公司人事主管年终工作总结5篇

人事主管个人年终工作总结5篇第1篇示例：2021年即将结束，这是我在公司担任人事主管的第二个年头。

回首这一年，我深刻感悟到了自己的成长和进步，也对自己的工作进行了总结和反思。

在这里，我将对自己的一年工作进行总结，希望得到领导和同事们的认可和指导。

一、工作回顾在过去的一年里，我在人事管理方面付出了很多努力，并取得了一定的成绩。

我对公司的招聘工作进行了全面的优化和改进，建立了更加高效的招聘渠道和流程。

通过招聘会、校园招聘和社会招聘等多种途径，我们成功吸引了一批新的优秀人才加入公司，为公司的发展壮大提供了有力支持。

在员工培训和发展方面，我积极组织了一系列的培训活动，包括职业技能培训、职业规划指导等，帮助员工提升专业素养和职业能力。

我还注重员工的个人发展规划，与部门经理和员工进行深入沟通，帮助员工明确自己的职业目标，并制定了相应的发展计划。

在员工关系管理方面，我及时了解员工的心理状况和工作情况，关注员工的工作生活，及时解决员工的困难和问题，为员工营造了一个和谐、舒适的工作环境。

我还加强了对员工的激励和管理，不断激励员工发挥自己的潜能，提升工作效率和工作质量。

二、工作反思在工作中，我也充分认识到了自己的不足和需要改进的地方。

由于工作繁忙，我在沟通和协调上出现了一些问题，有时无法及时回复员工的咨询和建议，给员工造成了一些困扰。

在员工培训和发展方面，我还需进一步提升自己的专业能力和管理水平，更好地满足员工的需求和公司的发展需要。

我也意识到了自己在团队合作和领导能力方面还存在一些不足，缺乏对团队成员的有效引导和激励，希望在以后的工作中能够加强团队与部门之间的协作和沟通，更好地发挥团队的力量，推动公司各项工作的顺利进行。

三、未来展望在新的一年里，我希望能够继续努力，进一步提升自己的专业能力和工作水平，更好地发挥人事主管的作用，为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。

我也希望通过自己的努力，能够带领团队取得更加显著的成绩，为公司的发展开拓更加广阔的空间。

人事主管个人年终工作总结（原创）5篇篇1一、背景过去的一年中，我在人事主管的岗位上，致力于为公司提供高质量的人力资源管理。

本年度工作总结旨在回顾过去，展望未来，优化人力资源策略，推动公司整体发展。

二、招聘与选拔本年度，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位涵盖公司各个部门。

通过多渠道宣传和优化招聘流程，我们成功吸引并选拔出了一批优秀的人才。

在面试环节，我们严格把控，确保每位候选人都能适应公司文化和发展需求。

同时，我们积极推行内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀人才，为公司输送新鲜血液。

三、培训与发展在员工培训方面，我们制定了详细的培训计划，针对不同岗位和员工需求，提供个性化的培训方案。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，我们提升了员工的专业技能和综合素质。

此外，我们还鼓励员工参加行业内的学术交流和技能竞赛，以激发员工的学习热情和创新能力。

四、绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标和评估标准，对员工的工作表现进行定期评估。

在绩效评估过程中，我们注重与员工的沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向。

同时，我们还根据绩效评估结果，对员工进行合理的奖惩，以激励员工积极工作。

五、员工关系与文化我们高度重视员工关系和企业文化建设。

通过举办各类团队活动和节日庆祝活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。

同时，我们还倡导开放、包容和协作的工作氛围，鼓励员工在工作中互相支持、互相尊重。

在处理员工关系时，我们注重公平、公正和透明原则，确保每位员工都能在良好的工作环境中充分发挥自己的潜力。

六、总结与展望回顾过去一年，我们在人事管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在未来的工作中，我们将继续优化招聘流程、提升培训效果、完善绩效管理体系、加强员工关系与文化建设等方面的工作。

同时，我们还将积极探索创新的人力资源管理策略，以适应公司不断发展的需求。

我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的人事管理工作将更上一层楼。

2024年人事主管年终工作总结范本____年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。

我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结____年的工作之前，我回顾自己在____年的____天的工作内容。

工作岗位、工作内容该怎么总结呢很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。

____年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;____年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。

这应该是____年的收获。

现在，我将自己____年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。

所以，____年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。

____年对工作的思想认识有所提高。

我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。

但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。

这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。

但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。

为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。

确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。

份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。

领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

1、在5.12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。

人事主管年终工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间一年又过去了。

在过去的这一年里，我担任了人事主管的职务，经历了许多的挑战和成长。

在这个特别的时刻，我想借此书信向领导汇报一下我的工作情况，也对过去一年的工作进行总结和反思。

在过去的一年里，我主要分为以下几方面的工作：员工招聘与培训、绩效考核与激励、人员管理与福利政策制定。

首先，员工招聘与培训是人事工作的核心。

在过去的一年里，我积极参与公司各个岗位的招聘工作，确保了公司能够招募到合适的人才。

我深入了解了各个岗位的工作需求，并根据公司的发展战略，制定了招聘计划和招聘标准。

同时，我也积极与各个招聘渠道合作，拓宽了公司的招聘范围。

除了招聘工作，我也加强了员工的培训工作。

我制定了培训计划，根据员工的不同需求，组织了各类培训课程。

我注意到员工的培训课程不仅仅是为了提高他们的专业知识，更是为了增强他们的团队合作能力和个人能力。

通过这些培训，员工的工作能力和综合素质得到了提升。

其次，绩效考核与激励是人事工作的重要内容。

在过去的一年里，我积极参与了公司的绩效考核工作。

我了解到了每个员工的工作情况和工作表现，并根据公司的绩效考核标准，对员工进行评估和排名。

同时，我也针对员工的不同情况，制定了激励方案。

通过激励，员工的积极性得到了提升，工作效率和工作质量也得到了明显的改善。

最后，人员管理与福利政策制定是我在过去一年里主要负责的工作。

我了解到，人员管理是保持公司正常运转的基石。

因此，我注重与员工进行沟通和交流，关心员工的工作和生活情况，并及时解决员工的问题和困扰。

同时，我也制定了一些合理的福利政策，以满足员工的需求和期望。

这些政策不仅仅是薪资和福利待遇，还包括员工的健康和安全等方面。

通过这些工作，员工的归属感和满意度得到了提升，员工的流失率也得到了有效控制。

在过去一年里，我经历了许多的挑战和困难，但同时也获得了许多的成长和收获。

通过这些工作，我学会了如何与员工沟通和交流，学会了如何制定合理的福利政策和激励方案，学会了如何解决各类人事问题。

人事部主管年终工作总结（通用6篇）人事部主管篇1一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

⒈理顺关系，办理公司有关证件。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。

作为企业，土地交付是重中之重。

由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。

根据公司(号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。

先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。

就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

⒋认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

人事主管年终工作总结6篇人事主管年终工作总结 (1) 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。

回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。

人事主管年度工作总结范例(精选5篇)总的来说，总结中提出自己的想法，有利于得到领导的支持，也有利于团结身边的同事更好地开展工作。

下面小编给大家分享一些关于人事主管年度工作总结，供大家参考。

人事主管年度工作总结范例精选篇1时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20____年已经渐行渐远。

20____年对我个人来说，是非同寻常的一年。

这一年的__月，我应聘到__公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来，到现在我已在__公司工作了五个多月了。

回顾这一段时间的工作，我感触很多。

五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲，我还是比较欣慰的。

下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是____年以前制定的，一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。

一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20____年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

人力资源主管年度个人工作总结5篇篇1时光荏苒，白驹过隙，转眼之间，20XX年已经悄然离我们而去。

在这一年里，我作为人力资源主管，始终以高度的责任心和敬业精神，全身心投入到工作中。

现将20XX年的工作进行如下总结：一、招聘与选拔本年度，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位XX余个，招聘人数达到XX人。

在招聘过程中，我们严格按照公司要求，对应聘者的简历进行筛选，并安排面试。

同时，我们还加强了与高校的合作，开展了校园招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。

在选拔过程中，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，确保每位应聘者都能得到公正的对待。

二、培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，我们制定了详细的培训计划，并严格按照计划实施。

本年度，我们共开展了XX余次培训活动，涉及员工人数达XX人。

培训内容包括业务知识、沟通技巧、团队协作等方面。

通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。

三、绩效管理我们根据公司的业务目标和员工的工作职责，制定了合理的绩效考核标准。

在考核过程中，我们始终坚持客观、公正、公平的原则，确保每位员工都能得到公正的评价。

同时，我们还根据考核结果，对员工进行了相应的奖励和惩罚，激励员工积极工作，提高工作效率。

四、员工关系管理我们始终关心员工的生活和工作情况，积极解决员工在工作中遇到的问题。

在员工关系管理方面，我们注重沟通和协调，加强了与员工的交流，及时了解员工的需求和意见。

同时，我们还组织了多次团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。

五、企业文化建设我们积极推动企业文化的建设和发展，通过举办各类文化活动和团队活动，营造了积极向上的工作氛围。

同时，我们还加强了内部宣传和推广工作，让员工更加深入地了解公司的企业文化和发展理念。

综上所述，本年度我们在人力资源管理工作中取得了一定的成绩和进步。

但是仍存在一些问题和不足需要改进和完善。

在未来的工作中我们将继续努力提高我们的管理水平和服务质量为公司的发展贡献更多力量！篇2====================一、背景概述在过去的一年里，作为人力资源主管，我肩负着公司人才管理的重要职责。

人事主管个人年终工作总结（精选17篇）人事主管个人篇1事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。

忙碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。

人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。

现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。

具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。

制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定20__年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。

人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。

假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。

公司人事主管的年终总结公司人事主管的年终总结范文（通用8篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。

但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编收集整理的公司人事主管的年终总结范文（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司人事主管的年终总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。

回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

一、我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作。

a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。

b、20xx年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理。

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：x人。

b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续。

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：x人。

d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作。

主管人事年终述职报告5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人事主管年终总结范文5篇篇1一、引言随着一年的结束，作为人事主管，我在招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面付出了巨大的努力。

在此，我将对过去一年的工作进行总结，以期为未来一年制定更为明确和有效的计划。

二、工作内容及成果1. 招聘工作在过去的一年中，我们共招聘了XX名新员工，其中包括XX名基层员工和XX名管理人员。

我们采用了多种渠道进行招聘，如社交网络、招聘网站和高校合作等。

通过这些渠道，我们成功吸引了一批高素质的人才，为公司的发展注入了新的活力。

2. 培训与发展针对公司员工的技能需求，我们组织了一系列培训课程。

这些课程既包括技能培训，也包括管理培训。

通过培训，我们不仅提高了员工的业务能力，还增强了团队凝聚力。

此外，我们还为员工提供了晋升的机会，激励他们实现个人职业发展。

3. 绩效管理在绩效管理方面，我们实施了严格的考核体系，以确保员工的工作表现与公司的战略目标保持一致。

通过绩效考核，我们不仅激励优秀员工继续努力，还帮助表现不佳的员工改进工作。

4. 员工福利为了增强员工的归属感，我们制定了一系列员工福利政策，包括健康保险、年度旅游、节日福利等。

这些福利政策不仅提高了员工的工作满意度，还降低了员工流失率。

三、遇到的问题及解决方案1. 招聘难度随着市场竞争的加剧，招聘高素质人才变得越来越困难。

为了解决这个问题，我们加大了招聘宣传力度，提高了公司知名度，同时优化了招聘流程，以提高招聘效率。

2. 员工流失率尽管我们实施了多种员工福利政策，但员工流失率仍然较高。

针对这个问题，我们进行了员工满意度调查，发现部分员工对公司的晋升机制存在疑虑。

为此，我们完善了晋升机制，让员工看到更多的发展机会。

四、经验教训与未来计划1. 经验教训在过去的一年中，我深刻认识到团队建设的重要性。

只有建立一个团结、协作的团队，才能应对各种挑战。

此外，我们还要关注员工的个人发展，为他们提供更多的晋升机会。

2. 未来计划在未来一年里，我们将继续优化招聘流程，加大人才引进力度。

公司人事主管个人年终总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为公司人事主管，我肩负着招聘、培训、绩效考核、员工关怀等重要职责。

在全体员工的共同努力下，人事部门取得了显著的成果。

在此，我对过去一年的工作进行全面回顾和总结。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘情况本年度，我们共发布了XX个招聘岗位，收到了XX余份简历，成功招聘了XX名优秀员工。

在招聘过程中，我们严格筛选，确保人才质量。

2. 人才来源与开发通过招聘网站、社交媒体、内部推荐等多渠道引进人才。

同时，加强与高校、职业培训机构的合作，为公司储备优秀人才。

3. 培训与提升（1）新员工培训：针对新员工，开展入职培训、岗位技能培训，确保他们快速融入团队。

（2）在职员工培训：针对不同岗位，开展专业技能提升、管理能力提升等培训项目，提高员工综合素质。

（3）外部培训：选拔优秀员工参加外部培训课程，拓宽视野，引进先进理念。

三、绩效考核与激励1. 绩效考核体系完善绩效考核体系，确保考核过程公平、公正、公开。

通过绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等环节，激励员工不断提升工作业绩。

2. 激励机制（1）薪酬福利：根据市场行情和公司发展状况，调整薪酬福利政策，确保员工待遇具有竞争力。

（2）晋升机会：根据员工表现，提供晋升机会，激发员工潜能。

（3）荣誉奖励：对表现优秀的员工给予荣誉奖励，树立榜样，提高团队凝聚力。

四、员工关系与文化建设1. 员工关怀关注员工生活与工作状况，及时解决员工困难。

定期组织员工座谈会，听取员工意见与建议，优化人事政策。

2. 企业文化建设（1）公司活动：组织各类文体活动、庆祝活动，增强团队凝聚力。

（2）公益活动：积极参与公益活动，培养员工社会责任感。

（3）内部传播：通过内部媒体、员工分享等方式，传播企业文化，提高员工认同感。

五、总结与展望过去一年，人事部门在招聘、培训、绩效考核、员工关系等方面取得了显著成绩。

然而，我们也认识到，在人才竞争日益激烈的市场环境下，仍需不断优化人事政策，提高人才吸引力。

人事主管年终工作总结范文6篇人事主管年终工作总结范文120__年对我来说是非常有意义的一年，作为一名刚毕业的大学生，我找到了人生的第一份工作，就是来到合富锦绣这个大家庭。

作为我的第一份工作，我以热情饱满的态度去对待、去努力。

并且在五个月的时间里与整个团队每位同事的相处下，让我更加热爱这个团队、热爱销售这个行业以及热爱置业顾问这个职业。

从学校踏入社会，体会到社会的现实与工作竞争压力，虽然刚开始不习惯，但在领导及同事的关心下，很快融入了金色华府这个团队，也很快进入到职业顾问这个角色当中。

团队中的每一位同事都是我的良师益友，在自己努力前进的道路中，更加增强了我的勇气、热情和信心，在每一次取得成果的同时都非常的感谢他们。

虽然在自己不懈努力后取得业绩时，我也发现了自身的问题与不足：1.业务培训后缺乏业务知识的总结及吸收。

虽然每周例会及部门的业务培训，领导为我们更新业务知识、经典案例分析和加强主任心理素质，但这些没有深入应用到谈客中，以至于谈客方式没有多元化，遇到问题没有随机应变的解决方式。

2.业务知识没能熟知及最大化的应用，对谈客流程没有做到细化。

3.缺乏工作经验，尤其是实战谈客经验。

许多销售技巧都没有熟练掌握，也由于平时虽然培训次数多但对练少，使得谈客并没有完善，没有经验的积累，就没有成功。

4.没有形成一种良好的工作习惯。

在市场行情不景气以及房源不多的情况下，应该有更多的时间去巩固业务知识和同事间的对练，但由于自身没有良好的工作习惯，让每次的部门培训没能充分有效的在谈客中发挥。

5.在处理客户关系时较欠缺。

也许是初入社会，尤其是销售这个行业，与不同客户之间的交流总是用一种方式，不够灵活，这使得客户维系工作不够完善。

明年，公司的销售任务会更多，尤其是在前半年房源不多的情况下，完成 4.5 亿任务，这样每位同事的工作压力相对较大。

但我相信，我会将压力转为动力，在领导的带领下，吃苦耐劳、踏踏实实做好每个月公司下达的任务，也争取做好每一个细节，努力提高自己的业务能力及工作热情，让自己成长的更快走得更远。

人事主管年度工作总结范本5篇人事主管是人事部门的经理，而人事专员则是人事部门里面的一个职员，他们是上下级的关系。

下面是小编为大家整理的关于人事主管年度工作总结范本，希望对您有所帮助!人事主管年度工作总结范本1本人于20_年_月_日来公司上班，从事人事行政主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，在这一年的日子里，有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训，使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识，并在工作技能上有了很大的提高。

也深深感到企业蓬勃发展的热气，新明人之拼搏的精神。

在工作中，我的工作模式上较之前有了新的突破，工作方式有了较大的改变。

据了解，项目公司成立也已三年了，项目公司的运作也已步入正轨。

我部门也在公司领导的正确领导下，在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。

行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。

一、现结合近一年来工作完成的工作总结如下首先，完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接;其次，作为行政人事主管，从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必须要有较强的责任心，而且在工作时必须细心，还更要有耐心。

在同时，人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

1、公司人员招聘工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上招聘、各大院校招聘、内部推荐等方法，完成人员招聘工作。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。

及时并有效的与集团公司联系，20__年度中共办理员工入职17人，办理员工离职14人，另据统计，公司期初员工26人，期末29人，入职17人，离职14人，淘汰1人，未正式录用2人，调出2人，调入3人，劝退2人。

人事主管年度工作总结5篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。

下面一起来看看小编为大家整理的人事主管年度工作总结，欢迎阅读，仅供参考。

人事主管年度工作总结120__年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。

我将更加认真的对待20__年的工作。

目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。

以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。

较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。

对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，用心告诉他们作出改整。

对于20__年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;推荐，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。

人事主管个人年终工作总结6篇人事主管个人年终工作总结1一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

企业人事主管年终工作总结（精选5篇）企业人事主管年终工作总结篇1弹指一挥间，20XX年在忙碌而充实的工作中度过了。

我来到公司也有一年的时间了，20XX年xx月我正式加入了公司，从事人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。

20XX年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为人事主管，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理。

20XX年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

最新人事主管年度工作总结5篇最新人事主管年度工作总结（精选篇1）一、在政治上严格要求自己，树立和落实，把自己的思想统一到局的决策上来。

廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。

部署并完成了全局职工__年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报__年各种工资、干部年报;完成__年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位__年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。

将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。

本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。

加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。

加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。

清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。

为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。

严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。

在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。

作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。

协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。

在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。