一、公司简介及项目简介：
青海义盛选煤有限公司（以下简称义盛选煤），是由义马煤业（集团）青海义海能源义德工贸公司与青海盛鸿矿业有限公司共同投资组建的。成立于2009年，注册资本金2000万元，资产总额12000万元，生产能力为210万吨/年，是青海省海北州刚察县重点招商引资企业。主营煤炭洗选加工，洗精煤销售。
义盛选煤厂坐落于青海省热水煤炭产业园区，厂区占地面积32万平方米，地理位置优越。北临204省道，南临柴达尔铁路煤炭战略装车线和从热水接点至江仓矿区的热江地方运煤专线，交通运输极为便利，矿产、水、电资源充足。2009年义盛选煤与青藏铁路公司多元投资中心正式确立战略合作关系，各自发挥优势，强强联手，共创辉煌！
选煤厂采用跳汰选煤方法和国内外一流的先进设备，生产技术力量强大、原材料供应稳定。既保证了资源的合理利用又最大限度的回收了精煤，并实现了最佳的经济效益。
洗煤厂凭借先进的工艺设备，科学高效的管理手段，优质的资源优势和勇于创新、拼搏的专业化团队，将会为选煤厂实现跨越式发展插上腾飞的翅膀。选煤厂全体员工正以更加饱满的热情、豪迈的
气慨和"团结、拼搏、求实、创新"的精神，向着"青海煤炭行业卓越
企业"的宏伟目标阔步迈进。
二、公司主要设备及生产能力
我公司从事煤炭的洗选。截止2011年7月，刚建成投产，
目前仍处于设备的调试阶段。公司拥有一座年设计能力为60万吨的
选煤设备（二期设备），其主要耗能设备（电能）：压滤机3台、跳汰机1台、浮选机1台、斗提机2台等；机械设备（柴油）：装载机4台、自卸车3台、洒水车1台、推土机1台。
三、产品简介
主要产品：（1/3）配焦煤、主焦煤。副产品：中煤、煤泥、矸石。产品是炼焦碳的主要原料。产品销往河北、四川、湖南等地。
四、行业注入标准
公司的设备符合煤炭洗选行业的准入标准，且达到省内先进。我公司的设备工艺均达到国家标准、环保设备一应俱全，有挡风墙、废水回收系统、除尘系统、沉淀池、精煤场地硬化等，硬件设施上保证了企业的能耗比的降低。公司本着落实科学发展观的理念及回报社会的宗旨，企业为社会服务的义务积极配合政府的绿色GDP的要求尔努力。
五、该公司制定定额消耗
1)定额消耗指标：
根据入洗不同原煤煤质，生产不同级别产品，制定最佳入洗量和环节配合方案，保持跳汰、浮选最佳分选条件。本项考核根据生产车间所定的各项定额消耗，包括：电耗标准10kw.h/T,介耗标准2.0kg/T,油耗1.6kg /T、小修材料0.8元/T、劳保0.06元。各项消耗汇总后，如消耗超出定额，罚超出定额的40%。
最大限度的提高浮精抽出率，采用跳汰与浮选级差生产配合方案，即提高浮精上限灰分0.25%与中值跳汰精煤配合，确保尾煤灰分＞50%。
⑵提高跳汰分选精度，着重解决矸石段的I值波动大分选效果差的问题，同时还要努力降低中煤中的矸石含量＜20%，提高纯中煤含量＞55%，矸石中精、中煤的含量力争达到8%以下，矸石灰分＞73%。
2)质量定额指标：
质量指标按日考核，按月汇总。
考核指标：硫（S）、灰份（V）、粘结指数。
1、按客户指标：硫（S）0.92-1.03，每超或降0.01，罚10
元；
2、按客户指标：灰份（V）9.5-10.7，每超或降低0.1罚
10元；
3、按客户要求粘结指数78-83，每超或每降低1，罚10
元；
六、绩效考核
公司实施工作量法绩效考核制度，旨在提高工作效率。绩效考核将计划量与实际量相结合，相互作用。年初制定全年计划量，将计划分解到每月，每班。制定相应的奖励机制并对计划的执行情况进行考核，依据当月实际产量发放绩效工资。主要考核指标：计划任务的完成率、质量标准、回收率、设备完好率、耗油/吨精煤、度数（电费）/吨精煤、环比升降系数等。
七、计量器具情况
1、电表2台（1台在电管所）。
2、磅秤2台。
3、电子皮带称4台。
4、柴油加油机1台。
企业能源消耗指标
（1）企业综合能耗：上年29593t标煤本年17000t，上半年标煤
原因分析：二期投产常量较去年有较大幅度的增加。
（2）企业万元产值综合能耗：上年1.79吨标准煤/万元本年 1.7吨标准煤/万元
（3）单位产品综合能耗：上年0.1925 千克/吨标煤，本年
0.1785 千克/吨标煤
洗煤厂节能减排制度及相关规定
一、加强组织领导，落实节能目标责任制
洗煤厂要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为企业节能工作提供组织保障。各企业要将本企业节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理。
二、建立健全能源计量、统计制度，定期报送企业能源利用状况
制度
要按照《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。加强能源统计，建立健全原始记录和统计台帐，按要求定期报送企业能源利用状况报告。企业能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容。具体填报要求由国家统计局专题部署。
三、能源审计规定
选煤厂能源审计是审计单位根据中华人民共和国计量法、中华人民共和国节约能源法、《综合能耗计算通则》、《企业能耗计量与测试导则》等，对企业能源利用的物理过程和财务过程进行的监督检查和综合评价，它属于资源节约和综合利用的专业审计，属于管理审计范围。通过能源审计这个手段，对企业的能源消费状况、管理水平、利用效率、消耗指标、财务过程、综合利用及环境效果进行检测、诊断、咨
询和评价，排查节能障碍和浪费原因，查找节能潜力，提出整改措施，制定节能目标和规划，最终目的是促进企业节能降耗，降低生产成本，提高经济效益。
选煤厂能源管理体系制定了管理制度和管理指标，对厂内各科室制定相应的制度，对原料的购进、配置、生产、化验、计量、统计、仓储等，实行指标考核，并成立了原料领导小组，原材料的出入都进行分类登记，领取材料实行以旧换新制度，可避免材料的浪费；对原材料配置，扩大收购原料煤品种，加大配煤力度；在化验方面，加强煤质管理。对于生产部门也制定了各项管理指标，对各项指标的完成与否进行考核，如单耗指标、奖罚指标、各项节约指标和规划措施等，各项指标如下，电耗标准10kw.h/t,介耗标准2.0kg/t,油耗1.6kg/t,在实际生产中,指标若超出标准规定,执行考核制度,从而控制原材料的消耗。在能源消耗中有两种能耗，一是直接能耗（本企业能耗）包括柴油、电能、水和煤的消耗，选煤厂的柴油、电外购，电能消耗用在设备运转及照明上，煤的消耗在动力取暖上，水能主要消耗在选煤冲水（注：生产用水循环利用）和生活用水，；二是间接能耗（社会能耗）包括原材料、设备、厂房；主要用能设备有锅炉、变压器、电机、选煤设有跳汰机和旋流器等设备，选择合理的计量器具对设备进行检测，及时的发现工艺缺陷，及时加以改进提高，保证设备正常运转。利用能量守恒的原理，借鉴财务审计要求，对选煤厂从能源、原材料的购进、库存、生产、计量、销售到使用的各个环节进行严格控制，节约能源，从而可更好地做好能源审计工作。
各企业要按照《企业能源审计技术通则》国家标准（GB/T 17166-1997）的要求，开展能源审计，完成审计报告；通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。在此基础上，编制企业节能规划，并认真加以实施。企业节能规划要目标明确，重点突出，措施有力，并有年度实施计划。
四、加大投入，加快节能降耗技术改造
各企业每年都要安排一定数额资金用于节能技术改造。要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓，促进企业生产工艺的优化和产品结构的升级，实现技术节能和结构节能。
配备齐全,能源计量器具,记录器具数据,并进行核算。
按国家标准和有关管理要求，对所有计量器具近按周期定期调校核定。
对计量器具的检测、管理，并学习和技术咨询。
积极采用最先进计量器具，加强结能源控制。
对电能、水能消耗的管理。
实事求是填写上级能源报表，并领导审核。
冬季供暧制定实施节煤措施。
采用变频装置，进行节能。
五、建立节能激励机制
企业已建立和完善节能奖惩制度，安排一定的节能奖励资金，对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励，对浪费能源的集体和个人给予惩罚；将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。
六、加强节能宣传与培训
洗煤厂要组织开展经常性的节能宣传与培训，重点组织好每年一度的“全国节能宣传周”活动。定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
选煤厂节能措施---基础设施
公司本着发展绿色GDP的理念并结合自身条件努力降低能耗，公司计划每年降低能耗5%。对此公司领导加强硬件设施及软件设施的建设，目前公司在硬件（基础设施）的建设基本完工。
一、挡风墙项目：
公司领导自建立初期就确立发展绿色GDP的理念投资上百万建立挡风墙，挡风墙的建设大大减低了粉尘的污染同时煤场的粉尘污染将给周边居民的生活、学习、工作、生产造成一定的影响。挡风抑尘墙建成后也美化了周边地区的景观效果，达到环保部门的要求，可以使原来污染严重的堆料场变成具有非常美观的绿色环保堆料场，从而达到治理粉尘污染的目的。
二、循环池项目：
生产用水通过循环池循环利用，最大限度降低水的损耗，实现污水的零排放，
三、沉淀池项目：
沉淀池的作用去除悬浮于污水中可以沉淀的固体悬浮物，沉淀物形成污泥后定期清除，并将污泥运回生产车间进行二次回洗煤处理最大限度降低原煤的污染。
四、精煤场地硬化项目：
为防止污水渗入地下公司决定将精煤场地全部做硬化处理。精煤场地的污水通过淫水管道进入沉淀池。
五、车间加装吸尘器项目：降低生产车间的扬尘，吸尘器将
粉尘吸入回收器进行二次回洗，最大程度降低浪费。
选煤厂节能措施---现场管理
一、加强废水回收，深化重复利用，合理利用水资源
1、合理用水冲洗地面，并做到冲洗地面后，再回收利用。
2、运用仪表控制，再各个车间安设水量表，每月根据仪表用水
量大小进行考核，杜绝浪费。
3、合理缩短压滤周期，使循环水浓度降低，以利于循环使用，
务必做到洗水闭路循环，“做到零排放”。
4、坚决杜绝“长流水”，绝无“放任自流”。
5、杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
二、节约用电，加强电能消耗管理
1、坚决杜绝长明灯，行政科室及车间做到“人离灯闭”。
2、运用仪表控制，在各车间总闸处安设电度表，找出合
理电耗量，制度严格耗电措施，洗出高产量、高质量的产
品。
3、避免空载运行，在停机或运输停止时，必须关闭设备，
严格控制空载运行。
三、节煤措施
1、不须供暧地带不供暧，做到闸门关闭，以节约蒸汽。
2、加强供暧调度，对厂区内供暧系统进行合理安排。
3、定期排管道污垢，提高热效率，增长锅炉使用寿命，
以节约锅炉用煤。
4、定期对供暖系统进行检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，
做好保暧工作。
5、严格管理产品的运输系统，杜绝车辆运输中的跑、洒。
四、节约介质消耗、油耗
1、洗煤生产中，提高介质循环，杜绝跑介现象，介消耗
控制有2KG/T。
2、合理利用油耗，以规定的吨煤油量洗出优质的油量，
以免造成不必要的浪费，油耗控制在1.6KG/T。
3、控制材料消耗，在机电班组中开展合理修复利用，大
搞技术创新，向科技要效益，降低材料消耗。
4、每月要有具体计量数据记录表。
汽车节能减排论文_汽车节能减排之路如何走 汽车节能减排现在越来越受关注,今后汽车节能减排的路如何走？看看几位专家的看法！ 前不久，国家发改委公布了根据《乘用车燃料消耗量限值》的第一阶段限值要求，审查核准的第二批乘用车燃料消耗量。在这批名单中，除了2374款车型符合限值要求之外，还有444款车型没有达到限值要求。 尽管这444款车型多数已停产，但是，这表明国家对汽车产业节能减排工作的重视和落实相关政策的决心。上一期，我们已经看到汽车企业对节能减排工作的态度和反应，现在我们再来看看业内专家们是如何看待我国汽车节能减排之路的。石耀东节能减排需要完整的政策体系石耀东博士是研究产业经济的专家。前一阶段他正好在进行一个有关我国汽车产业节能减排的课题研究。他认为，目前我国的节能减排工作还处于初期阶段，支撑这项工作的政策体系尚未形成。“从近阶段政府部门汽车节能减排工作的种种举措来看，国家是在总体上给厂商和消费者一个政策预期。从现在的状况看，现有的节能减排政策还只是初步政策，基本都是约束性措施，支持节能减排的政策体系还未形成。”“我认为，节能减排的政策体系应该是系统的、多方面的，不仅需要约束性措施，还需要奖励性措施、激励政策。在具体实施过程中，应该设立不同等级标准，就像家电行业的能耗标识一样，不仅能让消费者一目了然，还能根据能耗级别进行奖励和惩罚。当然，制定激励政策前需要进行细致测算，不同级别给予什么样的激励或处罚，财政、税收给予什么样的支持，这些都需要测算。”对于我国的汽车节能减排之路，石耀东给出了自己的政策构想。 他主张激励和约束政策更应该在消费者中起作用，因为消费影响生产，如果消费者很看重节能降耗，厂商也会跟进。经济学理论认为，消费者是理性的社会人，在买车、用车的时候也会算笔账，计算他们为了节能环保车型所多付出的成本，以及国家给予的奖励或补助，看看究竟谁多谁少。“应该将约束和激励政策结合起来，系统地发挥作用。现在看来，国家正在做基础性的工作，这是很必要的。随着政策的不断出台，相信节能减排工作也能不断得到推进。”石耀东表示。随后他列举了一些国外为促进汽车节能减排而采取的约束性和激励性措施。如美国对节能环保车型是有财政补助的。美国加州对丰田普锐斯混合动力车的车主给予补贴。美国还有个“3升车计划”（约束性政策），就是鼓励汽车企业制造百公里油耗3升的汽车。日本设有“领先者”标杆（约束性），用行业领先者（如丰田）的能耗以及产品节能水平作为标
****选煤厂 安全知识培训教案 授课人： *****矿业公司*****选煤厂 2018年4月20日
前言 培训目的 1、提高职工安全意识，提升安全素质； 2、让职工实现要我安全到我要安全我会安全的转变； 3、企业做到以人为本。 第一章安全基础知识 一、什么是安全？ 安全有很多定义，我们这里重点说的是生产安全，生产过程中的安全，就是不发生工伤事故、职业病、设备或财产不受损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。 二、为什么要安全？ 当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1，后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢?安全为了生产、生产必须安全，对安全要求的程度,体现生活的质量、层次、品位。高看自己，享受安全。 三、什么是事故? 事故是指在生产行进过程中,突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况,使生产进程停止或受到千扰的事件。我们
有多安全?车祸、火灾、危化品爆炸、轮船火车飞机事故抢窃、偷盗、治安案件、食品中毒。 四、造成生产安全事故的原因？ 1、人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 1)违章操作(2)违反劳动纪律(3)违章指挥 2.物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 3.环境上的缺陷:作业场所不符合安全要求,生产场地环境不良。 引起安全事故原因：人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全条件管理缺陷 第二章法律、法规和标准 一、安全生产方针 内容：“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针；“安全第一”是要求我们在工作中始终把安全放在第一位；“预预防为主”要求我们在工作中时刻注意预防安全事故的发生；“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等手段,实现安全生产的齐抓共管。
2020年度节能减排工作总结 2020年，**工业园在县委、县政府的正确领导下，在县公共机构节能工作领导小组的精心指导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实《公共机构节能条例》，紧紧围绕 上级部门部署的任务和要求，扎实开展节能工作，取得了一定的成效，全局水、电、汽油 使用量分别为0.1195万 吨、3.726万度、0.4878万升，与上年同比降低了16.7%、13.56%、7.36%。现就有关工作总结如下： 一、明确目标，高度重视 一是思想上高度重视。**工业园的开发始于2020年，总体规划40平方公里。经过近 几年尤其是近两年的发展，现己初步形成并正在着力打造15平方公里的核心区。县政府 投入基础设施建设资金近13亿元，2020年投入6.5亿元，今年投入4.3亿元，园区的基 础设施、配套设施逐步得到完善和提升。目前园区正处于大投入、大建设的关键时期，工 业正处于发展壮大期，开展节能工作显得尤为必要，也更具有现实意义。基于以上认识， 园区在思想上高度重视上级部署的节能工作。 二是加强组织领导。成立了**工业园管理局公共机构节能工作领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，抽调精干人员为成员，综合管理部部长为领导小组办公室主任，**为节能工作联络能耗统计员，结合园区实践，要求各企业办公室主任兼任节能工作联络员，以推动园区节能工作。 三是注重节能宣传。组织学习了《公共机构节能条例》，下发了公共机构节能工作通知，对全局节能工作提出了明确要求，制定了节能工作计划，在局、企业及整个园区开展 了节能宣传活动，在局机关、园区企业的楼梯、走廊、卫生间、通道、水、电开关等公共 机构节能区域贴上节能提示标志，营造了良好的节能氛围。 二、突出重点，强化措施 自2020年7月进入本院参加工作以来，我先后在XX科、XX科XX科和ICU轮转学习。通过这一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须 在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻 研业务，体会要领。 突出节约用电、节约用水、节约燃油、节约办公经费，采取切实可行措施，确保节能 工作有效推进。 加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立内部如实登记报告制度，对故意隐瞒 不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉，组织讨论，分析发生 的原因，应吸取的教训，提出改进措施，对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识，限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。
彬县水帘洞煤炭有限责任公司选煤厂项目 环境影响评价报告书简缩本 一、工程概况 1、现有工程概况 ⑴基本情况 彬县水帘洞煤矿位于彬长矿区东南角，始建于1976年11月，中间矿井经过多次技术改造和扩建，目前矿井设计规模为0.9Mt/a，服务年限约23年。矿井主采煤层4号煤层，采用斜井开拓方式，长壁综采采煤方法，全部跨落法管理顶板。煤层平均厚度12m，水分含量低，为低中灰分、中高挥发分、低硫、高热值煤，还有低磷、热稳定性和抗碎强度均优，是良好的动力燃料、工业气化、液化、水煤浆和低温干馏、高炉喷吹用煤。 煤矿工业广场位于水节沟内、下沟村南，场地占地面积约4.52729hm2。现未设洗选煤工程，井下原煤经主斜井皮带机提升后送至地面破碎筛分系统，通过振动分级筛将原煤分成+100mm级大块煤（包括矸石）、100-50mm级中块煤、50-30mm和30-0mm级末煤，分别通过带式输送机运输至煤仓储存。 水帘洞煤矿现有员工约323名，矿井每天净提升14h，年工作日330天，每天三班作业，其中两班生产、一班准备。 ⑵现有工程存在的主要环保问题及措施要求 通过现状调查及分析，现有工程存在的主要环保问题及评价提出的整改措施见表1。 表1 现有工程存在的主要环保问题以及评价提出的整改措施表
2、拟建选煤厂项目工程概况 水帘洞煤矿选煤厂建设规模为150万t/a，属大型矿井型选煤厂。厂区布置在现有煤矿工业场地北侧，入洗原煤主要来自水帘煤矿自产原煤，近期在周边外购部分原煤，产品类别包括精煤、中煤、矸石和干燥后煤泥。项目建设内容主要包括选煤厂主厂房、浓缩车间、泵房、原煤缓冲仓、矸石仓、中煤仓、原煤及产品运输皮带走廊、煤泥干燥车间、干煤泥棚、外购原煤堆场以及煤粉尘、噪声治理系统和煤泥水闭路循环系统等。项目组成及主要建设内容见表2。 选煤厂项目供电、供水、排水等公用设施依托现有工程，新增占地约58亩。建设总投资约11406万元，环保投资约占总投资的21%；在籍人数99人，每天生产人员出勤人数73人，年工作330d，日工作16h/d，实行2班生产，1班检修。
什么是洗煤厂标准化洗煤厂六月份安全管理及质 量标准化工作汇报 确保安全工作持续稳定----六月份安全管理及质量标准化工作汇报 尊敬的各位领导同志们： 至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后， 经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一 些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内 部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部 抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积 极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新 局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。 重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查 出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安 全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目 前我厂安全工作的如下抓法。 1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱 的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增 强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本 上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增 强责任心。 我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学
浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理 党群科胡晓科为进一步强化沙坪洗煤厂内部管理，创新管理模式，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现“生产必须安全，安全为了生产”的工作要求，不断提升洗煤厂质量标准化水平，依据公司有关政策和我厂内部管理工作的实际需要，经厂领导研究，决定2012年在全厂范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。 一精细化管理指导思想 以科学发展观为指导，以提升全厂安全质量标准化和精细化管理水平为目标，导入绩效模式，夯实基础工作，细化过程管理，运用体系管理工具，以实现制度化，流程化、标准化为标志：以制度检查，落实责任、考核监督为切入点，强化职工安全生产和质量标准化的意识，强力推进精细化管理工作，形成“事事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局。 二精细化管理工作目标 实现安全质量标准化和精细化管理，运用精细化管理理念和管理技术，主要目标在于加强洗煤厂内部管理，进一步提升职工的整体素质，强化现场施工规范化、标准化，建立健全我厂安全质量标准化考核监督机制，具体要求生产、检修、运销、机关、
后勤等五个部门，分别制定并严格执行安全质量标准化和精细化管理标准；深化质量标准化和精细化管理，从源头抓起、从细节抓起，对每件事、每个过程、每道工序，做到严格控制、考核和监督，做到“简单、规范、严谨、高效”，确保在原有的工作基础上，将洗煤厂质量标准化和精细化管理水平进一步提升。 三精细化管理的保证措施 （一）充分认识精细化管理的重要性 通过精细化管理手段来优化洗煤厂生产流程、管理流程，以达到“高产、高效、节能、环保”的效果。因此，在洗煤厂质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前厂内部管理的实际需要，也是我们长远发展的必然趋势。 （二）明确分工强化责任 为确保质量标准化工作更好地开展，必须进一步明确分工，强化责任，生产车间、检修车间和机关部门应在分管领导的组织下，积极认真地开展质量标准化工作，制定工作标准，完善考核机制。 （三）制定厂内部精细化工作标准和考核办法 各科室、生产、检修等部门应本着规范职工岗位行为，上标准岗、干标准活的整体思路，按照精细化管理要求，根据各科室、车间的工作特点和工作需求，制定涵盖本部门每个人、每个工种、每个岗位的工作标准及检查考核办法。 （四）实行安全质量标准化精细化管理培训学习和竞赛评比
城市公交车节能减排 能力分析
毕业设计说明书 题目：关于提高城市公交车节能减排能力的分析——制动能量回收系统 摘要 目前，减少车辆的油料消耗和废气排放是车辆节能和环境保护的一个迫切问题。本文针对城市公交车节能减排主要进行了能量回收系统的研究，以期在确保在制动安全的前提下，使车辆制动过程中的动能充分吸收和储存，由于某些原因，没有上传完整的毕业设计（完整的应包括毕业设计说明书、相关图纸CAD/PROE、中英文文献及翻译等），此文档也稍微删除了一部分内容（目录及某些关键内容）如需要的朋友，请联系我的叩扣:二二壹五八玖一壹五一，数万篇现成设计及另有的高端团队绝对可满足您的需要.并在起步加速过程中充分释放，形成车辆行驶的动力，从而达到节能和改善车辆排放性能的目的。本系统由液压技术，传动技术，控制技术组合实现车辆的低油耗，低排放，并有效提高车辆的动力性能，实现由汽车节能环保的重要途径。在分析城市公交车特殊运行工况的基础上，本文对现有的各种储能方案进行综合对比，并介绍了液压储能技术在制动能量回收中的应用情况，确定了采用液压储能技术，并联式驱动的系统整体方案。
在液压系统的设计中采用皮囊式液压蓄能器作为能量储存装置，变量泵/马达作为能量转换元件，实现了系统结构紧凑、反应迅速的要求。在对车辆制动过程动力学分析的基础上，确定了液压系统的主要工作参数。通过对液压系统工作性能进行仿真分析可知，参数选取合理，可以满足常规制动及辅助车辆起步加速的需要。 本文针对能量再生系统与原动力系统之间采用并联驱动方式的特点，结合具体的车型，进行了泵/马达离合器的设计。该装置采用液压离合器进行动力传递，提高了系统的可控性和可靠性。 本文根据标准是去循环工况，分析比较了传统车辆与节能车辆在一个循环工况上的耗油量，通过仿真得出能量回收系统的技能效果。 本文最后从离合器的改进和汽车滑行两个方面简单介绍了其节能效果。关键词：公共汽车，节能，制动能量回收，液压蓄能器
洗煤厂安全生产演讲稿 安全牢记心中成 就幸福人生
安全牢记心中，成就幸福人生 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事，大家下午好。很荣幸有幸参加咱们厂里的安全演讲。由于我才疏学浅，经验欠缺，在演讲过程中有讲的不正确的，不到位的还请大家多多原谅。 首先请让我给大家讲一个小故事。 我的一个朋友的儿子经历了一系列的失败，高考落榜，女朋友分手，应聘超市暑假工被拒绝，减肥失败，再加上他爸爸投资失败让他们家陷入债台高筑的落魄境地……这一系列打击让他自卑自叹，心情非常抑郁，对人生充满悲观和失望。于是他的爸爸将他领到我家里让我开导一下他。 当我和他聊天的时候我觉察到他失败到了极点，一无所有，一无是处。于是我对他说，既然你认为你现在一名不文，那我就问你， 如果给你50万让你卖掉你的眼睛，愿不愿意，他说不愿意。 我又问他，给他50万让你卖掉你的耳朵，愿不愿意，他摇头否定。 我又问他，给他50万卖掉自己的双手双脚，愿不愿意，他惊恐地看着我摇摇头，不说话。 于是我又问他，给他50万卖掉你的心脏，脾脏，肝脏，肾脏，肺脏，甚至大脑，他一个劲的直摇头，并且惊恐的看着我好像我就是贩卖人体器官的黑心老板。 然后，我轻轻告诉他，这样算下来，是不是你的身价已经超过百万了，而且都很重要，有这么多连钱都买不来的东西，你还在苦恼什么，忧愁什么。健康是快乐幸福的一切源泉，没有了健康的体魄，没有了聪明的大脑，有再多的钱又有什么用那？ 当你走在医院的时候，看着那些病人家属撕心裂肺的嚎啕大哭，哭泣亲人的离去，当你看到大把大把的钞票却换不来亲人身体的康复的时候，你还会那么可以的去为了赚更多的钱而超负荷的工作，通宵达旦的加班吗？ 生命只有一次，珍惜生命，就是在延长你的幸福指数。同样的道理适用于从事洗煤这个高危行业的我们。我们更需要把安全印在脑子里，把安全融化在
节能减排年度工作总结 工作总结频道为大家整理的节能减排年度工作总结，供大家阅读参考。 20xx年上半年，我局按照公共机构节能工作要求，认真贯彻实施《公共机构节能条例》，积极开展我区公共机构节能工作，取得了一定的成效。 一、上半年公共机构能源资源耗能情况 我区共有涉及节能的公共机构13个。涉及到的建筑面积是万平方米，用能人数达27329人，公车数量为203辆，其中柴油车为3辆，汽油车为200辆。截止今年6月，我区共用电万千瓦时，用水万吨，燃气吨。燃油万升，其中汽油为万升，柴油为万升。于XX年同期比，用电下降%，用水上升%，燃气上升%，燃油下降了%。 二、具体做法 为严格控制公共机构节能减排指标，确保我区公共机构节能减排工作有序开展，我们采取了一些措施。 1、定时安排人员巡视检查用电，及时关闭用电设备，减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，坚决杜绝“无人灯、长明灯”现象。 2、执行国家有关空调室内温度控制的规定，改进空调运行管理。办公室、会议室等办公区域夏季的空调设置温度不得低于最佳节能温度。实施增温或降温时，必须关闭门窗，严
禁敞开门窗开空调。 3、推行无纸化办公，减少一次性耗材用品用量。我们先从政府办开始，逐步推行无纸化办公，网上收发文件，并逐步向各单位推广实施，逐渐减少纸质文件。 4、公务用车的管理。对新购置的公务用车，优先选用低能耗、低污染、清洁能源车辆。加强公车燃油管理，努力实行“一车一卡”定点、定车加油制度，实行车辆定点加油、定点维修和定点保险。要求各部门严格按纪检监察部门的要求使用公务用车，尽量控制公车私用，进一步降低能耗。 5、新建的建筑按照有关规定和标准，优先选用节能效果显著的新材料、新产品、新工艺，优先选用太阳能、地热能等可再生能源利用系统。在旧设备更换上要求使用节能设备，逐步淘汰高能耗设备。目前我区3号宿舍楼已经安装了节能灯和太阳能供热系统节能设备。 6、办公楼和宿舍楼照明、路灯及一些高能耗得设备逐步进行节能的改造。推广使用智能调控装置，尽量做到最低消耗。 7、节能宣传活动。今年我区做了以下的宣传活动，在区政府大院悬挂关于节能的宣传标语，在办公楼大屏幕上播放关于节能的要求，在职工宿舍楼粘贴关于节能的具体措施，给各公共机构单位下发节能宣传活动内容，并要求各节能单位认真贯彻执行。 三、下一步计划和建议
包头市**公司120万吨洗煤厂项目-环境影响报告书
目录1前言 2总则 2.1编制依据 2.2评价目的及指导思想 2.3评价内容及评价重点 2.4评价工作等级及评价范围 2.5环境保护目标和污染控制目标 2.6评价因子 2.7采用标准 3建设项目所在区域的环境概况 3.1自然环境概况 3.2社会环境概况 3.3石拐区城市总体规划 3.4煤炭工业发展“十二五”规划【摘要】 3.5煤炭产业政策（修订稿）【摘要】 3.6环境现状监测与评价 4建设项目概况 4.1建设项目名称、性质及建设地点 4.2建设规模及产品方案 4.3建设项目概况 4.4主要技术经济指标 4.5工程总平面布置合理性分析 4.6组织机构、工作制度及劳动定员 4.7项目建设进度 5工程分析 5.1原辅材料及能源消耗 5.2给排水及水量平衡 5.3生产工艺及排污流程 5.4工程污染分析 6环保措施可行性及达标排放分析 6.1废气污染治理措施可行性及达标排放分析 6.2废水治理措施可行性分析 6.3固体废物处置措施可行性分析 6.4噪声防治措施可行性及达标排放分析 6.5环保措施汇总 7环境影响预测与评价
7.1污染气象特征分析 7.2环境空气影响评价 7.3水环境影响分析 7.4固体废弃物影响分析 7.5噪声环境影响预测与评价 8社会环境影响分析 8.1施工期社会环境影响分析 8.2运营期社会环境影响分析 9运输环境影响分析 9.1厂外运输环境影响分析 9.2厂内运输环境影响分析 10施工期环境影响回顾及后续施工分析 10.1施工项目完成情况 10.2施工期环境影响回顾 10.3后续施工环境影响分析 11清洁生产分析 11.1生产过程清洁性分析 11.2原料、能源的清洁性分析 11.3生产设备及生产技术指标 11.4与清洁生产标准的对比分析 11.5清洁生产评述结论 12环境风险分析 12.1环境风险评价原则 12.2风险识别范围、类型及内容 12.3环境风险后果分析 12.4安全防范措施 12.5应急预案 13污染物总量控制 13.1总量控制指标 13.2总量统计指标计算 13.3污染物总量控制指标 14经济、社会、环境效益分析 14.1经济效益分析 14.2社会效益分析 14.3环境效益分析 15公众参与 15.1公众参与目的 15.2公众参与的方式、调查内容和对象
渭运集团韩城客运公司 节 能 减 排 管 理 制 度 目录 1、节能减排领导小组----------------------------- 2 2、做好节能宣传工作----------------------------- 2 3、加强节能督导检查----------------------------- 2
4、节能减排统计制度----------------------------- 2 5、节能减排学习教育、培训制度------------------- 2 6、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3 7、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 4 8、节能减排措施 6 9、节能减排统计报告制度7 10、驾驶员节能操作规范8 ①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意10 11、节能减排工作规划12 12、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系 14 ②GPS管理系统 14 ③G-BOS智慧运营系统 15 渭运集团韩城客运公司 节能减排管理制度 为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。
一、设立节能减排领导小组。 领导小组组长由总经理（郭军强）担任，副组长张宏、耿晓龙，成员由各科室负责人（赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平）组成，下设办公室，主任：赵世康（电话：5222461）。 二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点，加强对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传，依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动，通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作，努力使节约意识深入人心，使节约成为干部职工的自觉行动。 三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督，采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查，发现问题及时纠正。 四、节能减排统计制度 1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。 2、认真执行能耗月报制度，确保按时上报有关材料，数据准确无误。 3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。 五、节能学习教育、培训制度 1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020节能减排年度工作总结Annual work summary of energy conservation and emission reduction in 2020
2020节能减排年度工作总结 为全面贯彻国家“十二五”节能目标，总承包分公司按照中交路桥公司的相关要求和文件精神，紧紧围绕“节能减排、科学发展”这一主题，认真开展节能减排工作，现将本公司20XX年节能减排工作情况汇报如下。 一、20XX年节能减排工作总结 根据总承包分公司能源消耗特点，主要对本年度施工生产过程中消耗的原煤、汽油、柴油和电力进行了统计。20XX年度，我公司未发生节能减排违纪违规现象和环境责任事故，未受到业主单位或政府职能部门关于环境保护方面的投诉或通报批评，全面完成了节能减排的各项任务目标。 1、健全节能减排管理体制，完善管理制度。
为认真贯彻落实中交路桥建设有限公司《中交路桥节能减排监督管理办法》(ZJLQ-安质08-20XX)文件精神，以及相关环保节能工作会议精神，总承包分公司成立了以安全环保领导小组成员为组员的节能减排工作领导小组，全面负责总承包分公司节能减排工作开展情况的监督管理，并设置了节能减排管理人员联络人员，同时，督促各项目成立相应的节能减排工作领导小组，结合项目实际情况落实公司节能减排各项工作内容。 在总承包公司全体会议上号召各部门、各项目认真贯彻落实，结合总承包工作实际情况，制定下发了《节电管理及考核办法》等各项环保节能规章制度，将节能环保同员工考核相结合，按照各自职责分工，密切配合，形成合力，协调推进环保节能工作。 2、加强节能减排宣传力度，深入开展宣传活动。 为加大节能减排宣传力度，把宣传教育深入开展至基层，引导全体人员树立节能减排意识。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际情况，进行了多层次多角度的宣传，在生产现场及办公室张贴节能减排标语，召开了节能宣
洗煤厂项目建议书 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
100万吨/年选煤项目项目建议书 徐州昂丰工贸有限公司二○一一年九月
第一章总论 一、公司地址、名称 项目名称：徐州昂丰工贸有限公司 项目地址：沛县龙固镇工业园区 二、新上项目主要内容 徐州昂丰工贸有限公司成立于2011年，该项目利用龙固产业园旧厂房新建年选100万吨精煤厂项目，为观茂焦化配套项目，总投资2600万元，主要经营原煤精煤的洗选。该项目占地40亩，主厂房1100平方米，构筑物1500平方米，其它附属物1000平方米。主要设备有：受煤给煤机、斗式提升机、精煤脱水筛、浮选机、耙式浓缩机、循环水泵、尾煤压滤机等。主要产品：洗精煤、中煤、煤泥、煤矸石。 竣工投产后，可带动就业40余人，净利润800万元、年增税金700万元，产品主要销往徐州观茂焦化有限公司及长江三角洲地区。 第二章公司地址选址 公司地址在江苏徐州沛县龙固镇工业园区。 沛县龙固镇位于江苏省最北部，地处风光秀丽的昭阳湖畔，是苏鲁边界工业强镇、商贸重镇、能源化工基地。全
镇面积66平方公里，社会人口8万余人，辖13个行政村、10个居委会。2010年实现人均纯收入万元。 镇内有龙固产业园和龙固工业小区、中一、中三、镇东、奚阁五个工业集聚区。沛县龙固产业园占地10平方公里，龙固产业园区有发电厂、氯碱化工厂，焦化厂、炭素厂、纺织、生物肥、水泥、污水处理等25个项目，年产值28亿元，形成了煤化工、盐化工、编织机械、石墨电极等较为完整的工业支柱体系。在工业发展上，依托资源、产业优势，主攻大项目，拉长产业链条，焦化、盐化工等支柱产业实现集聚发展。 交通运输条件优越。徐龙铁路与陇海铁路接轨，徐龙铁路专用线直达园区部分厂区；公路四通八达，相距徐州90公里，距在建中的徐荷高速5公里，距京福高速50公里，徐济公里穿境而过；水路运输更为方便，四周有大沙河、京杭运河、姚楼河构成金三角地带，南水北调工程使京杭运河苏北段形成国家二级通航能力，能运载2000万吨驳船，现有航运码头3个，年吞吐量500万吨。 煤炭资源丰富：沛县龙固镇有三座国家级大型煤矿：龙东煤矿、龙固煤矿、三河尖煤矿，境内煤炭储存量巨大，已探明储量3亿吨，年产优质原煤450万吨，是全国优质煤生产基地。
操作规程编号：YTO-FS-PD274 洗煤厂安全须知通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
洗煤厂安全须知通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1.上岗前安全须知 岗前必须休息好，严禁喝酒带烟草； 工服三紧纽扣严，防护用品佩戴全； 鞋带帽带要系牢，长发避免往外飘； 班前仔细听安排，注意事项记心怀； 安全确认不可忘，手指口述要流畅； 文明生产责任大，严格执行军事化。 2.集控员安全须知 集控人员责任重，安全生产全掌控； 接班查看记录表，通讯监控要完好； 开机预先发警铃，一切正常可运行； 操作微机按程序，时时注视显示器； 如有异常判断明，果断操作分片停； 完工停机须注意，系统不许打就地。 3.安全员安全须知 铁面无私搞安检，安全检查要全面；
集控化验和机电，规范操作最关键；安全是条高压线，重奖重罚永不变；强化管理不手软，重点防治除隐患；事故面前莫慌乱，应急处置要果断；现场督查有力度，安全生产无事故。 4.胶带输送机司机安全须知 按时进入作业地，现场交接查仔细；液力偶合减速器，漏油漏液要处理，止逆失速防跑偏，保护装置要齐全；机下行人有防护，安装过桥要牢固；接头损坏事不小，松紧偏正调整好；托辊滚筒沾煤泥，停电挂牌清彻底。 5.给煤机司机安全须知 开机之前查全部，就地集控听调度；运行过程勤观察，躺卧瞌睡严惩罚；煤机运转被卡住，专用工具来清除；检修保养排故障，停电挂牌执行强；若需进入机体内，专人监护防意外。 6.破碎机司机安全须知 开机之前查全面，杂物齿辊易损件；检查完好门关闭，空载启车要牢记；
关于节能减排工作总结 开展节能减排工作，是落实资源节约和环境保护基本国策的重要内容，是广大职工义不容辞的责任和义务。今年，我街道贯彻落实《厉行节约反对浪费条例》、《公共机构节能条例》和《重庆市公共机构节能办法》，就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行了系统安排，强化责任，狠抓落实，现将该项工作总结如下： 一、成立工作小组，完善管理体制 为切实加强节能减排工作的管理，街道办事处成立公共机构节能减排工作小组，办事处主任为第一责任人，分管领导任副组长，办公室设在党政办，负责日常事务，确保节能减排工作的顺利开展。 二、大力宣传，营造氛围 为提高广大职工的环保节能意识，倡导文明的生活方式，我街道采取多种方式宣传节约能源知识，形成良好的宣传氛围：一是开展节能灯推广示范活动。通过推广活动向辖区广大居民宣传使用节能灯的优势。二是组织召开专题讲座，组织街道职工、社区干部参加节能知识培训，进行节约能源资源宣传教育。xx年，我街道共举办节能环保教育专题讲座4次，组织节能知识培训4次，参与人数达200余人。
三是在宣传橱窗、办公楼入口、职工食堂、洗手间等醒目位置 张贴节能减排宣传画与标语，营造节约能源氛围。四是积极开展节能宣传周活动。将6月14日定为“低碳体验日”，开展抵制商品过度 包装、废旧灯管电池回收、“我为节能减排献一计”等活动。以6 月17 日“全国低碳日”为活动契机，组织节能体验日活动，号召全体 职工低碳出行，上下班乘坐公共交通工具、骑自行车或步行，停开办公区域空调一天等。每季度组织全体干部职工人员共话节能“减法”，引导广大职工树立“节约光荣·浪费可耻”的理念，共同探讨节能节水好方法，推广个人的先进经验与做法。今年，我街道共提出节能节水小窍门10余条。 三、完善制度，制定节能措施 (一)用水方面。详细记录月用水量与缴纳经费，如有异常，安 排水电工及时检查预埋送水管是否遗漏，裸露管道及水龙头是否损坏，时常提醒大家节约用水。 (二)用电方面。非办公区域全部使用小瓦数节能灯泡，要求职 工养成随用随开、用后关灯的良好习惯。夏天使用空设定在26度以上，杜绝人走机开的现象。办公室均要求全体职工做到人走灯灭，人走关机。
选煤厂建设项目申请报告
第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 1、单位名称：内蒙古某电能源开发有限责任公司。 2、注册地点：内蒙古自治区工商行政管理局登记注册，地点为呼和浩特市。 3、信用等级：A级企业。 4、注册资金：11亿元人民币。 5、经营范围及主营业务：主要业务是开发煤炭资源，保证北方联合电力有限责任公司(以下简称北方电力公司)用煤，建设北方电力公司的电煤基地，配套建设相应的铁路、公路项目。代表北方电力公司管理参股煤田和铁路建设项目。 6、主要股东及生产经营情况 2004年初在全国电力体制改革大潮的推动下，内蒙古电力公司进行了厂网分离改革，主要发电厂的资产划归内蒙古电力投资有限公司，并与中国华能集团公司、神华集团公司、中信泰富有限公司4家共同组建了北方电力公司，注册资金100亿元人民币。为了进一步发挥内蒙古电力的资源优势、区位优势以及中国华能集团在管理及资金等方面的优势，促进北方电力的快速发展。2005年，在自治区政府组织推动下，对北方电力公司的股权比例和出资额进行调整，由中国华能集团公司控股，占51％的股权，内蒙古电力投资有限公司占9％，其它2家各占20％。在改革中诞生的北方电力公司，实施煤电一体化发展战略，是一个新型的充满生机与活力的经济实体，经过几年的运营，在生产、基建、营销等方面取得了可喜的成绩，受到自治区党委、政府及各股东方的高度评价。为自治区经济发展作
出了巨大的贡献。 北方电力公司是以“煤、电”为主的新型能源公司，是自治区西电东送的主要电源基地，是自治区“煤电转化”的主要实施者。公司认真贯彻以电为核心、煤为基础，煤电一体化的发展战略，进一步加快煤炭资源开发，继续深入研究煤炭资源的开发利用，积极探索煤炭深加工及多联产品的开发利用，进一步延伸企业产业链，已经涉足煤炭开发和铁路、公路建设与管理，形成了建设现代化大集团的理念，并初步构筑起了框架。截止2008年底，公司管理装机容量已达到1550万KW，再建装机规模近500万KW，规划建设的装机容量10000MW，预计到2010年装机容量达到20000MW。2008年完成发电量686.75亿KW，年发电用煤5000多万吨。 北方电力公司是自治区发供电及供热的支柱企业，能否正常运营关系到自治区的工业发展和人民生活的稳定。自治区政府为支持北方电力的发展，多次召开专题会议研究北方电力发展问题，明确要求北方电力要发挥自治区的煤电资源优势，实施“煤电一体化”战略，大力开发和建设电煤基地，降低发电成本，并要求自治区各有关部门积极支持北方电力的煤炭项目建设。为促进北方电力更好更快的发展，自治区政府将持有的北方电力股份部分转让给中国最大的发电集团——中国华能集团公司，并为其配臵了部分煤炭资源；同时，自治区政府积极协调各方关系，根据北方电力的电源点布臵情况，通过转让等途径，协助北方电力取得部分煤炭资源，使北方电力初步形成了“煤电一体化”发展格局。北方电力公司现已取得7块煤田的开发权，其中，吴四圪堵煤矿（240万t/a）已投产，黑城子煤矿（300万t/a）、魏家峁露天矿（1200万t/a，一期600万t/a）已通过核准开工建设，高头窑煤矿（800万t/a）和铧尖露天矿（300万t/a）已取得国家发改委路条，完成了前期准备工作。东坪、巴彦宝力格等井田前期工作正在逐步进行。北方电力公司还参股建设塔然高勒等井田。
工作行为规范系列 洗煤厂安全通用规则（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-66492洗煤厂安全通用规则 General rules for coal washing plant safety 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、作业人员必须经过车间、工段、班组三级安全教育，考试合格后，才能进行作业。 2、作业人员上岗前应充分了解作业内容，检查现场作业中有无造成触电、着火、爆炸、坠落、中暑等不安全因素，有无采取有效的防范措施，确认后方可上岗作业。 3、使用的工具在任何地方都应放在不会滑落的安全位置。 4、在切割或拆除管道、钢结构架等重物时，作业人员应站在人与物不会坠落的一侧，会坠落或切割后弹动的一侧应用绳子或链式起重机牵引、缓慢落地。 5、拆除建筑物，应自上而下，分层拆除。 6、放置重心不稳的物品应垫平放稳后才能脱手。 7、工作环境与现场应保持整洁，路面、楼梯、走廊平整，
油污、积水、积雪、积冰时清除。 8、由低往高堆放物品，应成梯形底脚卡牢，下大上小，平面物品，压缝堆放，取出物品时，应自上而下，禁止从中间抽取。 9、用人力垂直或倾斜地拉动物体应有防止突然坠落、断落、脱落的措施。 10、工作环境应有充足的采光，栏杆完整，井盖齐全，易燃易爆及危险区域要有明显的安全标志或信号，以及足足够的灭火器材，并不能擅自挪用。 11、明电线(滑触线)高度不宜小于3.5米的明电线，如低于3.5米的明线应有安全网罩。无法执行这一措施时必须要有严格的安全制度及明显的安全标志或信号指示灯。 12、当无法执行停电清扫机电设备的规定时，车间必须拟定有效的安全措施，例如发辫盘入帽内;扣紧袖扣;仅限于擦抹非转动部分;不准用棉絮和不完整的布擦抹设备等。 13、超过2米高处作业必须佩挂安全带。上岗人员必须按规定穿戴好劳动保护用品。 14、禁止在设备运转区域、配电盘附近及其它危险区域
【工作总结例文】企业节能减排工作总结[五 篇范文] 第一篇：企业节能减排工作总结企业 5 2015 节能减排工作总结 一、认真学习交流经验开展节能降耗活动以来，市县(区)认真组织目标责任企业到去年开展节能减排的试点单位进行学习，请试点单位介绍节能降耗的经验和技术改造取得的成果。通过企业间相互交流和学习，重点节能减排企业结合本企业生产经营实际，成立节能降耗办公室，按照目标分工合作，由分管生产的厂长牵头负总责，领导协调，监管推进;做好规划纲要和年度目标，落实技改、节能项目，适时淘汰落后，用政策激励调动各生间部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性，明确专职人员抓落实。紫云恒华硅业有限责任公司、平坝天马水泥厂还拨出节能降耗减排专项经费，按照生产环节制定操作规程，对从业人员分批次进行了节能降耗培训，从基础管理上将节能减排具体工作要求落实到实处。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理，降低原材料和动力消耗，特别是在电、原煤和水消耗上把握好各个环节，做到增产节约。 通过采取有效的节能降耗措施，资源综合利用水平得到提高，资源消耗总量呈下降趋势。元至七月节能降耗试点单位，综合能源消费量分别下降了 6 至 4.xx-xx 百分点;工
业总产值分别增长 17 和 21。 二、开展节能减排工作的主要措施在开展节能降耗过程中我市重点节能减排单位主要采取了以下几点措施： (一)明确目标积极推行节能降耗工作。 企业明确了节能降耗目标后。主动与科技、环保等有关部门联系。对治污减排给予了有力指导，监管控制，推进落实减排技术措施;规范节能减排技术标准，指导标准化作业，推进技术进步的节能减排;突出高耗能设备的监管淘汰，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出企业开展节能降耗的主要工作方向和措施。解决生产工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制，加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时，通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。 (二)重视现场管理，提高产品合格率。 从现场管理着手，无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域，节能管理都存在薄弱环节。开展节能降耗以来，企业在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时，着重确保生产线安全，做到连续运行，减少停工检修损失;积极探索改进工艺，杜绝跑冒滴漏现象，降低原材料，能源消耗。今年开展节能减排工作以来，水泥行业以小技改为主，提高单位产量，减少能源消耗，降低设备停产检修率;化工行业以科
浅谈选煤厂的管理模式 中国矿业大学江苏徐州221008 摘要:介绍了目前选煤厂的几种主要管理模式, 并进行了案例分析, 阐述了各种管理 模式的特点, 提出了既能发挥专业化管理的优势, 又可避免经营利润外流的专业化管理模式。 关键词:选煤厂; 管理模式; 案例分析; 专业化管理 选煤厂是典型的流程型企业,使用高度机械化、连续作业的生产线, 有多个生产环节、几十种控制因素同时影响生产,加之市场情况瞬息万变, 原料、运输等外部条件的制约,使选煤厂的生产经营管理对信息技术、现代管理理念和方法、以及标准化管理的依赖性增强,迫切需要应用现代化管理手段来提高管理水平。下面我们具体来说一下矿井直接管理下的选煤厂管理模式： 一：矿井直接管理模式： 1.矿井直接管理模式特点 我国的选煤厂主要分为矿区型选煤厂和矿井型选煤厂两种形式。一般矿区型选煤厂是公司直接领导下的独立生产、独立核算的处级建制单位。2000年以前矿井型选煤厂一般属于矿井直接管理, 即矿领导下的科级建制单位, 而且大多划分为辅助区队 (如矿机电队、水电队、机修厂等), 工资结算系数为辅助区队的 019倍。选煤厂厂长一般由矿区队抽调的非选煤专业人员担任, 其他领导也由矿直接任命, 选煤厂只是维持简单的再生产。与独立生产、独立核算的选煤厂相比, 存在管理不顺, 劳动组织不协调, 材料配件供应不顺畅, 新技术、新工艺、新设备推广应。职工积极性和主观能动性普遍用不及时等问题不高, 经济效益不理想。义马煤业集团跃进矿、、耿村矿、观音堂、曹窑、新安、甘豪选煤厂目前采用这种模式 2.选煤厂案例分析. 西山管理体制(简称/西山模式0)的产生。太原选煤厂为矿区型中心选煤厂,主要入洗杜儿坪、西铭矿的原煤,其余各选煤厂为矿井型选煤厂。在2002年前选煤厂为副处级单位,2002 年后为正处级。矿井型选煤厂在矿党政的统一领导下,矿厂经营独立(分帐核算),选煤厂设财务、供应、机电、运销、生产车间等业务科室,这就是西山选煤厂的管理体制,简称/西山模式0,西山模式0主要针对西山矿井型选煤厂。1986年 11月 20 日古交矿区第一座选煤厂即镇城底矿选煤厂投产,1987年10月20 日西曲矿选煤厂也相继投产,给当时的西山矿务局带来了生机和活力,当时这两个选煤厂的管理模式均是矿井直接管理,选煤厂只设置办公室、生产科、调试室、生产车间,财务、供应、机电均由矿井管理,选煤厂仅相当于矿井的一个生产车间。由于两个选煤厂刚刚投产、困难重重 , 而且又受到矿井的种种约束 , 暴露