安全文明生产技术组织措施(标准版)

安全生产管理及措施一、安全生产保证措施1、建立安全生产制度。

明确各级各类人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真贯彻执行。

2、坚持安全教育和安全技术培训。

组织施工人员认真学习有关安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程等。

要使全体施工、管理人员经常保持高度的安全生产意识，牢固树立“安全第一”的思想。

3、组织安全检查。

安全检查员要经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行。

不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。

4、安全事故处理。

在施工过程中当有人身伤亡和各种安全事故发生后，立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。

在总结经验教训的基础上，有针对性的制定防止事故再次发生的可靠措施。

5、分部分项工程安全保证措施：（1）基础工程：人工挖方或机械挖方：首先清查地下管网情况，采取必要措施，根据深度放坡，以防土方下滑，周边不得堆放其它物资，搭设上下斜道，或人梯上下，注意周边建筑物。

（2）钢筋工程：钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能和操作规程后，才能上岗。

钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。

机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停止工作时应断开电源。

钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不得在正在冷拉的钢筋上行走，操作人员进入安全位置后，方可进行冷拉。

使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动的反方向，弯曲400mm的短钢筋时，要有防止钢筋弹出的措施。

（3）混凝土工程：车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。

用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳韦稳落。

浇砼使用的溜槽邦上操作，用输送泵输送砼时，管道接头，安全阀必须卸去，浇框架梁、柱砼时，应设操作台，不得直接站在模板或支撑上操作，浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时操作进行，浇圈梁、雨蓬、阳台，应设防护措施，浇捣料仓时，下口应先行封闭并设临时脚手架，防人员下坠，使用振动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。

安全文明施工的技术组织措施在施工工程中，为了确保安全和文明施工，需要采取一系列技术组织措施。

以下是一些常见的措施：1.安全教育培训：对工程人员和相关所有人进行必要的安全教育和培训，包括施工操作规程、安全用具的正确使用方法和紧急情况下的处理方法等。

教育培训应定期进行，以提高人员的安全意识。

2.安全监管和管理：建立健全的安全监管和管理机制，设立专职安全员或设立安全管理小组，定期开展安全检查，及时发现和解决安全隐患。

施工现场应设置醒目的安全警示标志，引导工人注意安全。

3.施工计划和组织：制定合理的施工计划，确保施工过程中的各项工作有序进行。

合理安排施工顺序和工艺流程，减少工序之间的冲突和交叉，降低事故发生的可能性。

4.安全设施和防护措施：根据工程特点和施工环境，设置合适的安全设施和防护措施。

比如，设置警示标志、安全栏杆、安全网等，确保工人的人身安全。

对易发生事故的区域，如高处、深坑等，应设置警戒线或封闭围栏以限制进入。

5.施工机械设备的安全使用和维护：对施工机械设备进行严格的安全检查和日常维护，保证设备的正常运行。

操作人员需要接受专业培训，掌握操作技能，并正确使用相关保护措施。

6.安全防火措施：采取措施防止火灾事故的发生，如设置消防设施和消防器材的配备。

定期检查电气线路和用电设备，并防止电线短路和超负荷使用。

7.垃圾处理和环境保护：合理利用施工过程中产生的杂物和垃圾，分类收集和定期清理。

减少扬尘、噪音等对周围环境和居民的干扰，并确保废水和废气排放符合环保要求。

8.施工现场交通组织：通过设置指示牌和交通标志、合理规划交通线路，保证施工现场的交通秩序，避免交通事故的发生。

9.紧急救援和事故处理：建立应急预案，指定紧急救援队伍，并配备必要的急救设备和药品。

同时，及时查明事故原因，采取措施避免类似事故再次发生。

10.安全监督和评估：设立专门的安全监督机构或聘请第三方评估机构进行安全评估，对施工过程进行监督和检查，及时纠正不安全行为，改进施工流程，提高施工安全质量。

安全生产的技术组织措施1、安全保证体系为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全管理组织机构，切实加强组织领导；从技术入手，针对实际情况，制定切实可行的安全技术措施，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。

并按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则，建立安全保证体系。

安全保证体系见下图。

2、安全生产保证措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。

公司经理总工 公司工程质安部项目经理部 施工技术质量安材料设组织保证 材料保证 施工及作业班3、安全生产管理制度1.建立安全生产责任制各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。

做到领导认识到位、管理到位、责任到位。

对其职责范围内的安全生产工作负责任。

明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。

1）建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。

2）明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。

安全生产及文明施工措施第一节、安全生产体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。

项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。

制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。

各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

1、组织保证成立由项目经理、项目总工程师、专职安全工程师组成的安全领导小组，其中，项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为技术负责人，专职安全工程师负责安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。

各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员管理本辖区日常的安全工作。

2、制度保证建立健全安全生产管理制度，有组织、有领导地开展安全管理活动。

建立安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度、事故分析制度、安全奖惩制度等。

由各级安全组织监督检查，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评。

营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。

3、责任保证实行安全生产责任制，实行注册安全责任制。

建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，切实落实各级管理人员和操作人员的安全职责。

第二节、安全保证措施1、安全管理措施①对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。

②对特殊作业工种及搅拌机等机械操作工种实行工种持证上岗，并在上岗前对其进行交底，使其强化对安全操作规程的认识。

安全生产的技术组织措施（一）安全管理1、安全责任制建立以项目经理为首的安全生产保证体系。

项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人，要制定改善职工劳动条件、预防伤亡及各类事故发生的安全生产目标及实施计划和步骤。

充分发挥主管生产的管理人员和职能组织的作用。

从人力、物力、财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实，并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。

各种安全规章制度由项目经理部发布。

2、安全技术措施在施工操作的各类活动中，必须首先规范其行为，采取相应的技术措施，制约可能出现的不安全因素。

安全技术措施应按行业要求结合现场特点形成文件标准或程序。

《安全技术措施》由主管生产的副经理编制。

3、安全技术交底由主管安全生产的项目经理部经理和安全员，定期向有关人员进行技术交底，并应结合现场的情况进行相对应的《安全技术措施》部分交底。

交底情况应加以记录。

必要时应有针对性地对《安全技术措施》作出补充和修订。

4、安全检查制度应首先确定安全检查的频度和定期检查的时间。

标准的检查记录和事故隐患整改通知单，整改措施要定人、定时间，限期整改。

专业检查可执行《建筑施工安全检查评分标准》。

5、安全教育教育的内容主要有:安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施和安全防护措施。

在定期进行教育的同时，应及时对新进场人员进行安全教育和解和情况的变化实行应试教育。

使安全操作防护技能成为职工素质教育的重要内容。

安全教育应作出记录。

6、特种作业持证上岗易危害自己的和他人的作业，此等作业必须具有相应的技能和防护措施。

施工现场凡涉及以上或类似的作业，作业者必须经过相应专业培训并取得有效的资质证件，方能上岗。

（二）安全防护1、交通安全管理安全标志按现场需要制作和设置，以警示作业人员和其他人员，采取相应的操作程序作业或避让措施，防止不安全因素的发生。

如机电设备运行状态的标志、机械设备运行时可能发生的危害预防或警示标志，危险作业地段的防护标志等。

标志牌应设置充足、牢固，确实发挥警示在前的作用。

安全文明施工技术组织措施第一章确保安全施工的技术组织措施1.1安全工作政策安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。

施工现场直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。

因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。

为此，应坚持以下的安全生产管理原则：坚持生产与安全并举，谁主管谁负责的原则。

坚持生产必须安全，不安全生产原则。

坚持先防护后施工，无保护不施工原则。

坚持预防为主的原则。

坚持“四全”全员、全过程、全方位、全天动态安全管理。

安全管理注重控制。

在管理中发展、提高。

1.2安全管理目标杜绝致命事故；无重大火灾及其他重大事故；无重大机械设备损坏事故；争取零习惯性违规；在本工程中贯彻执行OHSAS18001职业安全健康管理体系标准和文明施工制度；1.3安全施工措施针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全管理规程显得尤为重要。

根据安全管理要求，我们计划从以下几个方面进行现场安全文明施工管理，以确保上述方针及目标的实现。

1.3.1建立完善的安全管理机构(1)、现场成立以相关职能部门负责人、专业负责人为主体的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。

该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全例会。

(2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。

建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。

(3)项目部设安全管理部，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理规章制度和甲方及监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全施工班组的安全网络并有效运作。

技术标安全生产的技术组织措施1、安全生产治理体系2、确保施工安全治理措施〔一〕安全治理措施1)定期召开一次全员参与的安全、文明、生产、消防、保卫工作大会，总结安全文明施工状况，布置安全文明施工重点、难点、危急点推测、预防、预控的具体方案措施。

2)作业队进场，由工程部组织进展入场教育，签订文明安全施工协议。

3)坚持旬工程进度碰头会，把握危急部位，实施安全预控。

4)制定安全值班制度，填写安全日记，分发安全指示书。

5)施工员必需坚持每项工程施工前，对施工队伍进展现场安全书面交底，被交底人必需每人签字。

手续齐备，交专职安全员保管与专职安全员一道监视实施。

专职安全员必需坚持每天巡察现场施工状况，准时作好记录，觉察有人违章施工和安全隐患状况，要马上处理。

任何人不得违章作业、违章指挥。

〔二〕主要工序施工安全保证措施1、施工现场的安全措施(1)施工现场入口处要设“施工现场安全治理规定”的安全牌及其他警示标志。

(2)在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明。

施工区域内按有关规定建立消防责任制，依据有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。

(3)施工现场的安全设施齐全有效，并且不得擅自撤除或移动，因施工确实需要移动时，经工地负责人同意，并需实行相应的临时安全措施，在完工后马上恢复。

(4)编制专项施工方案及制订相应的安全技术措施，并对工序进展交工验收。

(5)建筑施工器具、材料分类堆放，整齐稳固。

严禁靠近场地围蔽及其他建筑物墙壁堆置，且其间距在 50cm 以上，两头空间封闭，防止有人入内，发生意外损害事故。

(6)基坑顶及到坑边 2m 范围内不得堆放材料、什物或其它设备。

(7)施工作业完成后，安全设施、防护装置确认不再需要时，经批准后，方可撤除。

2、施工用电安全措施(1)安全用电系统本工程施工临时用电严格承受TN-S 系统，并配备电流淌作型漏电保护装置。

其优点为：专用保护零线在正常工作时不通过工作电流，因此，正常状况下的负荷不平衡电流不会在保护零线上产生对地电压。

安全生产文明施工措施
1. 安全培训：施工单位应对所有从事施工工作的员工进行安全培训，包括安全操作规程、事故防范知识等内容，确保员工具备必要的安全意识和技能。

2. 安全设施：施工现场应设置必要的安全设施，如警示标语、安全帽、安全绳等，以
提醒施工人员注意安全，并为他们提供必要的防护工具。

3. 安全检查：施工单位应定期进行安全检查，发现和排除安全隐患，确保施工现场的
安全条件符合要求。

4. 安全预案：施工单位应制定完善的安全预案，包括应急预案、风险评估等，以应对
可能发生的安全事故，并及时采取措施防止事故的发生。

5. 安全监管：相关部门应加强对施工单位的监管力度，对不符合安全生产标准的行为
进行处罚，确保施工过程中的安全。

6. 安全交底：施工单位应对施工人员进行安全交底，明确工作任务和操作要求，并告
知相关风险和注意事项，提高施工人员的安全意识。

7. 安全督导：施工单位应聘请专业的安全人员进行安全督导，确保施工过程中的安全
措施得到有效执行。

8. 安全奖惩：对于认真执行安全规定、积极参与安全管理的施工人员进行表彰和奖励，对于违反安全规定、造成安全事故的人员进行惩罚，建立良好的安全文化。

9. 安全宣传：施工单位应定期组织安全宣传活动，向社会公众普及安全知识，提高大
众的安全意识，共同维护施工现场的安全。

10. 安全监测：施工单位应建立完善的安全监测体系，对施工现场的工程安全、人员安全等进行实时监测，及时发现和解决问题。

安全及文明施工的技术组织措施
首先，建立健全安全管理制度。

建筑施工单位应制定并执行安全生产责任制，明确安全管理人员的职责和权力，建立起周密的安全管理体系。

同时，要建立起健全的安全检查制度，定期对施工现场进行安全管控和检查，及时发现和排除施工中的安全隐患。

其次，提供完善的安全设备和防护措施。

建设工地要配备必要的安全设备，如安全网、安全带、安全救生设备等，确保工人在高处施工时的安全。

同时，在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒工人和外来人员注意施工区域的安全。

然后，加强现场施工管理。

对于需要使用大型机械的施工工程，必须有熟练的专业人员掌握机械操作技术，并将机械的使用过程进行标准化管理。

对于高空作业、爆破作业等高风险施工工种，要严格按照相关法规和技术规范进行操作，确保施工过程中的安全。

此外，建筑施工单位还应加强对工人的安全教育和培训。

在入职前，要对工人进行安全教育，使其具备安全意识和自我防护能力。

在施工过程中，还要定期组织安全培训，提高工人的安全技能和应急处理能力。

另外，文明施工也是保障工地安全和环境卫生的重要方面。

建筑施工单位要加强对工地的文明管理，严禁随意倾倒建筑垃圾，保持施工区域的整洁卫生。

同时，要合理安排施工工作，减少对周边环境的噪音、扬尘等污染。

综上所述，要确保施工过程中的安全和文明，需要建立健全的安全管理制度，提供完善的安全设备和防护措施，加强施工现场管理，加强对工
人的安全教育和培训，并加强对工地的文明管理。

只有通过多方面的努力，才能保证建筑施工的安全和文明，为社会提供优质的建筑工程。

确保安全文明生产的技术组织措施坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把施工安全工作摆在首要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去，是一项需要持之以恒、需要全员参与的复杂系统工作。

晋正监理公司为保证安全文明生产,特要求施工单位制定以下安全文明施工措施,,在实际施工中,晋正监理公司要依据以下内容对施工单位进行检查,具体要求施工单位建立的安全文明生产的技术组织措施如下:1 安全生产目标1.1杜绝死亡、重伤事故；轻伤率控制在1.5‰。

1.2创建省级建筑安全生产文明工地。

2 安全生产管理体系2.1项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。

安全员要持证上岗，保证项目安全目标的实现。

项目经理是项目安全生产的总负责人和第一责任人，项目技术负责人是项目安全生产的技术负责人。

2.2项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计和安全技术措施。

2.3项目经理部要根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

2.4项目经理部安全组应负责全面的安全工作，成立安全领导小组，根据管理条例，每月对各项工作进行安全工作检查、评比、处理有关安全问题。

施工队应成立安全管理小组，并设安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底；每天检查工程施工安全工作，每周召开安全会议一次；制订具体的安全规程和违章处理措施；3 安全保证计划3.1项目经理部要根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。

3.2项目安全保证计划要在项目开工之前编制，经项目经理批准后实施。

3.3项目安全保证计划的内容包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。

3.4项目经理部要根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

3.5对本工程这种结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。

确保安全、文明、环保施工的技术组织措施1、确保安全施工的技术组织措施1。

1安全管理方针1.1.1管理方针。

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产，以安全保目标。

1。

1.2管理目标.杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在6‰以下，确保安全生产。

1.2安全措施1。

2.1及时办理清扫工人团体意外伤害保险，每人一份。

1.2。

2为每位作业工人配发带有反光警示标志的统一工作服，增加安全系数；在人、车流量大的时间和地段,在其来往方向放置反光锥，起到安全警示作用。

1。

2。

3冬季施工时，龙门架如有霜雪积雪要清除后方可上架子清扫，以免滑落现象发生。

1。

2.4清理保洁斗垃圾时要小心移放，以免擦破手指.1.3安全管理制度1。

3。

1班前检查制：区域责任负责人和专业安全员必须督促与检查各个清扫保洁队对安全防护措施是否进行了检查。

1。

3.2周一安全活动制：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，总结上周安全方面存在的问题,陈述本周的安全重点和注意事项，使作业人员从意识上时刻绷紧安全这根弦。

1。

3。

3危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

2、确保文明施工组织措施2.1文明施工目标2.1。

1保证达到“郑州市市安全文明工地”要求.2。

1.2做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。

2.2文明施工管理机构建立工地文明施工领导小组。

由项目经理担任组长，技术负责人任副组长，组员由各清扫队负责人组成.2。

3 对所使用的保洁工具及时清理，保持箱体干净整洁，无破裂现象；清扫工人作业时穿戴统一配发的工装。

2.4 清扫工人相互交谈或与路人交谈时要文明用语，通过相互监督杜绝不文明语言或不文明“口头禅”现象发生;行人和车辆通过时应暂停清扫。

2.5 现场生活卫生管理的措施施工现场办公室、职工宿舍，保持清洁卫生。

工地食堂要整洁卫生，做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。

安全文明施工的技术组织措施（一）、安全生产保证措施1.建立以项目经理为主的安全保证体系，及时向施工人员贯彻有关安全文件精神，每周组织一次安全规章学习，对不安全因素及时解决处理。

严格执行安全法规，设置专职安全员，杜绝违章指挥。

2．严格执行各项安全生产管理规定，布置安全生产宣传板和安全生产标语，对进场施工人员首先进行现场安全培训和安全技术交底。

3.进入现场施工必须戴好安全帽。

4.坚持每天上下班安全检查制度，发现隐患及时解决。

5.做好“四口”防护，对施工的预留洞口要及时用焊接的钢筋网封闭，杜绝在“四口”发生事故。

6.施工现场设专职安全员，专职电管员，从事安全监护等日常工作切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

7.对易燃、易爆物品的使用及其堆放，设专人保管，制定具体防火措施。

8.机械操作、电工、电气焊等特殊工作人员必须持证上岗，严禁非岗人员代替操作。

9.每项工序开工前，由安全员、技术员结合工序特点，做出书面安全交底。

10.施工现场人员，各工种根据要求穿戴必须的防护用11.道路附近障碍必须挂红旗、红灯、做安全警示牌。

12.施工用电（1）.按要求实行三相五线制，需架空线路高度大于4.5m，电缆接头要进行支护，过路电缆要埋地或架空。

现场电线电缆按规定架设，实行“三项五线制”，全部落实一机一闸一保护，电线不准挂在钢筋和钢管上，临时线路必须架空，按规定设置绝缘，电门箱加锁。

（2）.用电设备均作好防雨篷。

（3）.严格要求按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。

13.机械作业（1）.吊车挖掘机等机械施工作业严格注意，空中线路与机械臂杆的距离。

（2）.吊车施工时，超重臂下严禁停留，挖掘机等机械回转半径内严禁站人。

14.防火（1）.现场做好防火、防爆工作、灭火器及灭火用具要数量充足，性能完好。

（2）.焊接作业时与氧气、乙炔瓶之间距离不小于10m，氧气、乙炔瓶使用时距离不小于5m。

（3）.木工作业场所及堆放易燃易爆品场所严禁吸烟弄（二）、文明施工措施1.建立文明施工组织管理机构，创文明工地，文明施工由项目经理负责，建立严格的检查制度，做到日干日清，工完场清，采取先进的施工管理技术，科学的管理方法，把现场建设成文明施工先进工地。

安全文明生产技术组织措施一、引言安全生产是现代企业发展的基础，为确保员工、设备的安全，减少生产事故，提高生产效益，企业必须设置安全文明生产技术组织措施。

本文将介绍这些措施的具体内容。

二、安全文明生产技术措施1、安全生产管理制度：企业必须制定完备的安全生产管理制度，严格按照规定执行，保证企业安全生产的有序进行。

2、现场安全规划：企业必须事先对生产现场进行规划，在生产过程中采取防火、防爆、防触电等措施。

3、安全技术措施：企业必须优先采取安全技术措施，如安全检查、事故预防、信号灯光、警报器、应急响应等措施，提高工作环境便于实现生产安全。

4、安全教育和培训：企业必须将工作人员进行安全教育和培训，使其掌握安全知识，培养安全意识，提高安全素质。

5、物理保护措施：企业必须采取物理保护措施，如设置安全防护、防盗防止设备损失。

6、防火、防爆、防雷等技术措施：企业必须采取防火、防爆、防雷等技术措施，确保生产过程的安全。

7、灭火措施：企业必须设立灭火设施，并组织人员定期进行灭火演练，以便在发生火灾时及时将火灾控制在可承受的范围之内。

8、事故处理措施：企业必须制定完备的事故处理方案，确保事故发生时能够及时处理。

在事故发生后，企业还需要对事故产生的原因进行彻底调查和分析，以避免事故再次发生。

9、应急预案：企业必须制定完备的应急预案，进行应急响应，保证工作人员的生命财产安全。

应急预案必须包含针对不同情况、不同场景的应对措施和方案，以便快速响应和及时处理。

10、安全技术培训：企业必须定期组织员工接受安全技术培训，使其掌握各种安全技术。

同时，企业还需要对员工进行安全意识教育，培养员工的安全意识。

三、结论安全文明生产技术组织措施是企业安全生产的重要保障。

企业必须制定并切实执行完备的安全文明生产技术组织措施，确保员工和设备的安全，防范生产事故，实现安全文明生产。

安全生产及文明施工措施
安全生产及文明施工措施是指在建筑施工过程中，为保障工人、环境和公众的安全，采取的一系列必要措施和规定。

以下是一些常见的安全生产及文明施工措施：
1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全管理责任。

2. 进行安全教育培训，使工人了解安全知识和操作规程，提高安全意识和技能。

3. 确保工地的安全出入口畅通，设置明显的安全标识和警示牌。

4. 制定安全操作规程，严格遵守相关安全规定，如高空作业、电气操作等。

5. 配备必要的安全设施，如安全网、扶梯、防护栏杆等，确保工作环境的安全。

6. 进行定期的安全检查和隐患排查，及时修复和处理安全隐患。

7. 实施防火措施，确保施工现场的消防安全，配备灭火器材和设施。

8. 控制施工噪音和粉尘，减少对周边环境和居民的影响。

9. 做好工地卫生和环境保护工作，保持施工现场的整洁和环境卫生。

10. 监督和执行相关法律法规，对安全违规行为进行严肃处理。

通过以上措施的实施，可以最大限度地保障施工过程中的安全和文明，减少事故和不良影响的发生，构建安全、文明、绿色的施工环境。

安全文明措施安全文明措施第一节安全生产措施一.安全目标杜绝重大伤亡事故，争创公司.集团.地区级文明工地，建立以项目经理为组长的现场治安管理小组，与业主及公司安全部门挂钩，并负责治安消防工作。

二.组织管理措施 1.安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。

因此，项目经理是项目第一安全负责人，下设一名专职安全人员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。

2.在施工中认真执行“安全第一.预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的管理制度，以保证安全生产。

3.建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工安全防范措施的实施。

三.建立严密的安全施工制度 1.层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级.上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种.各工序.各班组中，形成齐抓共管的氛围。

2.制订安全技术措施① 施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底，按程序批准后，方能组织安施。

② 采用新技术.新工艺.新材料.新设备时，必须制定相应的，有针对性安全技术措施，并付诸实施。

3.定期检查与跟踪相结合的检查制度① 公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施.技术措施.安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解放安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况。

并解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。

② 施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。

重点检查电气线路.高空作业.动力设备等方面进行，以防止高空坠落.触电.机械伤人等事故，检查中如发现问题，立即整改，确保安全。