天山建材能源有限公司
黉水沟煤矿
（2013年第四季度）
采
掘
计
划
编制部门：天山公司黉水沟煤矿
技术负责人：马临生
矿长：朱良权
编制时间：二○一三年九月二十五日
石柱天山公司黉水沟煤矿2013年
四季度采掘计划
县煤炭工业管理局：
我矿于2013年9月24日召开了矿队科级以上管理理人员会议，主要是总结2013年第三季度的安全生产工作，布置2013年第四季度矿井的采掘生产计划，现将具体情况汇报如下：
一、2013年第三季度计划完成情况
第三季度我矿生产经营基本正常，但一线工人招收不齐仍然是本月未完成生产任务的主要原因。
预计完成情况见下表：
通过上述表格的内容可以看出,我矿2013年第三季度生产未完成第三季度下达的计划任务,特别是在掘进工程方面欠账较大。未完成生产指标的原因主要是由于一线人员招收不足及劳动组织不力造成，同时在生产运行也存在一些不足之处。
二、2013年第三季度生产中存在的困难
（一）、全岩掘进方面存在的问题：
“4.8”事故停产时间较长，导致掘进队流失，到目前为止仍只开工了四个掘进头，即：1475南、1410南和1355南北，好在未开工的3个头系1410南北集中回风巷和皮带下山，暂不影响正常接替。
（二）、采煤队存在的问题
1、采煤队主要问题存在人员不足和稳定差，由于班组长组织协调差，煤巷掘进和回采工作单班功效难以提高。
2、回采工作面赋存条件较差，主要是工作面内部煤层赋存变化较大，造成我矿的大班组作业的具体实施带来相当大的困难，并且工
天向煤矿五年采掘规划 一、编制目的 为了合理开发我矿煤炭资源，有计划、有步骤地协调采掘关系，促进我矿经济持续、稳定、健康发展。 二、“五年”采掘规划 （一）指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，走科技兴矿的道路，以人为本构建和谐矿区，本着实事求是、积极稳妥的工作作风，合理安排今后五年采掘规划，以满足我矿及公司发展的要求。 （二）总体规划 五年完成原煤产量450万吨，其中回采产量390万吨，工程煤60万吨；计划完成工程进尺43500米。 三、各年度采掘方案 一2009年采掘方案 1、主要指标安排 1）2009年产量计划90万吨，其中回采产量78万吨，掘进产量12万吨。2）2009年掘进进尺计划8500米，其中开拓进尺1660米，回采巷道进尺6840米。 3）安全；实现安全生产。 2、2009年采掘基本情况 开拓巷道以一采区三条下山为主，分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区变电所及泵房、采区水仓为主，回采巷道以15109胶带顺槽、15109轨道顺槽、15109尾巷及15109胶顺配风巷为主；综采面以15101工作面及15105工作面为主。 ?掘进工程 1）开拓巷道： ①一采轨道下山：计划80米/月，完成480米； ②一采胶带下山：计划100米/月，完成400米（煤巷）； ③一采回风下山：计划80米/月，完成240米； ④采区变电所及泵房：计划80米/月，完成160米； ⑤采区水仓：计划100米/月，完成200米。 以上工程均采用普掘。 2）回采巷道： ①15109胶带顺槽：工程量1760米，计划260米/月，完成1760米； ②15109轨道顺槽：工程量1760米，计划300米/月，完成1200米； ③15109尾巷：工程量1760米，计划300米/月，完成1760米； ④15109胶顺配风巷：工程量1600米，计划100米/月，完成700米，剩余900米。 ⑤其他：工程量1420米，计划200米/月，完成1420米。 以上工程除15109配风巷及联络巷采用普掘，其他均为综掘。 ?回采工作面
目录 第一章前言 第二章公司描述 一、公司名称 二、公司性质 三、公司宗旨 四、公司目标 五、创业理论 六、公司服务 1、快捷的服务 2、“优惠模式”的服务 3、产品预定服务 第三章、市场分析 一、市场描述 二、市场目标 三、目标客户 四、建设进度 五、市场发展战略 第四章、公司经营 一、公司精神 二、服务宗旨 三、竞争战略 四、经营障碍 第五章、公司管理 一、管理思想 二、管理队伍 三、管理决策 第六章、资金预算
一、资金来源 二、方案及回报 三、投资风险 四、计划费用 五、公司收入 第七章、创业团队 一、学历背景 二、人际关系 三、职业素质 第八章、项目小结 一、.主要工作完成情况调查 二、不足与困难之处 创业计划书 ——博学体育文具有限公司 第一章前言 目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。 有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。 随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务， 实惠的价格”，服务是质量的前提，质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地 为校内学生提供购买各种各样的文具，以及提供方便快捷的服务，以更好的质量，更便宜的价格为大家服务。 经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中（其中这些调查
兴义市朝阳煤矿 2013年度采、掘生产计划 矿长： 总工： 安全副矿长： 生产副矿长： 机电副矿长： 编制：生产技术科 2012年12月20日
朝阳煤矿 2013年度采掘工作计划 一、目前我矿采掘情况概述 我矿可采煤层为三层，即：M1、M2、M3等三层煤，其中M3煤层为突出煤层，其余两层煤从本矿开采以来未发生过动力现象且经鉴定为无突出危险性，；M2与M1层间距平均为15m，M2与M3平均层间距为40m，故先采取布置M1煤层为开采下保护层。 目前采、掘情况：本矿为技改矿井，已布置完成了2011首采工作面，施工接替采面有2012运输巷和2012回风巷2个掘进工作面，准备申请进行联合试运转。 瓦斯情况：据2010年贵州省煤田地质局实验室瓦斯等级鉴定结果：CH4绝对涌出量为0.62m3/min，CO2绝对涌出量0.21 m3/min，M1、M2煤尘无爆炸危险性，自燃倾向性为3类，属不自燃煤层。本矿因上层M3煤层在巷道施工过程中出现过瓦斯突出现象，故选择M1煤层作为下保护层先行开采，依次煤层开采顺序为M1→M3→M2。矿井按煤与瓦斯突出矿井进行管理。 根据中国矿业大学矿山开采与安全教育部重点实验室2010年8月编制的《贵州省兴义市雄武乡朝阳煤矿18#（M2）、19#（M1）煤层煤与瓦斯突出鉴定报告》，朝阳煤矿18#（M2）煤层在鉴定标高+1710m 以上无突出危险；19#（M1）煤层在鉴定标高+1650m以上无突出危险。 水害情况：本矿矿井最大涌水量为40m3/h，正常涌水量14m3/h，
根据本矿地势高差大的特点，已在1600水平施工了泄水平硐，利用巷道自流排水，所以矿井涌水不会对生产有较大的威胁。 顶板情况：本矿井所有巷道均在原生岩层，岩性塑性变形小，故整体矿压小，只要用好新掘工作面的前探支护基本就能预防掘进顶板事故，采面进入试采阶段后加强采面支护，就能预防采面顶板事故，综合上述，我矿今后顶板条件较好，出现顶板事故的可能性较小。二、2013年度采掘计划 根据我矿技改工程完成情况，结合我矿各方面因素，经研究决定，2013年1月~2013年12月井下采掘计划做如下布置： 1、2013年安排二个掘进队，计划掘进进尺2240米；具体安排见表一。 2、2013年安排一个采煤队，预计M1煤层二采区的2011首采面2013年3月进入联合试运转，可采储量8.5万吨，9月份回采结束，9月下旬接替面2012采面安装回采，可采储量5万吨，矿井进入联合试运转时全矿形成一采、二掘的布局。 全年计划回采煤量为13.5万吨，掘进煤量为2.5万吨，合计出煤16万吨。具体安排见表二。 （附2013年采掘计划工程平面图）
矿山开采计划书 篇一：石材矿山开采投资与成本预测计划书 石材矿山开采投资计划书 根据矿体所处地理位置和周边环境条件，为了更加稳妥有序开采和降低投资成本。根据已知条件和我们的矿山开采经验。编制此计划书供投资方参考和决策：一、前期准备工作： 1、为了防止盲目投资，以防浪费资金，力争以最少投入获得所需材料。因此，至少应先开挖1000平米左右的台面。直至裸露石头足以开采的工作面。以保证设备入场即可开采。此工作不可忽缺。 2、开挖完成，确认具有开采价值后。需尽快安装电力供应和进出场地的道路。二、矿山开采所需设备： 1、前期计划机器设备所需资金为： 2、加工厂投资： 3、厂房投资： 三、石材开采成本 矿山开采以发包形式承包给开采队，承包后开采过程的所有生产费用由开采队承担，投资方以收购石材的方量向开采承包人结算。其具体收方和价格大概如下： 1、A料：可用于墙面装饰材料的荒料（石块），其规格为：（宽40公分，厚75公分，长90公分以上）其单价约300-320
元/每立方米。 2、B料除A料以外（小于A料的成形石材其单价为200-220元/每立方米。 3、A,B料以外的石材可另行确价。 4、麻石成品成本价格分析表 一、光板价,其它规格是异形 二、火烧板，其它规格是异形 三、荔枝面，其它规格是异形 四、路沿石及异形材料 五、自然面 以上价格为预估价，成本价根据实际情况变化。 四、前期准备工作完成后，经开采承包方确认已具开采条件，投资方与开采承包方签定，《开采承包合同》。 XX-04-17 篇二：小板厂项目计划书矿山开采合作项目 小板厂项目计划书 ①投资加工生产 原小板厂建设投资和设备，由力元祥公司提供小板厂投资500万元，新建厂房用地由公司承担，包括水、电设施，配备公司提供矿山尾矿供应，小厂生产加工尾矿废渣，由小板厂自行处理，新小板投资费用由我方自己处理，包括公司管理人员安排，车辆运输住宿安排生活等。
郑州煤炭工业集团东坪煤矿有限公司2019年度采掘接替计划 郑州煤炭工业集团东坪煤矿有限公司 二0一九年三月八日
东坪煤矿2019年度采掘接替计划 根据郑煤集团规[2017]18号《郑煤集团公司关于编制2019年生产经营及项目建设计划的通知》、登封市煤炭局登煤字[2018]17号《登封市煤炭管理局关于建立煤矿联审会审机制的通知》及2019年复工复产验收流程等文件的要求，东坪煤矿由董事长组织召开专题会议，安排编制东坪矿2019年度采掘接替计划，具体内容如下： 一、矿井基本情况 郑州煤炭工业集团东坪煤矿有限责任公司位于河南省登封市登封煤田白坪井田浅部，行政隶属登封市白坪乡管辖。面积约为1.0884km2，开采二1煤层的底板标高为+350～-100m。可采储量157.1万吨（含村庄压煤），矿井核定生产能力30万吨/年，服务年限4年。矿井瓦斯绝对涌出量为3.27m3/min,相对瓦斯涌出量为4.8m3/t,鉴定为高瓦斯矿井，煤层自然发火等级为Ⅲ类，属不易自燃煤层，煤尘具有煤尘爆炸危险性。矿井水文地质类型中等，正常涌水量为74m3/h, 最大涌水量为106m3/h, 矿井开拓方式为两斜井一立井单水平上、下山开拓，开采二1煤层，平均煤厚3.95m，煤层倾角18～25°东坪矿为“证件”齐全矿井，所有证件都在有效期内，付斜井提升系统选用JK2.0×1.8型矿用防爆绞车，付二级运料选用JTP1.6×1.2型矿用防爆绞车，斜井采用0.7t非标矿车提矸、下料，付斜井使用RJKY45-25/1500(B)架空行人装置730米。主斜井运输下山斜长
1240m，倾角18°～22°，选用4部SPJ-650型胶带输送机，采面下副巷胶带输送机与运输下山皮带搭接将煤炭运往地面。矿井通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式。主、副斜井并联进风，回风立井回风。 二、主要经济技术指标 2019年原煤产量：回采工作面为11071（西）工作面预计采出4.25万吨(总可采储量4.25万吨)，接替工作面为11071（东）工作面2019年预计采出6.4万吨(总16.5万吨)。1-3月矿井通风排水无产量计划，计划完成掘进进尺1784米。因此全年计划完成原煤产量13.12万吨：采面出煤量10.65万吨，掘进出煤量2.07万吨,维修出煤0.40万吨。三、矿井采、掘接替计划 （一）矿井2019年回采接替计划 11071（西）工作面—11071（东）工作面 1、11071（西）工作面可采储量4.25万吨，2019年4月1日开始回采，预计2019年8月30日结束。 四月份计划回采30米，采煤0.88万吨。 五月份计划回采30米，采煤0.88万吨。 六月份计划回采30米，采煤0.88万吨。 七月份计划回采30米，采煤0.88万吨。 八月份计划回采20米，采煤0.73万吨。 2、接替工作面11071（东）工作面，总可采储量16.5万吨，2019年9月1日开始回采，预计2020年7月30日结束。11071（东）
创业计划书的章节安排和10大必备内容 通常一本创业（致富）计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业（致富）计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1。要创业（致富）或进入一个新市场时；2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3。随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：治理。中小企业98%的失败来自于治理的缺失，其中45%是因为治理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与进展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业（致富）计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 接下来是创业计划书的章节，分成十大章。
2014年度采掘作业计划说明书 一、矿井基本情况 公司矿井位于朔州市平鲁区东南约14.5公里陶村乡王高登村附近，公司性质属有限责任公司（自然人独资），行政隶属于平鲁区陶村乡管辖。井田面积4.8336平方公里，批准开采4号～11号煤层，保有储量17542万吨，核定生产能力180万吨/年，服务年限31.5年。公司矿井2003年建设，2005年底通过了60万吨/年生产能力竣工验收并投产。2007年1月开始进行机械化采煤升级改造，2009年5月通过了120万吨/年生产能力竣工验收并投产，同年山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组批复为单独保留矿井，核定生产能力扩大为180万吨/年。井田采用斜井开拓方式，有主斜井、副斜井、行人斜井和回风立井四个井筒。 二、矿井生产系统现状 1.通风系统 通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式，主扇为2台FBCDZ-10-№30型对旋式轴流通风机。煤层瓦斯绝对涌出量为
0.69m3/min，相对瓦斯涌出量为0.21m3/t，属瓦斯矿井。煤层自燃倾向等级均为Ⅱ类，均属自燃煤层，煤尘均有爆炸危险性。 2.提升运输系统 主斜井装备一部DTC120/48/1×400大倾角带式输送机，运输大巷采用带式输送机。副斜井安装一部JK-2/30X型单滚筒提升机。轨道大巷采用调度绞车和无极绳车运输。 3.采掘系统 矿井采掘机械化程度100%。全矿井4#层配置一个综采队。9#层布置一个综采队，两个机掘队，配备两台EBZ-160型掘进机。 4.排水系统 矿井水文地质类型属中等，矿井正常涌水量Q h＝25m3/h,最大涌水量Q m=37.5 m3/h。4#层中央水泵房安装3台D155-30×4型离心水泵，9#层安装3台MD155-30×6型水泵，每层都是一台工作，一台检修，一台备用，由中央泵房经副斜井排到地面。 4.供电系统 矿井建有一座35kV变电站，电源一回路引自木瓜界110kV变
采矿业项目可行性研究报告 核心提示：采矿业项目投资环境分析，采矿业项目背景和发展概况，采矿业项目建设的必要性，采矿业行业竞争格局分析，采矿业行业财务指标分析参考，采矿业行业市场分析与建设规模，采矿业项目建设条件与选址方案，采矿业项目不确定性及风险分析，采矿业行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 采矿业项目建议书 采矿业项目申请报告 采矿业项目环评报告 采矿业项目商业计划书 采矿业项目资金申请报告 采矿业项目节能评估报告 采矿业项目规划设计咨询 采矿业项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】采矿业项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能
性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章采矿业项目总论 第一节采矿业项目背景 一、采矿业项目名称 二、采矿业项目承办单位 三、采矿业项目主管部门 四、采矿业项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表 六、采矿业项目可行性研究报告编制依据
创业计划书的具体章节 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如其实不特别为什么顾客要买。 第三章：市场首先需要界定目的市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中
45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与开展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目的，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改
地方煤矿年度采掘计划编制内容 一、矿井基本情况 （一）矿井位置及开采范围。 1、矿井位置。包括：矿井所在行政区划位置，所在矿区、井田（或勘区）。 2、开采范围。包括：开采范围长、宽，开采面积，开采垂深。详见拐点座标表。 （二）开采煤层和储量。 1、开采煤层。按煤炭生产许可证界定的煤层叙述，说明各煤层的厚度。 2、储量。包括：矿井地质储量、工业储量（或保有储量）、可采储量。 （三）矿井生产规模。包括：设计生产能力、核定生产能力。 （四）开采技术条件。 1、水文地质。只作简单、复杂等结论性叙述。 2、工程地质。对煤层顶、底板条件作综合性叙述。 3、地质构造。对断裂、褶皱构造作简单、复杂等结论性叙述。 4、瓦斯、煤尘、煤的自燃、地温、地压。 二、开拓开采现状
（一）开拓方式。 （二）水平及采区划分。 （三）采掘现状。包括：现有开采水平、采区、煤层，回采方式和工艺，改扩建或技改项目建设。 三、现有生产系统。 （一）提升、运输系统。包括：运煤井、运料井，井筒、大巷、采区主要巷道的运输方式及设备。 （二）通风系统。 1、通风方式。包括：进风井、回风井，中央并列、分区等方式。 2、矿井风量。说明采、掘作业及其它地点所需配备的总风量。 3、矿井通风阻力。按通风能力测定的数据叙述。 4、主要通风设备及参数。 （三）排水系统。包括：水仓容量、排水制备及管路。 （四）供电系统。包括：是否有双回路供电，供电容量、井上、下供电等级。 （五）六大安全避险系统。对各系统的设备、管线作简要叙述。 （六）抽放系统（高、突矿井）。对设备、管路安装作简要叙述。 四、年度采掘接替计划
（一）生产计划。 1、掘进。各掘进巷道名称、工程量、施工顺序、时间安排。 2、井巷巷改造。各改造巷道名称、工程量、施工顺序、时间安排。 3、回采。各采煤工作面（包括残采）名称，回采顺序、时间安排。 4、抽放。叙述如何进行采掘作业区域瓦斯抽放以达到采、掘、抽平衡。 5、计划年产量。 （二）改扩建（或技改）项目建设计划。 附：采掘接替计划表（与文本装订在一起），采掘计划平面图（三号图，与文本装订在一起）。 五、设备、器材购置及安装。 六、投资计划 包括：井巷工程投资，设备、器材购置及安装投资及其它方面投资。
▁▂▃采矿工程专业▃▂▁…………………………………………………………… 大学生职业生涯 规划书……………………………………………………………OCCUPATIONAL PLANNING …………………………………………………………… 学院：XXXX-XX XX XXXX-XX 姓名：XXXX-XX XX XXXX-XX 学号：XXXX-XX XX XXXX-XX 班级：XXXX-XX XX XXXX-XX 指导老师：XXXX-XX XX XXXX-XX 20XX年XX月XX日
目录 目录 (2) 前言 (3) 一、形式分析 (3) 1.1国内形势 (3) 1.2国际形势 (4) 二、职业发展与人生规划 (4) 2.1生涯与职业生涯 (4) 2.2人的生涯发展 (5) 2.3生涯规划的意义 (6) 2.4职业发展与人生成功 (7) 三、自我认识 (8) 3.1自我评估 (8) 3.2专业评估 (9) 四、职业定位 (9) 4.1环境评估 (9) 4.2职业评估 (11) 五、个人规划 (12) 5.1确定目标 (12) 5.2实施方案 (12) 六、评估反馈 (16)
前言 ××职业生涯是海，没有规划的××人生，好比在大海中航行没有指南针，××职业规划尤其对于学××的大学生，大学生××职业生涯规划很重要，是决定大学生走上工作岗位，在××职业生涯中是低头走路还是抬头走路的问题。 ××理论和××经验犹如人的两条腿，一个都不能少。当有人对你说“××经验重要”，那是对××的狭隘理解，因为中国有太多的××凭经验在做，一辈子也只是读懂了××的一部分。当有人对你说“××理论重要”,那也是对××的狭隘理解，因为中国同样存在很多××理论专家，但大多数没有转化成生产力，一辈子也只在探讨××的是是非非。 一个好××一生中必须学好××、管理、营销五方面的知识才能做好××。把这五方面的知识用于××实践才是优秀的××。 一、形式分析 1.1国内形势 在我国现阶段，全国数百所高校中几乎每个学校都设有
前言 第一部分启动过程 第1章为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分前期工作 第2章商业创意的形成与初筛 引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2A 初筛评价表 第3章可行性分析
引言 3.1 可行性分析模板 3.2 产品/服务的可行性 3.3 产业/目标市场可行性分析 3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3A 全面可行性分析 第三部分撰写创业计划书 第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1 封面与目录 4.2 执行概览 4.3 企业描述 4.4 挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释
第5章产业分析 引言 5.1 产业定义 5.2 产业规模、增长速度和销售预测 5.3 产业特征 5.4 产业趋势 5.5 远期的前景 5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释 第6章市场分析 引言 6.1 市场细分和 6.2 购买者行为 6.3 竞争者分析 6.4 年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释
第7章营销计划 引言 7.1 总体营销策略 7.2 价格策略 7.3 销售过程和促销组合 7.4 渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章管理团队和公司结构 引言 8.1 管理团队 8.2 董事会 8.3 顾问委员会 8.4 其他专业性人士 8.5 公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章运营计划与产品开发计划
库车县伟晔矿业有限责任任公司克孜库坦煤矿 2016年度采掘计划152.37万吨编制说明书 矿长：审核：编制：王海林
一、编制原则 按照公司文件要求编制2016年采掘计划。认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规。合理安排采掘比例关系，根据目前矿井采掘情况，保证生产的正常衔接，坚持正规的采掘顺序。坚持“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”的方针，立足实事求是，抓好当前采掘、安全工作、兼顾长远发展，做好节能减排，提高资源回收效率、降低生产成本，充分发挥机械化采掘的优势，实现矿井的可持续发展。 二、矿井概况 克孜库坦煤矿0.60Mt/a技改工程已基本完成，目前为试生产阶段，多水平分区式开采，所开采煤层为下10、下7和下8煤层。下10采区已布置一采两备，下7采区已布置两个备用面，采煤方法采用走向长壁后退式，综合机械化采煤工艺；一个综掘面，一个连采面。主运输系统为皮带运输，斜风井回风，通风方式为分区式。 三、2016年矿井采掘计划部置 1、2016年矿井本着安全、高产高效的原则组织生产。按行业规范和设计要求，压缩头面数，通过提高单产单进水平，保证矿井采掘接续平衡。在通风、运输提升、供电、安全监控等保证安全生产的前提下， 2016年计划生产采区为下10采区、下7采区和下8采区，在下10采区2100 2、41002
和下7采区701工作面回采，在下7煤层703工作面连采机回采，掘进开拓下8煤层系统。 2、下10北翼采区已完成31003备用面，下10东翼采区已完成41002备用面，下7采区已完成701备用面和702备用面，在703和31002掘进连采备用面。 四、2016年矿井生产基本条件 （一）生产有利条件 1、矿井通风能力满足生产要求，风井安装FBCDZ-6-No18型主通风机两台，一台工作，一台备用。风机风量26-112m3/s，风压172-2403Pa，风量控制采用变频调速，主要风机运行稳定，实测供风量满足系统配风要求和目前变频情况。 2、矿井运输能力能够保证生产正常进行。矿井运输系统经改造后，煤炭运输和辅助运输系统分开运行，主运煤系统全部实行皮带化，采区内为刮板机和皮带机联合运输，运输能力大。 3、矿井机械化程度明显提高，操作人员操作技能等综合素质在与之不断相适应。 4、煤层赋存条件较好，瓦斯低，不易自燃，顶板相对稳定，地质构造简单。 5、矿井实现副井辅助运输，从而减少了运输事故的发生。 （二）生产不利因素
目录 第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)
创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。 综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。
矿山机械生产制造项目投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 矿山机械是直接用于矿物开采和富选等作业的机械。包括采矿机械和选矿机械。探矿机械的工作原理和结构与开采同类矿物所用的采矿机械大多相同或相似，广义上说，探矿机械也属于矿山机械。另外，矿山作业中还应用大量的起重机、输送机、通风机和排水机械等。 该矿山机械项目计划总投资9126.69万元，其中：固定资产投资7841.35万元，占项目总投资的85.92%；流动资金1285.34万元，占项目总投资的14.08%。 达产年营业收入9231.00万元，总成本费用7082.67万元，税金及附加158.69万元，利润总额2148.33万元，利税总额2603.34万元，税后净利润1611.25万元，达产年纳税总额992.09万元；达产年投资利润率23.54%，投资利税率28.52%，投资回报率17.65%，全部投资回收期7.16年，提供就业职位162个。 矿山机械制造是指用于各种固体矿物及石料的开采和洗选的机械设备及其配套设备制造，包括建井设备、采掘凿岩设备、矿山提升设备、矿物破碎粉末设备、矿物筛分洗选设备的制造。
第一章项目总论 一、项目概况 （一）项目名称及背景 矿山机械生产制造项目 目前矿山机械市场的投资情况正在逐渐升温。首先是新兴国家体的经 济发展形势喜人，新兴经济体国家对机械产品的需求走高，自然包括矿山 机械产品的需求市场扩大。其次，矿山机械市场在最近几年的发展中，已 经显现出了巨大的发展潜力，由以往的价格战逐步转移到研发战中，产品、客户、渠道、商务等各个环节的竞争已经全面体现出来。 矿山机械设备是指专业从事采矿、选矿、探矿等作业的机械，包括采 矿机械和选矿机械，广义上说，探矿机械也属于矿山机械。根据国家统计 局制定的《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2017)(2019年补充修订)，矿山机械制造行业属于专用设备制造业中的“矿山机械制造”(行业代码： C3511)。矿山机械制造是用于各种固体矿物及石料的开采和洗选的机械设 备及其配套设备制造，包括建井设备，采掘凿岩设备，矿山提升设备，矿 物破碎、粉碎设备，矿物筛分、洗选设备等产品。 （二）项目选址 某工业园区
公司发〔2013〕号 关于打银河煤矿二零一四年度采掘计划的批复 银河煤矿： 你矿《关于2014年采掘计划的请示》（矿技发〔2013〕号）收悉。经公司组织相关部室会审，原则上同意你矿所报下半年采掘计划，现批复如下： 一、组织学习贯彻后实施，并抓好采掘工程布置与接替工作，严格执行在批准的区域内正规开采。 二、严格按照2014年度采掘衔接计划组织生产，如采掘计划进行重大变更，必须重新按程序办理报批手续。 四、执行2014年采掘计划时，必须编制各采掘工作面采掘作业规程（或采掘作业规程重新会审），并学习贯彻后，才能进
行采掘作业。 五、执行2014年采掘计划时，必须要制定各种安全技术措施，并学习贯彻。 六、加强“一通三防”工作的管理，按要求测风，合理分配风量，保证各工作地点足够的供风量。认真落实瓦斯治理“先抽后采、检测监控、以风定产”十二字方针，完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字瓦斯治理工作体系，搞好矿井防火灾、综合防尘治理，严禁超能力、超强度、超定员组织生产及乱采乱挖现象。严禁无风、微风、循环风作业。 七、加强防突管理工作，严格落实两个“四位一体”的综合防突措施，采掘工作面没有达到消突严禁作业，严禁瓦斯超限作业。 八、加强矿井防治水管理工作，按照《煤矿防治水规定》建立防治水领导组织机构与专门的探放水队伍，坚持“物探先行、钻探补充”和“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水工作原则，查清矿区范围内、相邻矿井的水文地质情况，搞好矿井水害预测预报工作，编制矿井水文地质类型划分报告及编制有针对性防治水安全技术措施，严禁在水文条件不清和采掘前不探的情况下进行采掘作业。 九、加强顶板管理，坚持“敲帮问顶”的工作制度，严禁空顶作业。 十、加强机电运输管理，掘进工作面供电必须实行“三转两
矿山机械项目 投资计划书 规划设计/投资方案/产业运营
摘要说明— 目前矿山机械市场的投资情况正在逐渐升温。首先是新兴国家体的经 济发展形势喜人，新兴经济体国家对机械产品的需求走高，自然包括矿山 机械产品的需求市场扩大。其次，矿山机械市场在最近几年的发展中，已 经显现出了巨大的发展潜力，由以往的价格战逐步转移到研发战中，产品、客户、渠道、商务等各个环节的竞争已经全面体现出来。 该矿山机械项目计划总投资8619.18万元，其中：固定资产投资 6947.35万元，占项目总投资的80.60%；流动资金1671.83万元，占项目 总投资的19.40%。 达产年营业收入13136.00万元，总成本费用10353.19万元，税金及 附加141.58万元，利润总额2782.81万元，利税总额3308.23万元，税后 净利润2087.11万元，达产年纳税总额1221.12万元；达产年投资利润率32.29%，投资利税率38.38%，投资回报率24.21%，全部投资回收期5.63年，提供就业职位249个。 矿山机械制造是指用于各种固体矿物及石料的开采和洗选的机械设备 及其配套设备制造，包括建井设备、采掘凿岩设备、矿山提升设备、矿物 破碎粉末设备、矿物筛分洗选设备的制造。 报告内容：项目概论、项目背景研究分析、项目市场分析、项目建设 方案、项目选址评价、土建工程分析、工艺原则及设备选型、项目环保研
究、企业安全保护、项目风险概况、项目节能分析、进度计划、项目投资计划方案、经济效益、总结及建议等。 规划设计/投资分析/产业运营
矿山机械项目投资计划书目录 第一章项目概论 第二章项目背景研究分析 第三章项目市场分析 第四章项目建设方案 第五章项目选址评价 第六章土建工程分析 第七章工艺原则及设备选型第八章项目环保研究 第九章企业安全保护 第十章项目风险概况 第十一章项目节能分析 第十二章进度计划 第十三章项目投资计划方案 第十四章经济效益 第十五章招标方案 第十六章总结及建议
曲靖富森矿业有限公司罗平篆长煤矿 （2013年度） 采 掘 接 替 计 划 说 明 书 二〇一三年二月
煤矿会审及审批意见 说明：1、会审参与人员有：调度室主任、机电科科长、安全科科长、生产技术科科长、机电副矿长、安全副矿长和生产副矿长； 2、最后由技术负责人或总工批准，矿长签署意见。
2013年度采掘接替计划备案表
前言 煤炭是我国能源安全的基石，对国家经济安全关系重大，根据市场对煤炭的需求，按照我矿地质情况和生产技术条件，统筹安排井下开采，保持我矿稳产高产，根据采煤的需要，合理安排掘进工作，编制该采掘接替计划。 1、指导思想 为了使我矿有序生产，在生产过程中，以降低生产成本，推广运用新技术来提高产量，紧把安全门、严守质量关，顺利完成目标任务。 2、基本原则 （1）、为避免超能力、超强度、超定员组织生产，根据我矿8万吨/年的核定生产能力， 2013年度计划生产原煤5万吨，此采掘计划必须依照这一指标进行编制。 （2）、为保持矿井“三量”平衡，采掘工作接替正常，采掘计划必须遵循“采掘并举、掘进先行”的原则。 3、参与人员 矿长：陈学兵 技术负责人：宋加良 安全副矿长：王建、马传昌 生产副矿长：赵跃谷 机电副矿长：魏超海
编制说明 一、煤矿基本情况 （一）矿井开拓：斜井开拓，中央并列式通风。全部垮落法管理顶板。开采深度1660—1830。 （二）采区布置：双翼开采，现有1902采煤工作面，布置在1690回风上山西边，再往西翼运输巷中段掘布置1904准备工作面，后往井底车场末端掘M14煤运输巷布置11401准备工作面。详见采掘接替计划图。 生产系统：人工风镐落煤，单体液压支柱配合铰接顶梁支护顶板。人工攉煤，搪瓷溜槽溜入刮板输送机运至一采区车场装入矿车，电机车运输到井底车场，绞车串车提升运至地面。 （三）采掘方法：单翼分煤层走向采煤，风镐落煤，全部垮落法管理顶板、风镐掘进。 1、煤层赋存情况 产状：走向275°—285°；倾向南西185°—195°；倾角18°—30°之间，平均25°。 2、采区面积 走向长300米，倾斜宽45米，开采水平为1660米—1700米，垂深40米，采区面积：13500m2。 3、开采现状 主井口标高：1830米，井底标高1660米，其中在3#人
创业计划书的如何安排章节内容导读：本文是关于创业计划书的如何安排章节内容，希望能帮助到您！ 创业计划书的如何安排章节内容通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%
是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。