思远文化简介
一、公司的标志
二、公司的使命
1、我们致力于中国农业的绿色、高效、和谐和持续发展。
2、构建种植户、服务商、供应商和科研机构共同发展，共赢市场的利益共同体。
3、为员工搭建实现人生价值，构建幸福家庭的平台。
4、为社会食品安全，消费者健康生活做好基础工作。
三、公司的战略目标
建设中国保护地蔬菜标准化服务第一品牌。
四、公司的发展战略
1、服务赢得民心
2、科技确保丰收
3、管理夯实企业
4、团队支撑事业
五、公司的管理方针
1、计划：调研清楚，目标清晰，策略正确，流程科学，责任到位。
2、服务：公司服务基层，上级服务下级，全员服务用户，整体服务社会。
3、协调：协调企业与政府，企业与合作单位，企业内部之间，员工之间的关系。
4、执行：有始有终，令行禁止，步调一致。
5、用人：世上无无用之人，因人善用，扬长避短，培养提升，全面发展，能者多劳，多劳
多得。
6、指导：以身作责，高瞻远瞩，以人为本，公平合理，正确有利，遵章守序。
7、控制：全方位，全过程的量化、监督和检查，实行全员考核，全过程考核，与效益挂钩。
六、公司追求
建设一流团队，夯实企业基础
实行一流管理，促进稳步发展
提供一流技术，致富广大菜农
完善一流服务，赢得广泛民心
七、公司的核心竞争力
1、诚信：诚信是我们道德准则，是我们行动纲领，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
2、创新：创新和科技是第一生产力，是企业发展的源动力，是我们事业发展的推动力。
3、服务：服务是我们赢得民心，赢得试产的尊重，是我们树立品牌的基础。
4、团队：团结和谐，艰苦奋斗，开拓进取，学习进步的团队是我们决胜市场的保证。
5、标准化：标准化的市场服务体系，标准化的种植管理技术。
八、对团队的要求
1、和谐、努力、学习、进取是我们一直追求的理想境界。
2、我们欢迎任何一个拥有共同价值的人加入我们团队。
3、我们考虑到任何一个成员的今天和明天。
4、我们团队有良好的传承，因为创业初期就有道德准则和文化追求。
5、我们要不断提升我们团队的素质和能力，不断增强我们企业的竞争力。
6、坚决抵制一切损害团队利益的不良倾向和言行。
九、公司的服务要求
1、菜农的事就是我们的事，大棚管理无小事。
2、售前服务是教育，售中服务是保障，售后服务是总结。
3、我们要树立大服务意识，服务更多的市场和菜农。
4、我们的每次服务要准确传导，对菜农的观念有所改变。
十、公司的文化精髓
1、千万不要忘记我们是一名农民！
不要丢弃我们朴实的美德，因为我们有远大的目标，共同的价值观，高尚的人格，顽强的精神，在做世界上最有价值的事业，所以我们是最伟大的。
2、一屋不扫，何以扫天下！
这是我们预防丧失斗志和企业官僚化的前提。
3、我们没有脱产的管理者。
到一线才能实现价值，才能了解情况，才能指导工作。
4、作为思远农业的工作者，必须冲锋在前，享受在后。
5、不抛弃，不放弃。
6、每天进步一点点。
十一、思远农业的社会责任
思远农业要担起一个企业应负的责任，不懈的服务农业、发展农业，把利国、利民、利社会、利地方作为思远农业的奋斗目标。
1、利国-响应国家号召发展农业服务三农；
2、利民-为合作社员和广大菜农带来切实的增产、增收；
3、利社会-生产出安全绿色的蔬菜供应广大消费者；
4、利地方-为北方保护地蔬菜种植的持续发展做出应尽的义务。
十二、公司发展历程
（1）2003年9月，公司总经理怀揣两万三千元进入陌生市场（临淄、广饶和青州）进行前期市场开拓阶段。
（2）2004年5月，淄博思远绿色农业开发有限公司成立，公司团队建立，思远农业开发有限公司始终坚持“技术营销”、“服务营销”和“直销服务”的战略思想，主要通过“服务、培训、讲课、示范、推广和宣传”等6大措施，进行农资直销式服务模式，将技术服务真真实实落实到种菜户。
（3）2004年—2007年，思远农业联合山东省星火办公室、青岛农业大学以及北方蔬菜包等有关专家以科研成果为技术依托，以寿光、临淄、广饶大王以及青州朱良镇等保护地蔬菜区为试验示范基地，进行【保护地蔬菜７Ｆ标准化管理管理模式】和【直销服务模式】的示范和总结。（4）2007年8月，公司积极相应政府发展农村合作经济组织的号召，成立了淄博思远蔬菜专业合作社，加入社员1600多户，涉及130个村。忠实用户达到5000多户。
（5）2007年9月，河北邢台服务中心成立了邢台思远蔬菜专业合作社，加入社员200多户，占当地蔬菜种植户的20%以上。同时沂南服务中心和平原服务中心也随后成立了思远蔬菜专业合作社。
（6）2007年10月，思远农业【直销式服务模式】总结汇总成型。
（7）2007年12月，思远农业凭借先进的服务模式和蔬菜7F标准化管理模式，在中央二台【赢在中国】栏目，在全国11万参展企业中脱颖而出，成功晋级108强，成为唯一一家晋级108强的农业项目。
（8）2008年，公司注册登记【思远庄园】蔬菜品牌，在合作社内成功的操作【大棚空闲地种有机韭菜】项目，为广大社员带来了很好的效益。
（9）2008年5月，思远农业为了降低社员投资，进行了有机肥团购，团购量超过500吨（130村），成为有机肥行业新产品单品在局部区域的销售神话。
（10）2008年7月，思远农业将“傻瓜”式农资连锁—标准化【直销服务模式】流程、【蔬菜7F标准化管理模式】技术流程和【全程标准化配套产品】在全省成功复制，成立了河北邢台、
