美丽新世纪感恩惠全城
11月感恩季自体活细胞移植年度巨惠震撼来袭
时光残酷地在每个人身上刻下深浅不一的岁月痕迹。老气横秋，身形走样，胸部不再饱满坚挺，腰围不再纤细苗条，臀部不再紧实翘丽…为帮助更多求美者重获青春魅力，福州新世纪整形美容医院重磅推出自体活细胞移植年度巨惠，面部除皱，面部精雕，丰胸翘臀，多番优惠轮番上演，触手可及!感恩季，让时光倒流，再现青春容颜，性感曲线!
活动时间：2013年11月28日—2013年12月20日
活动地点：福州新世纪整形美容医院
活动对象：一切追求美，想要变美的求美者
活动一、自体活细胞移植年度巨惠
大礼1、面部年轻化买一赠一
对抗8大皱纹，比年轻的自己更美丽，只需一针自体活细胞
8大皱纹：抬头纹、眉间纹、鱼尾纹、眼周纹、鼻背纹、鼻唇沟纹、口周纹、唇角纹等
活动期间买一赠一，自体活细胞移植局部消除皱纹，免费赠送一个部位，花一个部位的价格享受两个部位除皱服务。
大礼2、面部精雕买二赠一
自体活细胞面部精雕，自然唯美，宛然天成
活动期间买二赠一，自体活细胞移植面部精雕两个部位，免费赠送一个部位，花两个部位的价格享受三个部位面部精雕服务。
丰额部、丰太阳穴、丰苹果肌、丰上眼睑、丰下眼睑、丰泪沟、丰唇、丰下巴、丰耳垂等
大礼3、丰胸瘦身免收吸脂费用
自体活细胞丰胸，源于自体，丰胸瘦身一举两得
活动期间进行自体活细胞丰胸的求美者，免收吸脂手术费用。
大礼4、丰臀纤体送面部除皱
自体活细胞丰臀，腰肢柔软，臂部丰圆，打造性感“S”曲线
自体活细胞丰臀纤体，重塑“S”身材，赠送面部注射除皱，从头到底一美到底！
活动二、满就送5000元VIP金卡
凡活动期间消费满12800元，再送价值5000元的VIP会员金卡，享受尊贵VIP金卡优惠。
活动三、感恩三人行
（1）3人或3人以上同行享受活动优惠折上折8折优惠；
（2）2人同行享受活动优惠折上折9折优惠
活动四、免费申领800元整形公益“基金”
为帮助更多求美者实现美丽梦想，彰显福州新世纪整形美容医院实力，发展公益事业，医院携手各大媒体向全社会征集10名求美者进行援助，到院免费申领800元就诊基金，可与活动同时使用。
申领条件
1、在我院治疗过程中愿意提供整形美容对比图片的求美者;
2、一直追求美，但是经济能力有限的求美者;
3、凡在11月28日、12月12日当天来院的求美者。
活动说明
1、优惠只限在活动时间预约到院者享有;
2、本活动最终解释权归福州新世纪整形美容医院所有;
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！史上最火的医院营销策划执行方案 目录 一、前言 二、医院人气经营策略 三、医院服务策略 四、医院公共营销策略 五、医院具体营销推广策略 六、医院具体推广计划
一、前言 现代医院已经进入了市场竞争的环境，在市场竞争中，靠 的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变，决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的 发展。 目前医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能 满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医 院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一 种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一 下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，综合 医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。 现在医院要以其全新和独有的营销理念，寻找对手的弱点，做一种差异性的营销模式，这对医院的改革和发展产生了重大
的作用，运用服务营销和公共营销的策略，吸引顾客，占领市场，取得更远更大的发展。 二、医院的人气经营策略 提高医院的人气，就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者的心智空间，做好人 气营销，逐渐形成人气和良好的口碑。 但是现在对于我们医院来说，所面临的问题是如何增加门 诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门，是要怎么主动出击，要最大化去整合我们自身资源，并且针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合 自身资源点和现有人力、设备、环境等因素，抓好全程服务管理。 目前，建议医院应从两大策略方向来定位： 1．品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。 目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在，往往把医院 的知名度提高等同于品牌建设，知名度在一定程度是医院的首 要追求，但这只是表面，真正提升医院品牌的是良好的口碑及 鲜活的品牌形象，但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及 消费者基础，对知名度及美誉度的追求因品牌而异，如快速消 费者品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品则不同，美 誉度是最重要的，患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。
###医院2013年12月活动方案 “迎新年·贺院庆”周年盛惠 ——暨国际专家显微技术推广月·深圳站 主办单位：广东省远大慈善基金会国际专家远程会诊中心 承办单位：###医院 活动时间：2014年12月1日至2014年1月31日 24小时健康咨询专线：400-8958-120 1、远大援助活动一：国际尖端手术援助，最高1000元 科室援助病种治疗技术援助金额 妇科 不孕不育三维疗法1000元卵巢囊肿腹腔镜下卵巢囊肿手术500元宫颈糜烂美国LEEP刀技术300元阴道紧缩韩式无痛阴道紧缩术300元处女膜修补韩式无痛处女膜修补术300元 泌尿外科 早泄背神经阻断术300元包皮过长韩式微创包皮环切术200元泌尿结石冲击波碎石术200元 眼耳鼻喉科耳鼻喉疾病耳鼻喉微创手术200元 普外科 疝气脐疝修补术300元痔疮痔疮环切术200元阑尾炎阑尾切除术200元 温馨提示：凡在援助范围的患者均可享受广东省远大慈善基金援助，院内客服中心设有公益基金援助窗口，凭医生签注的“准予援助”的相关单据，可当天办理援助手续，当天领取援助基金（医疗慈善救助券）。以上援助仅限手术项目。
2、远大援助活动二：18元健康体检，回家过个幸福年 3、远大援助活动三：半价看病，医保零花费 为回馈市民，关爱来深建设者，广东省远大慈善基金会指定###医院将内科、儿科、中医科设置为“慈善平价门诊”。 活动期间，凡在###医院内科、儿科、中医科和耳鼻喉科就诊的患者，绑定健丰医院的医保患者及工伤患者享受医保零花费，看病全免（含自费部分），未绑定或非医保患者，均可享受半价看病的优惠。 4、远大援助活动四、公益平价顺产套餐最低仅1380元，剖宫产套餐最低仅3280元。 18元男性健康普查（原价：220元） □男性常规检查 □血常规 □尿常规 □前列腺液常规 □精液常规 □病原体检测 □泌尿系统B 超 （生殖感染、前列腺疾病、包皮包茎、阴茎短小、 阳痿早泄、男性不育） 18元女性健康普查（原价：248元） □妇科内诊 □早早孕检测 □白带常规 □尿常规 □黑白B 超（子宫及附件） □宫颈细胞脱落检查与诊断 □宫颈检查（阴道镜） □乳腺检查 （意外怀孕、妇科炎症、宫颈疾病、不孕不育、乳腺疾病、妇科整形）
舟山明光眼科医院推广策划方案 新导向·明光眼科医院“海岛”项目组 一、市场态势与竞争分析 二、项目分析 三、项目定位 四、推广策略 五、广告策略 六、媒体策略 一、市场态势与竞争分析 舟山富饶、秀丽，得海独厚，素以“渔盐之利，舟揖之便”而闻名遐迩。舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区，下辖2区2县。总人口98万，其中定海区共辖6个街道7个镇3个乡，总人口36.8万。由于居民沿海生活，长期的海风吹是眼病的病源之一，而专业的眼科医院没有，治疗技术相对薄弱，因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期，再者就医不方便使病人流失较多，给当地经济也造成相当的损失。如果没有一家专业的眼科医院，很难满足舟山居民医疗需求，会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。 舟山明光眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构。尽管明光眼科医
院（以下用简称）的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式，提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业，一个新出现的医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得成功，除了自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深入研究市场的状况，竞争对手的情况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1＋1＞2的效果。 明光眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群，优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品，服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。 应该说，除了第一点具有独一无二性以外（当然也不排除有市场跟进者），其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。 以下是三个层次的市场竞争初析： 1、第一层次的竞争分析：以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院。(表略) 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院，要么是大型综合医院里的特色优势科室，早已在相当人群中建立了牢固的认知。明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科这四张特色牌，将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。 2、第二层次的竞争分析：以新服务理念，强化服务功能的各类民营和外资医院。(表略) 随着中国医疗体制改革的加速，投资者愈来愈关注医疗业。舟山将出台一系列政策鼓励政府以外的社会力量办医，外商投资医院的政策明朗化，可操作性提高。外资（医疗投资集团）介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理，可投资参股新办医院，也可收购兼并已有医疗机构。
医院60周年院庆活动方案（草稿） 2011年是医院建院60周年。60年来，在上级党委和政府的领导下，在几代二院人的共同努力下，医院在规模、环境、技术、设备等方面都取得了长足发展。举办院庆活动，对回顾历史、展示成果、树立形象、凝聚人心、促进医院发展，都有十分重要的意义。 一、指导思想 通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建党90周年。 二、基本原则 隆重热烈、节俭务实。 三、院庆活动总体设想 拟定2011年6月24日（星期五）为院庆日，举办系列庆典活动，邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院文化手册、近五年院志等，烘托院庆氛围。 四、庆典活动内容 1、庆典大会。 2、文化及成就展示。 3、文体活动。 4、“转型跨越发展”座谈会。 5、当地报纸专版宣传医院。
6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放 7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。 8、撰写近5年院志。 9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。 10、全院职工照60年华诞全家福。 五、具体安排 1、庆典大会 时间：2011年6月24日下午4：00 地点：待定 庆典大会议程： （1）播放专题宣传片。 （2）主持人介绍来宾。 （3）宣读贺电、贺信。 (4) 院长致辞。 (5) 各级领导致辞。 (6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们事迹电视短片。 （7）建院老同志代表讲话。 （8）医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。 （9）建院初出生者代表讲话。 （10）为历任医院主要领导献花。 （11）汇报节目演出。 2、文化及成就展示 （1）医院60年成就版面展示。 由宣传办2011年5月中旬前组织完成。 （2）医院及科室文化理念悬挂展示。
医院项目策划书 篇一：医院项目计划书医院项目项目建议书 中国商业计划书案例 XXX综合医院 商 业 计 划 书 建设单位：有限责任公司 二零一四年六月 目录 第一章执行摘 要 ................................................ ................................................... (1) 项目名 称 ................................................ ................................................... (1)
简目项 介 ................................................ ................................................... (1) 商业模 式 ................................................ ................................................... (1) 盈利模 式 ................................................ ................................................... (1) 市场分 析 ................................................ ................................................... (1) 财务分 析 ................................................ ................................................... (1) 第二章市场分 析 ................................................
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 医院营销策划方案范文 一、市场分析 某县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于XX 镇、XX镇、XX镇。XX镇企事业单位近200个，人口相对集中。XX县XX医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。 民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%.农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。 XX医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。 要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。 二、医院现状 1 / 10
(一)该院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 (二)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如： 宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 (三)没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。 医院的管理和服务有待提高，以病人为中心作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：不知道，问导诊护士去。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。 三、市场营销策划方案 (一)营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持内抓管理强素质，
十周年院庆活动方案 2014年7月6日，xxx医院成立十周年。十年，是一个重要的节点，是新一轮跑道的起点，更是高层面进取开始，也是值得纪念的历程碑。 为庆祝医院成立十周年，同时凝炼医院文化精神，改善医院人文环境，激励“妇儿人”继续拼搏，再创佳绩，特制定本系列方案。 一、活动主题： 携手十年感谢有您 二、活动方案： 方案一、品牌营销方案（方案部门：发展部） 活动时间： 7月2日—7月6日 方案二、演讲比赛方案（方案部门：发展部） 活动时间： 7月1日 方案三、医院LOGO征集方案（方案部门：发展部） 活动时间：6月15日—7月31日 方案四、10周年院庆晚会活动方案（方案部门：院务部） 活动时间：7月6日 方案五、员工旅游方案（方案部门：院务部） 活动时间：待定 三、活动预算及评估（附：十周年院庆活动预算及评估） 四、详细方案如下： 十周年院庆活动方案之一
品牌营销方案 背景：2004年7月6日，xxx医院盛情开诊。如今，医院在椰城这块热土上走过了10年的发展历程。10年耕耘，10年磨砺，春华秋实，迎来了10年的收获。10年来，医院在院领导的引领下，以“关爱妇女儿童健康是我们的责任”为使命，立足公益事业，以医疗质量为本，引得赞许无数，形成了“专家型、学术型、技术型、公益型、管理型”为主的现代化妇女儿童健康品牌医院， 10年来，医院不断成长，为海南妇女儿童健康不断努力，成为受到广大群众信赖的医院，在海南民营医疗行业占有举足轻重的一席。 值10周年院庆来临之际，充分展现医院医疗安全、质量管理、医疗品牌日益提升的发展历程；展示医院10年来的付出、成就及愿景；同时为感谢社会各界人士及新老客户十年以来对医院的信任与支持，特别推出感恩回馈活动。 目的：回顾医院十年成长历程，在展示医院重点科室取得的成就及公益之路的同时，推介科室专家、技术以及感恩回馈活动。 一、活动时间 2014年7月2日—7月6日(5天，7月6日为星期天) 二、活动主题 携手十年感谢有您 三、活动内容 分“医院文化理念征集篇”、“发展历程篇”、“感恩回馈篇”、“展望未来篇”四大块。 （一）医院文化理念征集篇（责任部门：院务部） 在本院及姐妹医院内征集xxx医院医院文化理念，内容含：医院愿景、医院宗旨、办院理念、服务理念、价值观。 征集时间：自文件下发之日起至6月20日 要求：每位员工都须提交一份。 （征集表见附件1） （二）发展历程及展望未来篇（责任部门：发展部） 院内展示10周年成长历程，3块内容：成长篇（2004-2014年的大事记展示）、公益篇（2004-2014年的公益活动展示，主要以图文说明为主）、展望篇（新医院效果图的展示，领
xx2013年元旦晚会 策划方案 （2012-12-2） Logo 缘聚xx 让梦腾飞
xx2012年元旦晚会策划方案 一、活动主题 “缘聚xx 让梦腾飞” xx前列腺医院2012年元旦晚会 二、活动主旨 新起点、新形象、新面貌、新风尚！ 放松心情、全员互动，祥和快乐的新年！ 三、活动时间 2012年12月28日19:00—22:30 四、活动地点 聚餐场所——餐厅（待定） 晚会场所——商用酒店、大厦（待定） 五、主办单位 xx前列腺医院 六、参会人员 xx前列腺医院全体员工及各级领导 七、晚会内容（分四大板块） （一）领导讲话 晚会开始前进行相关领导讲话。 （二）2012年年优秀人员表彰及颁奖 晚会进行到1/2时候颁奖 （三）2013年元旦联欢晚会环节 包括唱歌、跳舞、小品、相声、朗诵等类型共计30个，要求节目内容围绕晚会主题进行，类型多元化。 （四）抽奖环节 抽奖穿插在晚会中进行，以带动员工看晚会的兴致！ 八、活动组织 xx前列腺医院企划部 九、活动规模 初步估计：150人左右
嘉宾单位或个人预计：xx人左右十、活动筹备 （一）筹备委员会架构图 （二）活动费用预算
（三）活动物资 1.会场物资 鲜花、盆景、彩旗、气球、彩带、灯笼、签到台、礼花、对联、签到本、奖券2.餐饮食品 酒水、饮料、糖果、瓜子、水果（啤酒、饮料、矿泉水，买罐装的） （四）活动保障 1.活动的指挥与调度 2.各部门的大力支持与协助 3.各筹备小组之间的配合与协调 4.小组成员之间的互相信任与相互支持 5.演员的排练时间保证及场地的提供 6.齐心协力、执行力 （五）整体工作筹备进度安排表
***医院智能化系统工程 设 计 方 案 模 板 合肥未来计算机技术开发有限公司 2012年4月
第1章项目概述 (医院历史介绍) ***人民医院***楼建筑面积***平米，框架结构，地上三层；医疗综合楼建筑面积约***平米，框架结构，地下*层，地上**层。 数字化医院的建设是***人民医院门诊医技楼发展的必然趋势，因此本次我们充分结合数字化医院的建设需求，针对***人民医院门诊医技综合楼的特点对其智能化系统进行最优的设计，以期达到为全面实现医院内部医教研和管理信息的数字化采集、存储、传输及处理，能够实现与医院外部的信息体系进行数据交互、信息共享，建有支持医院各项业务和管理流程的数字化运作、融合数字化医疗设备、计算机网络平台和各类应用软件所组成的三位一体的覆盖整个医疗中心的楼宇及公共设施的技术先进、可扩展性强的智能化数字化医院建设打下一个坚实的基础、创造一个高效稳定的应用平台。 第2章智能化系统建设目标 ***人民医院门诊住院楼建筑智能化系统是通过采用现代信息技术、网络技术和自动化控制技术来更高效、便捷、准确的提高新院区管理水平、医疗服务质量及医护工作效率。本次医院智能化建设的目标就是要着重解决怎样通过智能化系统的建设来实现对新院区的安全、设备、信息的合理有效管理,并最终使得建成的智能化系统能为医院业务管理、设备运行以及对外服务提供一个运行平台,提供一种高科技高效率的管理和服务手段，适应医院信息化条件下管理、控制、服务一体化集成的要求，建立一个安全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平数字化医院。现阶段我们对医院智能化系统建设的重点应该是为医院提供优质的医疗服务手段和智能化管理平台，归结到一句话也就是智能化系统是为数字化医院应用和管理服务的。 具体地说，***人民医院门诊住院综合楼智能化建设的目标就是以下6点：
2011年是医院建院60周年。60年来，在上级党委和政府的领导下，在几代二院人的共同努力下，医院在规模、环境、技术、设备等方面都取得了长足发展。举办院庆活动，对回顾历史、展示成果、树立形象、凝聚人心、促进医院发展，都有十分重要的意义。 一、指导思想 通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建党90周年。 二、基本原则 隆重热烈、节俭务实。 三、院庆活动总体设想 拟定2011年6月24日（星期五）为院庆日，举办系列庆典活动，邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院文化手册、近五年院志等，烘托院庆氛围。 四、庆典活动内容 1、庆典大会。 2、文化及成就展示。 3、文体活动。 4、“转型跨越发展”座谈会。 5、当地报纸专版宣传医院。 6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放 7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。 8、撰写近5年院志。 9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。 10、全院职工照60年华诞全家福。 五、具体安排 1、庆典大会 时间：2011年6月24日下午4：00 地点：待定 庆典大会议程： （1）播放专题宣传片。 （2）主持人介绍来宾。 （3）宣读贺电、贺信。 (4) 院长致辞。 (5) 各级领导致辞。 (6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们事迹电视短片。 （7）建院老同志代表讲话。 （8）医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。 （9）建院初出生者代表讲话。 （10）为历任医院主要领导献花。 （11）汇报节目演出。 2、文化及成就展示 （1）医院60年成就版面展示。
2016年XXXX医院学术年会策划草案 【会议目的】 为响应国办发〔2015〕13号文，关于进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见，提高我市基层烧伤科、骨科、耳鼻喉科、外科等科室诊疗水平，由中国医师协会、中华医学会XX分会主办，xxx医院承办的2016年XXXX及综合外科学术年会于2016年12月XX日在xxXXXX酒店举行。本次年会将邀请XXXXXX、XXXXXX 等国内及省内著名教授专家与会授课，预计将有近四百位基层医生齐聚一堂参会学习。期间，各位专家将与基层各位医生就当前我国烧伤科、骨科、显微外科、耳鼻喉科、微创外科等学科的诊疗新技术、新方法展开研讨，并现场分析部分疑难病例，共享各学科研究的最新成果，促进我市烧伤及其他相关学科的发展进步。对前来参会的基层医生，也将授予继续医学教育Ⅱ-A类学分。此外，也通过本次大型年会进一步提升我院的品牌影响力，借本次会议的宣传增强社会各界对我院各相关科室技术实力的信认度，同时增强合作转诊客户的合作信心与转诊热情。【会议准备】 一、会议地点： 要求：三星及以上酒店，酒店形象高端大气，交通便利，停车方便，会议室可容纳人数不低于400人，并且有贵宾休息室、宴会厅、住宿客房等价格合理的配套服务设施。 二、会议时间： 要求：提前2个月确定会议地点，确定会议地点后，确定会议时间。（初步定于12月底） 三、会议日程：
初步设定会议全程为2天（1个下午、1个全天、1个上午），第一天下午15:00—20:00是会议报道、安排住宿；第二天全天为学术会时间，晚上进行欢迎晚宴；第三天上午为学术会总结及闭幕式。 四、材料准备： 1、材料的内容：重要文件、发言课件、参阅文件*、领导讲话稿、致辞稿、主持人词、会议日程、医院资料、参会证、工作证等。 2、材料准备：学术会前最少1个月开始收集、制作；并于会议前3天进行文件袋分装以便提供给参会人员，分装资料和物品包括：（重要文件、发言课件、参阅文件*、会议日程、医院资料、参会证、笔记本、笔） 五、专家及参会领导安排： 1、专家和参会领导：最少提前40天确定参会专家 2、迎接：专人负责迎接工作 3、住宿*：提前安排好住宿或临时休息场所 4、报告或讲话顺序： 5、活动安排（非报告期间） 6、小型会交流安排*：VIP小型交流会安排 7、就餐安排 8、支付讲课费、交通费 六、参会代表安排： 1、人员名单确定：提前45天确认参会人员名单 2、会议邀请：2次邀请程序，第一次提前1个月做口头或通知单的方式邀请；第二次在会议前7-12天正式寄/送邀请函
医院市场调查营销策划方案 一、市场分析 我县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个，人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。中蒙医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客（病患）上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。 二、医院现状 （一）我院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是
有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 （二）内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 （三）没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：“不知道，问导诊护士去”。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼！而且态度非常生硬！就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。 三、市场营销策划方案 （一）营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管
医院周年庆策划方案 【篇一：医院60周年院庆活动方案】 医院60周年院庆活动方案（草稿） 2011年是医院建院60周年。60年来，在上级党委和政府的领导下，在几代二院人的共同努力下，医院在规模、环境、技术、设备等方 面都取得了长足发展。举办院庆活动，对回顾历史、展示成果、树 立形象、凝聚人心、促进医院发展，都有十分重要的意义。 一、指导思想 通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社 会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院 发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建 党90周年。 二、基本原则 隆重热烈、节俭务实。 三、院庆活动总体设想 拟定2011年6月24日（星期五）为院庆日，举办系列庆典活动， 邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职 工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传 报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院文化手册、近五年 院志等，烘托院庆氛围。 四、庆典活动内容 1、庆典大会。 2、文化及成就展示。 3、文体活动。 4、“转型跨越发展”座谈会。 5、当地报纸专版宣传医院。 6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放 7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。 8、撰写近5年院志。 9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。 10、全院职工照60年华诞全家福。 五、具体安排 1、庆典大会
地点：待定 庆典大会议程： （1）播放专题宣传片。 （2）主持人介绍来宾。 （3）宣读贺电、贺信。 (4) 院长致辞。 (5) 各级领导致辞。 (6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突 出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们事迹电视 短片。 （7）建院老同志代表讲话。 （8）医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。 （9）建院初出生者代表讲话。 （10）为历任医院主要领导献花。 （11）汇报节目演出。 2、文化及成就展示 （1）医院60年成就版面展示。 由宣传办2011年5月中旬前组织完成。 （2）医院及科室文化理念悬挂展示。 由宣传办2011年5月中旬前组织完成。 （3）医院荣誉陈列展及院史展。 由老干部科2011年5月中旬前组织完成。 3、文体活动 （1）歌咏比赛。 时间：2011年7月1日。由党委办牵头，党委、工会、团委联合组织。 （2）拔河比赛。 时间：2011年5月5日。由工会牵头，党委、工会、团委联合组织。（3）职工书画展。 时间：2011年6月20日。由工会牵头，党委、工会、团委联合组织。 4、“转型跨越发展”座谈会 组织科室主任护士长及部分职工代表（100人）参观医院建设成就 并召开“转型跨越发展”座谈会，阐述各科如何落实2011年发展计划。
医院年会活动方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。今天为大家准备的是医院年会的活动方案，希望能满足大家的阅读需求。 医院年会活动方案一 一、冷餐会：（17：30——19：30） 主持人上台进行主持，节目组成员场下调动气氛。*局或*院长讲话，主任开香槟。 游戏包括： 包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由***老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。5份纪念品，5份奖品。 吹面粉：布置桌子两张，碗10个，乒乓球30个，蒙眼丝带10条。外加10顶圣诞帽。各队选派5名选手站到对方半场的桌边，宣布规则为“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到对方半场的组获胜”，然后蒙上10位选手的眼睛，把乒乓球的碗换成面粉碗，让选手转三圈之后，喊开始……10份纪念品。 接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出一个带牛字的成语代替，这样唱歌的一组记
10分，说成语一组计5分。后期抽取三等奖（共7名，其中计分高的队抽取4名），幸运奖15名。 二、晚会正式开始：（19：30开始，预计用时2—2。5小时。三位主持人） （1）卫生局局长或医院院长、科室主任讲话（幻灯背景为科室历史回顾） （2）科室总结、年终表彰（医护考评表扬、科内积极分子）、科室先进 （3）晚会主体： 1、开场曲《欢乐中国年》 2、游戏：岁月留声机 规则： 1）各队选派6名选手，先进行一轮吹气球比赛，先吹破2个气球的队优先进行点唱。 2）点唱是针对我们的晚会主题中的某一个字进行，当点唱曲目放出时该队可选派6人中任一人进行接唱，在我们领唱的歌手歌声结束前仍未选出则视为弃权。 3）每首歌将有10个空，每处2分，按空给分，总计20分。 准备9（6份奖品，2份纪念品给领唱）份纪念品及奖品，能完成者得。 参赛歌曲： 1、朋友别哭；
XX医院MDT诊疗模式项目计划书 一、MDT的概念：临床多学科工作团队（multidisciplinary team,MDT）是多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行定期定时的临床讨论会，从而提出诊疗意见的临床治疗模式。 二、MDT出现的背景：近年来，各临床学科或亚专业学科已普遍发 展至较高水平，但仍无法满足医患双方对医疗流程和整体疗效的需求。MDT的出现为医疗模式的转变带来了新思路。该理念旨在使传统的个体经验性医疗模式转变为现代的小组协作规范化决策模式，以制定全方位专业化、规范化诊治策略，合理配臵、整合医疗资源，最终以质量控制系统来不断提高各亚专业学科水平，推动多学科交叉区域医学水平的发展。 三、MDT的现状：MDT诊疗模式代表了当前恶性肿瘤治疗的国际趋 势，已成为国家医院医疗体系的重要组成部分。美国和其他国家一些重要的肿瘤治疗中心均建立了MDT治疗工作模式。在英国，国家健康保健计划（the NHS cancer plan）已经把直肠癌MDT的治疗模式列入其中。德国、英国、法国、瑞士及意大利等医疗中心相对集中的国家，MDT模式已经成为医院医疗体系的重要组成部分。特别是针对癌性病变的多学科综合治疗在国际上非常普遍。 国内也有多家医院已开展肿瘤疾患MDT治疗模式，如北京大学临床肿瘤学院、解放军总医院等。 四、工作目标：
(一)门诊：在我院肿瘤科门诊建立以肿瘤科、放疗科、病理科、影 像科医生为基本架构，肛肠科、消化科、泌尿科、胸外科、普通外科等相关专业学科医生共同参与的MDT诊区。 (二)住院部：针对某个或几个肿瘤疾患，在参照通用病种诊疗规范 或指南的前提下，通过MDT的方式，建立一套符合我院实际情况的标准化治疗模式与程序，最终起到规范医疗行为，减少随意性，降低成本，提高质量的作用。 五、工作计划 六、 (一)门诊： 1、目前已在B座1诊区建成肿瘤专病门诊，并投入使用。在肛 肠科、消化科、泌尿科、胸外科、普通外科等学科专家出诊 时，肿瘤科、放疗科专家作为协作专家同时出诊，影像科以 及病理科专业人员可随时进行辅助，使患者在同一诊区内即 可得到多学科专家的治疗建议。 2、要强化肿瘤专病门诊专家MDT协作诊疗观念，保证出诊时间 及出诊质量。 3、加强对B座1诊区肿瘤专病门诊MDT功能的对外宣传，扩大 影响范围。 (二)病房： 1、模式一：遴选多学科专家进入MDT专家组，在参照通用病种 诊疗规范或指南的前提下，由专家组针对某个或几个肿瘤疾
医院宣传片策划文案 时长:约11分钟 摄制:巅峰动力 “天地会昌之国,英灵秀出之乡。“地处成都西北19公里,是着名的中医药之乡,历代名医辈出,清代名医唐溶川,现代名中医苟意湘、许宗民、桑琢斋等人以高尚的医德和精湛的医术在市家喻户晓。 画面:“天地会昌之国,英灵秀出之乡“水墨动画标志性建筑古代名医介绍 时间:25秒 历经半个多世纪的岁月沧桑,市中医医院从1952年成立之初的联合诊所,一跃发展成为全国首批示范中医医院、四川省首家二级甲等中医医院而享誉四方。医院位于市天彭镇南大街396号,占地面积13648?o,作为“5。12大地震“的灾后重建单位,医院在上级领导和卫生行政主管部门的关心支持下获得了中央灾后重建资金,建设“灾后重建住院综合大楼“。大楼建筑面积约9991平方米,设计床位236张,于12月31日竣工投入使用,大大拓展了医院的医疗服务能力,医院业务用房总面积达到25312。31平方米。 医院现有在职职工496人,其中高级职称28人,中级职称105人,博士研究生2人,硕士研究生21人,实际开放床位
400余张。医院先后涌现出了周邦培(成都市名中医)、刘六勋(名中医学术经验师承工作指导老师)、陈晓(成都市中青年学术技术带头人)、余加义(成都市名中医)等多位目前仍在医院为病员服务的当代名老中医。 画面:中医医院早期外景“医院位于市天彭镇南大街396号,占地面积13648?o,医疗业务用房25312。31?o,医院现有在职职工496人,其中高级职称28人,中级职称105人,博士研究生2人,硕士研究生21人,实际开放床位400余张“等基本字幕信息名医诊断画面 时间:60秒 医院长期以来坚持发挥传统中医药在疾病预防和治疗中的优势,为广大群众解除疾苦,同时也大力弘扬中医药文化,宣传中医药文化知识,为中医药发展营造良好的环境。6月16日,正值传统端午佳节,在市委、市政府的大力支持下,由市卫生局主办、医院承办的“弘扬中医药文化宣传日“活动在市中心广场隆重举行。国家中医药管理局医政司副司长杨龙会、四川省中医药管理局副局长冯兴奎、成都市卫生局副巡视员温蓉利、成都市卫生局中医处处长卢洪岩等领导应邀到会。市人大副主任方虹,副市长刘蓉,市政协副主席高跃等领导出席了活动。我市中药材种植相关镇负责人和中医药企事业单位代表共1000多人参加了“中医药文化宣传日“活动的开幕式。在活动现场表演了体现中医药文化和地域文化
医院院庆领导致辞精选10篇 篇一 五十六载沧桑砺洗，春华秋实；五十六载绝技流传，薪火相承。 今天，我院迎来了五十六周年华诞。 忆往昔，杏林初蕊，筚路蓝缕；看今昔，歧黄新姿，朝气勃然！走过了艰辛和光荣并存的创业历程，在市委市政府及卫生局的领导和关心下，在社会各界的支持下，经过**市中医院几代人的辛勤耕耘和不懈努力，医院由成立伊始的三间简陋的小诊所，飞速发展壮大，特别是改革开放三十多年来，医院发生了翻天覆地的变化，今天，已发展成一所拥有一个院本部、一个分院、一所大型制剂中心的集团式雏形的大型三级甲等中医医院，在全国地级市中医院分类中综合竞争力排名第一！ 五十六年对于一所医院来说并不算太长，但医院发展的每一次腾飞，都凝聚了多少人的智慧和汗水！上世纪八十年代，我院8层高的门诊综合楼使创伤骨科的发展如虎添翼；九十年代，我院自筹资金建起了十七层高的医疗大楼，开放病床数突破了千张；**年又一幢全国领先的新医疗综合大楼拔地而起，突破了医疗业务发展的瓶颈。三幢大楼，成为了见证医院快速发展的三座丰碑！1993年，我院顺利通过了全国首批三级甲等中医医院的评审，今年六月我们又以优异的成绩，完成了全国中医医院等级评审工作。前后两次评审时隔19年，医院管理更加规
范，内涵建设不断加强，医疗服务和质量持续提升，品牌优势不断扩大，重点专科建设喜讯连连，人文关怀彰显温情。在此，谨代表本届院领导班子向前辈们、向中医院全体员工的辛苦付出表示最诚挚的节日慰问和感谢！ 迈向五十七年，又一轮新的历史时机展现在我们面前，广东省推进中医药强省的新一轮号角已经吹响，**市政府也前所未有地重视我院今后的规划发展，为我们分忧解难，指明了今后发展的方向。回首过往，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。**市中医院人将站在新的起点上，以更加严谨求实的科学精神、只争朝夕的实干精神、爱岗敬业的奉献精神，乘势而上，开拓创新，力争在近期通过精益运营、卓越管理、接受并通过国际医院质量认证体系检验等手段，加强医院管理，使医院发展与**市城市发展速度同步，医院综合竞争力进一步提升，把**市中医院打造成一所充满了竞争实力、创新活力、人文魅力的国际一流的现代化中医医院，为**医疗卫生事业做出应有的贡献。 让我们携手共迎中医院更美好的明天！ 篇二 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁： 大家下午好！ 沧海桑田，世纪风雨兼程；斗转星移，百载薪火相传。今日古城，天朗气清，惠风和畅，怀着沉甸甸的丰收喜悦，我们非常荣幸地邀请到各位领导、专家、学者和嘉宾齐聚中国历史文化名城**，共同庆祝**第二医院建院105周年，共同分享百年老院的传承与创新，共同探讨教会医院与近现代中国社会的关系。在此，我谨代表**第二医院向莅临本次盛会的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的
医院年会策划方案 医院年会策划方案(一) 一、晚会背景 医院在不平凡中走过了整整一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着时间的推移，XX年的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在**医院，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在**医院，用最美的音符谱写出人间爱的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜! 二、晚会主题 感恩感动感谢感激XX医院感恩主题晚会暨颁奖典礼 三、晚会目的 1、激发员工的感恩心态，珍惜现有的工作，对上司、同事、身边人心存感激 2、懂得感谢生活、感谢生命，远离报怨牢骚的心态，让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。 3、建立成功的人生价值体系。 晚会纪律
1、主持人在聚餐时宣布，各科室清点自己的员工，不得缺席，务必参加 2、晚会期间不得擅自离开和缺席，请假者必须向院长请假; 3、晚会结束后统一合影留念。 四、晚会时间 XX年12月31日 19：00---22：00(拟定) 五、晚会地点 ***饭店一楼多功能厅 六、组织领导 晚会总统筹：院长 晚会领导小组组长: 李某某组员： 办公室总负责： 1、节目安排落实聚餐分桌、名单打印安排晚会道具租赁 (礼仪婚庆)奖杯证书购买打印刻字颁奖托盘红布奖金红包购买等 2、晚会当天值班人员第二天**聚餐人数及安排、用车安排等 3、所有人员服装化妆自理 会务现场总管 负责各科室人数清点、晚会纪律执行、酒水发放、服装道具安排、现场应急处理、晚会后全体员工合影位置编排
眼科医院策划方案 一、华侨二医眼科中心眼科中心简介 吉林市华侨二医眼科中心眼科中心，是一家股份制的私立医眼科中心,位于吉林市船营区解放中路,华侨二医眼科中心四楼.本眼科中心特聘全国著名的眼屈光学专家莫芳泉教授亲自出诊,吉林准分子激光治疗近视眼手术第一人,日本尼德克医学顾问代俊华任本眼科中心眼科中心长并亲自主刀手术.我眼科中心于2011年1月28日正式开机对外接待眼疾患者,并成功开机手术50余例眼疾患者. 二、市场分析 据最新调查报告显示：近视眼是第一大常见眼科疾病。近两年来我国的近视率已接近30%，小学生22.7%患有近视，初中生近视率猛增到55.8%，高中生70.3%人戴上眼镜，大学生近视比例则高达80%。现在小学生近视率很高。虽然近视存在某种的遗传因素，但更重要的是外界因素的影响。目前除了配戴眼镜外，没有更有效的治疗方法。 近视不仅影响了个人的整体形象，同时也给人们的生活、工作、升学、就业、择偶、婚姻等方面带来了诸多的影响和不便。而且由于近视发展成其他眼病的比例也正逐年上升。每年由于近视导致的视盲已达30万人左右。 与此同时老年性白内障是影响老年人生活质量的常见病多发病 之一 ,白内障在全世界致盲眼病中居首位 ,是我国当前防治的重点 ,在各类白内障中老年性白内障所占比例最大 ,世界各国均在 5 0 % 左右。
从以上这些惊人的数字，我们可以分析出，眼科疾病之所以发展如此之快，正是由于人们以往对此类疾病的忽视和对这方面的知识不够了解所造成的，认为“眼睛有点小毛病，不算病，自己滴点眼药水就好了，跟本不用去医眼科中心看；近（远）视了，也没什么大障碍，实在不行就配副眼镜、、、在人们固守的观念中，是不会想其他的办法彻底治愈眼病的，结果眼镜一戴就是一辈子，而且越戴度数越大、、、”而近几年来由于戴眼镜的人数呈上升趋势，所以也成了一种时尚，人们似乎反常理的认为近视是一件好事，眼镜也成了年轻人心中的一种装饰品，也是换频率越来越高的消耗品。我把这种现状的发展趋势称为“眼镜时代”。 同时这一市场现状给各地的眼镜商们带来了无限的商机，他们正是抓住了消费者的这一心理特征，分析到“眼镜时代”必将到来的前景，纷纷投资眼镜行业，于是遍及城市大街小巷的各种眼镜行一瞬间都林立而起。价格也都居高不下，事实证明，他们确实在科技发展迅猛的10年中赚到了钱，淘到了金。 然而任何事物都有其生命，任何产品在市场这个大环境中也都必须要经历兴衰时期。眼镜的时代即将过去，把握市场变化的规律，新的项目-----“摘下眼镜，还你明眸时代”将会取而代之。 目前随着眼科疾病发展的迅速，眼疾知识普及，人们开始对眼科疾病越来越重视了。医学上也引进了国外先进的仪器和设备，针对于以上两大眼科常见疾病，展开了最有效的治疗方案-----手术。此类手术随治随走，方便快捷，成功率可达100%。为此各大省市、各地