图解评价量表法

人力资源经理图解式评价量表法考核表
评估日期 上次评估日期 不满意 勉强通过4 表现好6 非常好8 非常出色10 1、工作质量—主要考查工作的准确性、全面性及技巧性 考评得分 2经常犯错 6管理者在 4偶尔有马 8工作表现 10无不准确的 误工作表现 场时，工作 虎和出错的 高于一般人 工作，一般情 让人难以接 表现令人满 时候 的水平 况无需监督 受 意 2、工作数量—考查工作完成的数量以及完成工作所需的时间 2不能完成 4有时需要 6通常能按 8产量通常 10是效率特别 所分派工 别人帮助才 照完成所分 能超过一般 高的员工，不 作，低于最 能完成 派的任务 水平 需要任何帮助 低要求 3、与工作相关的知识—考查完成工作所需要知识和技能 6具有完成 8能很好地 2不具备完 4对一些责 10具有全面知 任务所需具 理解工作任 成工作所需 任有时缺乏 识，有很强的 备的一定的 务，有一定 的知识 理解 工作技能 知识技能 技能 4、创造性、进取心—考查所具备的创造性完成工作的能力 6有时在别 8独立工 2不能处理 4出现非常 人知道下能 作，对非常 非常规性的 规工作时需 有效处理特 事件有较强 情况 要指导帮助 殊事件 的判断力 5、领导力—考查其对他人的指导和影响力 4不具备直 6在正常监 2不能进行 8有能力直 接影响他人 督下能与同 自我管理 接影响别人 的能力 事合作 6、合作精神—考查对工作的态度和别人共事的能力 4有时不合 6比较容易 8善于合 2不能遵守 作，与一些 与其他人合 作，在避免 规章，常引 人交往有一 作，对工作 矛盾时比较 起摩擦冲突 定的难度 有兴趣 机敏 7、可靠性—考查员工有效地完成工作的能力 6工作表现 4需要不断 8工作表现 2能够信赖 常能达到期 指导、监督 超过一般人 望值 8、适应性—考查员工应付变化的环境能力 4在适应环 6能不断调 2能适应变 8具有较高 境方面常有 整自己以适 化的情况 的适应能力 些困难 应环境需要 9、出勤率—考查出勤情况及遵守时间情况 10无需帮助就 能有效地解决 非常事件 姓名 岗位名称
Leabharlann Baidu
备注
10具有很强的 影响力
10特别具有合 作意识，用于 承担责任
10特别值得信 赖 10对任何变化 有很强的应变 能力
10在过去一考 2经常有缺 4偶尔缺勤 6无缺勤现 8出勤率较 核周期内中无 勤或者迟到 或者因故迟 象但有时因 高而且很准 任何缺勤迟到 现象 到现象 故迟到 时 现象 10、仪表风度—考查员工的仪表风度达到工作要求的程度 4能让人接 6比较落落 8穿着品味 10特别善于修 2未达到最 受有时能需 大方，衣着 较高，有风 饰自己，很有 低要求 完善 干净得体 度 风度气质 综合考评结果汇总 60分以下 60—79 80-89 绩效良好 90-95 绩效优秀 95-100 绩效特优 100以上 绩效卓越 绩效不合格 绩效达标 被考评者的优势和特长： 需要改进工作的具体建议： 月度综合考评评述： 考评者签字： 被考评者意见反馈：