风险等级划分风险评估表

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4. 根据风险评估结果确定重大危害因素,提出风险控制措施及管理方案,提交小组审核;

5. 组织制定危险源因素清单,并讨论生成风险评估报告落实重大隐患的整改措施,掌握具体活动开展的时间和进度。副组长职责:1. 组织危险辨识和风险评估的培训工作,指导各岗位人员进行危险源识别和风险评估活动;

2. 协调危险源辨识和风险评估工作所需的人力和物力支持,为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持;

3. 对职责围的物料、场所、活动、人员、机械设备进行危险源辨识和风险评估,并对其进行分级和动态管理。

成员职责: 1. 配合项目部做好各岗位危险源辨识和风险评估的参与活动;

2. 具体实施危险源辨识和风险评估活动的各项步骤;

3. 负责收集整理各岗位工种危险源辨识和风险评估活动参与记录,并收集成册;

4. 展开培训,提高员工风险辨识能力,使其风险辨识意识具有主动性和前瞻性;

5. 做好隐患整改、变更、正常活动的风险辨识的动态管理;

6. 负责将危险源清单及各控制措施、管理方案告知员工,并与员工进行广泛沟通。

三、编制依据:

《中华人民全生产法》《重大危险源辩识》

《安全生产管理培训办法》《企业职工伤亡事故分类》

《铁路工程基本作业施工安全技术规程》《建筑施工工具式脚手架安全技术规》

《铁路桥涵工程施工安全技术规程》《建筑施工模板安全技术规》

《铁路营业线施工安全管理办法》《建筑施工高处作业安全技术规》

《铁路工务安全规则》《施工现场临时用电安全技术规》

《铁路技术管理规程》《高温作业分级》

《建筑机械使用安全技术规程》《高处作业分级》

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