开发成本50│407│开发间接花费││五、损益类51│501│经营收入52│502│经营成本53│503│销售花费54│504│经营税金及附带 55│511│其余业务收入 56│512│其余业务支出 57│521│管理花费58│522│财务花费59│531│投资利润60│541│营业外收入61│542│营业外支出━━━┷━━━┷━━━━━━━━附注:篇二: XX最新房地产开发公司财务管理制度XX房地产开发有限公司财务管理制度目录财务估算管理制度......................................................... (4)第一章总则..........................................................4第二章财务估算编制与审批 (4)第三章估算管理 (5)第四章罚则 (6)财务专项管理制度......................................................... . (7)第一章总则......................................................... .7第二章财务会计报表管理 (7)第三章利润及利润分派管理 (8)第四章纳税筹备管理 (8)第五章财务人员报告制度 (8)第六章薪资薪酬管理 (9)第七章罚则 (10)成本控制过程中的财务管理制度 (11)第一章总则 (11)第二章管理范围及要求 (11)第三章管理流程 (16)第四章罚则 (17)花费管理制度......................................................... . (20)第一章总则 (20)第二章花费审批的一般原则 (21)第三章花费报销的一般要求 (21)第四章差旅费管理 (22)第五章业务款待花费管理 (25)第六章其余费用 (26)第七章花费控制 (27)第八章罚则 (27)会计档案管理制度......................................................... (28)第一章总则 (28)第二章会计档案管理要求 (28)第三章会计电算化要求内容 (32)第四章罚则 (34)内部稽核审计管理制度 (3)5第一章总则 (35)第二章职责和范围 (35)第三章审计的方式 (36)第四章审计的程序 (36)第五章对被审计单位的要求 (37)第六章审计结论的汇报 (37)第七章罚则 (37)销售流程中的财务管理制度 (38)第一章总则 (3)8第二章销售收款的管理 (38)第三章应收销售款的管理 (39)第四章按揭款的管理 (40)第五章销售产品的管理 (41)第六章罚则 (42)资本管理制度......................................................... . (43)第一章总则 (43)第二章岗位分工及受权批准 (43)第三章现金管理 (44)第四章银行存款的管理 (45)第五章其余钱币资本的管理 (46)第六章备用金、借钱的管理 (47)第七章资本计划管理 (47)第八章督查检查 (48)第九章罚则 (49)附件:公司各种资本审批权限一览表 (50)第十章附则 (51)财务估算管理制度第一章总则第一条目的以财务估算为手段全面推行估算管理、增强公司经营管理及财务控制力充足合理运用资本加快资本周转降低经营管理成本提升经济效益年度估算和月度估算是公司绩效查核的核心依照之一第二条分类及合用范围年度估算、季度估算、月度估算、专项估算(项目估算、采买预算等)第三条赞同及实行机构财务管理中心负责组织财务估算的编制及实行年度财务估算、月度财务估算由总经理办公会审批赞同后下达履行第二章财务估算编制与审批第一条年度财务估算一、公司采纳自上而下的零基估算模式总经理办公会于每年12 月15日前下达下年度工作计划纲领各职能部门根性据此指导年度估算与工作计划的制定二、各职能部门依据公司下达的年度工作计划纲领依照财务管理中心的编制要求(以通知形式下达)合理展望并编制本部门下年度财务估算形成下年度《资本进出年度计划》资本进出年度计划应分项列具进出项目及金额收入包含融资流入、销售收入、租借收入、营业外收入等全部现金流入支出包含薪资、奖金、员工福利、办公花费、车辆花费、工程支出、广告费、业务费、固定财富支出、税负支出、归还借钱支出、财务花费、投资估算等全部现金流出在每年 1 月 1 日从前经各中心总监署名后报送财务管理中心三、财务管理中心依据公司下达的年度工作计划纲领精神及各职能部门提交的年度估算从公司全局的角度对年度计划的资本进行综合均衡和审查并提出调整改正建议形成年度财务估算四、每年 1 月 25 日前财务管理中心将年度估算提交计划管理中心五、每年 1 月 28 日前今年度财务估算经总经理办公会审批经过并经公司总裁签发后由财务管理中心组织实行六、假如总经理办公会对年度财务估算有调整各有关部门则再按上述程序提交调整估算第二条月度财务估算一、各职能部门在编制年度财务估算的同时会合部门工作计划和其余有关状况编制月度财务估算重点二、部门月度财务估算由各部门负责人依据年度估算和月度估算重点进行详尽分解编制《资本估算表》及附注说明形成月度估算三、月度估算经部门主管领导署名确认后于每个月 28 日 17 点从前将下月估算提交财务管理中心四、财务管理中心依据年度财务估算、公司工作计划、部门工作计划、(预期)公司资本状况等综合考虑汇总并审查月度财务估算五、财务管理中心于每个月 30 日下午 17 点从前将下月估算交计划管理中心经总经理办公会赞同后下达履行第三章估算管理第一条管理原则与功能一、年度估算一经下达原则上不得更改二、估算拥有均衡资本、控制开销、开源节流等拘束功能各职能部门一定全面履行三、财务估算下达后提交公司财务管理中心存案并作为月度、年度查核和督查的依照第二条财务估算调整一、每年六月份总经理办公会对今年度财务估算依据实质状况进行适合调整经公司总经理签发后调整奏效二、年度估算非以下原由不得调整:1、国家重要政策性要素致使估算不可以实现;2、因公司经营战略变化和调整致使估算改变;3、财务估算拟订时不行预示性的重要要素致使估算需要调整;4、公司总判决定;三、月度估算调整1、月度估算依据实质状况经财务管理中心审查和总经理办公会审批赞同后可在各月度内进行调理2、月度估算累计调整不得打破年度估算篇三:房地产开发公司会计制度各省、自治区、直辖市建委(建设厅)计划单列市建委直辖市、计划单列市房地局:为了规范物业管理公司的会计核算工作我部配合财政部拟订了《物业管理公司会计核算增补规定(试行)》现将财政部《对于物业管理公司履行〈房地产开发公司会计制度〉有关问题的通知》(财会字 [1999]44号)转发你们请依照履行履行中有何问题请实时向我部综合财务司反应二○○○年一月五日附:财政部对于物业管理公司履行《房地产开发公司会计制度》有关问题的通知(财会字[1999]44 号)国务院有关部委各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)新疆生产建设兵团:为了规范和增强物业管理公司的会计核算工作现就物业管理公司履行《房地产开发公司会计制度》有关问题通知以下:一、本通知所指物业管理公司是指经工商行政管理机关登记注册、拥有独立法人资格的物业管理企业二、物业管理公司的会计核算应在《房地产开发公司会计制度》的基础上再依照“物业管理公司会计核算增补规定(试行)”履行(见附件)三、本通知自 2000 年 1 月 1 日起履行附件:物业管理公司会计核算增补规定(试行)一、会计科目及使用说明第 204 号科目预收账款1.本科目核算公司按合同规定向有关单位和个人预收款项如公司为物业产权人、使用人供给的公共卫生洁净、公用设备的维修养护和保安、绿化等预收的公共性服务费等2.公司向有关单位和个人预收的款项借记“银行存款”科目贷记本科目;收入实现时借记本科目贷记“经营收入”、“其余业务收入”科目有关单位和个人补付的款项借记“银行存款”等科目贷记本科目;退回多付的款项作相反会计分录预收账款状况不多的公司也能够将预收的款项直接记入“应收账款”科目的贷方不设本科目3.本科目应按有关单位和个人设置明细账4.本科目期末贷方余额反应公司向有关单位和个人预收的款项;期末如为借方余额反应应由有关单位和个人补付的款项第 205 号科目代收款项1.本科目核算公司因代收代交有关花费等对付给有关单位的款项如代收的水电费、煤气费、有线电视费、电话费等公司受物业产权人拜托代为收取的房租等也在本科目核算2.公司收到代收的各样款项时借记“银行存款”等科目贷记本科目;交给有关单位时借记本科目贷记“银行存款”等科目收代替劳手续费等服务收入时借记本科目贷记“经营收入”科目3.本科目应按代收代交花费种类设置明细账4.本科目贷方余额反应公司还没有支付的代收款项第 209 号科目其余对付款1.本科目核算公司对付、暂收其余单位或个人的款项如物业产权人、使用人入住时或入住后准备进行装饰时公司向物业产权人、使用人收取的可能因装饰而发生的毁损修复、安全等方面花费的保证金等2.发生的各样对付、暂收款项借记“银行存款”等科目贷记本科目;支付时借记本科目贷记“银行存款”等科目3.本科目应按债权人或对付、暂收款项的类型设置明细账4.本科目期末余额反应公司还没有支付的其余对付款第 281 号科目代管基金1.本科目核算公司接受拜托管理的房子共用部位、共用设备设备维修基金2.公司收到代管基金时借记“银行存款--代管基金存款”科目贷记本科目公司收到银行计息通知属于代管基金存款的利息收入借记“银行存款--代管基金存款”科目贷记本科目公司有偿使用产权属全体业主共用的商业用房和共用设备设备应负担的有关花费如租借费、承包费、有偿使用费等应按得益对象借记“经营成本”、“管理花费”、“其余业务支出”科目贷记本科目代管基金按规定用途使用应分别以下两种状况进行办理:由本公司承接房子共用部位、共用设备设备大修、更新、改造任务的实质发生的工程支出借记“物业工程”科目贷记“银行存款”、“库存资料” 等有关科目;工程竣工其工程款经业主委员会或许物业产权人、使用人签证认同后进行转账借记本科目贷记“经营收入--物业大修收入”科目;结转已完物业工程成本借记“经营成本”科目贷记“物业工程”科目由外单位承接大修任务的工程竣工其工程款经业主委员会或许物业产权人、使用人签证认同后与承接单位进行结算借记本科目贷记“银行存款”等科目3.本科目应按单幢房子设置明细账4.本科目期末贷方余额反应代管基金的结余第 411 号科目物业工程1.本科目核算公司承接物业工程所发生的各项支出公司对业主委员会或许物业产权人、使用人供给的管理用房、商业用房进行装饰装饰发生的支出也在本科目核算2.公司承接的房子共用部位、共用设备设备大修、更新、改造工程发生的各项支出借记本科目贷记“银行存款”、“库存资料”等科目工程竣工其工程款经业主委员会或许物业产权人、使用人签证认同后进行转账借记“代管基金”科目贷记“经营收入--物业大修收入”科目;结转已完物业工程成本借记“经营成本”科目贷记本科目公司对业主委员会或许物业产权人、使用人供给的管理用房、商业用房时装饰装饰发生的支出借记本科目贷记“银行存款”、“库存资料”等有关科目工程竣工结转成本借记“递延财富”科目贷记本科目3.本科目应按工程项目设置明细帐4.本科目期末借方余额反应在建工程的实质成本5.公司能够依据实质业务需要增设相应的科目第 501 号科目经营收入1.本科目核算公司在物业管理(主营业务)活动中为物业产权人、使用人供给维修、管理和服务等劳务而获得的各项收入包含物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入物业管理收入是指公司向物业产权人、使用人收取的公共性服务费收入、民众代劳性服务费收入和特约服务收入物业经营收入是指公司经营业主委员会或许物业产权人、使用人供给的房子、建筑物和共用设备获得的收入如房子出租收入和经营泊车场、游泳池、各种球场等公用设备收入物业大修收入是指公司接受业主委员会或许物业产权人、使用人的拜托对房子共用部位、共用设备设备进行大修获得的收入2.公司获得的各项收入应按以下原则确认:公司应该在劳务已经供给同时收讫价款或获得收取价款的凭据时确以为营业收入的实现物业大修收入应该经业主委员会或许物业产权人、使用人签证认可后确以为营业收入的实现;公司为业主委员会或许物业产权人、使用人两方签署付款合同或协议的应该依据合同或许协议所规定的付款日期确以为营业收入的实现3.公司为物业产权人、使用人供给公共性服务、民众代劳性服务以及特约服务而获得的物业管理收入借记“银行存款”、“应收账款”等科目贷记本科目公司经营业主委员会或许物业产权人、使用人供给的房子、建筑物和共用设备获得的物业经营收入借记“银行存款”、“应收账款”等科目贷记本科目公司承接房子共用部位、共用设备设备大修工程工程竣工其工程款经业主委员会或许物业产权人、使用人签证认同后进行转账借记“代管基金”科目贷记本科目4.本科目应按经营收入的种类设置明细账如“物业管理收入”、“物业经营收入”、“物业大修收入”等此中“物业管理收入”公司能够依据实质管理需要依照物业管理收入的构成内容(如根源渠道等)设置明细账进行明细核算5.期末应将本科目的余额转入“今年利润”科目结转后本科目应无余额第 502 号科目经营成本1.本科目核算公司物业管理、物业经营、物业大修等应结转的经营成本公司所属物业管理单位在经营中发生的管理人员的薪资、奖金及员工福利费、固定财富折旧费及维修费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通信费、交通运输费、租凭费、财富保险费、劳动保护费、保安费、绿化保护费、低值易耗品摊销及其余花费等间接花费记入“管理花费”科目不在本科目核算2.公司为物业产权人、使用人供给公共性服务、民众代劳性服务及特约服务所发生的直接花费直接记入本科目借记本科目贷记“银行存款”、“库存资料”、“对付账款”等科目公司经营物业对付给物业产权人、使用人的租凭费、承包费等直接记入本科目借记本科目贷记“代管基金”或“对付账款”科目月份终了公司应实时结转已完物业工程成本借记本科目贷记“物业工程”科目3.本科目的明细核算应与经营收入的明细核算相对应4.期末应将本科目的余额转入“今年利润”科目结转后本科目应无余额第 511 号科目其余业务收入1.本科目核算公司除主管业务之外的其余业务活动所获得的收入包含房子中介代销手续费收入、资料物质销售收入、废品回收收入、商业用房经营收入及无形财富转让收入等商业用房经营收入是指公司利用业主委员会或许物业产权人、使用人供给的商业用房、从事经营活动获得的收入如创办健身房、歌舞厅、美容美发商铺、饮食店等经营收入其余业务收入确实认原则与主营业务收入确认原则同样2.公司获得的各项其余业务收入借记“银行存款” 、“应收账款”等科目贷记本科目3.本科目应按其余业务的种类设置明细账如“房子中介代销手续收入”、“物质销售收入”、“废品回收收入”、“商业用房经营收入”等4.期末应将本科目的余额转入“今年利润”科目结转后本科目应无余额第 512 号科目其余业务支出1.本科目核算公司除主营业务之外的其余业务所发生的各项支出包含为销售商品、供给劳务而发生的有关成本、花费、以及有关税金及附带等2.公司发生的其余业务支出借记本科目贷记“对付薪资”、“银行存款”、“应交税金”、“其余应交款”、“代管基金”等科目3.本科目应按其余业务的种类设置明细账如“房子中介代销手续费支出”、“物质销售成本”、“废品回收成本”、“商业用房经营支出”等4.期末应将本科目的余额转入“今年利润”科目结转后本科目应无余额二、会计报表的编制说明1.在财富欠债表“住宅周转金”项当今增设“代管基金”项目反应公司接受拜托管理的房子共用部位、共用设备设备维修基金的结余本项目应依据“代管基金”科目的期末贷方余额填列2.“物业工程”科目的期末余额在财富欠债表“存货”项目中反映3.“代收款项”科目的期末余额在财富欠债表“其余流动欠债”项目中反应。
房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程【房地产公司的财务流程及及会计分录】一、由于房地产开发企业生产周期长,一般在工程竣工后进行收入和成本的结转。
二、收入帐务处理1、收到房屋首付、银行按揭款借:银行存款(或现金)贷:预收帐款--商品房2、工程完工结转收入借:经营收入贷:预收帐款--商品房3、将收入转入利润借:经营收入贷:本年利润三、成本帐务处理1、发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建安费、公共配套设施费时。
借:开发成本贷:银行存款(或现金)2、工程竣工借:开发产品贷:开发成本3、结转成本借:经营成本贷:开发产品4、将成本转利润借:本年利润贷:经营成本四、以上是房地产企业成本、收入的结转方法。
五、你单位发生的成本支出在建工程挂着。
1、成本科目用错。
2、由于工程已完工,调整开发成本明细核算会有很大的工作量。
所以,为了简便核算,直接将在建工程科目转出借:开发产品--住宅、办公楼贷:在建工程3、结转成本借:经营成本贷:开发产品--住宅、办公楼4、结转利润借:本年利润贷:经营成本<三>1、资产类主要会计科目核算:(1)现金从银行提取现金借:现金贷:银行存款支取现金或是预支现金借:其他应收账一一XX成本类或材料类科目贷:现金(2)银行存款(3)应收账款:主要是核算在开发经营过程中,转让和销售开发产品,提供出租房屋和提供劳务,而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。
①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项(所附原始单据:购方协议销售发票或出租发票)借:应收账款一XX公司或个人贷:主营业务收入②出让材料而应收取的未收款项借:应收账款一XX公司贷:其他业务收入收回款项时:借:银行存款贷:应收账款(4)坏账准备:确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失,主要有两种核算方法:一种直接转销法,二是备抵法提取坏账准备金借:管理费用贷:坏账准备发生坏账时借:坏账准备贷:应收账款收回已转销的应收账款借:应收账款贷:坏账准备借:银行存款贷:应收账款(5)应收票据:指房地产开发企业因转让、销售开发产品而收到的商业汇票。
房地产公司财务管理制度一、总则为了加强房地产公司的财务管理,规范财务行为,保障公司的合法权益,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
本制度适用于本公司及所属各部门、各项目部的财务管理活动。
二、财务管理体制(一)公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
(二)公司财务工作在总经理的领导下,由财务总监负责组织实施。
(三)公司设立财务部,负责公司的日常财务管理和会计核算工作。
三、财务预算管理(一)公司实行全面预算管理,包括年度预算和项目预算。
(二)年度预算应根据公司的发展战略和经营计划,结合上一年度的预算执行情况,编制收入、成本、费用、利润等预算指标。
(三)项目预算应根据项目的可行性研究报告、规划设计方案、施工进度计划等,编制项目开发成本、销售收入、利润等预算指标。
(四)预算的编制应遵循实事求是的原则,充分考虑各种因素的影响,确保预算的科学性、合理性和可行性。
(五)预算的执行应严格按照预算指标进行控制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
四、资金管理(一)公司资金实行集中管理、统一调配的原则。
(二)公司设立资金结算中心,负责公司资金的收付、结算和资金调度。
(三)资金的筹集应根据公司的发展需要和资金预算,选择合理的筹资方式和筹资渠道,控制筹资成本和筹资风险。
(四)资金的使用应严格按照预算和审批程序进行,确保资金的安全、合理、有效使用。
(五)加强资金的风险管理,建立资金风险预警机制,防范资金链断裂的风险。
五、资产管理(一)固定资产管理1、公司固定资产的购置、折旧计提、报废处置等应按照国家有关规定和公司的财务制度进行处理。
2、建立固定资产台账,定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全、完整。
(二)存货管理1、公司存货包括开发产品、原材料、低值易耗品等。
2、存货的采购应按照公司的采购制度进行,严格控制采购成本。
3、建立存货出入库管理制度,定期对存货进行盘点,确保存货的账实相符。
财务工作流程一、财务部职责范畴1、认真贯彻执行国家有关财务管理旳法律法规,保证财务工作旳合法性。
2、建立健全公司多种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采用切实有效旳措施保证公司资金和财产旳安全,维护公司旳合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支筹划,督促有关部门加强资金回流,保证资金旳有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门减少消耗、节省费用,提高经济效益。
6、建立健全多种财务帐目,编制财务报表,并运用财务资料进行多种经济活动分析,为公司领导决策提供有效根据。
7、负责公司材料库、办公用品库旳管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同旳评审工作。
9、及时核算和上缴多种税金。
10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料旳收集、整顿,保证档案资料旳完整、安全、有效。
12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。
13、完毕公司工作程序规定旳其她工作,完毕领导布置旳其她任务。
二、借款和多种费用开支原则及审批制度借款审批及原则:1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报常务副总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐根据。
2、平常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
3、购买固定资产借款:施工用品、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价元以上者,属固定资产。
需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。
购买固定资产必须开具正式发票。
4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际状况核定,报董事长批准后执行。
所有备用金借款应及时报账结清。
5、其她临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。
2024年房地产财务工作总结和工作计划样本时光荏苒,转眼间,本年度已悄然逝去。
对我而言,这一年的工作经历尤为难忘,留下了深刻的印记。
由于工作单位的变动,我面临了工作思想、方法等多方面的适应与调整,这无疑带来了巨大的压力与挑战,但在这一过程中,我也收获了宝贵的经验与喜悦。
在领导的悉心指导与同事们的紧密协作下,我圆满完成了各项工作任务,并有效支持了其他部门的工作进展。
一、全面办理公司初始登记手续作为新成立的公司,一切均需从零开始。
我负责办理了包括银行开户、验资、税务登记等在内的多项初始登记手续。
尽管这些工作既熟悉又陌生,我在办理过程中遭遇了诸多难题,但通过不懈的努力与多方咨询,最终实现了圆满完成。
二、构建科学的财务帐套体系为顺应公司发展需要,领导决定采用更为先进和规范的金碟财务软件。
我根据财务管理及房地产项目核算的实际需求,结合纳税申报的要求,精心设计了一套科学、完整的会计核算科目体系,并制定了详细的二级和三级明细科目。
我首次启用了固定资产核算系统,并在较短时间内完成了难度较大的帐套初始化工作。
我还根据公司内部业务需要,印刷了统一的粘贴单、收据、借款单等常用单据。
三、建立健全财务制度流程制度化管理是企业稳健发展的基石。
我与主管领导共同依据《会计法》、《企业财务准则》及《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过深入讨论与研究,制定了宇都公司的会计核算管理办法、内部会计控制制度与经济业务审批流程等规章制度。
这些制度对资金的收支、个人借款的管理、实物资产的管理以及会计核算原则等方面均做出了详尽的规定与流程安排。
四、严格执行财务会计制度,提升财务信息质量会计核算是财务部的基础与核心工作,是各项财务工作的基石。
在日常工作中,我始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规及公司的各项规章制度,认真履行会计职责。
我负责审核原始凭证、录入记账凭证、计提各项税费、申报纳税并上缴税款。
我还负责编制资金收支计划并审核支出,确保及时准确地编制财务会计报表,为领导决策提供全面、可靠的财务信息支持。
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名目【第1篇】房地产公司财务预算管理制度房地产开发有限公司财务预算管理制度1、第一章总则第一条目的以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务掌握力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。
年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。
其次条分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算(项目预算、选购预算等)。
第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施,年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。
2、其次章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采纳自上而下的零基预算模式,总经理办公会于每年12月15日前下达下年度工作方案大纲,各职能部门根性据此指导年度预算与工作方案的制订。
二、各职能部门依据公司下达的年度工作方案大纲,根据财务管理中心的编制要求(以通知形式下达),合理猜测并编制本部门下年度财务预算,形成下年度《资金收支年度方案》。
资金收支年度方案应分项列具收支项目及金额,收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等全部现金流入,支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等全部现金流出,在每年1月1日以前经各中心总监签字后报送财务管理中心。
三、财务管理中心依据公司下达的年度工作方案大纲精神及各职能部门提交的年度预算,从公司全局的角度对年度方案的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议,形成年度财务预算。
四、每年1月25日前财务管理中心将年度预算提交方案管理中心。
五、每年1月28日前,本年度财务预算经总经理办公会审批通过并经集团总裁签发后由财务管理中心组织实施。
房地产财务岗位职责1、全面负责子公司的财会管理工作,参与所在子公司的日常经营决策,包括且不仅限于:财务管理、税务管理和资金管理等工作;2、执行总公司统一财务会计政策,制定并完善所委派子公司的财务管理制度,履行内控管理职能,完成总公司内控审计部门交派的相关工作任务;3、维护所委派子公司的资产安全完整,按照总公司资金管理制度规定履行资金支付审核签字职责,参与所委派子公司业务项目的审核联签;4、负责委派子公司的财务团队建设,并向总公司汇报;5、总公司财务部及委派子公司临时安排的其他工作。
房地产财务岗位职责(二)1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。
2.在部门经理领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。
3.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
4.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
5.负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
6.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
7.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
8.主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
9.工资核算。
协助经理做好部门内务工作,完成经理临时交办的其他任务。
房地产财务岗位职责(三)1.负责财务预算、会计核算、经营情况分析、税务筹划等财务部门日常财务管理工作;____组织编制和执行公司预算、财务收支计划、融资计划,拟订资金筹措和使用方案;3.建立、健全公司经济核算体制和财务制度体系,制定有效的会计核算制度,强化成本管理,提高资金利用率;4.主持编制公司的各项财务报表,通过专业分析形成有效的财务报告,为战略决策提供依据;5审批公司的费用开支、款项支付等。
房地产财务管理制度规范5篇房地产财务管理制度规范篇1第一条为了规范房地产开发企业财务行为,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,结合房地产开发企业的特点及其管理要求,制定本制度。
第二条企业财务管理的基本任务和方针是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析,合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第三条切实做好财务管理基础的工作,在经营过程中,保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全,计量准确,同时做好完整的原始记录,定期或不定期进行财产清查。
第四条企业流动负债的应计利息支出,计入财务费用。
企业长期负债的应计利息支出,筹建期间的,计入开办费;开发期间,企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出,计入开发成本;开发产品竣工验收完工后,计入财务费用。
第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项,计入资本公积。
第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
其中:其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。
第七条企业应收票据应按照面值计价,贴现应收票据的实得款项与其面值的差额,计入财务费用。
第八条企业年度终了,按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金,计入管理费用。
发生的坏账损失,冲减坏账准备金。
收回已核销的坏账,增加坏账准备金。
第九条存货包括各种库存材料(办公耗材、开发经营材料)、库存设备(如暖卫设备、通风设备、照明设备等)、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。
第十条存货按实际成本计价(采用先进先出法)。
第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象,采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。
第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。
第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上,2000元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料,如工具、管理用具等。
地产公司财务管理制度地产公司财务管理制度(7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度起到的作用越来越大,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的地产公司财务管理制度,希望能够帮助到大家。
地产公司财务管理制度1总则财务部是公司一切经济事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、资金管理、税务筹划、财务分析等工作,其工作范围和职责主要有:1、负责公司财务管理工作编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算、保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间关系,依法纳税;2、负责公司会计核算工作遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目,设置明细帐、分类帐、辅助帐,及时记帐、结帐、对帐,做到日清月结,帐帐相符,帐实相符,帐表相符,帐证相符;管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、准确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同及预算审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据4、建立经济核算制度利用会计核算资料,统计资料及其他有关资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据、 5、配合公司内部审计根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度、第一章资金审批制度1、资金使用原则及印章管理⑴所有款项的支付,须经公司主管领导批准、如果主管领导不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、合同专用章、公司法人章及支票必须分开保管,合同专用章、公司法人章由行政部经理负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管、行政部经理或出纳不在单位期间,印章应由法定代表人指定的专人保管、印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登记;⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准;⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符、如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者,必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准;⑸往来款项的冲转(指非正常经营业务),须公司主管领导批准;⑹非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准;⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证、如遇特殊情况须经公司主管领导批准、2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付、其程序,按"施工工程用款支付审批工作流程"执行:施工单位提出申请→现场工程师、监理工程师审核→项目经理审核→预算工程师审核→工程总监审核→公司主管领导审核→财务部付款。
一、总则为了规范房地产公司的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
二、财务管理基本任务1. 做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
2. 合理筹集资金,有效利用公司各项资产。
3. 严格执行国家各项财经法规,建立健全内部财务管理制度。
4. 加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控。
5. 严格内部牵制制度,防止弊端。
三、财务管理制度1. 资金审批制度:- 所有款项支付需经公司主管领导批准。
- 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管。
- 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司。
- 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符。
2. 财务预算管理制度:- 财务预算的编制需根据公司发展战略和经营计划进行。
- 预算的审批需经公司主管领导批准。
- 预算执行过程中,需定期进行预算执行情况分析,及时调整预算。
3. 成本控制过程中的财务管理制度:- 成本核算需严格按照成本核算制度进行。
- 成本控制需定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,采取有效措施。
4. 费用管理制度:- 费用报销需按照费用报销制度进行。
- 费用报销需提供相关原始凭证,并经主管领导批准。
5. 会计档案管理制度:- 会计档案的收集、整理、归档需按照会计档案管理制度进行。
- 会计档案的保管需严格执行保密制度。
四、财务工作流程1. 预算编制与审批:- 财务部门根据公司发展战略和经营计划,编制财务预算。
- 财务预算经公司主管领导批准后,下达各部门执行。
2. 成本核算与控制:- 各部门按照成本核算制度,进行成本核算。
- 财务部门定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,采取有效措施。
3. 费用报销:- 员工填写费用报销单,提供相关原始凭证。
- 经主管领导批准后,财务部门进行报销。
4. 会计档案管理:- 财务部门按照会计档案管理制度,收集、整理、归档会计档案。
一、总则依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规,特制订本制度。
1、会计年度为:元月一日至本年十二月三十一日止。
2、公司采用房地产开发制度,会计核算采用权责发生制。
二、现金及银行存款的管理1、财务收款必须开具收据或发票,原则上开具票据人员要与收款人分开,会计开票,出纳收款。
现金要当面点清,出门概不负责。
2、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记,及时入帐。
每天下班前半小时,内部清点现金,自行查账,做到日清月结。
3、开收据或发票时,要注明收款方式是现金还是转帐,若是转帐则要注明票据种类、号码。
4、银行财务印鉴章要分开保管,专人负责。
5、支票、汇票、电汇等转帐,要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。
不得开具远期支票、空头支票和空白支票。
6、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。
7、支付款项时,在审批手续完善后,由会计起票、领款人签字后,出纳才能付款。
8、公司职员日常业务借支,在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。
如财务负责人不在,须经总经理或董事长审批方可借支。
在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。
9、财务部现金库存,原则上不应超过贰万元,更不得用白条抵库。
10、月底对库存现金要进行盘存,并出现金盘存表与会计核对。
月初银行存款要与银行对帐单核对,若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。
三、应收帐款及销售收入的管理1、对每一个客户要建立一个档案页(台帐),反映其主要的经济活动及有关概况,以便跟踪管理。
2、密切注视应收帐款的回收情况,财务人员有权、有责与客户联系,并催收应收帐款,清理有关帐户。
应收购房款在应收帐款到期日前三天与客户联系,并提醒客户应收购房款到期;若应收款未超过一个月,财务部应电话等方式与客户联系催收房款;若应收帐款已超过一个月、未超过三个月,财务部每月整理一个明细表交营销中心由签约代表负责联系催收,同时财务部寄发催款通知书;若应收购房款已超过三个月,在未交房的情况下由财务部清理清册给营销中心,可重新对外销售,并寄发通知书;若到已交房的情况下,由办公室(或物业部门)协助财务部上门催收房款;若应收购房款逾期六个月以上,应由财务部整理一个清册并注明有关情况,交办公室通过法律途径处理。
房地产公司财务管理制度范本财务管理制度设计企业存货管理制度制度名称:企业存货管理制度执行部门:第一章总则目的:为了规范存货管理,节约存货管理费用,特制定本制度。
管理范围:包括企业临时出租房、周转房以及在建工程、周转材料、低值易耗品等。
第二章工程物资的管理工程物资的采购:1.根据工程计划和预算,编制总体采购计划,报企业领导审核后执行。
2.每月初,有关部门根据年度计划、上月工程物资的实际消耗情况、工程进度变化情况及合理的需要量制订月度采购计划,严禁无计划盲目采购。
3.采购必须由专人负责,采购员应根据经审核过的计划及采购清单实施采购。
工程物资的入库:1.购进后,必须认真验收,严把质量关、价格关、数量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。
2.入库验收时,发现采购不合格或不符合要求的,由采购人员直接负责;验收入库后发现问题的,由保管员负责。
3.验收时发现短缺、毁损等数量、质量上的问题时,应查明原因,落实责任,其中应由运输部门负责的,要填制《工程物资短缺毁损清单》,由运输部门鉴证后,连同工程物资一并送交仓库。
对于数量尚未点清、验质尚无结果的工程物资应单独保管,不得领用。
4.经验收后,保管员应填制《收料单》,一式三联,第一联材料采购部留存,用以考核工程物资采购计划的执行情况,第二联随同送交财务管理部门报账,第三联仓库留存。
5.报账时,原始单据和入库手续必须齐全,否则财务人员有权拒绝报账。
工程物资的领用:1.必须按《领料单》的要求严格填写,《领料单》如有缺项,保管员有权拒绝发货,仓库材料核算人员有权拒绝受理,并通知领用人补填完整。
2.领料批准的权限按各级领导的审批权规定办理。
工程物资的库存管理:1.仓库必须建立收、发、退料责任制,严格执行验收,规范计量工具、量尺过磅、点数、估堆、验质、上架、入库、立卡等管理制度,做到账账相符、账实相符、账证相符。
2.建立工程物资管理台账,进行数量、金额核算,设立核算人员,认真填写收、发、退料凭证,做到真实可靠。
第一章总则第一条为进一步强化责任公司财务管控,完善财务管控规章制度,合理控制费用支出,规范责任公司的会计核算工作和财务报销行为,使责任公司财务管控规章制度化、规范化和可控性,发挥财务在责任公司经营管控中的作用,以保障提高责任公司的经济效益,特制定本规章制度。
第二条责任公司各部门或科室和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
第二章财务机构与财务员工第三条责任公司财务部门或科室的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管控规章制度。
(二)建立健全财务管控的各种规章规章制度,编制财务计划,加强经营核算管控,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管控服务,促进责任公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配责任公司收入,及时完成需要上交的税收及管控费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门或科室了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成责任公司交给的其他工作。
第四条责任公司财务部由财务部长、会计、出纳和付款员工组成。
第三章财务员工岗位规章制度及流程第五条财务主管负责组织本责任公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考察,督促本责任公司有关部门或科室降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算规章制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:(四)承办责任公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计法,在责任公司财务负责人的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作;(二)按照财务规章制度审批核准原始凭证和记帐凭证,建立并完善财务凭证;(三)在财务部长的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织责任公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报;(四)认真执行会计规章制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映责任公司资金活动情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,按期结报;(五)负责责任公司费用、销售成本及利润的核算;(六)定期核对往来账款,及时清算应收应付款;(七)妥善保管财务帐簿,会计报表和会计资料,保守财务秘密;(八)按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
2017年房地产财务管理制度细则和财务预算管理制度范本(总10页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--2017年房地产财务管理制度细则1.范围本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。
本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
2.管理职责公司财务部门的职能是:认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。
建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
同时厉行节约,合理使用资金。
董事长作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。
领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。
公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理),负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作,主持财务管理部的日常工作。
完成公司交给的其他工作。
3.财务工作岗位及职责公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。
其岗位职责如下:财务经理:编制和执行财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,配合公司领导进行融资工作,合理、有效的使用用资金。
编制企业成本、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
建立健全企业内部财务管理制度。
负责审核记帐凭证、管理总帐,按时编制报表。
负责财务档案的管理工作。
督促、指导和支援本部门人员工作。
评估本部门人员的工作表现和绩效,并建议总经理给与奖惩。
及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。
【免费下载】房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程7房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程一、由于房地产开发企业生产周期长一般在工程竣工后进行收入和成本的结转。
二、收入帐务处理1、收到房屋首付、银行按揭款借银行存款或现金贷预收帐款--商品房2、工程完工结转收入借经营收入贷预收帐款--商品房3、将收入转入利润借经营收入贷本年利润三、成本帐务处理1、发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建安费、公共配套设施费时。
借:开发成本贷银行存款或现金2、工程竣工借开发产品贷开发成本3、结转成本借经营成本贷开发产品4、将成本转利润借本年利润贷经营成本四、以上是房地产企业成本、收入的结转方法。
五、你单位发生的成本支出在建工程挂着。
1、成本科目用错。
2、由于工程已完工调整开发成本明细核算会有很大的工作量。
所以为了简便核算直接将在建工程科目转出借开发产品--住宅、办公楼贷在建工程3、结转成本借经营成本贷开发产品--住宅、办公楼4、结转利润借本年利润贷经营成本财务管理制度一总则第一条为了加强公司的财务管理和经济核算规范公司的财务行为根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》结合公司的实际情况制定本制度。
第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条企业财务管理的基本任务和方法做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作依法合理筹集有效利用企业各项资产努力提高经济效益。
第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规建立健全内部财务管理制度加强财产物资的管理和运用全过程的监控严格内部牵制制度防止弊端。
第五条企业应当加强财务管理基础工作1原始记录生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2计量验收工作公司各种财产物资的购置、领用、转移产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度做到手续齐全计量准确。
3定额工作配合公司各职能部门对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额参与考核修订。
4内部计划价格工作财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作根据财务管理和经济责任制要求制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5财产清查工作公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理都要履行严格的报批审核手续。
每年11月底进行一次全面财产清查工作及时处理财产变动情况确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条本公司财务人员必须持证上岗遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度认真履行职责如实反映和严格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
二管理第八条管理应遵循的原则 1 取之合法使用合规2 开源节流讲求效益 3 内部牵制防范风险 4 管理有序责任到人第九条筹集1公司倡导多种方式、多渠道筹集包括吸收现金、非现金投资长期、短期借款发行股票、债券等2资本金的增加、变动应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认不得弄虚作假 3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要有可靠的投资回报和还款来源并讲求成本。
第九条现金及现金等价物管理1内部牵制1货币实行账款分管印鉴分管2出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务不填制及管理往来帐不核对银行对帐单和银行日记帐2财经纪律1现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》2银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》严禁设立帐外帐或公款私存一经发现严肃追查并追究责任3出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存4外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。
2. 现金等价物短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规并按企业内部职责、权限、程序批准后办理严禁私自炒作。
第十一条结算管理1 应收帐款管理应遵循以下原则 1 入帐有据处理合规2 跟踪管理掌握动态3 清理及时回款迅速4 节约力戒损失5 职责明确失误必究。
2 债权的成立应符合以下1 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款 2 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件3暂借和垫付款项应按内部规定经批准附件和手续齐全。
3 跟踪管理和清理回款实行“源头负责制”谁经办的业务发生的款项谁负责到底并纳入业绩考核。
4 债务重组事项应按程序经批准并预测分析可有发生的重组损益。
三投资管理第十二条公司根据国家规定和企业实际以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50的比例内进行投资兼并、收购、租凭其他企业的股权购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。
第十三条对外投资的计价方法应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价即成本法计价。
企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告分清占股比例、投资总额等并妥善保管。
对企业溢价或折价购入的长期债券其溢价或折价差额应采用直线法在债券续期内分期摊销。
对短期投资或者说长期债券的转让应严格审批手续正确计算损益。
中期或年度终了应对长期投资逐项检查如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于帐面价值并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复应按此差额计提长期投资跌价准备。
第十四条企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算企业对外投资股权在20以下的不含20的采用成本法股权在2050的采用权益法股权在50以上不含50的应编制合并会计报表。
第十五条本公司对投资项目实行专人跟踪管理财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。
凡是本公司投资的项目都要建立项目投资档案按照投资对象、反映和记录自该项目投入之日起的投资成本包括应计利息和有关费用和投资回报实现上交利润对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。
四财产物资管理第十六条企业应建立、健全财产物资管理制度对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定规范操作。
第十七条财产物资管理的原则 1. 全员管理物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务2全过程监控从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控3. 综合管理、分级管理相结合4. 遵守内部牵制制度涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则不可同一人单独完成。
5. 实行管理、物资管理业务工作相结合管物的部门和人员必须对相应的采购成本、占用等负责。
第十八条物资增加 1.企业应建立物资询价制度掌握市场价格信息货比三家主要生产物资应有定点供应单位2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收 4.固定资产的购置应符合企业投资业务管理的要求 5.禁止使用部门自行采购物资第十九条物资减少1 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存2存货减少应按企业会计政策进行计价3处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理4盘亏、报损物资应按规定权限经批准并分别情况进行处理 5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定使用凭证、办理手续产品报废补料应有质检部门确认第二十条物资保管和盘存1仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及定额负责2各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制每月自行盘点年度中期组织抽查年末全面清查并在部门自查的基础上进行复查符合率低于规定指标的应扩大抽查面 3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时应先办妥交接手续按规定退还或借用的物资。
第二十一条其他事项1. 年度中期和年末存货对符合规定的物资应计提存货跌价损失2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
五成本管理第二十二条加强成本管理和原则 1. 经济效益的原则这是企业经营管理的也是成本管理的目标 2. 全面管理原则即全过程管理、全方位管理、全员管理 3. 责任制原则责权利相结合以责为中心赋以相应的权限完善内部授权制度责任明确、奖罚分明 4. 科学管理原则科学的分析、预测有效的防护性控制和过程控制避免盲目性单纯的事后算帐 5. 归口管理与分级管理相结合财务部门是归口总管单位各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。
第二十三条企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度第二十四条建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度及时发现问题迅速予以纠正六内部稽核第二十五条为加强财务管理确保财产安全、增值和经营业绩真实信息数据正确企业应建立内部稽核制度明确职责、权限财务部门相应设置稽核人员或岗位按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核 1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查 2. 对计划、预算及执行情况进行核查 3. 对银行及票据保证金帐户进行核查 4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核 5. 重要票证管理情况核查 6. 其他必要的内容。
lt三gt 1、资产类主要会计科目核算1现金从银行提取现金借现金贷银行存款支取现金或是预支现金借其他应收账——XX成本类或材料类科目贷现金2银行存款3应收账款主要是核算在开发经营过程中转让和销售开发产品提供出租房屋和提供劳务而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。
①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项所附原始单据购方协议销售发票或出租发票借应收账款——XX公司或个人贷主营业务收入②出让材料而应收取的未收款项借应收账款——XX公司贷其他业务收入收回款项时借银行存款贷应收账款4坏账准备确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失主要有两种核算方法一种直接转销法二是备抵法提取坏账准备金借管理费用贷坏账准备发生坏账时借坏账准备贷应收账款收回已转销的应收账款借应收账款贷坏账准备借银行存款贷应收账款5应收票据指房地产开发企业因转让、销售开发产品而收到的商业汇票。
销售商品房而收到的商业汇票借应收票据——XX公司贷主营业务收入商业汇票到期若为无息商业汇票所附单据销售发票、双方协议借银行存款贷应收账款若为有息商业汇票借银行存款贷应收票据——XX公司财务费用6预付账款是指房地产开发企业按照合同预付给承包单位的工程款和备料款分别设置“预付承包单位款”和“预付供应单位款”两个明细科目。
①预付给承包单位的工程款和备料款所附单据付款申请书、付款单借预付账款——预付承包单位款贷银行存款拔付承包单位抵作备料款的材料借预付账款——预付承包单位款贷库存材料企业与承包单位按月或是按季进行工程结算时所附单据工程价款结算单借开发成本贷应付账款——应付工程款同时从应付的工程款中扣回预付的工程款和备料款借应付账款——应付工程款贷预付账款——预付承包单位款用银行存款补付余额借应付账款——应付工程款贷银行存款②预付给供应商的材料价款借预付账款——预付供应单位款贷银行存款材料验收入库用预付款抵扣应付款借应付账款——应付购货款贷预付账款——预付供应单位款用银行存款补付余额借应付账款——应付购货款贷银行存款7物资采购主要是核算企业购入各种物资的采购成本。