设备维护保养作业指导书
1.目的：
本作业指导书对设备的维护和保养管理作出了规定，以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态，确保产品质量符合技术要求。
2．适用范围及主要内容：
本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备档案和设备技术台帐等工作。适用于公司所有生产设备的维护保养管理。
3．职责
3.1 生产部负责编制月/年度各类设备保养和修理计划，并对实施情况进行监督检查、考核。
3.2 各班组负责执行生产部下达的设备保养和修理计划。
4．实施
设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则；坚持使用和维护相结合原则；坚持合理规划科学维护的原则。
4.1 例行保养
操作者要每天进行班前检查，班中随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号、保险装置是否正常，班后要清扫、擦洗，做好交接班及各种记录，发现隐患及时排除，发现重大问题立即报本部门领导。本部门无法解决的会同生产部共同处理，由设备操作工进行实施。
例行保养的具体内容：
a.检查各种系统活动正常，变速齐全，操作系统安全保护、保险装置等灵活可靠。
b.检查设备润滑情况，并定时定点加入定质定量的润滑油。
c.检查设备容易松劲脱离的部位是否正常，附件工具是否齐全。
d. 检查设备有无腐蚀、碰砸、拉离和漏油、水、电等现象，机床周围地面清洁、整齐，无油污、垃圾杂物。
4.2 一级保养
设备累计使用500 小时要进行一次一级保养，以操作工为主，机修工配合，按规定内容进行保养。一级保养完工后由设备部验收许定，填写保养记录，并作为修理考核指标。
4.3 二级保养
设备累计运转3000 小时进行一次二级保养，以维护工为主，操作工配合进行的包含修理内容的保养。
二级保养要制订保养计划，严格按计划实施，在保养周期内，基本完成过去中修的工作量，二级保养完工后，由生产部验收评定，填写记录单。
4.4 二级保养内容
●全部完成一级保养规定的内容。
●根据设备的使用情况，进行全部或部份解体、检查、保养。
●更换或修复磨损零件，并给下次二级保养或大修理做好备件资
料准备。
●所有油箱、水箱、齿轮彻底清洗、换水、换油。
●刮研修理部分小的滑动面和基准面。校正安装水平和检测量主
要精度，项目。
●所有电机进行清扫，换油，全部检查，配电线路达到整齐、安全、可靠。
●除已列入大修理计划的设备外，使二级保养后的设备都要达到
完好设备要求。
4.5 进行过二保的设备执行计划修理。
5．记录
设备保养和修理记录由生产部整理、控制。
6．注意事项
●维护人员禁止带电拆卸自动化控制设备，在检查或检修内存有高压气体或液体的设备时，首先必须断电、挂牌、卸压，然后再进行检查或检修工作。
●维护人员在检修各种机电设备或水泵时，必须要有专人指挥，维修人员协同统一，步调一致，以防发生意外。
●维护人员禁止在喝酒后检修机械设备或检修线路，以免发生意外。
●维护人员在检修线路或其它设备时，禁止约定时间送电。所有电气设备的金属外壳，都必须有可靠的保护接地。安全第一！
