建设工程施工企业负责人带班检查记录
- 格式:doc
- 大小:35.00 KB
- 文档页数:1
建筑工程施工企业负责人带班检查记录在建筑工程施工过程中,负责人的带班检查起着非常重要的作用。
带班检查可以及时发现施工中存在的问题,并且采取相应的措施进行解决,确保工程质量和进度的顺利进行。
本文将从带班检查的目的、内容、方式以及要点等方面进行详细介绍。
带班检查的目的是为了全面了解施工现场的情况,验证施工过程是否符合工程施工方案和相关规范要求,及时发现和解决问题,确保工程质量和进度的顺利进行。
带班检查可以帮助负责人及时了解施工过程中的问题,避免出现安全事故和质量问题,提高施工效率和工程质量。
带班检查的内容可以包括以下几个方面:1. 施工现场安全情况的检查:包括施工人员是否佩戴安全帽、安全绳等防护用品,是否遵守施工现场的安全操作规程,施工设备是否完好,是否存在安全隐患等情况。
2. 工程质量的检查:包括施工质量是否符合施工方案和相关规范要求,是否存在质量问题,施工过程中是否按照工程施工图纸和技术要求进行操作等情况。
3. 工程进度的检查:包括施工进度是否符合计划进度,是否存在施工延期的原因,是否存在施工过程中的不合理因素导致进度滞后等情况。
带班检查可以采取以下几种方式进行:1. 例行检查:负责人可以每天固定时间对施工现场进行例行检查,检查工作的内容可以根据上述提到的几个方面进行。
2. 随机检查:负责人可以随机抽查施工现场的某些环节进行检查,以发现潜在问题,并且及时进行处理。
3. 专项检查:针对某些特定的工程环节或者工程阶段,负责人可以进行专项检查,更加重点和详细地了解施工中的问题。
无论采用何种方式进行带班检查,以下要点是需要特别注意的:1. 记录:在进行带班检查时,负责人应当详细记录检查的内容和发现的问题,并且及时与相关人员进行沟通,确保问题得到及时解决。
2. 整改:发现问题后,负责人应当及时与相关责任人进行沟通,确定解决问题的措施和时间表,并且进行跟踪和检查,确保问题得到有效整改。
3. 安全意识:在带班检查中,负责人要加强施工现场的安全教育,提高工人们的安全意识,确保施工过程中的安全。
企业负责人施工现场带班检查记录日期:20xx年x月x日地点:xxxx施工现场主要负责人:xxx检查人员:xxx检查内容:安全生产、施工质量、环境卫生检查结果:一、安全生产1. 检查了压实设备、塔吊、升降机、电焊机等机械设备的安全状况,发现设备都有明显的安全警示标识,使用前有操作手册和安全提示,保持了清洁、有序的状态;2. 检查了现场的消防设施,如灭火器、消防栓等设施均摆放在适当的位置,操作人员掌握了基本的灭火技能;3. 检查了现场的施工用电安全情况,发现电源线以及电器设备存在不少隐患,应尽快整改;4. 检查了现场使用的安全用品,如安全帽、安全带、防护鞋等,全部符合国家相关要求。
二、施工质量1. 检查了施工图纸与施工实际情况的符合情况,发现施工时存在多处误差和瑕疵,应尽快整改;2. 检查了现场施工队伍的质量管理情况,发现管理粗放,职责分配不明,应加强组织、协调和管理;3. 检查了工程施工过程中的质量检验,发现部分施工节点尚未达到设计要求的质量,应及时返工,保证施工质量。
三、环境卫生1. 检查了施工现场的垃圾清理情况,发现现场存在多处垃圾死角,应加强清理工作;2. 检查了施工现场的噪音、粉尘等环境污染情况,发现环境污染严重,应尽快减少环境污染,采取有效措施保护环境。
检查总结:以上检查结果显示,本次施工现场存在部分安全隐患,质量管理存在多处问题,同时环境卫生方面也需要加强。
企业将会及时整改,并加强管理,确保施工质量,保障施工现场的安全与环境卫生。
针对本次检查中发现的问题,企业将采取以下有效措施予以解决:一、安全生产1. 加强对设备管理和维护,定期进行安全检查和维护,确保设备安全使用;2. 组织员工进行消防安全培训,增强防范意识,熟悉灭火器等灭火设备的使用方法;3. 对现场施工用电进行全面排查,及时消除各种隐患,保证现场施工用电的安全。
二、施工质量1. 严格贯彻工程质量管理制度,加强现场施工质量管理,确保施工符合设计要求的质量标准;2. 加强组织、调度和协调,强化部门之间的沟通,明确人员职责,确保施工队伍按照要求执行施工任务。
注:1本表可印制成记录本,以方便现场携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制定、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业/项目部/经理单位各留一份注:1本表可印制成记录本,以方便现场携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制定、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业/项目部/经理单位各留一份上海市建设工程施工企业负责人带班检查记录(附表一)注:1本表可印制成记录本,以方便现场携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制定、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业/项目部/经理单位各留一份上海市建设工程施工企业负责人带班检查记录(附表一)注:1本表可印制成记录本,以方便现场携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制定、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业/项目部/经理单位各留一份。
企业负责人施工现场带班检查记录在建筑施工行业中,确保施工现场的安全、质量和进度是至关重要的。
作为企业负责人,定期进行施工现场带班检查是履行职责、保障项目顺利进行的关键举措。
以下是一次详细的施工现场带班检查记录。
一、检查日期与时间具体日期,上午/下午/晚上具体时间二、施工现场基本信息项目名称:项目名称施工地点:详细地址施工单位:施工单位名称项目经理:项目经理姓名三、检查人员企业负责人:负责人姓名陪同人员:陪同人员姓名 1、陪同人员姓名2……四、安全管理方面1、个人防护用品进入施工现场后,首先关注了施工人员的个人防护用品佩戴情况。
发现部分工人未正确佩戴安全帽,帽带未系紧;部分高处作业人员未系安全带。
当场要求现场管理人员对这些工人进行教育并纠正,强调个人防护用品的正确使用对于保障生命安全的重要性。
2、施工用电对施工现场的临时用电进行了检查。
发现部分配电箱未关门上锁,存在电线乱拉乱接的现象,个别插座损坏未及时更换。
立即责令电工对存在的问题进行整改,加强对临时用电的日常巡查和维护。
3、机械设备检查了塔吊、施工升降机等机械设备的运行情况。
发现塔吊的吊钩保险装置损坏,施工升降机的防坠器未按时进行检测。
要求设备管理人员立即停止相关设备的使用,安排维修和检测,确保设备安全运行。
4、安全防护设施对楼梯扶手、临边防护、洞口防护等安全防护设施进行了检查。
发现部分临边防护栏杆设置不牢固,洞口防护盖板缺失。
责令施工班组立即增设和修复防护设施,确保施工人员的作业环境安全。
5、消防安全查看了施工现场的消防设施配备情况。
发现部分灭火器失效,消防栓内的水枪、水带缺失。
要求及时更换失效的灭火器,补充消防栓内的器材,并加强对施工人员的消防安全教育。
五、质量管理方面1、原材料质量检查了进场的原材料,如钢材、水泥、砖块等。
发现部分钢材存在锈蚀现象,水泥的存放不符合要求。
要求材料管理人员对不合格的原材料进行退场处理,严格按照规范要求存放原材料。
企业负责人施工现场带班检查记录根据您的要求,我为您总结了企业负责人施工现场带班检查记录。
以下是对考察现场的观察和评估,以及对问题的分析和对策的提出。
检查日期:2024年X月X日检查地点:XX施工现场工程概况:该施工现场是一处新建商业综合体项目,总建筑面积约为X平方米。
目前正处于地基基础开挖和桩基施工阶段。
施工队伍共计XX人,其中包括劳务工、技术员、安全员等。
检查内容及结果:我带领督查团队对施工现场进行了全面检查,主要关注以下几个方面:安全管理、施工质量、卫生环境、作业秩序和施工进度。
1.安全管理:通过检查,发现了以下安全隐患:1)未设置明显的安全警示标志,并且鲜明的标识未能符合规范要求;2)各作业区域缺乏安全防护措施,存在高空坠落、电气、机械伤害等风险;3)个别工人未佩戴安全帽、安全带等防护装备;4)周围环境存在杂乱堆放物品的现象,易引发燃爆、倒塌等事故。
为解决这些问题,我们建议采取以下措施:1)提醒和教育工人正确佩戴安全帽、安全带等防护装备,并加强对违规行为的监督和处理;2)安排专人负责整理杂乱堆放物品,确保施工现场的整洁和通行畅通;3)制定安全生产责任制度,明确各部门的安全监管职责,加强事故隐患排查及整改工作。
2.施工质量:我注意到部分施工工序存在质量问题。
例如,从混凝土浇筑的质量上来看,砼强度未达到设计要求;部分钢筋绑扎工作不规范、缺乏焊接点的保护等。
这些问题可能对建筑物的结构性能产生不良影响。
为改善施工质量,我们建议采取以下措施:培训工人掌握正确的施工方法,加强工序的质量管理和监督,确保施工工艺符合设计要求;加强对施工图纸的理解和施工材料的管理,以确保材料的质量和规范性。
3.卫生环境:施工现场存在大量的垃圾和杂物,如废弃的包装材料、木板、砖瓦等。
这些垃圾和杂物不仅给施工工人的正常作业带来困扰,还可能滋生有害生物,影响施工质量。
为保持卫生环境的整洁,我们建议采取以下措施:及时清理和处理废弃材料和垃圾,建立垃圾分类和处理制度;组织施工人员参加卫生环境培训,提高环境意识和卫生习惯。
企业负责人施工现场带班检查记录日期:年月日时间:上午/下午地点:施工现场检查人:企业负责人(姓名)参与人员:项目经理、安全员、质量员等相关人员一、检查目的:二、检查内容:1.安全管理:(1)现场作业人员是否佩戴安全帽、安全鞋,并严格按规定使用各种安全防护设备。
(2)施工现场是否存在明显的安全隐患,如尖锐物品未清理、道路疏通不畅等。
(3)是否存在违章操作、违规用电等违反安全规定的行为。
(4)施工现场的放火管制、高处作业、防护网、围挡等安全设施是否齐全有效。
2.施工质量:(1)检查施工现场是否存在施工质量不合格的工作,如墙面涂料不均匀、瓷砖空鼓等。
(2)检查施工过程中是否按照设计图纸要求进行,施工工艺是否规范。
(3)检查工程材料是否符合规范,是否存在假冒伪劣产品。
(4)检查施工现场是否存在建筑垃圾未及时清理、废弃材料未妥善处理等情况。
三、检查结果与处理:1.安全管理方面的问题及处理情况:(1)安全帽、安全鞋佩戴情况:符合要求/部分人员未佩戴/未佩戴。
处理措施:对未佩戴或未佩戴规定的安全帽、安全鞋的人员进行批评教育,并要求立即佩戴。
(2)安全隐患情况:无/存在处理措施:对存在的安全隐患进行整改,立即清理现场的尖锐物品,疏通道路,确保安全隐患消除。
(3)违章操作、违规用电情况:无/存在处理措施:对存在的违章操作、违规用电行为进行严肃批评,并对涉事人员进行违章扣款或其他惩罚措施。
(4)安全设施齐全情况:符合要求/部分缺失/全部缺失处理措施:对缺失的安全设施进行补充和修复,确保施工现场的安全设施完好有效。
2.施工质量方面的问题及处理情况:(1)施工质量不合格情况:无/存在处理措施:对存在施工质量不合格的工作进行整改,要求施工人员按照要求进行重新施工,并加强对施工质量的监督。
(2)施工过程是否规范:规范/不规范处理措施:对不规范的施工过程进行纠正,并加强对施工工艺的培训和指导,确保施工按照图纸要求进行。
(3)材料是否符合规范:符合要求/存在问题处理措施:对不符合规范的材料进行退换,并督促供应商提供符合规范的产品。
建设工程施工企业负责人带班检查记录建设工程施工企业负责人带班检查记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx工地一:检查目的为了确保建设工程施工进度和质量的合规性,保障工程安全和顺利进行,企业负责人带领班组成员进行检查,及时发现和解决问题。
二:检查要点及内容1. 工作场所安全a) 确认施工场地围栏搭建是否符合要求;b) 检查作业人员是否佩戴安全帽和安全鞋;c) 检查施工现场是否设置警示标识和安全提示牌;d) 检查用电设备、电缆及电气线路接地是否符合安全标准;e) 检查危险物品储存和使用是否符合规范。
2. 施工工序管理a) 检查工程图纸是否按要求使用;b) 检查施工过程中使用的材料是否合格;c) 检查施工作业人员的资格证件和培训合格证明;d) 检查施工现场的计量、检测和试验工作是否按照规定进行。
3. 施工质量控制a) 检查施工现场的环境保护措施;b) 检查施工过程中是否存在质量隐患;c) 检查施工质量验收的合格证书是否齐全。
三:检查结果和处理意见根据检查情况,本次检查未发现重大问题,存在的小问题及时进行整改。
建议加强对施工过程中的安全和质量管理,确保施工工作的顺利进行。
四:附件无。
五:法律名词及注释1. 施工场地围栏:指建设工程施工现场周围搭建的围栏,用以限制人员和车辆的进出。
2. 安全帽:施工作业人员佩戴在头部的防护用具,用以保护头部安全。
3. 安全鞋:施工作业人员佩戴在脚部的防护鞋类,用以保护脚部安全。
4. 警示标识:在施工现场设置的标志,用以提醒人员注意安全警示事项。
5. 安全提示牌:在施工现场设置的牌子,用以提醒人员注意施工现场的安全事项。
建设工程施工企业负责人带班检查记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx工地一:检查目的为了加强建设工程施工管理,确保工程质量和安全,企业负责人组织带班进行检查,及时发现和解决问题,为后续施工工作提供保障。
二:检查要点及内容1. 工作场所安全管理a) 检查施工现场的围栏是否完好,并符合安全要求;b) 检查作业人员是否严格遵守安全操作规范;c) 检查施工现场的危险源是否得到有效控制;d) 检查用电设备和线路的安全状况;e) 检查危险物品储存的合规性和安全使用情况。
建筑施工企业领导带班检查记录一、前言建筑施工企业的领导在施工现场的带班检查是一项重要的管理工作。
通过领导的实地检查,可以及时发现和解决施工现场存在的问题,提高施工质量和效率,确保工期的顺利进行。
本文将详细介绍建筑施工企业领导带班检查的重要性,并提供一份标准的检查记录表格,以便领导能够更好地进行带班检查工作。
二、建筑施工企业领导带班检查的重要性1. 发现问题和隐患:领导带班检查可以及时发现施工现场存在的问题和隐患,如安全隐患、质量问题等,及时采取措施加以解决,确保施工过程的顺利进行。
2. 提高工作效率:领导带班检查可以及时发现施工过程中的问题和短板,及时调整工作计划和进度,提高施工工作的效率,确保工期的按时完成。
3. 加强管理监督:领导带班检查可以加强对项目各个环节的管理监督,确保每个工作环节都符合规范和标准,提高施工质量和安全水平。
4. 建立良好的沟通渠道:通过领导带班检查,施工人员和领导之间可以建立起良好的沟通渠道,及时了解双方的需求和意见,促进施工工作的顺利开展。
三、建筑施工企业领导带班检查记录表格建筑施工企业领导带班检查记录日期:____________ 时间:_____________检查人员:____________ 班组:_____________施工项目:____________ 现场地址:____________检查项目问题描述处理措施负责人完成时间备注--------------------------------------------------------------------------------------------------。
企业领导施工现场带班检查记录范文日期:[年/月/日]天气:[晴/雨等]带班领导:[领导名字]一、检查目的。
咱今儿个到施工现场来瞅瞅,就是想看看工程进度咋样了,安全措施有没有做到位,还有那些个施工质量过不过关。
毕竟这工程就像咱自己家盖房子,得踏踏实实的,一点马虎不得。
二、检查路线。
从工地大门进去,先沿着材料堆放区走了一遭,然后到了正在施工的主体建筑区域,包括一层、二层的作业面,最后去看了看临时办公区和工人生活区。
三、检查情况。
# (一)工程进度。
1. 一层的墙面砌筑已经完成了一大半,速度还算可以。
不过有几个工人师傅在那儿慢悠悠地砌砖,我就凑过去问了下。
原来是有部分砖的尺寸不太对,他们得边砌边调整。
我就跟工长说了,这材料供应的事儿得提前把好关,别因为这耽误了工期。
2. 二层的钢筋绑扎也在紧锣密鼓地进行着。
我看了看那些个钢筋的摆放,大部分都规规矩矩的,但在一个角落里,发现有几根钢筋的间距有点大。
我就跟负责这块儿的小工开玩笑说:“兄弟,这钢筋要是人的牙齿,你这给它整得牙缝太大,可不好看也不结实啊。
”小工师傅听了,立马就去调整了。
# (二)安全措施。
1. 在材料堆放区,有些钢管堆得那叫一个乱,像小孩玩过的积木一样东倒西歪。
我就问旁边的库管:“大哥,这钢管是在这儿表演杂技呢?要是倒下来砸到人可不得了。
”库管大哥挠挠头,赶紧招呼人来重新整理。
2. 到了主体建筑的作业面,我发现有几个工人没系安全带就在架子上作业。
我这心里一紧啊,立马喊道:“大兄弟,你这可危险得很啊,你当自己是蜘蛛侠呢?”那几个工人听了,赶紧系上了安全带。
我又叮嘱了他们几句,这安全带可是保命的东西,可不能不当回事儿。
3. 楼梯口的防护栏杆有些地方松动了,这就像咱家里的门没锁好一样,有安全隐患。
我跟安全负责人说:“这栏杆就好比是守门员,要是它守不住,球(危险)可就进来了,赶紧加固一下。
”# (三)施工质量。
1. 在一层检查墙面砌筑的时候,我发现有些灰缝不均匀,有的地方宽得像大河,有的地方窄得像小溪。
(项目)负责人施工现场带班制度为切实贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》(建质〔2011〕111号)要求,进一步加强施工现场质量安全管理工作,根据省、市有关《建设工程施工现场带班制度》的具体规定,并结合公司建设工程施工管理的实际,制定本制度。
一、企业(项目)负责人带班工作要求、职责及检查内容工程项目有企业负责人或项目负责人在施工现场带班,并与施工作业人员同时上班、同时下班。
1、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人,对落实带班制度全面负责。
2、企业负责人定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%,实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查,包括项目负责人的带班检查记录、考勤。
3、公司所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应到施工现场带班检查;对日常管理状况较差的施工现场,应增加带班检查频次。
4、企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录(详见附件1),并分别在公司工程部和施工现场留存,并报监理备案。
5、监督检查工程项目部各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
6、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人,应对工程项目落实带班制度负责。
7、项目负责人带班,在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
8、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%,不得擅自脱岗,带班情况应予以记录(详见附件2),纳入项目部安全技术资料台帐。
9、带班负责人加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查和巡视,全面掌握施工现场的安全生产情况,及时消除隐患。
10、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改,保证正常施工。
11、工程项目部施工现场遇到险情时,带班负责人必须立即下达停工撤离人员的命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全场所。
企业负责人施工现场带班检查记录一、检查日期和时间具体日期,上午/下午/晚上具体时间二、检查人员企业负责人:姓名陪同人员:姓名 1、姓名2……三、工程概况工程名称:工程名称工程地点:详细地址工程规模:建筑面积、结构形式等施工进度:当前所处的施工阶段四、安全检查情况1、人员安全防护进入施工现场的工人是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
特殊工种(如架子工、电工、焊工等)是否持证上岗,操作是否符合规范。
2、施工设备与机械塔吊、升降机等大型机械设备的运行状况是否良好,维护保养记录是否齐全。
各类小型施工机具(如电锯、电焊机等)的防护装置是否完好,电线电缆是否存在破损老化现象。
3、施工用电配电箱的设置是否符合规范要求,是否存在私拉乱接电线的情况。
漏电保护器是否正常工作,接地、接零保护是否可靠。
4、脚手架与吊篮脚手架的搭设是否符合施工方案要求,立杆、横杆间距是否合理,剪刀撑设置是否到位。
吊篮的安全锁、限位器等安全装置是否有效,悬挂机构是否稳固。
5、安全通道与临边防护安全通道是否畅通无阻,标识是否清晰。
楼梯口、阳台边、预留洞口等临边部位的防护栏杆是否设置齐全、牢固。
6、消防安全施工现场的消防器材配备是否充足、有效,放置位置是否合理。
易燃、易爆物品的存放和使用是否符合规定,动火作业是否办理了审批手续。
五、质量检查情况1、原材料质量检查进场的钢材、水泥、砖块等原材料的质量证明文件是否齐全,是否进行了抽样检测。
对现场存放的原材料进行查看,有无受潮、变质、损坏等情况。
2、施工工艺钢筋的绑扎、焊接是否符合设计和规范要求。
混凝土的浇筑、振捣是否密实,有无蜂窝、麻面等质量缺陷。
砌体的砌筑灰缝是否饱满,平整度、垂直度是否符合标准。
3、隐蔽工程对已完成的隐蔽工程(如基础钢筋、预埋管线等)进行检查,验收记录是否完整。
4、成品保护已完成的施工部位是否采取了有效的成品保护措施,防止被损坏或污染。
六、进度检查情况1、对比施工进度计划,检查实际进度是否滞后。