2006年版年鉴后勤条目(后勤集团)
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2006年后勤工作总结及2007年工作打算一、2006年后勤工作简结2006年第处紧紧围绕集团公司稳固提升年总体部署,不断深化三三三管理模式和三个亮点建设,以十化、三十无为工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,努力提升工作质量和服务质量,不断巩固和提升后勤综合治理成果,社区生活呈现出管理有序、环境优美、治安良好、温馨和谐的局面。
在2006年上半年集团公司三个亮点检查中进入一类上游行列,受到了公司领导的高度评价。
我们主要抓了以下五个方面的工作一提升认识,强化机制,狠抓治理目标的落实。
环境面貌反映了企业的形象,反映企业的管理水平,员工看的最清楚,也感受最直接。
我们在工作中,把实施环境综合治理,改善职工家属工作生活条件作为尊重职工、关心职工,为职工解难题、办实事的基点。
基于这一认识,我们始终把环境治理摆上处党政的重要日程,认真贯彻落实集团公司后勤工作会议和专业会议精神,多次召开党政办公会、后勤专业会,反复学习领导的指示要求和有关文件,统一思想,提高认识,研究措施,年初以来,在施工生产资金需求量较大的情况下,挤出资金1409万元,用于环境综合治理,同时,成立了以处长、书记为组长,分管后勤领导为副组长,各专业部门主要负责人为成员的环境综合治理领导小组和专业工作小组,进一步明确了责任分工,并按各自承担的目标范围、时间要求等,做到了任务目标的层层传递,责任压力的逐级分解,对治理目标按照既定规划,明确工期,责任到人,狠抓落实,各专业小组也分别根据自身的工作范围,拿出了具体的工作措施和规划,为全年各项工作的落实提供了指导依据。
处主要领导精力向环境综合治理工作倾斜,并经常深入社区现场办公,具体指导和部署社区建设工作,协调和解决工作中出现的矛盾和困难。
由分管领导牵头,每周对治理进展情况进行督察调度,确保了治理计划的如期落实,在全处职工家属的理解支持下,通过我们扎实细致的工作,进一步密切了干群关系,大大提升了员工的归属感,在全处范围内营造出了人心思进、人心思干的良好氛围。
后勤保障处2006年度工作总结2006年后勤保障处在校党委、校行政的领导下,紧密围绕学校发展规划、结合学校的重点工作及本部门年初制定的目标管理任务,以科学发展观为指导,以“严谨、高效、公正、热情”的工作态度,求真务实,办实事,求实效,完成了大量后勤管理服务工作,取得了良好的工作成绩。
具体如下:一、加强队伍建设,营造和谐氛围注重班子建设,定期召开科长办公会议及全处通气会,加强信息交流与沟通,传达国家、上海市有关高校管理精神,领会学校、师生员工对后勤管理与服务的要求;以科学发展观指导后勤管理与服务工作,为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。
领导班子成员以身作则,要求下面做到的,自己首先做到,科与科之间相互协调、相互补台,充分调动处内职工的积极性,发挥每个职工的作用。
使处班子真正成为“大局意识强、团结协作、凝聚人心、勤政廉政、开拓务实”的领导集体,处队伍也呈现“团结进取、积极向上”的精神风貌。
二、配合学校顺利通过教育部对我校本科教学评估工作并获得优秀成果1、根据学校近年来用房调整情况,分阶段及时提供了一系列符合评估要求的支撑材料,并向专家组汇报展示了学校后勤社会化改革效果和学校后勤管理与服务理念;2、完成了松江校区建筑物标牌、道路路牌、建筑物指示牌、房间门牌和用途指示牌等标识系统的制作、安装和调整工作;3、高效率、全方位做好教育部专家对我校本科教学评估检查的各项后勤保障与服务工作。
三、顺利完成学校货币化分房补贴年度计划目标和任务1、完成本年度112位教职工申请住房货币补贴的发放,并延续发放历年1499位教职工住房货币补贴,共计资金近2100万元;2、梳理核对621位根据政策货币补贴发放年限为7年的教职工的详细发放情况;3、完成受理青年教师松江购房特殊补贴50位,发放资金200万元;4、截止2006年底,受理174位教职工2007年度教职工住房货币补贴申请。
5、根据教育部财务司的要求,编制了“东华大学1134位教职工购房补贴预算基础数据表”四、继续做好学院搬迁松江校区的后勤保障服务工作根据学校确定的搬迁要求,精心组织、服务到位、协调各方,按时、安全和有序地落实好相关学院的搬迁计划。
后勤集团各部门年度工作总结范文提纲
一、引言部分
1. 回顾过去一年的工作成果和重要事件
2. 简要介绍各部门的职责和工作内容
3. 引出全年工作总结的目的和意义
二、工作目标与完成情况
1. 阐述设定的年度工作目标
2. 按部门分别介绍工作目标的完成情况
3. 分析目标完成情况的原因和改进措施
三、工作亮点与成果
1. 突出每个部门在过去一年所取得的重大成果
2. 强调每个部门的工作亮点和创新点
3. 分析成果取得的原因和对企业的贡献
四、存在问题与解决方案
1. 指出每个部门存在的问题和难点
2. 分析问题的原因和影响
3. 提出相应的解决方案和改进措施
4. 展望未来的工作重点和方向
五、员工表现与激励措施
1. 表彰和肯定员工的出色表现和突出贡献
2. 强调员工的团队精神和合作能力
3. 提出适当的激励措施和培训计划,以激励员工的积极性和创造力
六、总结与展望
1. 总结过去一年的工作成果和经验教训
2. 展望未来的发展方向和目标
3. 表达对全体员工的感谢和祝福
注:以上提纲仅供参考,具体内容可以根据实际情况进行调整和扩展。
6.2.5 后勤部经理考核量表部门计划管理部门工作计划按时完成率15%1.工作计划按时完成率=%100⨯工作计划总数按时完成的工作计划数2.考核期内,指标值达%,每减少个百分点,该项扣分,指标值低于%,该项不得分部门成本管理部门成本降低率10%1.部门成本降低率=%100-⨯费用预算额费用预算额费用实际发生额2.考核期内,指标值为%,每增加个百分点,该项扣分,指标值高于%,该项不得分餐厅宿舍管理饮食结构满意度10%1.针对餐厅饮食结构对企业员工进行随机调查后评分的算术平均分达到分,该项得满分2.指标值每较指标值减少分,该项扣分;指标值低于分,该项不得分员工住宿条件满意度10%1.针对企业提供的生活用品及服务对所有住宿员工进行调查评分的算术平均分达到分,该项得满分2.指标值每较目标减少分,该项扣分;指标值低于分,该项不得分车辆管理车辆调度满意度10%1.针对车辆调度是否合理,是否造成延误对所有用车人员进行调查评分的算术平均分达分,该项得满分2.指标值每较目标减少分,该项扣分;指标值低于分,该项不得分考核项目指标名称指标说明及考核标准权重得分住宿手续管理住宿手续办理及时率10%1.员工入住登记或退宿手续办理及时率=%100总数办理的入住或退宿手续手续数及时办理的入住或退宿2.考核期内,指标值达%,每减少个百分点,该项扣分,指标值低于%,该项不得分员工宿舍日常管理工作计划按时完成率25%1.工作计划按时完成率达到100%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分宿舍卫生检查评分20%1.宿舍卫生检查评分的算术平均值达到分,该项得满分2.指标值每较目标减少分,该项扣分;指标值低于分,该项不得分员工住宿条件满意度25%1.针对企业提供的生活用品及服务对所有住宿员工进行调查评分的算术平均分达到分,该项得满分2.指标值每较目标减少分,该项扣分;指标值低于分,该项不得分安全事故次数10%考核期内,指标值为0;每较目标增加次,该项扣分;指标值高于次,该项不得分团队管理部门内部培训计划完成率10%考核期内,指标值为100%,每较目标值减少个百分点,扣分;指标值低于%,该项不得分考核项指标名称指标说明及考核标准权重得分绿化计划及预算管理绿化工作计划完成率15%1.绿化工作计划完成率达到100%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分绿化工程完工及时率15%1.绿化工程完工及时率达到100%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分绿化管理预算编制及时率10%1.绿化管理预算编制及时率达到100%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分绿化管理费用降低率10%1.绿化管理费用降低率达到100%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分绿化日常养护管理绿化植被修剪及时率15%1.绿化植被修剪及时率达到%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分绿化带施肥操作正10%1.绿化带施肥操作正确率达到%,该项得满分考核项指标名称指标说明及考核标准权重得分确率2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分防病制虫及时率10%1.防病制虫及时率达到%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分补栽补种及时率5%1.补栽补种及时率达到%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分团队管理部门员工绩效考核5%1.部门员工绩效考核平均得分达分,该项得满分2.考核期内指标值每较目标减少分,扣分;指标值低于分,该项不得分部门内部培训计划完成率5%1.部门内部培训计划完成率达到100%,该项得满分2.考核期内每较目标值减少个百分点,扣分;指标值低于%,该项不得分6.3.5 餐厅主管考核量表食品安全管理餐厅卫生检查评分10%1.餐厅卫生检查评分的算术平均值达到分,该项得满分2.指标值每较目标减少分,该项扣考核项指标名称指标说明及考核标准权重得分完成率该项得满分2.考核期内每较目标值减少个百分点,扣分;指标值低于%,该项不得分6.5.5 车辆主管考核量表车辆日常使用管理部门工作计划及时提交率15%1.部门工作计划及时提交率达到100%,该项得满分2.指标值每较目标减少个百分点,该项扣分;指标值低于%,该项不得分车辆调度满意度20%1.针对车辆调度是否合理,是否造成延误对所有用车人员进行调查评分的算术平均分达分,该项得满分2.指标值每较目标减少分,该项扣分;指标值低于分,该项不得分交通安全事故处理及时率10%1.交通安全事故处理及时率达到100%,该项得满分2.考核期内,指标值达%,每减少个百分点,该项扣分,指标值低于%,该项不得分车辆年检工作及时完成率10%1.车辆年检工作及时完成率达到100%,该项得满分2.考核期内,指标值达%,每减少个百分点,该项扣分,指标值低于%,该项不得分车辆维修保养车辆隐患及时发现10%1.车辆隐患及时发现率达到%,该项得满分考核项指标名称指标说明及考核标准权重得分。
后勤集团各部门年度工作总结提纲一、引言介绍后勤集团的背景和重要性,并概述各部门的工作内容和目标。
二、部门一:采购部1. 采购计划执行情况总结2. 采购成本控制情况总结3. 供应商管理情况总结4. 优化采购流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标三、部门二:物资管理部1. 物资储备、分发和回收情况总结2. 库存管理和物资损耗控制情况总结3. 物资调拨和调配情况总结4. 优化物资管理流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标四、部门三:设施管理部1. 设施维护和保养情况总结2. 紧急事故应对和处理情况总结3. 设施改造和更新情况总结4. 优化设施管理流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标五、部门四:车队管理部1. 车辆调度和维护情况总结2. 车辆使用和耗油情况总结3. 交通违章管理和事故处理情况总结4. 优化车队管理流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标六、部门五:职工生活服务部1. 职工宿舍和食堂管理情况总结2. 文体活动和健身服务情况总结3. 职工福利和奖励管理情况总结4. 优化职工生活服务流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标七、部门六:安全与卫生部1. 安全生产和消防管理情况总结2. 职工安全教育和培训情况总结3. 安全检查和隐患排查情况总结4. 优化安全与卫生管理流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标八、部门七:环境保护部1. 环境监测和治理情况总结2. 废物处理和废气排放情况总结3. 资源节约和环境友好型工作情况总结4. 优化环境保护管理流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标九、部门八:信息管理部1. 信息系统运行和维护情况总结2. 数据管理和信息安全情况总结3. 信息技术支持和服务情况总结4. 优化信息管理流程并提出改进意见5. 展望未来,提出下一年度工作目标十、综合总结1. 总结各部门的工作成绩和问题2. 突出集团后勤工作的关键要素和优势3. 提出跨部门合作和协同发展建议4. 展望未来,制定下一年度的整体工作目标十一、参考文献(如果有)继续写相关内容,1500字:六、部门五:职工生活服务部1. 职工宿舍和食堂管理情况总结职工生活服务部主要负责管理职工宿舍和食堂,保障职工的住宿和饮食需求。
第1篇一、前言1. 总结目的2. 总结范围3. 总结时间二、工作回顾1. 组织管理a. 组织架构调整与优化b. 人员培训与选拔c. 工作流程优化与规范2. 财务管理a. 预算编制与执行b. 资金使用与监督c. 成本控制与降低3. 设施设备管理a. 设施设备维护与保养b. 设备更新与改造c. 设施设备安全检查4. 物资采购与供应a. 采购计划与实施b. 物资质量与价格控制c. 供应商管理与评估5. 消防安全管理a. 消防设施设备检查与维护b. 消防安全教育与培训c. 消防应急预案制定与演练6. 环境卫生管理a. 环境卫生检查与整改b. 环境卫生整治与绿化c. 环境卫生宣传与教育7. 安全生产管理a. 安全生产检查与隐患排查b. 安全生产教育与培训c. 事故处理与预防三、工作亮点与成效1. 组织管理方面a. 优化组织架构,提高工作效率b. 加强人员培训,提升员工素质c. 规范工作流程,提高工作质量2. 财务管理方面a. 严格执行预算,确保资金安全b. 降低成本,提高经济效益c. 加强资金使用监督,提高资金使用效率3. 设施设备管理方面a. 设施设备运行稳定,保障生产需求b. 设备更新改造,提高设备性能c. 设施设备安全检查到位,降低安全事故风险4. 物资采购与供应方面a. 优化采购流程,提高采购效率b. 严格质量把控,确保物资质量c. 优化供应商管理,提高供应链稳定性5. 消防安全管理方面a. 消防设施设备完善,保障消防安全b. 消防安全教育普及,提高员工消防安全意识c. 消防应急预案制定完善,提高应急处置能力6. 环境卫生管理方面a. 环境卫生状况良好,提升企业形象b. 绿化工作取得成效,美化办公环境c. 环境卫生宣传与教育取得良好效果7. 安全生产管理方面a. 安全生产检查到位,降低安全事故风险b. 安全生产教育与培训提高员工安全意识c. 事故处理及时有效,降低事故损失四、存在问题与不足1. 组织管理方面a. 组织架构仍需优化,提高工作效率b. 人员素质有待提高,加强培训与选拔c. 工作流程仍需完善,提高工作质量2. 财务管理方面a. 预算编制与执行需加强监督,提高资金使用效率b. 成本控制需进一步降低,提高经济效益c. 资金使用监督需加强,防止违规使用资金3. 设施设备管理方面a. 设施设备维护保养需加强,降低故障率b. 设备更新改造需加快,提高设备性能c. 设施设备安全检查需加强,降低安全事故风险4. 物资采购与供应方面a. 采购流程需优化,提高采购效率b. 物资质量把控需加强,确保物资质量c. 供应商管理需加强,提高供应链稳定性5. 消防安全管理方面a. 消防设施设备检查需加强,确保消防安全b. 消防安全教育需持续开展,提高员工消防安全意识c. 消防应急预案演练需加强,提高应急处置能力6. 环境卫生管理方面a. 环境卫生检查需加强,提高环境卫生质量b. 绿化工作需持续开展,美化办公环境c. 环境卫生宣传与教育需加强,提高员工环保意识7. 安全生产管理方面a. 安全生产检查需加强,降低安全事故风险b. 安全生产教育与培训需持续开展,提高员工安全意识c. 事故处理需及时有效,降低事故损失五、改进措施与展望1. 组织管理方面a. 优化组织架构,提高工作效率b. 加强人员培训,提升员工素质c. 完善工作流程,提高工作质量2. 财务管理方面a. 加强预算编制与执行监督,提高资金使用效率b. 降低成本,提高经济效益c. 加强资金使用监督,防止违规使用资金3. 设施设备管理方面a. 加强设施设备维护保养,降低故障率b. 加快设备更新改造,提高设备性能c. 加强设施设备安全检查,降低安全事故风险4. 物资采购与供应方面a. 优化采购流程,提高采购效率b. 加强质量把控,确保物资质量c. 加强供应商管理,提高供应链稳定性5. 消防安全管理方面a. 加强消防设施设备检查,确保消防安全b. 持续开展消防安全教育,提高员工消防安全意识c. 加强消防应急预案演练,提高应急处置能力6. 环境卫生管理方面a. 加强环境卫生检查,提高环境卫生质量b. 持续开展绿化工作,美化办公环境c. 加强环境卫生宣传与教育,提高员工环保意识7. 安全生产管理方面a. 加强安全生产检查,降低安全事故风险b. 持续开展安全生产教育与培训,提高员工安全意识c. 及时有效处理事故,降低事故损失六、结束语1. 总结本次后勤年度工作,肯定成绩,查找不足2. 展望未来,明确工作方向,努力提高后勤管理水平3. 表达对全体后勤员工的感谢,鼓励大家再接再厉,共创辉煌第2篇一、前言1. 总结目的与意义2. 时间范围与工作内容概述二、总体工作回顾1. 后勤服务质量的提升2. 设施设备维护与管理3. 安全生产与应急管理4. 节能减排与环保工作5. 人员队伍建设与培训6. 财务管理与分析三、具体工作总结(一)后勤服务1. 餐饮服务a. 食材采购与验收b. 食品加工与制作c. 食堂卫生与安全管理d. 菜品质量与口味改进2. 宿舍管理a. 宿舍设施维护与更新b. 宿舍卫生与安全检查c. 宿舍分配与调整d. 宿舍管理与投诉处理3. 水电维修与保障a. 设备维护与保养b. 报修与应急处理c. 水电费用管理与回收4. 办公室服务a. 办公用品采购与管理b. 文件处理与档案管理c. 会议组织与接待服务(二)设施设备维护与管理1. 设备采购与验收2. 设备维护与保养3. 设备更新与淘汰4. 设备档案管理(三)安全生产与应急管理1. 安全生产责任制落实2. 安全教育培训3. 安全隐患排查与整改4. 应急预案制定与演练(四)节能减排与环保工作1. 节能减排目标与措施2. 节能设备推广应用3. 环保设施建设与维护4. 环保宣传教育与培训(五)人员队伍建设与培训1. 人员招聘与配置2. 员工培训与发展3. 人力资源管理与绩效考核4. 员工福利与激励(六)财务管理与分析1. 预算编制与执行2. 财务核算与报表3. 成本控制与分析4. 资金管理四、存在问题与不足1. 后勤服务质量有待提高2. 设备设施维护与更新不及时3. 安全生产与应急管理需加强4. 节能减排与环保工作需深化5. 人员队伍建设与培训需加强6. 财务管理需精细化五、改进措施与展望1. 提升后勤服务质量a. 优化服务流程b. 加强员工培训c. 建立客户满意度评价体系2. 加强设备设施维护与更新a. 制定设备维护计划b. 提高设备使用效率c. 加大设备更新投入3. 强化安全生产与应急管理a. 完善安全生产责任制b. 加强安全教育培训c. 定期开展安全隐患排查4. 深化节能减排与环保工作a. 制定节能减排目标b. 推广应用节能设备c. 加强环保宣传教育5. 加强人员队伍建设与培训a. 优化人员配置b. 加强员工培训与发展c. 建立激励机制6. 精细化财务管理a. 优化预算编制与执行b. 加强成本控制与分析c. 提高资金使用效率六、结语1. 总结工作成果与不足2. 展望未来工作方向3. 表达对领导、同事和员工的感谢注:本提纲仅供参考,具体内容可根据实际工作情况进行调整。
行政后勤标准手册目录第一篇:行政后勤标准手册目录大智教育行政后勤工作标准手册前言目录第一章行政后勤工作概述第一节行政后勤部职责描述一、行政工作职责二、后勤工作职责第二章会议会务管理概述第一节会议组织流程及标准一、会前准备流程及标准二、会议期间要求三、会议整理总结第二节会议会务相关流程制度一、各种会议流程二、会议管理制度三、会议活动管理办法四、会议评估制度五、季度会议组织流程及管理制度六、年度会议组织流程及管理制度七、下一年工作计划制定沟通会流程及制度第三节会议室使用和管理办法第四节会议相关表格及记录第三章后勤工作流程及制度第一节物品维修一、物品维修流程及满意度调查制度二、物品报修制度第二节车辆管理一、车辆管理办法二、车辆调度及使用管理办法三、车辆行驶日志填写制度四、驾驶员管理制度五、驾驶员培训方案第三节消防安全一、安全管理内容二、消防管理制度三、应急预案四、防汛预案五、安全检查及检修制度第四节选址流程及标准第五节装修流程及标准第四章外联工作事务第一节接待工作流程及制度第二节重大活动组织标准第三节对外联络制度第五章档案管理第一节档案建设管理办法第二节档案保管和利用制度第三节档案管理常用表格第六章公文管理第一节公文管理办法第二节公文种类第三节公文格式第四节公文档案第七章行政后勤管理制度第一节形象建设标准及要求第二节前台行政专员工作标准及要求第三节工作评比制度一、总部工作评比制度二、分校工作评比制度三、分校负责人工作量化考核办法四、行政专员工作量化考核办法第八章附则第二篇:民营医院总务后勤管理手册(目录)目录总务科工作管理制度一、总务科管理制度总务科工作制度 (1)总务科会议制度...................................................................................1 总务科行政查房制度............................................................................1 请示申请报告制度.. (2)二、保卫管理制度全院性安全保卫制度 (2)保安、门卫管理制度.............................................................................3 陪客制度............................................................................................3 夜间巡逻检查制度.. (4)三、消控岗位工作制度消防设备管理制度 (4)氧气和氧气瓶安全使用管理制度安全管理制度 (4)消毒压力锅安全管理制度.....................................................................5 危险品仓库管理制度...........................................................................5 消防报警处理程序. (6)四、仓库、药库、采购管理制度仓库管理制度···················································································6 药库管理制度····················································································7 报废及赔偿制度·················································································7 物资采购制度····················································································8 物资财产管理制度··············································································8 办公、日用品配发管理制度..................................................................9 劳防用品管理制度 (9)贵重仪器设备管理制度 (10)仪器设备档案管理制度 (10)五、水电工工作制度水暖工工作制度 (11)电工工作制度....................................................................................11 水、电、水暖(空调)、煤气管理制度.....................................................12 配电间管理制度.................................................................................12 电梯使用管理制度 (13)六、网络管理员工作制度网络服务器管理制度 (13)网络设备管理制度..............................................................................13 网络安全管理制度.............................................................................13 计算机机房工作制度. (14)七、驾驶员工作制度驾驶员工作制度................................................................................15 车辆管理规定. (15)八、保洁员工作制度环境卫生管理制度 (16)保洁员工作制度.................................................................................16 卫生清洁标准及保洁规范....................................................................18 垃圾袋装、清运管理制度......................................................................18 废品管理制度....................................................................................18 医疗废弃物管理制度...........................................................................19 绿化管理制度 (19)九、洗涤工工作制度被服收发管理制度 (20)洗衣房工作制度 (21)十、污水处理工工作制度污水处理站管理制度 (21)十一、员工宿舍管理制度宿舍管理暂行规定 (23)十二、食堂管理制度食堂安全就餐管理规定 (24)职工食堂管理制度....................................................................25 食品卫生管理制度............................................................................26 食堂采购验收制度..............................................................................26 食堂环境卫生管理制度....................................................................26 食堂从业人员卫生管理制度. (27)十三、工作流程及表格食堂采购工作流程·····································································28 采购工作流程···································································29 食堂餐具消毒工作流程·······································································30 医院洗衣房洗涤发放流程··································································31 医院车辆管理流程····································································32 设备档案登记表·················································································33· 卫生工作巡查表··································································34 安全工作巡查表·························································35·第三篇:行政后勤行政类1、负责公司资质文件的年检与更新,文件材料的审核办理;负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理,保障通讯系统畅通。
目录安全发展任重而道远(代序言)第一部分党和国家领导关于安全生产工作的讲话胡锦涛在中共中央政治局第三十次集体学习时强调坚持以人为本关注安全关爱生命切实把安全生产工作抓实抓好温家宝总理在全国安全生产工作会议上的讲话(摘要)(2006年1月23日)华建敏国务委员在全国安全生产工作会议上的总结讲话(摘要)(2006年1月23日)华建敏国务委员在全国煤矿瓦斯治理与利用现场会上的讲话(摘要)(2006年6月22日)华建敏国务委员在全国应急管理工作会议上的讲话(摘要)(2006年7月7日)华建敏国务委员在第三届中国国际安全生产论坛开幕式上的致辞(摘要) (2006年9月19日)华建敏国务委员在全国安全生产暨煤矿整顿关闭工作电视电话会议上的讲话(摘要) (2006年10月20日)第二部分国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局负责人关于安全生产工作的讲话国家安全生产监督管理总局局长李毅中在全国安全生产工作会议上的讲话(摘要)(2006 年 1 月 23 日 )国家安全生产监督管理总局局长李毅中在国家安全生产应急救援中心成立大会议上的讲话(摘要)(2006年2月21日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在国务院安委会联络员第12次会议上的讲话(摘要)(2006年4月7日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在非煤矿山等行业关闭整顿工作电视电话会议上的讲话(摘要)(2006年4月18日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在中央党校讲我国的安全生产问题(摘要)(2006年4月21日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在全国建设安全生产工作电视电话会议上的讲话(摘要) (2006年5月24日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在煤矿整顿关闭工作汇报会上的讲话(摘要)(2006年5月19日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在山西大同左去县“5·18”特别重大透水事故调查组成立会议上的讲话(摘要)(2006年5月27日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在2006年“全国安全生产月”宣传咨询日活动的致辞(摘要)(2006年6月11日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在全国煤矿瓦斯治理和利用工作现场会上讲话(摘要)(2006年6月22日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在全国安全生产标准化技术委员会成立大会上的讲话(摘要)(2006年6月27日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中7月3日在安全生产视频会议上的讲话国家安全生产监督管理总局局长李毅中在安监总局党组理论学习中心组(扩大)学习培训班暨安全生产工作座谈会上的讲话(摘要)(2006年7月24日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在全国安全生产应急管理工作会议上的讲话(摘要)(2006年8月31日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在第三届中国国际安全生产论坛开幕式上的致辞和主题演讲(摘要)(2006年9月19日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在国有重点煤矿安全基础管理座谈会上的讲话(摘要)(2006年9月29日)国家安全生产监督管理总局局长李毅中在全国安全生产暨煤矿整顿关闭工作电视电话会议上的讲话(摘要) (2006 年 10 月 20 日 )国家安全生产监督管理总局局长李毅中在重点地区煤矿安全工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 10 月 27 日 )国家安全生产监督管理总局局长李毅中11月27日在安全生产视频会议上的讲话(摘要)(2006 年 11 月 127 日 )国家安全生产监督管理局局局长李毅中在国务院山西“11·5”特别重大瓦斯爆炸事故调查组成立会议上的讲话(摘要)(2006 年 11 月 10 日 )国家安全生产监督管理局局长李毅中在在国务院新闻发布会上的讲话(摘要)(2006 年 12 月 21 日 )国家安全生产监督管理总局副局长王显政在全国安全生产工作会议上的报告(摘要)(2006 年 1 月 23 日 )国家安全生产监督管理总局副局长王显政在全国安全生产规划科技工作会上的讲话(摘要)(2006 年 3 月 23 日 )国家安全生产监督管理局副局长王显政全国安全生产标准化技术委员会成立大会上的讲话(摘要) (2006 年 6 月 27 日 )国家安全监督管理总局副局长王显政在安监总局党组理论学习中心组(扩大)学习培训班暨安全生产工作座谈会上讲话 (摘要)(2006 年 7 月 28 日 )国家安全监督管理总局副局长王显政在全国煤矿水害防治工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 6 月 15 日 )国家安全监督管理总局副局长王显政在全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 9 月 29 日 )国家安全监督管理总局副局长赵铁锤在全国煤矿安全培训工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 3 月 23 日 )国家安全监督管理总局副局长赵铁锤在全国煤矿安全生产和安全科技发展“十一五”规划座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 3 月 31 日 )国家安全监督管理总局副局长赵铁锤在全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 9 月 28 日 )国家安全监督管理总局副局长赵铁锤在重点地区煤矿安全工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 10 月 27 日 )国家安全监督管理总局副局长赵铁锤12月4日在安全生产视频会议上的讲话(摘要)国家安全监督管理总局副局长王德学在全国安全生产应急管理工作会议上的讲话(摘要)(2006 年 8 月 31 日 )国家安全监督管理总局副局长王德学在全国安全社区建设研讨会上的讲话(摘要)(2006 年 9 月 11 日 )国家安全监督管理总局副局长王德学在全国作业场所职业卫生监督检查和执法工作会议的讲话(摘要)(2006 年 10 月 21 日 )国家安全监督管理总局副局长、国家安全生产应急救援中心主任王德学在安全生产应急预案和演练工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 12 月 1 日 )国家安全监督管理总局副局长孙华山在海洋石油安全生产工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 3 月 23 日 )国家安全监督管理总局副局长孙华山在煤矿等高危行业民工安全培训督查调研汇报会上的总结讲话(摘要)(2006 年 7 月 5 日 )国家安全监督管理总局副局长孙华山在全国非煤矿山安全监管工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 10 月 17 日 )国家安全监督管理总局副局长孙华山在全国危险化学品和烟花爆竹安全生产监管工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 11 月 23 日 )中共纪委驻国家安全生产监督管理总局纪检组组长、国家安全生产监督管理总局党组成员赵岸青在安全评价工作座谈会上的讲话(摘要)(2006 年 5 月 17 日 )第三部分综述全国安全生产工作综述2006年全国安全生产工作综述第四部有关领域的安全生产工作全国消防安全生产工作概述特种设备安全监察工作概述工会劳动保护工作第五部分行业安全生产工作铁路运输安全工作水上交通运输安全工作民航运输安全工作水利安全生产工作农业安全生产工作林业安全生产工作建筑施工安全生产工作信息产业安全生产工作国防科技工业安全生产工作中国核工业安全生产工作中国核工业建设集团公司安全生产工作中国航空工业第一集团公司安全生产工作中国航空工业第二集团公司安全生产工作中国船舶工业集团公司安全生产工作中国船舶重工集团公司安全生产工作中国兵器工业集团公司安全生产工作中国兵器装备集团公司安全生产工作全国电力安全生产工作中国石油天然气集团公司安全生产工作中国石油化工集团公司安全生产工作中国海洋石油总公司健康安全环保工作第六部分各省、自治区、直辖市及计划单列市安全生产工作北京市安全生产工作综述天津市安全生产工作综述河北省安全生产工作综述河北省煤矿安全生产工作综述山西省安全生产工作综述山西省煤矿安全生产工作综述内蒙古自治区安全生产工作综述内蒙古自治区煤矿安全生产工作综述辽宁省安全生产工作综述辽宁省煤矿安全生产工作综述吉林省安全生产工作综述吉林省煤矿安全生产工作综述黑龙江省安全生产工作综述黑龙江省煤矿安全生产工作综述上海市安全生产工作综述江苏省安全生产工作综述浙江省安全生产工作综述安徽省安全生产工作综述安徽省煤矿安全生产工作综述福建省安全生产工作综述福建省煤矿安全生产工作综述江西省安全生产工作综述江西省煤矿安全生产工作综述山东省安全生产工作综述山东省煤矿安全工作综述河南省安全生产工作综述河南省煤矿安全生产工作综述湖北省煤矿安全生产工作综述湖南省安全生产工作综述广东省安全生产工作综述广西壮族自治区安全生产工作综述广西壮族自治区煤矿安全生产工作综述海南省安全生产工作综述四川省安全生产工作综述云南省安全生产工作综述重庆市安全生产工作综述重庆市煤矿安全生产工作综述四川省安全生产工作综述云南省安全生产工作综述云南省煤矿安全生产工作综述贵州省安全生产工作综述西藏自治区安全生产工作综述陕西省安全生产工作综述陕西省煤矿安全生产工作综述甘肃省安全生产工作综述甘肃省煤矿安全生产工作综述青海省安全生产工作综述青海省煤矿安全生产工作综述宁夏回族自治区安全生产工作综述宁夏回族自治区煤矿安全生产工作综述新疆维吾尔自治区安全生产工作综述新疆维吾尔自治区煤矿安全生产工作综述新疆生产建设兵团安全生产工作综述深圳市安全生产工作综述大连市安全生产工作综述青岛市安全生产工作综述厦门市安全生产工作综述宁波市安全生产工作综述第七部安全生产宣传与培训工作全国安全生产宣传教育工作全国安全生产培训工作第八部分安全科学技术与信息研究工作全国安全生产科学技术研究工作全国安全生产信息研究工作矿山事故安徽淮南矿业 ( 集团 )公司望峰岗煤矿“1 · 15 ”煤与瓦斯突出特大事故山东省枣庄联创实业有限责任公司“2 ·23 ”特大煤尘爆炸事故内蒙古自治区鄂托克旗荣盛煤矿“3 · 13 ”特大瓦斯爆炸事故贵州省五轮山煤业有限公司“3 · 26”特大煤与瓦斯突出事故黑龙江省密山市秦友绵煤矿“4 · 9 ”特大水害事故陕西省商洛市镇安县黄金矿业有限责任公司“4 · 30”尾矿库特大溃坝事故贵州省威宁县东风镇非法采煤窝点“5 · 2 ”特大瓦斯爆炸事故四川省兴文县石林镇坳田煤矿“5 · 10”特大煤与瓦斯突出事故贵州省紫云布依族苗族自治县坝羊乡偏坡院煤矿“7 · 15 ”特大透水事故云南省滇东能源有限责任公司白龙山煤矿“7 · 29 ”特大煤与瓦斯突出事故新疆维吾尔自治区昌吉州阜康市广源煤矿“8 · 13 ”特大顶板事故宁夏回族自治区吴忠市盐池县“8 · 28 ”特大道路交通事故黑龙江省鸡西市鸡东县哈达天龙煤矿“9 · 30 ”特大瓦斯爆炸事故吉林省白山市新宇煤矿二井“10 · 26 ”特大瓦斯爆炸事故山西省同煤集团轩岗煤电公司焦家寨煤矿“11 · 5 ”特别重大瓦斯爆炸事故黑龙江省鸡西市鸡西煤业远东煤矿“11· 25 ”特大瓦斯爆炸事故云南省曲靖市富源县昌源煤矿“11 · 5 ”特别重大瓦斯爆炸事故交通运输事故青海省“1 · 9 ”特大道路交通事故福建省永春县“2 · 4 ”特大道路交通事故贵州省思南县“2 · 20 ”特大道路交通事故贵州省贵阳市境内“2 · 24 ”特大道路交通事故广西壮族自治区河池境内“3 · 1 ”特大道路交通火灾事故湖北省恩施州巴东县“3 · 10 ”特大道路交通事故四川省广安市岳池县“3 · 15 ”特大乡镇自用船沉船事故湖北省“3 · 25 ”汉宜高速公路特大道路交通事故陕西省榆林市靖边县“4 · 5 ”特大道路交通事故广西壮族自治区南宁市“4 · 7 ”特大道路交通事故青海省“4 · 14 ”特大道路交通事故四川省凉山州冕宁县“5 · 10 ”特大道路交通事故重庆市万州区“6 · 23 ”特大道路交通事故湖北省崇阳县“6 · 23 ”特大道路交通事故福建省邵武市“7 · 9 ”特大道路交通事故福建省霞浦县“7 · 14 ”特大道路交通事故宁夏回族自治区中卫市中宁县“7 · 11 ”重大铁路交通事故云南省昭通市“8 · 9 ”特大道路交通事故云南省宣威市“12 · 28 ”特大道路交通事故火灾爆炸事故广东省汕头市创辉织造有限公司特大火灾事故安徽省太和县非法生产烟花爆竹特大爆炸事故安徽省盾安化工有限公司特大民用爆破器材生产爆炸事故云南省昆明市官渡区陈旗营居民小组特大火灾事故浙江省湖州市吴兴区织里镇福音大厦特大火灾事故其他事故山东省滕州市东郭镇恒仁工贸有限公司淀粉厂“4 · 1 ”钢板筒仓垮塌事故第十部分全国事故统计资料2006 年全国安全生产伤亡事故情况表2006 年全国工矿商贸企业伤亡事故情况及同比 ( 按行业分类 )2006 年全国工矿商贸企业伤亡事故情况及同比 ( 按经济类型分类 )2006 年全国工矿商贸企业伤亡事故情况及同比 ( 按事故类别分类)2006 年全国工矿商贸企业伤亡事故情况及同比 ( 按事故地区分类 )2006 年各省、自治区、直辖市火灾情况统计表2006 年特种设备严重以上事故统计对比表2006 年全国职业病统计资料第十一部分重要法规和文件安全生产法规及重要文件中华人民共和国刑法修正案(六)烟花爆竹安全管理条例(中华人民共和国国务院令第445号)民用爆炸物品安全管理条例(中华人民共和国国务院令第446号)国务院关于进一步加强消防工作的意见(国发[2006]15号)国务院关于全面加强应急管理工作的意见(国发[2006]24号)国务院关于同意建立煤矿整顿关闭工作部际联席会议制度的批复(国函[2006]3号)国务院关于同意建立清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作部际联席会议制度的批复(国函[2006]32号)国务院办公厅、国务院安全生产委员会安全生产工作文件(目录)国家安全生产综合监管、煤矿安全监察工作文件(目录)国务院行业主管和相关部门有关安全生产的规章及文件(目录)省、自治区、直辖市有关安全生产的地方性法规、规章及文件(目录)第十二部分安全生产大事记2006 年安全生产大事记第十三部分安全生产监管、煤矿安全监察先进单位和先进个人国家安全生产监督管理局关于表彰安全生产监管煤矿安全监察先进单位和先进个人的决定(安监总政法[2007]15号)。
后勤管理处2006年工作总结后勤管理处今年以“抓管理,促节约”为中心,始终围绕“目标任务”,积极开展建设节约型校园活动,有序组织基础设施维修改造,稳步推进后勤改革,确保教学、科研工作和师生生活正常进行。
一、后勤管理方面(一)节约型校园建设按照“节约年”建设宗旨,2月20号召开了节能专项会议,向学校提交了“后勤保障节能建议”,组织实施了下列节能措施:1、加强宣传教育,树立节约意识通过在网站设立节约宣传教育专栏,开展“勤俭节约,从我做起”教育活动,引导师生树立节约意识。
逐步做到教学、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,减少水、电浪费。
2、加强水、电、暖管理,杜绝浪费在后勤系统开展以“节能、节水”为重点,提高后勤保障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。
重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。
在用电管理上,一是减少路灯开灯数量、缩短照明时间。
对校园、学生区、家属区路灯采取“隔二开一”,照明时间压缩0.5—5小时。
二是教室、实验室严格执行学校制订的作息时间,养成“人走关灯,按需供电”习惯,所有教室一律于晚上22时断电。
特殊时期,根据教务处和研究生院安排,在北校区8号和南校区2号教学楼分别设立24小时供电教室,保证学生复习、考研等学习用电。
在不影响教学前提下,专人负责每天12:05—13:45全校所有教室统一拉闸停电。
同时加强后勤保障督促检查力度,及时处置长明灯现象。
在用水管理上,后勤处、后勤集团加强巡视和检修,减少供水管网,特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。
在采暖管理上,根据季节冷暖变化,灵活调整供暖时间和出水温度,减少能源浪费。
3、加大技改力度,提高水、电使用效能今年投资200余万元,对教学、科研和办公等区域安装电表1328块,为计量收费奠定了基础。
投资86万元为教学楼、学生公寓和部分路灯加装了12台“省电霸”,节能率达23.7%。
(二)制度建设为了规范工作程序,增强工作透明度,落实工作责任,节约经费,提高工作效率,制定出台了《西北农林科技大学突发公共卫生事件应急预案》,起草了《西北农林科技大学供用电管理办法》、《西北农林科技大学后勤服务质量、收费、监督考评标准》。
后勤集团各部门年度工作总结提纲一、引言〔开头〕〔简写〕二、政治思想方面总结〔简写〕一、政治思想学习、教育:开展的活动及效果二、统一思想、提高认识、爱岗敬业三、和谐后勤建设三、工作状况总结〔详写〕一、本年度工作目标〔含经济指标〕完成状况:依据年初制订的目标进行总结二、主要工作任务完成状况:完成部门工作职责状况,要有完整数据〔参考后附集团各部门需要提供的数据〕三、重大事项回顾:克服的困难、完成的重要工作、取得的成就和荣誉、改革和进展的举措、软硬件建设四、安全工作:检查、监督、整改、长效管理方面的状况五、质量管理:制度建设、过程监控、验证等方面的内容及取得的成效六、学习培训活动:开展的主要学习培训活动及取得的成效七、未完成工作任务或未达到指标缘由分析:分析主观和客观缘由四、存在问题分析与解决思路〔简写,抓住重点和主要冲突〕一、存在问题分析:列出存在的关键的问题二、解决思路:提出解决问题的思路、建议或措施三、需要的资源与协作:提出可行的、合理化的建议五、下一年度工作目标与计划〔简写,写重要的〕一、下一年度工作目标〔经济指标〕:拟定目标二、策略与措施:充分表达部门的想法,相关保证措施肯定要到位,不能虚假三、重点工作与执行安排:工作内容、完成时间附:集团各部门需要提供的数据一、统一要求提供的数据一、满足率:部门全年平均后的满足率,依据学校、集团、部门的测评数据进行统计。
需附历次满足率测评统计表。
二、经营服务经济数据:经营总收入,本职工作经营收入,自主创收收入,净利润,成本,与去年相比同比增长或减削的比例。
三、改善服务软硬件投入的资金。
二、要求提供的部门自有的数据饮食进展事业部:校内食堂营业额及服务同学数,校外食堂营业额及服务同学数,物流配送总额,“文明食堂”、“标准同学食堂”创建状况及数量。
同学公寓物业服务事业部:管理服务的同学人数及宿舍间数,检查宿舍内务卫生间次,保洁面积,无偿打扫卫生间间次,接待安排新生数,办理毕业生离校手续人数,同学搬迁人数,“文明宿舍”、“标准同学宿舍”创建状况及数量和申报率、及改变状况。
2006年幼儿园后勤工作计划一、工作重点1、创设良好和谐的育人环境。
(1)、硬件设备添置。
拟于期初将301室创设为档案室,应购入档案橱5个,办公桌2套。
应广大教职工要求,安装窗帘4间(302室至305室)。
为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。
添置班级部分教玩具,充实科学室。
购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。
更新厨房点心器具,更换班级纱巾11套,添置灭蝇灯两台,保证食品安全卫生落到实处。
(2)、营造良好的精神环境。
加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
(3)、整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
2、发挥各要素的作用,取得最侍效率和效益。
(1)、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。
(2)、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。
(3)、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。
做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。
3、加强财务管理,建立健全校务公开制度。
严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增强透明度。
合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园。
蒿枝学校2005—2006学年度后勤组工作总结蒿枝学校2006年1月2日后勤组工作总结在近期以来,按学校工作计划安排,本组人员为招待学校工作计划,基本能保障后勤服务工任职,在完成教学工作任务之外,抽时间进行后勤工作,为确保近期工作总结如下:一、本组人员杨朝文组长兼图书管理,按时放发图书,收回并做登记,李学程出纳兼“两基”工作,黄右贤会计兼财产管理工作。
二、财务工作基本按规定执行,坚持一支鉴字的原则,搞好本期收费预算工作,基本能按时搞好学校帐务。
由于“两基”工作紧,没有按月收支,造成校务公开未按要求公布。
三、校产管理基本能按安排的工作进行管理,学校财产已作登记,但在工作中财产管理不够认真。
在今后管理中认真清理学校固定资产,作好详细登记,安排好各班管理工作。
做到人人有责管理好学校财产。
四、学校图书、仪器方面由于学校条件不具备,没有图书、仪器室,无法按时开展开放,暂时按学校安排临时使用图书和仪器,要求各班班主任向图书管理处借出作好登记,按时归还。
五、“五化”工作方面1.绿化工作:本期将上期限死亡的树补上,安排二年级班经常给小树浇水,在学校安排的范围种上树和草。
但在工作不够经验。
未按学校安排的任务种好树。
今后足步整改,种好校园内的花、草、树木。
安要求种好,管理好。
2.硬化工作:在前期的基础上新建围墙288米,跑道300米,硬化场地1000平方米,绿化82棵树。
校门一个,门卫室二间,演出室二间,预算资金15万元左右。
3.净化工作:由于近期学校建设校园,卫生工作未全部清理,但从总体上看,卫生力度不够,关键在于安排和管理不到位,各班班主任在环境工作中不够力度,个人卫生基本清理,但未达到标准,希在今后的工作中努力加强工作。
4.文化方面:学校安排的班级专栏基本规范,在校通知的内容,但未按学校安排的时间完成。
园内各年级以名人字画不够清洁,管理不好,希今后认真整理。
5.美化:它是紧扣绿化,净化,硬化,文化的观点,“四化”整理好,美化自然形成,所以校园整理必须从有责齐抓共管。
时间过得真快,转眼间一个学期又在忙忙碌碌中过去了,现在又到了总结过去,展望未来的时候了。
回顾一个学期来的工作,虽然取得一些成绩但于在座各位分不开,没有你们的支持和帮助我的工作将无开展,在此我想对在家说一声‘谢谢,你们辛苦了’。
我所做的工作,只是尽了一个教育工作者应尽的职责,下面我便将自己这一学期来所做的一些工作作一简单的小结:在政治思想方面。
我坚决拥护党的领导,热爱党的教育事业,时刻不忘一个共产党员所应担负的职责。
本学期开学初,根据学校的实际情况和学生的年龄特点,我首先把校园划分为若干个区域,包干给各班负责。
每天,我都要在校园的各个卫生包干区进行,发现问题及时进行处理。
经过我和全校师生的共同努力,校园环境面貌良好,给上级领导和来宾留下了深刻的印象。
其次,进一步搞好学校的绿化工作。
平时我组织人员定期给学校绿化带进行除草,给花草树木进行施肥、除虫、浇水,有时我自己利用星期天休息的时间,亲自来干。
第三,进一步完善食堂管理制度,强化质量意思和服务意识,努力为全校师生提供优质高效的服务。
在食堂管理员庄伟民教师的配合下,本学期中学生在校就餐人数逐渐趋于稳定,而且人数逐月递增。
食堂管理井然有序,食堂工作人员朴实勤劳,有责任心。
工作人员能按食堂操作规则,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜。
食堂工作人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生服务的思想,赢得了广大师生的认可。
本学期为进一步完善食堂制度,提高食堂工作人员的服务质量,我组织他们学习了有关卫生方面的条例和知识,和他们签订了合同,使他们进一步明确了自己的职责。
加强监督,严把进货关。
食堂每次买菜,我都亲自参与,既要购买卫生新鲜的菜,又要考虑菜蔬的价格,因此我们每星期都要到常州凌家塘买菜。
虽然跑的路多一些,人累一些,但是买的菜既便宜又能保证质量,我认为这也是值得的。
为了合理使用好食堂的经费,进一步完善了食堂财务制度。
能做到食堂帐目分明,帐、物、钱分别管理,从物品入库到领用,都要进行登记,做到帐、物、钱相符。
后勤年鉴【概况】2005年,后勤保障处及后勤集团围绕学校中心工作,按照后勤社会化改革专业化、行业化、集约化发展要求,以学校实施闵行战略转移为契机,遵从经营与服务分开的原则,对后勤的管理体制进行了调整重构。
年初建立了大餐饮平台和大物业板块。
经过近一年的运行,年底对大物业板块进行了更为清晰地划分:撤销事业性质的物业修缮公司和思源公司建制,成立上海交大后勤综合服务中心;原物业修缮公司整建制并入该中心,原思源公司徐汇、闵行运输服务部整建制划归该中心;原思源公司园林分公司整建制划归法人企业——上海交大思源实业有限公司。
同时建立长效监督管理机制,成立由师生代表共同组成的校园环境管理委员会、校园餐饮管理委员会、校园交通管理委员会,通过监督、调研、制定规则等方式,推动后勤服务上水平。
为进一步做好后勤服务,年内,深入基层,召开师生座谈会14次;建立师生联系簿和后勤服务联系卡;发放服务质量调查问卷1500份,了解师生需求和满意度;走访同济大学、东南大学、中国科技大学等院校,探索后勤社会化发展思路。
召开6次各类座谈会,研究制定上海交大水电管理条例(暂行),基本完成抄表、统计系统电子化,为明年全额回收水电费打好了基础。
此外,还就徐汇校区35KV变电站社会化进程和改建工作,与上海市电力公司签订全面合作意向和工程协议,一、巩固放心工程,坚持安全第一,让师生员工放心。
1、加强餐饮服务监督检查,强化食品卫生安全意识。
建立了规范严格的食品卫生安全管理体系,采取定期检查和抽查相结合的方式,监督各项制度的落实情况。
培养了一支卫生专管员队伍,严格控制餐饮卫生和伙食质量,让广大师生吃得健康、吃得安全、吃得放心。
遇有突发事件,协同作战,及时处理;分析问题,查找原因,及时整改。
2、加强车辆运输调度和监督管理,强化交通安全意识。
要求车队认真做好车辆日常保养、维护和年审工作,并定期对驾驶员进行安全行车和职业道德教育;所有校车进行编号管理,便于日常监督;为保证校内交通安全,对多处存在交通安全隐患的绿化带进行了改造,迁移树木25棵,新建人行道300平方米,增设高杆路灯65处、庭院灯267处。
3、加强医疗卫生保障,强化健康校园意识。
配合学校重点转移,调整校医院作息时间,加强闵行校区24小时全天候值班;配合体育系对学生体质进行监测调研,针对性开展健康教育和健身活动,并新增学生体育课现场的医疗服务。
二、强化满意工程,坚持服务第一,让师生员工满意。
1、加强基础设施维护、改造和综合整治。
年内先后综合整治徐汇校区昂立一条街,大礼堂附近环境,改造篮球场、红太阳广场及档案馆周边灯光、电源系统;分批修复了徐汇校区主要干道;改造闵行校区铁生馆周边绿化面积960m2;拆除小吃广场杂房250m2,进行绿化改造和道路修缮;增补闵行西校区操场、体育馆路灯;改造徐汇校区下水道,基本消除积水点;改造闵行校区四期学生公寓上水系统,消除了该区域由于水压低造成的长期用水不便的问题;增配取暖装置,改善公共浴室洗澡条件;采取有效节约方案,解决法华路校区生活用水压力过低等问题,让居民用上了放心水;提高急修和抢修效率,急修研究生1#楼上水管,确保师生员工工作学习生活正常。
2、平抑伙食物价,增加花色品种,引进“杏花搂”等餐饮品牌企业;增加闵行校区高知餐厅座位100个,并设置教师专窗。
改善闵行幼儿园硬件设施条件,在活动场地铺设橡塑地毯,增加安全系数;实行智能化管理,向家长开放公开课,促进家园联系。
3、、开通免费校内巴士4辆,设置校内停靠站点12个,提高校园巴士的运行频率,平均10-15分钟一班,高峰时段5分钟一班。
在运行分析的基础上,明确校园巴士各站点到站时间;公告校园短驳巴士发车时间,保证定点定时;开设用餐专车及电信楼群班车候车点;调整班车发车时刻,增设校区间停靠点1个,增加2个校车班次,保障了学校的基本交通需求;加强校园交通宣传,制作发放师生交通出行指南卡;配合学校交通安全管理,新建摩托车停车棚110平方米。
三、落实节能工程,坚持管理出效益,为学校增收节支。
1、利用假期改造学校4个公共浴室的473个沐浴龙头为刷卡用水,节水节能成果显著,浴室使用率提高3倍;年节约用水6.5万吨以上,学生人均浴资节省0.5元左右,基本解决了长期以来洗澡拥挤的问题。
2、制定“迎峰度夏”工作预案,连续战高温29天,保证了学校安全用电;保证了实验室战略转移的配套用电供应。
3、加强节能宣传,深入开展水电排摸和清理工作,增加收缴范围;截至12月31日,徐汇、闵行、七宝3校区回收水电费1977.5万元,回收率为26.85%。
四、重视精神文明建设,构筑和谐氛围。
4月17日至22日,后勤开展了包括“比武竞赛”、爱岗敬业巡回宣讲等在内的“迎五一后勤员工爱岗敬业”系列活动,活动覆盖后勤所有行业。
结合“保持党员先进性教育活动”,坚持继续做好凝聚力工程建设,为后勤员工办实事,关心帮助困难群体,建立帮困网络,形成长效机制,受到群众好评。
同时,把精神文明建设作为一件重要工作来抓,积极组织员工参加学校文体活动及上海市高校后勤服务中心的文化节,丰富员工生活,提高个人素养。
还将职业道德教育和员工技能培训作为提高服务水平的重要手段,给予充分重视,投入精力和财力。
全年共组织120人次参加各类业务培训,相关岗位全部持证上岗。
继续参加以服务为主要特色的文明单位、文明岗、文明窗口、服务明星争创工作,并组织外来务工人员共同投入到争创活动中来,使集团的争创活动进一步形成网络,实现全覆盖。
年内,校印务有限公司在“中国诚信印刷企业创建评审活动”中,入选首批全国诚信印刷企业,并获授牌表彰;后勤集团在上海高校中首家通过市教委后勤质量管理体系评估认证,并被评为中国高教学会后勤管理分会先进集体,张世民、费伟民获先进个人称号;4人被评为上海高校后勤服务中心服务明星;4个部门被评为上海高校后勤服务中心文明窗口;后勤保障处办公室被评为校“文明窗口”。
(沈芳良、刘晓华)【爱卫会工作简况】一、开展争创“上海市健康示范单位”和创建“健康校园”的活动。
今年是“建设健康城市三年行动规划”的最后一年。
为了广泛开展健康校园与健康促进活动,学校成立了“健康校园”工作领导小组和控烟工作小组,制定了创建健康校园三年行动计划和2005年健康教育计划和活动计划,明确了目标和任务。
策划和组织了各种类型的建设健康校园活动。
投入大量资金进行环境设施改造,整治河道,疏浚清淤,修建石驳岸,新增湖泊面积,修建亲水平台;增长绿化覆盖率,实施破墙透绿工程。
年内所有大楼实行物业化管理。
爱卫会定期出版“交大健康人”宣传板报,在各个校区巡回展出。
配合创建健康校园活动,印发了“上海交通大学创建健康校园资料汇编”2500本。
二、做好饮食卫生的培训、检查、监督工作。
2005年,学校的饮食卫生管理步入正轨化、常效化管理渠道。
达通餐饮分公司和后勤发展公司先后通过了ISO9000质量体系认证。
校食品卫生和环境卫生通过市文明单位检查并获得好评。
成为新成立的闵行区食品卫生管理协会理事单位。
年内,爱卫会采取明查暗访的方式,监督各项制度的落实情况,严格控制食堂饮食卫生和伙食质量,确保食品安全卫生。
5月19日和5月30日下午,爱卫会分别在徐汇校区教师活动中心的八角厅会议室和闵行D107教室组织了全校餐饮负责人和卫生专管员及部分食堂工作人员共160余人,聘请徐汇区食品药品监督所的于晓宇副主任医师进行“食品卫生安全”知识培训。
三、组织全校卫生大扫除和日常校园环境卫生检查工作。
校园环境的清扫保洁由后勤集团思源园林公司负责,校爱卫会和校园综合管理办公室共同监管,2005年度,爱卫会共组织4次全校性的卫生大扫除。
由于制度落实,措施到位,使我校校园环境常年保持整洁。
四、做好除四害的宣传和控制工作。
针对季节特点和市爱卫的统一部署,2005年3月和10月,校爱卫会2次发出除四害通知,要求各学院做好灭鼠、灭蟑工作,并准备了充足的灭杀药物,供各单位领取。
日常则做好协助各单位解决突发问题的工作。
夏季,针对闵行校区蚊蝇很多的特点,爱卫会还专门与承包单位联系,对部分学生宿舍周边的蚊蝇孳生地进行药物喷洒,有效地控制了蚊蝇孳生。
年底,闵行校区还利用预防禽流感鸽子圈养的大好时机,对绿地进行大面积投放灭鼠药,以降低鼠患。
2005年,我校在市教委的“创建健康校园”检查评估中,总得分97.5分。
(王丽华、董建香)【后勤集团召开成立五年总结表彰大会】5月17日下午,后勤集团在徐汇校区文治堂召开总结表彰大会,回顾学校后勤改革十年、后勤集团成立五年来的历程,表彰在服务师生员工、服务教学科研的后勤工作中涌现出来的文明窗口、服务明星和技术能手,共同探讨面临机遇与挑战、如何创建一流后勤保障体系的重大课题。
这是后勤员工十年来的第一次大聚会。
市教委副主任莫负春、市教育后勤产业党委书记汤传明、上海高校后勤服务股份有限公司董事长林炳华等,及21所上海院校、8所外地院校的后勤领导到会。
马德秀、潘敏、张世民、王宗光等学校新老党政领导以及各院系部处的领导与部分学生代表出席大会。
大会由集团党委书记朱红国和集团副总裁余海建主持。
与会者观看了专题片《创新服务发展——今日上海交大后勤集团》,回顾了交大后勤的改革历程。
莫负春、林炳华、张世民分别在会上讲话,肯定后勤集团在改革、创新、服务等方面取得的成绩,对交大后勤如何抓住新机遇、实现新发展提出了要求与期望。
后勤集团总裁费伟民在会上作动员报告,明确提出了集团的近期目标,并要求后勤的干部员工更新观念,积极变革,创建品牌,优化服务,构筑和谐的企业氛围,为开创后勤事业的新天地,为学校上水平、创一流贡献力量。
马德秀在会上讲话,充分肯定后勤十年来锐意改革取得的成绩和为学校作出的贡献,希望后勤员工在今后的工作中,牢固树立支撑的意识、服务的意识、竞争的意识、岗位成才的意识,为学校发展作出自身贡献。
(刘晓华)【杏花楼小吃广场在闵行校区开张营业】杏花搂小吃广场于10月9日在闵行校区第四餐饮大楼二楼开张营业,推出久负盛名的上海老字号点心及特色饭菜,深受广大师生员工欢迎。
这是后勤集团为完善和丰富闵行校区餐饮市场、满足不同层次消费需求而进行的一次老字号品牌整体引进。
统一引进的杏花搂小吃广场,既有新雅的特色包、德兴馆的浇头面、沈大成的各式糕点,也有香满楼的各类小炒和花色饭菜,品种丰富多样,价格经济实惠,服务温馨周到,广大师生不出校门就能享受到上海的地方小吃和特色点心。
由于是整体引进,老字号品牌企业带来了他们成熟的经营理念、经营特色以及先进的管理方法。
(刘晓华)【后勤发展有限公司荣获2005年度“中国团膳行业十大影响力品牌”企业称号】在12月在北京人民大会堂举行的品牌企业名单发布会上,我校后勤发展有限公司荣获2005年度“中国团膳行业十大影响力品牌”企业称号。