艺术培训中心项目计划书
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艺术培训中心项目分析一、中心概述本艺术中心属于艺术培训教育行业,主要培训项目为学龄前及青少年各种艺术培训,发展前期重点科目是美术、音乐、舞蹈。
该培训中心计划设立在清远市清城区新城,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为清远市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。
展望未来,本中心将会与省内外知名学校、教育机构交流合作,通过省市内的电视媒体频道渠道进行合作宣传,打造广东省的知名的艺术培训中心。
二、经营目标1、本艺术中心地处清远市区凤城明珠,周边环绕众多高档小区(凤城明珠、云山诗意、万豪水晶湾、汇江花园等等),生源主要依靠周边几个小区的住户,这边竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。
短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2、本艺术中心将在3年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在清远众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。
3、培训班经营时间:春季、秋季学期每天晚上17:00—20:00寒暑假或周六日上午8:30—11:30,下午14:30—17:304、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。
我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的生源。
三、人事计划1、艺术中心运营前期,初步计划招收5名全日制雇员(包括1名美术教师、1名舞蹈教师,1名钢琴老师、2名前台招生文员)2、为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。
具体内容如下:(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。
、四、管理运营制度管理在中心经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
艺术培训中心策划书目录前言一、合作方式框架合作课程合作二、项目设施音乐类设施美术类设施设施投入与计划回报三、发展方向及战略目标四、项目启动及准备的时间结点前言中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。
我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。
本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。
一.合作模式“中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。
框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。
框架合作此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。
所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。
利润分配权,校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。
课程合作1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。
“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。
(1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。
吉他,开设小班制教学模式。
(2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。
(3)美术类课程:开设小班制教学模式。
(注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议)2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。
学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。
艺术培训类的创业计划书一、概况随着社会经济的飞速发展和人们对高品质生活追求的日益增强,艺术培训市场逐渐成为人们关注的重要领域之一。
为了满足人们对艺术培训的需求,我们决定创办一家创新艺术培训中心,致力于为广大学员提供高质量、个性化的艺术教育服务。
二、项目内容1. 项目名称:创新艺术培训中心2. 项目定位:致力于为学员提供专业、全面的艺术培训服务,包括绘画、舞蹈、音乐、戏剧等多个方面的艺术课程。
3. 项目目标:打造成为领先的艺术培训机构,培养出一批具有专业素养和创造力的艺术人才。
4. 项目特色:以个性化教学为核心,注重学员的兴趣和特长培养,提供一对一或小班制授课,为学员提供最佳的学习环境。
5. 项目规模:初期计划招收100名学员,教学面积约500平方米,团队包括5名专业教师和3名行政人员。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们对艺术教育重视程度的提升,艺术培训市场需求逐渐增加,尤其是针对青少年和家长市场。
2. 竞争分析:目前艺术培训市场竞争激烈,但多数培训机构注重学术教育,缺乏个性化教学和创新性的课程设置。
3. 市场机会:创新艺术培训中心致力于提供专业、个性化的艺术培训服务,具有较强的市场竞争力和吸引力。
四、经营模式1. 课程设置:根据学员的兴趣和特长,提供丰富多彩的艺术课程,包括绘画、舞蹈、音乐、戏剧等多个方面。
2. 教学方式:采用一对一或小班制教学,配备专业教师,注重学员个性发展和技能提升。
3. 联合活动:定期组织各类文化活动、比赛等,激发学员学习兴趣,提升综合素质。
五、团队建设1. 创始团队:团队成员具有良好的教育背景和丰富的教学经验,能够为学员提供专业、优质的教育服务。
2. 师资队伍:配置专业教师团队,包括绘画、舞蹈、音乐、戏剧等领域的专业人才。
3. 行政团队:配置行政人员负责日常管理和教学协调,确保教学活动正常进行。
六、运营计划1. 市场推广:通过线上线下宣传、社交媒体推广等形式拓展知名度,吸引更多学员加入。
艺术培训中心工作计划书尊敬的先生/女士,感谢您对我们艺术培训中心的关注和支持。
以下是我们的工作计划书,详细说明了我们的目标、计划和措施,希望能与您共同促进艺术教育的发展。
一、目标:1. 提供多样化的艺术培训课程,满足学员的个性化需求。
2. 培养学员艺术创造力和表现力,提高其艺术技能。
3. 引导学员培养审美素养,提升他们对艺术的理解和欣赏能力。
4. 建立良好的师生关系,提供良好的学习环境和师资力量。
5. 增加中小学生对艺术的兴趣和参与度,促进艺术教育在学校中的普及和发展。
二、计划和措施:1. 多样化的课程设置:我们将根据不同年龄段和学员的兴趣,提供绘画、音乐、舞蹈、表演等多种艺术课程。
每个课程都会根据学员的水平和需求进行细分,以确保课程的质量和学习效果。
2. 资深的师资力量:我们将聘请经验丰富、专业素质高的艺术教师来担任课程指导教师,他们将根据学员的需求,制定个性化的学习计划,并通过优秀的教学方法和教材,提高学员的艺术技能和表现能力。
3. 学习环境的改善:我们会不断改善学习环境,提供宽敞明亮的教室和专业的艺术设施,为学员提供良好的学习条件和创作空间。
4. 每月展览和演出活动:每个月我们都会组织展览和演出活动,展示学员的艺术作品和成果。
这将激励学员的学习动力,增加他们对艺术的热爱和自信心。
5. 与学校的合作:我们将积极与学校合作,为学校提供艺术教育支持和资源,包括培训教师、举办艺术活动和提供艺术教材等。
同时,我们也欢迎学校组织学生参加我们的课程和活动。
6. 提供学员进一步发展的机会:我们将为学员提供参加艺术比赛和展览的机会,帮助他们展示才华,拓宽视野,并与其他学生交流和学习。
7. 定期家长沟通会:我们将定期组织家长沟通会,与家长交流学员的学习情况和进展,解答家长的疑问和意见,并提供艺术教育的相关指导和建议。
三、预期效果:1. 提高学员的艺术技能和表现能力,培养他们对艺术的热爱和兴趣。
2. 培养学员的创造力和独立思考能力,提高他们的艺术素养和综合素质。
艺术培训学校项目策划书一、项目概述本项目旨在创建一所专业艺术培训学校,为有兴趣学习艺术的学生提供高质量的教育资源和培训机会。
通过提供多样化的艺术课程和专业教师的指导,我们旨在激发学生的艺术潜能,培养他们的创造力和审美能力,帮助他们实现自己的艺术梦想。
二、市场需求随着社会对艺术教育的重视度不断提升,越来越多的家庭愿意为孩子提供专业的艺术培训。
然而,目前市场上缺乏一所综合性、专业化程度高的艺术培训学校。
据调查显示,大多数学生和家长对艺术培训的需求集中在绘画、音乐、舞蹈和表演等领域。
三、项目目标1. 创建一所现代化、设施齐全的艺术培训学校,提供专业化的教育环境和资源。
2. 招募优秀的教师团队,具备良好的教育背景和丰富的教学经验。
3. 开设绘画、音乐、舞蹈和表演等多个艺术类别的课程,满足学生的多样化需求。
4. 培养学生的艺术技能,提升他们的创造力和表达能力。
5. 与其他艺术机构合作,拓展学生的学习机会和展示平台。
四、项目内容1. 学校设施:选址现代化,包括教室、绘画工作室、音乐室、舞蹈室和表演舞台等。
2. 教师团队:招聘拥有相关专业背景和丰富教学经验的优秀教师,确保教学质量和学生的学习效果。
3. 课程设置:针对绘画、音乐、舞蹈和表演等艺术类别,设置初级、中级和高级的课程,以满足学生不同阶段的需求。
4. 学生评估:定期对学生进行综合评估,了解他们的学习进展,根据不同情况进行个性化的教学指导。
5. 学术合作:与其他艺术机构、协会和学校建立合作关系,共享资源,扩展学生的学习机会和参与艺术活动的平台。
六、市场营销1. 网络宣传:通过建立网站、社交媒体等渠道进行宣传,吸引潜在学生和家长的关注。
2. 合作推广:与学校、社区和艺术机构等合作,举办艺术展览、演出和公开课,宣传学校的教育特色和优势。
3. 优秀学生展示:组织学生参加艺术比赛和演出,提升学生的自信心和展示能力,树立学校的良好形象。
七、财务计划1. 开支预算:包括选址租金、设备购置、教师工资等项目的预算,确保项目顺利实施。
新目标艺术培训中心策划书第一章、项目介绍项目名称:新目标艺术培训中心项目性质:团队合作的股份制企业办学宗旨:打造新型艺术中心培养时代艺术精英办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。
并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“新目标”精神。
办学规模:分前期、中期、后期三步走,步步壮大办学特色:“文”“专”结合,高效培训企校联合,定向培养名人讲座,精神培育奖助结合,辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标培养对象:由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学、大学在的多层次培育对象目标市场:立足,巩固发展,兼容并蓄,逐步外扩第三章社会背景一、《扬子晚报》记者探班每天画12小时,魔鬼训练100天省美术类统一考试的前一天,记者探访今年考生小廖所在的“艺考速成班”的时候正是中午。
素描老师一声“大家可以吃饭了”,学生们纷纷散开。
小廖没有选择在“大本营”里搭伙,而是自己一个人默默地去一公里开外的大学食堂蹭饭。
100天“强化”中途只回家两天从今年9月1日起,考生小廖就“蜗居”进了朱老师的“艺考速成班”。
所谓的“速成班”其实就是位于仙林大学城的某住宅区顶层的一个套间,70 平米不到的地方被隔成了两个房间一个客厅,外加一个公用的卫生间。
仅可旋踵的房间里安放了四上下铺的行军床,外加一个简易的桌子,就组成了“半路出家” 的艺考生们生活的“大本营”。
小廖已经在这个伸不开手脚的“速成班”里“强化”了整整100天。
“我中途就回过一次家,周末呆了两天。
”马上就要“上砧板”的小廖回想起自己“半路出家”苦涩的艺考生活的时候觉得非常心酸,“本来想开小差在家里多呆几天,又突然觉得自己这两天比别人落下了很多东西,所以又急急忙忙地赶回了。
”小廖是宿迁人,选择学画画是高二下半学期末的一次仓促决定。
“像我这样的的学生,真正能实现自己上大学梦想的唯一办法只能是通过艺术考试的方式。
艺术培训学校项目策划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对于艺术教育的需求日益增长。
越来越多的家长希望孩子能够接受专业的艺术培训,培养孩子的兴趣爱好和综合素质。
同时,成年人也对艺术学习有着浓厚的兴趣,以丰富自己的业余生活和提升个人修养。
在这样的背景下,我们计划创办一所艺术培训学校,为广大艺术爱好者提供优质的培训服务。
二、学校定位与目标(一)学校定位我们的艺术培训学校将定位为一所综合性、专业化的艺术培训机构,涵盖音乐、舞蹈、美术、书法等多个艺术门类,满足不同年龄段、不同层次学员的需求。
(二)学校目标1、在短期内,吸引一定数量的学员报名,建立良好的口碑和品牌形象。
2、中期目标是扩大学校规模,增加教学点,提高市场占有率。
3、长期目标是成为当地艺术培训行业的领军品牌,为社会培养更多的艺术人才。
三、市场分析(一)目标市场我们的目标市场主要包括以下几类人群:1、 3 12 岁的儿童,家长希望通过艺术培训培养孩子的兴趣和特长。
2、 13 18 岁的青少年,为了应对艺术考试或出于自身兴趣而参加培训。
3、 18 岁以上的成年人,为了丰富业余生活、提升个人艺术修养而报名。
(二)市场规模通过对当地市场的调研和分析,预计未来几年艺术培训市场将保持稳定增长,市场规模有望进一步扩大。
(三)竞争状况目前,当地已经存在一些艺术培训机构,但大多数规模较小,教学质量参差不齐。
我们的竞争优势在于提供全面、专业、个性化的培训服务,打造优质的教学环境和师资团队。
四、课程设置(一)音乐类1、钢琴、小提琴、吉他等乐器演奏课程。
2、声乐演唱课程,包括美声、民族、通俗等唱法。
(二)舞蹈类1、芭蕾舞、拉丁舞、爵士舞等舞蹈课程。
2、舞蹈考级培训课程。
(三)美术类1、素描、水彩、油画等绘画课程。
2、儿童创意美术课程。
(四)书法类1、硬笔书法课程。
2、毛笔书法课程。
五、师资团队建设(一)招聘要求1、具备相关专业本科及以上学历。
2、具有丰富的教学经验和良好的教学方法。
艺术培训中心项目策划书一、项目概述艺术培训中心项目旨在满足人们对艺术教育的追求,促进艺术技能的培养和文化素质的提升。
本项目将建立一个多功能的艺术培训中心,提供绘画、音乐、舞蹈、戏剧等多个艺术门类的培训课程,以满足不同年龄段人群的需求。
二、市场分析随着人们生活水平的提高,对艺术教育的需求不断增加。
艺术培训中心在传授艺术技能的同时,也为学员提供了丰富多样的文化体验。
根据市场调研,当代社会存在许多潜在的艺术培训需求,但目前市场上的艺术培训机构并不充分满足这些需求。
因此,我们相信艺术培训中心项目将有很大的市场潜力。
三、项目目标1. 提供高质量的艺术培训课程,满足不同年龄段人群的需求。
2. 建立一个具有良好声誉和口碑的艺术培训品牌。
3. 培养学员的艺术技能和创造力,提升文化素质。
4. 打造艺术社群,促进艺术交流和合作。
四、项目内容与方法1. 课程设置:绘画、音乐、舞蹈、戏剧等多个艺术门类的培训课程,为学员提供全面的艺术教育。
2. 教学方法:采用小班教学,注重个性化辅导,提升学员的学习效果。
3. 师资力量:招聘具有丰富教学经验和专业艺术背景的教师,确保教学质量。
4. 教学设施:配备现代化的教室和艺术工作室,提供良好的学习环境。
5. 活动组织:定期组织艺术展览、音乐会、舞蹈演出等活动,为学员提供展示自己才华的机会。
五、市场推广计划1. 品牌宣传:通过建立专业的官方网站和社交媒体账号,展示艺术培训中心的教学理念和优势,吸引潜在学员的关注。
2. 合作推广:与学校、社区等机构建立合作关系,开展艺术培训课程的宣传活动,扩大项目知名度。
3. 口碑营销:注重学员的满意度和口碑传播,通过学员及其家长的推荐和分享,吸引更多学员加入。
4. 优惠活动:定期开展促销活动,如优惠套餐、赠送试听课程等,吸引更多学员的参与。
六、财务预算根据项目规模和经营计划,进行财务预算和资金筹集,确保项目的顺利运营和发展。
具体财务预算和资金筹集计划将根据市场状况和运营需求来制定。
艺术培训中心工作计划书一、背景介绍艺术培训中心是一个专门提供各类艺术培训课程的机构,致力于培养学生的艺术修养和技能。
我们的中心拥有一批专业的艺术老师和优质的教学设施,为学生们提供优质的教学服务。
本工作计划书旨在对艺术培训中心的工作进行规划,并确保中心的持续稳健发展。
二、中心发展目标1. 提升教学质量:通过引进先进的教学理念和方法,提升教师队伍的专业水平,提高教学质量,使学生能够在中心接受到更加优质的艺术培训。
2. 拓展课程种类:开设更多元的课程,包括音乐、舞蹈、美术、表演等,满足不同学生的需求,提高课程的多样性和吸引力。
3. 扩大影响力:通过加大宣传力度和提升服务质量,逐步扩大中心的影响力,吸引更多学生来学习,扩大中心的规模和知名度。
4. 完善管理体系:建立规范的管理体系和教学评估机制,提高中心的运营效率和内部管理水平,确保中心的持续发展。
三、工作重点和计划1. 提升教学质量(1)引进先进的教学理念和方法:通过请教教学专家或国外名师,了解最新的教学理念和方法,引进到中心的教学实践中,提高教学质量。
(2)加强教师培训和评估:针对教师队伍,定期举办各类培训活动,提升他们的教学水平和专业能力,并建立教师评估机制,对教师的教学成果进行评估,并给予相应的奖励或支持。
(3)加强教学科研:鼓励教师积极参与教学科研活动,提高他们的学术水平,为中心的教学提供更多的支持和保障。
2. 拓展课程种类(1)调研市场需求:定期进行市场调研,了解学生和家长的需求,发现潜在的课程需求,为中心的课程开设提供依据。
(2)增加课程种类:根据市场调研的结果,逐步增加新的课程种类,包括音乐、舞蹈、美术、表演等,满足不同学生的需求,提高课程的多样性和吸引力。
(3)优化课程设置:对已有的课程进行调整和优化,确保课程的质量和吸引力,提高学生学习的积极性和主动性。
3. 扩大影响力(1)加大宣传力度:通过各类宣传活动、推广视频等方式,加大中心的宣传力度,提高中心的知名度和影响力。
艺术培训中心机构项目策划商业书艺术培训中心机构项目策划商业书目录:一.企业概况1.XXX是一家个人独资企业,主要提供各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。
2.XXX位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。
3.XXX的所有者是XXX,经理严涵,顾问XXX,他们将精诚团结,共谋大业,成为本行业的佼佼者。
4.本机构需创业资金——元,其中——元已筹集到位,剩下——向银行贷款。
二.经营目标1.短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。
三.经营计划1.提供一对一或一对多的培训服务。
2.开办速成班,班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3.经营时间:每天上午8:00—11:00,下午14:00—17:004.在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四.人事计划1.初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。
并提高学生的艺术素养3)企业口号:让艺术成为生活的一部分2.投资规模:初期投资约100万元,主要包括场地租赁、装修、设备采购、员工招聘和培训等方面的费用。
3.预期收益:预计在两年内实现盈利,预期年收益约为50万元。
4.风险分析:市场竞争激烈,需要不断提升服务质量和学生满意度,同时需要注意财务风险和人员管理风险。
十.总体策略1.市场定位:以中小学生为主要服务对象,注重提高学生的艺术素养和兴趣,打造高品质的艺术教育品牌。
2.服务理念:以学生为中心,注重个性化教学和全方位服务,提供优质的教学资源和师资力量。
艺术培训班计划书艺术培训班计划书第一章:项目介绍项目名称:某某艺术培训中心项目性质:团队合作的股份制企业办学宗旨:打造新型艺术中心,激发学生潜能办学规模:中等规模,实地面积四百多平方,定位区域性垄断周边社区办学特色:以艺术教育为载体,以交流、展示为依托,以讲座演讲为亮点开设专业:音乐(小提琴、钢琴、架子鼓、吉他、尤克里里)、舞蹈(少儿舞蹈、成人瑜伽)、美术(少儿)、跆拳道上课形式:开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。
音乐类课程一对一和小班制综合授课,其他课程前期推小班制,后期根据招生情况适时调整。
学生每人每节课付学费120元;大班制定义在12人以内,学生每人每节课付学费50元。
培养对象:幼儿园大班学前班、小学生、成人目标市场:垄断社区,巩固发展,谋求合作,扩大影响第二章:学校功能区基本情况概述学校需要的功能区(如图):办公区、家长接待休息区、学校宣传荣誉展示区、乐器展示区、表演展示区、候课区、上课区、图书阅览区、礼品展示区房间格局规划:舞蹈、跆拳室各两间架子鼓教室一间美术教室一间钢琴大教室一间音乐小教室四间办公室一间第三章:办学特色基于当下学校周边区域调查,小棉袄培训中心将根据社会的需求,打造一家人性化、宽领域、一体化的特色艺术培训机构,并努力推动培训机制的改革。
前期主要从事少儿艺术类的培训。
特色一:“学”“演”结合:教学实践扩大宣传小型演出:各专业汇报演出、圣诞、中秋、六一晚会、某学生某老师个人音乐舞蹈会大型演出:暑假东方艺术周、当地春晚小型演出首要职能:提供演出平台,提升学生艺术创作能力,督促老师教学,稳固现有生源大型演出:宣传学校、招生、收益。
参考价格:福州当地电视春晚单个节目价格约为6000-元,组织学生(30人-50人)参加当地春晚录制,每人收取报名费、服装费、化妆费、接送费、伙食费等费用,参考价格每人500元,成本每人约150元。
特色二:边学边记录:巩固生源方便宣传建立学生艺术成长库,零基础学生第三个月录一段现有才艺展示,以后每三个月录制一次才艺展示视频。
艺术培训中心创业计划书一、项目背景随着现代社会的发展,艺术培训已经逐渐成为人们生活中重要的一部分。
越来越多的家长意识到艺术教育的重要性,希望为自己的孩子提供更好的艺术培训服务。
因此,开设一个专业的艺术培训中心具有巨大的市场潜力。
二、项目概况本项目名称为“彩虹艺术培训中心”,主要提供绘画、音乐、舞蹈等多种艺术培训课程。
中心将拥有一支高素质的师资团队,提供个性化的一对一教学服务,帮助学生发掘自己的艺术潜力,并提升自己的艺术水平。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的家庭愿意为孩子提供艺术培训课程。
艺术培训中心的市场需求持续增长。
2. 竞争分析:目前市场上存在一些艺术培训机构,但大多数机构缺乏专业化的师资团队和个性化的教学服务。
彩虹艺术培训中心通过专业化的培训、个性化的服务和有竞争力的价格,能够吸引更多的客户。
3. 市场空白:在当地市场中,尚不存在一家专注于个性化艺术培训的机构。
彩虹艺术培训中心有望填补这一市场空白。
四、经营模式1. 产品:彩虹艺术培训中心主要提供绘画、音乐、舞蹈等多种艺术培训课程。
2. 师资:中心将拥有一支高素质的师资团队,他们将提供个性化的一对一教学服务,帮助学生发掘自己的艺术潜力。
3. 客户:目标客户为3-18岁的儿童和青少年,以及有艺术培训需求的成人。
4. 推广:中心将利用线上线下相结合的方式进行推广,同时通过合作机构和社会活动扩大知名度。
五、风险控制1. 市场风险:市场需求波动可能影响中心的业绩,因此需要不断调整经营策略。
2. 竞争风险:竞争机构的价格政策可能对中心造成竞争压力,需要不断提升服务质量。
3. 师资风险:师资队伍的稳定性和素质可能会影响中心的教学质量,需要建立健全的师资培训机制。
六、发展规划1. 初期发展:在最初的一年内,中心将扩大师资团队、提升教学服务水平,并通过市场推广吸引更多客户。
2. 中期发展:在第二年开始,中心将扩大招生规模,开设更多的艺术培训课程,促进中心规模的扩大。
艺术培训中心策划书一、背景介绍艺术培训在现代社会中扮演着重要的角色,可以帮助个体发展创造力、培养审美能力和提高自信心。
为了满足社会对艺术教育的需求,我们计划建立一家艺术培训中心,为广大学生和社区居民提供高质量的艺术培训课程。
二、市场分析1. 行业概况当前,艺术培训行业发展迅速,市场需求旺盛。
越来越多的家长和学生意识到艺术教育的重要性,对艺术培训课程的需求不断增加。
2. 市场竞争艺术培训市场存在竞争,主要来自于现有的艺术培训机构。
为了在竞争中脱颖而出,我们将提供与众不同的课程内容和教学方法。
3. 目标客户我们的目标客户主要是年轻的学生和对艺术感兴趣的社区居民。
他们对提升自己的艺术技能和增强艺术欣赏能力有较高的需求。
三、服务内容为了满足客户的需求,我们将提供以下艺术培训课程:1. 绘画课程:包括素描、水彩画、油画等绘画技巧的学习。
2. 音乐课程:提供钢琴、小提琴、声乐等音乐学习课程。
3. 舞蹈课程:包括芭蕾舞、街舞、民族舞等舞蹈形式的培训。
4. 戏剧表演课程:培养学生的表演技巧和演员素养。
5. 手工艺课程:教授制作手工艺品的技巧和方法。
四、教学团队为了确保教学质量,我们将筹备一支高水平的教学团队。
团队成员包括专业的艺术家和教育专家,他们将为学生提供专业的指导和艺术培训。
五、市场推广计划1. 线下推广:在社区、学校和商业中心等地进行宣传,并提供免费试听课程来吸引潜在客户。
2. 线上推广:建立艺术培训中心的官方网站和社交媒体账号,发布课程信息、学生作品展示等内容,并提供在线报名渠道。
3. 合作推广:与学校、社区组织、艺术团体等合作,举办艺术展览、演出等活动,提高知名度和影响力。
六、运营计划1. 设备和场地:确保培训中心拥有适合的教学设备和场地,提供良好的学习环境。
2. 学生招募和管理:制定学生招募计划,建立学生管理系统,跟踪学生学习情况,并及时提供反馈和建议。
3. 师资培养:定期进行教师培训,提高教师的教学能力和艺术水平。
艺术培训中心创业计划书范文(精选5篇)在现在社会,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的艺术培训中心创业计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
艺术培训中心创业计划书1第一部分:工作室概况一、工作室名称:xx舞蹈工作室工作室设立背景:xx科技学院xx街舞团体成立于20xx年(原f3街舞团体重组)有xx最权威的师资力量!让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛!二、公司经营项目:舞蹈培训、商业演出(1)舞蹈培训据调查,xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团,在历届校园演出中,舞蹈则是每场演出的亮点。
街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。
学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活,更能满足自我表现欲,达到自信心的进一步提高。
在都市白领人群中,忙碌的工作难免会使身心压抑。
选择放松的方式除器械健身之外,舞美健身则备受白领人群的青睐。
颈肩劳损是长时间工作留下的通病,而增强运动能则有效的改善这一状况,通过舞蹈及音乐方面的感官刺激,并渐渐能改善心情。
特此,我们的定位是综合性的舞蹈工作室,开设课程∶poppin(常规班)poppin(提高班)breaking (常规班)breaking (提高班)jazz(常规班)jazz(提高班)(2)商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。
无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销,商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。
由于外请的演员演出价格比较贵,许多商家则把眼光头像了在校大学生,一是大学生素质比较高,二是商家眼中的“廉价劳动力”。
而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。
大二期间,我就开始频频参加这类活动。
商业演出活动时间一般是都安排在周末,这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程,还能赚取一份额外的收入,减轻家庭负担。
艺术培训项目开发计划书一、项目背景随着社会的发展和经济的繁荣,人们对艺术培训的需求越来越大。
艺术培训项目不仅可以满足人们对艺术的追求,还能够培养学员的艺术修养和审美情趣,提高学员的艺术素养,同时也能够促进社会文化的繁荣和发展。
因此,艺术培训项目的开发具有重要的现实意义和发展价值。
二、项目目标本项目的主要目标是通过专业的师资力量和丰富的教学资源,为学员提供高质量的艺术培训,使学员在艺术领域取得显著的进步,提高学员的艺术综合素养和才艺水平。
具体目标如下:1. 提供多样化的艺术课程,包括绘画、音乐、舞蹈、表演等,满足学员不同的兴趣和需求。
2. 培养学员的创造力和表现力,提高学员的艺术表达能力。
3. 通过国内外艺术交流活动,拓展学员的国际视野,培养学员的国际化背景和竞争力。
三、项目内容1. 课程设置为了满足学员的不同需求,我们将提供多样化的艺术课程,包括绘画、音乐、舞蹈、表演等。
同时,我们还会为学员提供一些特色课程,例如素描写生、水彩创作、音乐欣赏、舞蹈表演等。
我们会根据学员的兴趣和水平,量身定制课程内容,确保每位学员都能够得到专业的培训和指导。
2. 师资力量我们将聘请一批具有丰富教学经验和专业背景的艺术老师,他们将为学员提供高质量的教学服务。
同时,我们还会邀请一些知名艺术家和专家来为学员进行讲座和指导,使学员能够接触到更广泛的艺术资源和信息。
3. 教学环境为了提供良好的教学环境,我们将租赁一些艺术教育场所,并进行装修和布置。
我们将为学员提供舒适的学习和创作空间,配备先进的艺术设施和工具,确保学员能够得到最佳的教学效果。
4. 教学资源为了提供高质量的艺术培训,我们将引进一些国内外优秀的艺术教学资源,包括教材、教辅资料、音像资料等。
同时,我们还将组织一些艺术活动和展览,为学员提供更多的学习机会和交流平台。
四、项目计划1. 前期准备阶段(1-3个月)- 确立项目目标和内容,制定项目计划书和预算方案。
- 寻找合适的教学场所,并进行装修和布置。
艺术培训学校项目策划书一、背景介绍随着社会的进步和人们审美观念的不断提高,艺术教育逐渐受到广大家庭的重视。
为了满足市场的需求,我们计划开设一所专业的艺术培训学校。
本项目将为学生提供优质的艺术教育和培训,帮助他们充分发挥潜力,培养他们的艺术素养和创造力。
二、市场分析1. 市场需求分析随着经济的快速发展和人们收入水平的提高,越来越多的家庭开始重视孩子的艺术教育。
他们希望给孩子一个良好的成长环境,提供专业的艺术教育,从小培养孩子的艺术兴趣和才能。
同时,很多年轻人对艺术有着浓厚的兴趣,他们希望通过艺术培训提升自己的综合素质和竞争力。
2. 竞争分析当前市场上存在一些艺术培训机构,但大部分只注重教学而缺乏系统的培训方案和专业师资力量。
我们将通过引进国内外顶级的艺术教育资源,构建一支专业的师资队伍,并结合现代化的教学手段,提供全面的艺术教育服务,以提升竞争力和市场占有率。
三、项目目标我们的目标是打造一所具有国际影响力的艺术培训学校。
通过系统化的课程设置和专业的师资力量,帮助学生培养综合艺术素养,提升他们的创造力和竞争力。
同时,我们也将致力于发掘和培养优秀的艺术人才,为他们提供良好的艺术成长环境和发展平台。
四、项目内容1. 课程设置本项目将开设包括美术、音乐、舞蹈、戏剧等多个艺术类别的课程。
我们将根据每个艺术领域的特点和学生的年龄特点,制定全面而丰富的课程内容。
同时,我们还将设置创作培训、表演训练等特色课程,帮助学生提高实际操作能力和综合素质。
2. 师资力量我们将引进国内外知名的艺术教育专家和优秀的艺术家,组建一支高水平的师资队伍。
他们将承担教学工作,同时还将为学生提供艺术指导和艺术创作支持。
3. 教学设施为了提供良好的学习环境,我们将配备现代化的教学设施和艺术器材。
教室将按照艺术教学的特点进行设计,并配置专业的艺术设备和工具,为学生提供更好的学习和创作条件。
五、营销策略1. 建立品牌形象通过精心设计的品牌形象和标识,我们将树立良好的品牌形象,提升品牌知名度和认可度。
艺术培训学校项目策划书一、项目简介本项目旨在策划和开发一所艺术培训学校,为有志于艺术创作的人群提供专业的艺术培训服务。
该学校将以绘画、音乐、舞蹈等艺术形式为基础,引领学生进入丰富多彩的文化世界。
二、市场分析随着国家对文化产业的不断重视,艺术教育成为了一个热门话题,越来越多的父母愿意给孩子报名艺术培训班,以提高孩子的绘画、音乐、舞蹈等能力。
同时,随着社会的发展,人们的生活水平提高,对艺术消费也有了更高的追求。
目前市场上虽然有不少艺术培训学校,但大多数都是普通的培训机构,没有真正的艺术传承与创新,也缺乏专业的教学团队与优质的教学资源。
我们要做的就是以高品质的教育质量和真正的艺术传承为优势,去满足现有市场的不足之处。
三、项目目标本项目的目标是培养学生的艺术创作能力和综合素质,为他们提供全方位的艺术教育。
同时,我们还将为专业艺术创作提供一批有潜力的人才,为文化事业的发展做出贡献。
四、项目内容1、学校概述我们的艺术培训学校位于市区内,拥有一栋三层的教学楼和一些教学设施。
教学楼内设有音乐室、绘画室、剧场、舞蹈厅等教学设施。
整个学校布局合理、通风采光,是一个安全、整洁、舒适的学习环境。
2、课程设置我们的课程设置包括绘画、音乐、舞蹈、表演等多个专业方向,每个方向的课程设置都相对完整,能够满足学生的不同需求。
我们还将根据市场和客户需求不断调整和优化课程方向和内容。
3、教学团队我们的教学团队将由资深专业艺术教师、艺术界资深人士和国内外知名艺术家组成。
教学团队的名师将为学生提供专业的指导和辅导,以确保学生的个人技能和素质的全面发展。
4、学费设置和收益预估我们的学费相对市场上其他艺术培训学校相比较为合理,同时也可以保证教育教学的质量和效果。
我们预计学费收益为200万左右。
五、市场营销策略我们的市场营销策略主要包括以下几个方面:1、线上推广我们将在社交媒体、搜索引擎和其他网络平台上进行广告投放和宣传,引导潜在客户了解学校的资讯、课程、服务和学生表现等内容。
艺术培训机构项目计划书一、工作目标1.建立全面的艺教品牌形象艺术培训机构需塑造一个全面、专业的品牌形象,使家长和学员能直观感受到我们的专业和专注。
为此,我们将开展一系列的营销和品牌推广活动,包括线上线下的宣传、开放日的策划、成功案例的分享等,从而提高品牌知名度和美誉度。
2.提供高质量的艺术教育服务我们将确保每一门艺术课程都由经验丰富、有专业资格的教师授课,同时不断更新教学内容和方法,以适应当下社会和技术的快速发展。
此外,我们会定期组织学生参加各类艺术比赛和展览,以提高他们的实践能力和艺术水平。
3.打造互动和分享的学习平台我们计划开发一款专为艺术培训机构设计的应用程序,该程序将包括课程预约、作品展示、学习进度跟踪等功能,同时也是一个教师与学生、学生与学生之间互动和分享的平台。
通过这个平台,我们希望能够增强学生对艺术的热爱,提高他们的学习效率。
二、工作任务1.品牌形象策划与推广我们将组建一个专门的市场团队,负责策划和执行品牌推广活动。
团队将定期举办线上线下活动,如艺术讲座、展览、开放日等,并利用社交媒体、广告、公关等方式扩大品牌影响力。
此外,团队还将定期进行市场调研,以了解家长和学生的需求,进一步优化品牌形象。
2.艺术教育服务的内容与质量保障我们将建立一套严格的教学质量控制体系,包括教师的选拔和培训、课程内容的更新和评估、学生的学习进度跟踪等。
同时,我们也将与国内外艺术院校、艺术家等合作,引入最新的教学资源和理念,提高我们的教育服务质量。
3.应用程序的开发与管理我们将与专业的技术团队合作,开发出一款功能完善、用户友好的应用程序。
该程序将包括课程预约、作品展示、学习进度跟踪等功能,同时也将是一个教师与学生、学生与学生之间互动和分享的平台。
开发完成后,我们将建立一个专门的团队进行应用程序的维护和管理,定期更新内容和功能,以满足用户的需求。
以上为您的艺术培训机构项目计划书,希望对您有所帮助。
如有其他需求,请随时告诉我。
开办艺术培训学校项目计划一、项目背景随着社会发展和人们对文化艺术的不断追求,艺术培训学校成为了越来越多家庭的选择。
家长们希望孩子通过专业的艺术培训,能够培养其审美能力,开发潜力,甚至获得未来的职业发展机会。
在这样的大背景下,我们打算开办一所专业的艺术培训学校,为有志于学习艺术的学生提供全方位的培训和指导。
二、项目目标1. 构建一所以绘画、音乐、舞蹈为主体,配备综合艺术教育的艺术培训学校。
2. 培养学生的艺术兴趣和审美情趣,提高其专业水平和综合素质。
3. 打造一支高水平的教师团队,为学生提供优质的教育资源和教学环境。
4. 培养出一批具有国际竞争力的艺术人才,为社会和文化艺术事业做出贡献。
三、市场分析艺术培训学校作为一种特色教育形式,在市场上具有一定的需求。
特别是在一二线城市,由于家庭收入提高和文化教育水平的不断提高,对于艺术教育的需求也随之增加。
同时,家长们对孩子的教育投入也愈发重视,愿意给孩子提供更多的学习机会。
以此来看,市场需求是可以保障的。
四、项目内容1. 开展绘画培训课程:包括素描、水彩、油画等多种画种,并设置初级、中级、高级班级,逐步培养学生的绘画技能。
2. 开展音乐培训课程:包括钢琴、小提琴、声乐等多种音乐课程,并提供个性化的教学指导,培养学生的音乐天赋。
3. 开展舞蹈培训课程:包括古典舞、现代舞、民族舞等多种舞蹈课程,培养学生的舞蹈技能和表演能力。
4. 综合艺术教育:设置艺术理论课程、临摹技法课程等综合类课程,为学生提供全方位的艺术教育。
五、预期效益1. 学生方面:提高学生的艺术修养和专业水平,为其进入艺术院校或从事艺术相关职业做好准备。
2. 家属方面:家长能够看到孩子在绘画、音乐、舞蹈等方面的进步,增强家庭对艺术教育的认同和信心。
3. 教师方面:为教师提供专业成长和发展空间,增加教师的教学经验和专业技能。
4. 社会方面:为社会培养出一批有艺术情怀和专业水平的人才,为文化事业和社会进步做出贡献。
艺考培训机构计划书第一节项目背景随着中国经济的迅速发展,文化产业也日益受到重视,艺术类院校的招生比例逐年增加。
艺术类考试成为了许多学子们梦寐以求的“门槛”,而艺考培训也成为了热门的教育培训方向。
在这个趋势下,我们决定筹建一家专业的艺考培训机构,为广大艺术类学生提供高品质、全方位的培训服务。
第二节项目概况1. 项目名称:XXXX艺考培训机构2. 项目内容:以音乐、舞蹈、美术、表演为主要培训方向,同时涵盖其他艺术类专业的考试辅导、素质拓展等服务。
3. 项目定位:面向各年龄段的学员,以高中生为主要目标人群,同时针对考研、提高班学员提供个性化的培训课程。
4. 项目规模:初期面向本地学员宣传,固定培训地点为市区内专门租赁的培训教室。
后期可根据需求扩大规模,开设更多的教学地点。
5. 项目目标:成为本地最权威、最受欢迎的艺术类考试培训机构,获得学员和家长的一致好评。
第三节项目规划1. 课程设置:根据具体学科特点和考试要求,设计全面、系统的课程体系,包括专业课程、素质拓展课程、文化辅导课程等。
注重培养学员的专业技能、审美情趣和表现力。
2. 师资队伍:招聘资深的艺术类培训教师,建立科学的教学团队,实行严格的师资考核和培训机制,确保教学质量。
3. 教学场地:租赁市区内的教学场地,通过美化装修,提高培训教室的舒适度和专业性。
4. 宣传推广:采取多种宣传推广手段,包括线上线下广告、名师公开课、开放日活动等,提高品牌知名度和美誉度。
5. 风险控制:全面规范培训机构的经营管理,加强人事、财务、市场等各方面管理,做好风险管控,确保稳步发展。
第四节项目营销1. 宣传推广:利用各种线上平台和线下场合,进行多角度、多层次的宣传推广,提高机构知名度和美誉度。
加大对名师公开课的宣传,吸引更多学员报名参加。
2. 客户服务:建立健全的客户服务体系,提供个性化的培训服务,关注学员的学习情况和成长需求,及时解决学员和家长的问题和疑虑。
3. 价格策略:制定具有竞争力的价格策略,以学员的学习效果和机构的品牌形象为基础,合理设定课时费用和优惠政策,赢得学员和家长的信赖。
雅典娜艺术中心
项目计划书
项目名称:
项目类型:
项目类别:
申报单位(盖章): 有限公司
二○一六年八月二十八日目录
一.中心概况
二.经营目标
三.经营计划
四.人事计划
五.管理运营
六.市场分析
七.环境分析
八.条件分析
九.投资解析
十.运营组合策略
十一风险规避
一、中心概况
1、本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(雅典娜艺术中心)。
主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目就是创意美术启蒙、现代水墨、与即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。
2、雅典娜艺术培训中心位于************附近,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌与培训特色,将成为广州市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。
之后,将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
二、经营目标
1、虽然地理位置处于***********,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量与学生家长的需求上下功夫,取得她们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。
短期目标就是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2、本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在广州众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。
三、经营计划
1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
2、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点
教师一对一授课),班级可分5人以内与15人以内的中小型班。
3、培训时间:每天下午13:00—17:00 , 晚上18:00—20:00
双休日上午8:30—11:30,下午12:30—16:30
4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。
我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四、人事计划
1、艺术中心运营前期,初步计划设立三个部门(市场部、教学部、财务部),招收2—3名全日制雇员(包括1—2名教师),1名临时雇员(教师)。
具体内容如下:
(1)通过学校招聘艺术类学生,有一定工作经验与工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用。
2、为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。
具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学与各种规章制度。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。
五、管理运营
制度管理在中心经营过程中,管理与效益就是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中就是相当重要的。
相关的管理制度有:
1、出勤制度
2、固定资产管理制度
3、财务管理制度
4、工资的发放管理制度
5、业绩与员工工资的关系制度
6、教师培训制度
7、管理人员的权限规定制度
8、员工的奖惩制度
9、员工工作制度
10、教案作业管理制度
11、培训输出管理制度
12、班级管理制度
13、会议管理制度
六、市场分析
1、生源:雅典娜艺术中心的中心目标顾客有:创意美术启蒙、现代水墨课程主要针对幼儿园及小学生。
艺术高考辅导课程主要针对在校高中生及三校生。
2、竞争对手:周边已有几家培训中心,但都不就是很专业,办学
体制也不够健全,就是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。
3.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。
4、派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。
5、在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。
(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目的。
6、如果条件允许,可进入中小学校直接进行宣传,这样可以有效的将培训班名义上正规化。
七、环境分析
A 市场背景:(1)现在大多数的家长都十分重视孩子的特长,为了加强
巩固孩子的才能不惜金钱。
(2)现在很多学生在业余时间除了玩电脑就就是瞧电视,
浪费时间。
(3)有的学生就是真的想提高自己的才艺水平,也有的只
就是为了参加应付艺术高考、、、、、、
B 宏观环境分析:教委禁止学校开办各类收费性质的辅导班、少年宫也取消了各类兴趣班的开设,这样为我们这样的教育机构提供了市场环境。
八、条件分析
1、优势:
A地理位置优越
B师资雄厚,容易聚集,易于管理。
C生源市场较大,有潜力可挖。
2、劣势:
A艺术中心刚创办还没有知名度,一切都属于摸着石头过河。
B竞争对手大多已经开办了一定的时间,易于招揽学生。
九、投资解析
1、 logo设计
(1)企业标识:
要明显的体现出雅典娜艺术中心的经营信息,要符合艺术中心的经营特色,并且要能有效的结合现有的资源与本身的特点来设计本机构的logo
(2)中心理念:
营造艺术氛围
培养艺术兴趣
掌握艺术技巧
总结艺术成果
重点提升才艺
2、投资计划
(1)固定设施
教室----培训场所的要求不必讲究奢华,只符合自己的经营的特点,且能达到给学生及家长留下清洁、舒适的美好环境即可。
桌椅----可根据具体的需求来进行灵活的配套安排。
(2) 广告宣传----建立网站进行宣传并可利用宣传手册散发的形式进行有力度的宣传。
(要求:无论就是名片或宣传单都必须有特色、有创意、有艺术气息,给顾客留下一个正式正规的印象。
) 注:前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分已有的设备,以降低其投入。
3、经营理念
符合目标客户的需求——艺术中心经营的就是针对幼儿园及中小学高中生的培训辅导机构,以提高艺术修养为重中之重,同时也要通过其她方式来陶冶学生的艺术情感。
十、运营组合策略
1、师资策略
师资特点:专业性强,有素质,有工作能力的专业教师。
目标市场:针对学龄前及中小学生,与艺术类高考考生。
服务定位:中小学高中生辅导定位。
教师包装: 教师可按工作能力分为不同的等级(收费标准不同,工资不同)。
2、价格策略
价格定位:创意美术启蒙、现代水墨课程每课时120元
艺术高考辅导每课150元/天,9800元/学期
3、坚持四大原则
A、集中原则:财物资源聚焦,便于管理,利于竞争。
B、攻击薄弱环节的原则:中心要善于抓住对手的薄弱环节来展
开竞争攻势。
C、巩固强化已有客户原则:在培训授课过程中,要耐心细致,关爱学生,注意艺术水平的提高,与学生建立良好的关系。
D、客户档案原则:中心要建立健全客户档案与资料管理,定时访问,与家长交流共同,双反共同努力提高学生的艺术水平。
十一、风险规避
由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后1年,可以通过核算将公司执行承包经营,具体方式待定,前提就是统一招生,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且提高员工的工作积极性。
解决方案:
1、到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。
2、进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率。
3、先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资金浪费及货物积压。
4、进行广告宣传时,应积极营造雅典娜艺术教育正规化、专业化的企业形象。
如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其她区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立企业形象极为不利。
可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。
招生时应特别注意工作态度,因为这就是中心向家长展示企业形
象的绝佳机会。
学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现雅典娜负责任的一面。
为雅典娜艺术中心的发展及以后的培训打好群众基础!。