搅拌站车队长工作总结最新总结

搅拌站车队长工作总结

【搅拌站车队长工作总结】

车队队长职责在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。

具体如下

1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。

2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁，对突发故障要及时督促检修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。

3.负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输中出现的各种问题。

4.负责车队人员的管理、培训、考试。

5.新开工地供砼运输前，要到工地进行现场勘查，确定行使路线。

6.掌握车辆备件储备情况，根据车况把好常用备件的质量关，防止使用伪劣产品，发现异常要及时纠正和处理。

7.负责车辆的安全文明行驶，全年无重大交通事故。

8.控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件油料消耗及各项费用的支出指标，搞好单车成本核算，认真填写车辆行驶记录，建立车辆档案，做到一车一档，填写要及时、档案要完整，记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。

9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。

10.建立完善本部门规章制度和技术要求。

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1.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

安纪职责

1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。

2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

3.根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人的安全教育培训，并建立档案记录。

5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底并履行签字手续。

负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施。

6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

7.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

9.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

泵车司机职责

1.

自觉遵守搅拌站的各项管理制度。

2.砼泵车司机及操作人员必须服从生产部的管理和调度，遵守公司制定的各项规章制度，遵从《机动车管理规定》中的有关规定。

3.砼泵车司机及操作人员必须经安全技术培训，认证学习砼泵车的使用说明书，懂得设备的构造、性能及正确使用方法，熟悉各种仪表、草长杆的正确使用和检查、观察方法，以及车辆的维修和保养等知识，考试合格，持证上岗，严禁非操作人员非法作业。

4.砼泵车应停放在平稳坚定地地方，支腿底部应用垫木支架平稳，支架转动范围不得有障碍物，严禁在高压输电线路下作业。

5.作业前应进行以下检查：1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 搅拌机构工作正常，传动机构应动作准确；输送管无裂缝纹、损坏、变形，输送管道磨损应在规定范围内；管道连接处密封良好；料斗筛网完好；液压系统工作正常，清洗水泵及设备齐全良好；仪表、信号指示灯齐全完好，各种手动阀动作灵活，定位可靠；管卡应无裂缝、损坏、变形。

6.作业中严禁接长输送管和软管，软管不得在地面拖行。

7.作业中应严格按照顺序打开臂架，风力大于六级（含六级）是严

禁作业。8.

严禁用臂架作起重工具。

9.泵送作业中，操作者应注意观察施工作业区域和设备的工作状态，臂架工作范围内不得有人员停留。

10.作业中严禁搬动液压支腿控制阀，如发现车体倾斜或其他不正常现象时，应立即停止作业，收回臂架检查，待排除故障后再继续作业。

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1.泵送作业时，严禁跨越搅拌料斗。

【搅拌站车队长工作总结】

2xx 年自建站年终工作总结各位领导大家好

转眼间，2xx 年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2xx 年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。

我对介休自建站2xx 年来的工作情况总结如下

（一）、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土

5.9 万立方，完成生产产值2289.1030 万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重

不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在2xx 度要做以下几方面工作。

（1）、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

（2）、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

（3）、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

（4）、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

（5）、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。

（6）、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。