家具生产车间工艺设计指导书范本

  • 格式:pptx
  • 大小:1.71 MB
  • 文档页数:47

下载文档原格式

  / 47
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三、设备的布置
车间内设备可以按类或按加工顺序布置。
按类布置:同类机床排成一排,多条流水线平行, 零件可在任何一条流水线上加工,适合于大量生产 。
按加工顺序布置:同类设备可以出现在一条生产线 的不同位置上,机床的顺序可以随时调整,适合于 产品品种变化比较多的情况。
第五节 设备的布置和车间规划
四Baidu Nhomakorabea车间建筑
第一节 工艺设计的依据
一、家具生产的特点和类型
特点:
木制家具以木材或人造板为原料,生产工艺具有多 样性(如原料不同配]料工艺就不同,而涂饰工艺也 有多种)。
生产类型:根据某一生产规模,木制品生产分为单件
生产、小批量生产、大量生产。 单件生产:一种产品只生产一件或有限的几件,产 品总在不断调整,应使用通用设备。
第四节 机床设备的选择和计算
二、机床设备数及工作位置的计算
计算所有零件的机床小时数之和:
T T1 T2 T3 Tn
计算相应设备的机床小时数
T [365 (52 14)]C S K
C为一天工作的班数,S为一班的工作时间,K考虑复杂机 床需要维修或保养所乘的系数。
第四节 机床设备的选择和计算
如果产量允许调整,也可以通过调整产量来提高生 被平均负荷率(比如产量增大10%、 20%、 30% 重新计算 )。
第五节 设备的布置和车间规划
一、工作位置的组织
按照生产的工艺流程,在车间内合理的安排设备、 工人、原料、产品之间的相互位置。需要考虑原料 和产品的运输方便,工人操作方便,设备维修方便 。
二、机床设备数及工作位置的计算
计算机床或工作台的数量:
n T / T
计算结果的小数部分不足0.25舍去,超过0.25按1计算。
计算设备的负荷率:
p T 100 nT
第四节 机床设备的选择和计算
三、设备负荷的平衡与调整
对于负荷率超过100%的机床,其部分工作分给其 他机床(如开榫机的工作可由铣床完成),或通过 增加辅助工人以提高生产率,也可考虑换用生产能 力更大的设备。
家具设计时应考虑以下问题
产品结构的工艺性:各零件是否易加工、易装配,是否适
合批量生产,结构是否合理等等。
材料利用的合理性:提高原料(尤其是贵重木材)的利用
率,产品应能体现原料的价值。
产品中的零件尺寸、规格及结合尽可能精简:即尽可
能采用相同的尺寸、规格及结合。
力求产品能按标准化的要求投入生产:符合国家和行
各种主要木工机械的技术特性可参考P264~269。
第四节 机床设备的选择和计算
二、机床设备数及工作位置的计算
工作位置指划线台、配坯工作台等。 可以按以下步骤确定:
按产量确定机床小时数(或零件在工作位置上加工 的时间):
T t Ank 60
上式中t为零件的工时定额,A为一年的总产量,n为一个 产品中这种零件的数量,K为考虑到废品时所乘的系数。
木材加工工艺学课程实践
— 家具主要生产车间工艺设计
设计任务书
年产(学号后两位)万张实木椅子生产车间工艺设计
1.编制设计说明书 2.绘制机加工车间工艺平面布置图 3.编制机加工车间设备明细表
设计任务表
学号(后两 任务(年产· 学号(后两 任务(年产·万张
位)
万张)
位)

1—5
45
51—55
25
6—10
(3)规划出车间内机床的列数与通道;规划出生 活间及其它辅助用房的大致位置。
(4)根据机床设备明细表,将各种机床设备和工 作位置,按相应的符号形式和相同的尺寸比例画 在车间平面图上;同时标出工作位置的组织,即 机床旁的工人、工具、以加工和未加工材料堆的 配置以及中间仓库的位置和名称。
(5)标注各类机床设备布置和安装时一切必要的 位置尺寸等,并应进行机床设备编号和编出说明 明细表。
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年10月21日星期 三下午12时2分 33秒12:02:3320.10.21
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年10月 下午12时2分20.10.2112:02Oc tober 21, 2020
作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2020年10月21日星期 三12时2分33秒 12:02:3321 October 2020
业标准,零件具有互换性等。
尽可能采用新材料、新技术。
第一节 工艺设计的依据
三、生产计划的编制
生产计划即根据一年内各种产品的产量,确定 全年的原材料消耗、所需设备、人工等。
生产计划分精确计划和折合计划:
精确计划:根据每个零件计算所需原料、设备、人 工等等。适合于大量生产,单件生产或小批量生产 计算量过大。
每一个阶段可以作为一个工段,安排一个生产 车间。
有些工段的工序可以归并到相关工序中,如平 拼板的胶合、装配中的胶合可以合并在一起。
第三节 制定工艺过程
二、编制工艺路线图
工艺路线图规定家具生产中的所有零件及产品 的加工的步骤、要求及设备、人员等。
编制工艺路线图时要先编制工艺卡片,其形式 如下:
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2120.10.21Wednes day, October 21, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。12:02:3312:02:3312:0210/21/2020 12:02:33 PM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.10.2112:02:3312:02Oc t-2021- Oct-20
工作台的高度一般为800mm,其他如材料的堆放位 置、高度、宽度等及机床的位置组织实例参见 P273~277。
第五节 设备的布置和车间规划
二、车间面积的确定
家具生产中各车间的生产面积平均标准:配料车间 45~55m2,加工车间30~40m2 (其余参见P278表 12-78 )。
实际车间面积还应包括办公室、中间仓库等面积。 可以用以下公式计算:
原料计算明细表:
第二节 原材料的计算
一、原料的计算 考虑报废率时毛料材积的计算:
V '' V ' (100 k) 100
原料材积的计算:
V V '' 100 N
第二节 原材料的计算
一、原料的计算 原料净出材率的计算:
C v A100 V
式中:
v为一件产品中这种零件的材积; A为产品总数; V原料的材积。
类似部件分组法计算方法:
第一节 工艺设计的依据
三、生产计划的编制
折合计划法
典型工艺路线法:和类似部件分组法类似,但它不 是按照零部件种类进行分类,而是按加工工艺路线 分类,再按尺寸分成小组。
第二节 原材料的计算
在此原料指木材或人造板,材料指胶料、 涂料、饰面层材料等。
一、原料的计算
在计算原料用量之前,应该已完成产品的结构 设计,在零件明细表中列出了每一种零件的尺 寸,这是可以按下表依次计算各项,最后计算 出原料用量。
二、确定工艺过程方案
对上面的工艺过程进行分析,对不合理的地方 进行改进,主要考虑以下问题:
尽量选用流水线生产、尽量用自动化程度高的设备 ;
尽量缩短生产周期,如胶合和涂饰可以加热以加快 其固化过程。(P263)
第四节 机床设备的选择和计算
一、设备的选择
设备的选择主要考虑设备的加工能力、最大加 工尺寸、加工精度等是否能满足工艺需要,也 要考虑设备的机械化程度。
工艺卡片:
第三节 制定工艺过程
二、编制工艺路线图
表中的工时定额可以根据经验确定,也可以从 相关手册中查到,或利用公式计算。
P257~261页是相关公式。
在工艺卡片的基础上,可以编制工艺路线图:
工艺路线图:
第三节 制定工艺过程
二、编制工艺路线图
工艺路线图尽量不出现倒流现象及增补机床。
第三节 制定工艺过程
涂胶(装饰)面积,可填写下表:
第二节 原材料的计算
二、其他材料的计算
F n n' L b /106
第二节 原材料的计算
二、其他材料的计算
最后需要将材料的消耗汇总:
第三节 制定工艺过程
一、车间及工段的划分
家具生产过程通常划分为以下几个阶段:木材 干燥、配料、机械加工(包括毛料加工、净料 加工)、胶合及胶贴装配、装饰。
折合系数法计算表:
第一节 工艺设计的依据
三、生产计划的编制
折合计划法
类似部件分组法:把所有产品中类似零部件分为一 组,例如木方为一组,木框为一组,箱框一组,板 式部件一组等,每一组再按尺寸大小分成小组,求 其平均尺寸,按平距尺寸计算用料、机床、人工等 ,具体方法如下:
类似部件分组法计算方法:
度和计算出的车间面积概算出车间的长度,并以 开间(柱距)调整为整数开间数,从而得到实际 车间的长度。 (2)按一定比例(常为1:50或1:100),依据车间 设计的建筑型式、跨度和开间数,画出车间平面 图(即墙壁、门窗、柱等),并标出跨度、柱距 、柱子编号、门窗尺寸和车间总尺寸。
第五节 设备的布置和车间规划
设备的平均负荷率应在70%以上,负荷率很低的机 床可以取消,其工作有其他机床代替(不可替代的 专用机床允许有较低的负荷率)。
P p1n1 p2n2 p3n3 pnnn n1 n2 n3 nn
第四节 机床设备的选择和计算
三、设备负荷的平衡与调整
多台相同的机床可以考虑用一台生产能力更大的机 床代替。
流水线长度不同时,车间可建成台阶式建筑:
第五节 设备的布置和车间规划
四、车间建筑
两条流水线混合时的建筑:
第五节 设备的布置和车间规划
四、车间建筑
有特殊要求的加工环境可单独设置或在车间内 隔出:
第五节 设备的布置和车间规划
五 车间平面布置图的绘制 (1)首先确定建筑物的型式、跨度、开间,再按跨
第一节 工艺设计的依据
一、家具生产的特点和类型
生产类型:
小批量生产:每次生产一批同一类型、统一规格的 产品,产品仍然经常更换,生产设备多为通用型。
大量生产:很长时间只生产一种或有限几种产品, 多用专用设备(如各类靠模铣床等),生产效率高 。生产效率高,产品更换困难。
第一节 工艺设计的依据
二、家具的结构和技术条件的确定
折合计划:又分成折合系数法、类似部件分组法和 典型工艺路线法。
第一节 工艺设计的依据
三、生产计划的编制
折合计划法
折合系数法:以一种主要产品作为参考产品(称为 计算制品),其他产品的劳动量(机床小时数)除 以计算制品的劳动量,得到劳动量系数,再利用这 个劳动量系数将其他产品折算成计算制品。如下表 所示:
第二节 原材料的计算
一、原料的计算 每一种零件的原料都计算出之后,可以 计算原料的总量并填写下表:
第二节 原材料的计算
二、其他材料的计算 其他材料包括主要材料和辅助材料。
主要材料包括胶料、涂料、饰面层材料、封 边材料、玻璃、镜子、金属(塑料)配件等 。
辅助材料是指砂纸、棉花团、棉纱等。 计算涂料、胶料等材料消耗时,首先要计算
43
56—60
23
11—15
41
61—65
21
16—20
39
66—70
19
21—25
37
71—75
17
26—30
35
76—80
15
31—35
33
81—85
13
36—40
31
86—90
9
41—45
29
91—95
6
46—50
27
96—100
3
木材加工工艺学课程实践
家具生产工艺设计包括以下内容:
确定产品的结构和技术条件; 确定原材料及用量; 制定生产的工艺过程(从配料到获得产品); 通过计算选取加工设备,确定生产面积; 进行设备车间布置,并绘制车间布置图。
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。12:02:3312:02:3312:02Wednesday, October 21, 2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.10.2120.10.2112:02:3312:02:33October 21, 2020
踏实肯干,努力奋斗。2020年10月21日下午12时2分 20.10.2120.10.21
S 1.2Si S0
Si为生产面积,S0为中间仓库的面积(缓冲仓库)。
第五节 设备的布置和车间规划
二、车间面积的确定
中间仓库的面积可以用以下公式计算:
S0=LbntKF
LbntKF分别为堆垛的长度、宽度、一班生产的堆数、存放 时间及面积利用系数(可取1.1或1.2)。
第五节 设备的布置和车间规划
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。下 午12时2分33秒 下午12时2分12:02:3320.10.21
一马当先,全员举绩,梅开二度,业 绩保底 。20.10.2120.10.2112:0212:02:3312:02:33Oc t-20