新员工入职培训内容考核

可编辑修改精选全文完整版新员工入职培训考核题姓名：成绩：一、填空题（共5道，每空5分，共计35分）1. 公司全称：，公司成立于年，公司的性质是。

2. 公司主要经营的产品是。

3. 公司的工作时间为，中午休息时间为12：00-14：00。

4. 负责人员规划、招聘、培训、绩效等相关工作的部门是___________。

5. 公司工资发放日是每月日。

二、单项选择题（共10道，每道题2分，共计20分）1. 员工延迟（）分钟以内到岗不视为迟到。

A. 5分钟B. 30分钟C. 45分钟2. 请假三天，需要谁来批准（）。

A. 部门经理B. 行政副总C. 总经理3. 员工迟到或早退（）分钟为旷工。

A. 1小时B. 2小时C. 2.5小时以上4. 迟到或早退半小时以内，乐捐金额为：（）A. 30元B. 20元C. 10元5. 考勤记录日期为每月（）。

A. 上月1日至上月底B. 上月15日至本月15日C. 当月1日至当月底6. 事假请假1天，扣款按照（）。

A. 扣除1天全额工资B. 扣除1天岗位标准工资C.扣除1天绩效工资7. 连续旷工超过3个工日者，公司按照（）处理。

A. 旷工B. 公司与之解除劳动关系C. 扣除6天工资8. 公司的计薪日为（）。

A. 按实际出勤天数B. 按21.75计算C. 按26天计薪9.因无法事先请假的，可采用( )、( )两种方式形式请假，获得批准后方可请事假,期满仍需续假的应在期满前办理续假手续。

（）请假最迟应在上班之前。

否则，按旷工处理。

A. 电话、主管通知人事部；电话B.电话、电子邮件；传真C. 电话、传真；电话10. 上班忘记打卡，由本人填写（），呈部门领导签字。

A. 《请假单》B. 《员工外出登记表》C. 《未打卡申请表》三、简答题（共4道，共计45分）1. 请简述公司的企业文化。

（5分）2. 你认为怎么样才能做好一名优秀的销售人员？（10分）3. 请简述你对本公司的认同点，并对公司提出1项及以上的合理化建议。

入职培训考核
入职培训考核
作为一位人力资源行政专家，入职培训考核是我工作中非常重要的一环。

入职培训考核旨在评估新员工在入职培训过程中所学习到的知识和技能，并确保他们能够胜任自己的工作职责。

入职培训考核通常包括以下几个方面：
1. 知识测试：通过笔试或在线问答形式，测试新员工对公司、部门以及工作职责的了解程度。

这可以帮助评估他们是否掌握了必要的理论知识，并且能够正确地应用到实际工作中。

2. 技能评估：通过观察和模拟实践，评估新员工在实际工作中所展现出的技能水平。

这可能包括对办公软件的熟练程度、沟通能力、团队合作能力等。

通过这种方式，我可以更好地了解他们在实际工作场景中的表现，并提供相应的指导和培训。

3. 个人面试：通过面对面的交谈，了解新员工的个人特点、职业规划和动机。

这有助于我评估他们是否适合公司文化，并且能够与团队成员良好地合作。

入职培训考核的目的是为了确保新员工能够胜任自己的工作，并且能够迅速融入团队。

通过考核，我可以及时发现新员工的不足之处，并提供相应的培训和辅导，帮助他们提高工作能力。

同时，入职培训考核也是对公司培训计划的一种评估方式。

如果发现新员工在培训过程中普遍存在某些问题，我可以及时调整培训内容和方式，以提高培训效果。

总之，入职培训考核对于确保新员工能够顺利适应工作环境，提高工作效率非
常重要。

作为一位人力资源行政专家，我将会认真负责地执行入职培训考核，并为新员工的成长和发展提供全方位的支持和指导。

新员工入职考核方案
精品文档
一、总则
1、考核目的
（1）考核新员工在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。

（2）对新员工在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。

2、考核意义
（1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，培养出最适合公司的称职员工。

（2）通过考核，让新员工的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。

（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。

3、考核范围
本考核方案针对所有2017年6月起新入职员工。

二、考核内容
1、日常行为
主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。

2、工作能力
主要从研究能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。

3、工作态度
主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。

4、实报告
新员工在每周周二上午10点前上交一篇报告，可以是对自己入职后的感想和总结，也可以是希望公司给予自己的帮助和培训。

以上考核内容均由各部门经理负责，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。

三、查核成效
1、信息收集
各部门经理负责填写考核表和收集实报告，并在每周二下午18点前上交至人力部。

2、信息反馈
人力部在汇总统计后，将在次周周例会上对各部门情况进行反馈。

新员工入职培训试卷及答案篇一:新员工入职培训试题新员工入职培训考核题部门：姓名：成绩：一、填空题1.员工上、下班打卡时间分别是（）。

2.晚于规定的上班时间到岗但未超过（）分钟的，视为迟到。

3.无故早于规定的下班时间离岗但未超过（）分钟的，视为早退。

4.公司允许员工每月有（）次在10分钟之内的可理解性迟到（不计入个人当月考勤）。

5.当月除去公司允许的可理解性迟到外，若再出现迟到情况：每次罚款（）y L o6（当月累计迟到（）次（不含可理解性退到次数），计旷工0.5天；累计（）次（含）以上计旷工1天。

7.公司考勤计算周期：（）。

8.员工欲休婚假，如己达结婚年龄，可享受婚假（）天，如双方均达晚婚年龄可享受婚假（）天，再婚除夕卜。

9.员工休婚假，应提前（）周申请，报部门经理和主管领导批准，综合运营管理部备案。

10.婚假须在结婚登记日后（）年内休完，最多可分（）次休完。

11 .连续旷工（）天或年度内累计（）天及以上者，属于严重违纪行为，公司有权解除劳动合同，不支付任何补偿，且有权要求赔偿因严重违纪行为给公司造成的全部损失。

12.公司月计薪天数为（）天。

13.凡在公司连续服务满（）年以上的正式员工，均有资格享受带薪年假。

14.员工周报的周期为（）。

15.员工周报最晚（）前提交至项目经理处。

16 .合同期内，员工离职须按劳动合同相关规定，提前（）时间向部门经理及综合运营管理部提出辞职申请，并注明离职日期。

17（公司员工考核对象为转正（）时间的正式员工。

18 .个人全年最终考核结果分为个人半年考核结果加个人全年考核结果两部分，其占比分别为（）o19.《个人自有资产公用补贴申请表》每月（）号前审批通过的，当月开始发放补贴，否则，下月开始发放。

20（一年出现（）次或以上借款逾期记录的人员，不再予以借款。

二、笔答题1.简述公司员工费用报销时需要注意的事项。

2.请结合自己的岗位实际，简述怎样才能做好本职工作。

3.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训。

新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。

2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。

每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。

每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。

考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。

不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。

不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。

教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。

7.部门培训各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。

异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的，准予补考一次。

补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。

9.培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则10.1本办法自公布之日起实施。

入职培训考核规章制度一、总则为了规范入职员工的培训教育工作，提高员工的业务能力和综合素质，公司特制定本规章制度。

员工在公司入职后需按照规章制度的要求进行培训考核，相关规定适用于全体入职员工。

二、培训考核内容1.培训对象：所有新入职员工。

2.培训内容：包括公司概况、企业文化、岗位职责、工作流程、操作技能、服务意识等方面的内容。

3.培训形式：以集中培训和实操结合的方式进行，培训时间、地点、内容由公司人力资源部统一安排。

4.考核方式：分为书面考核和实操考核两部分，考核内容具体由培训教师组织制定。

5.培训考核周期：入职后的第一个月，工作时间内完成培训考核。

三、培训考核要求1.出勤要求：入职员工需按照公司统一安排的培训时间参加培训，不得迟到早退，否则影响考核结果。

2.学习态度：入职员工需认真听讲、主动参与讨论、积极提问，对培训内容保持高度的认可和接受。

3.培训表现：入职员工需认真学习培训内容，积极实践，保证在培训考核中取得合格成绩。

4.考核合格标准：书面考核成绩≥60分，实操考核满分100分，各项考核总分≥80分。

5.考核成绩公示：公司将对培训考核成绩进行公示，员工可在规定时间内提出异议。

四、考核奖惩措施1.培训合格奖励：考核成绩优秀者将获得荣誉证书及奖金。

2.培训不合格处罚：考核成绩不合格者将被要求重新参加培训考核，未通过者将被辞退。

3.培训违纪处理：对考核期间有作弊、缺席等违纪行为的员工，公司将按照公司规章制度予以处理。

五、培训考核监督1.公司领导：公司领导将对培训考核工作进行全面监督，提高培训考核的有效性和公平性。

2.人力资源部门：公司人力资源部将对培训教师、考核组织等相关人员进行考核，确保培训考核工作的顺利进行。

3.员工监督：员工可通过建议箱、投诉热线等途径对培训考核工作提出意见和建议，公司将认真对待并及时反馈。

六、其他1.本规章制度自颁布之日起正式执行，参加公司培训的员工需遵守本规章制度的相关要求。

新员工入职培训考试试卷姓名：部门：岗位：卷面得分：一、单项选择题（每题3分，共计42分）1、集团总经理的名字为（）A、卢XXB、秦XXC、陈XX D 、申XX2、运营部不包含（）A、客服组B、审核组C、售后组D、测试组3、当员工打听他人薪资时一旦被查处，将罚款（）A、500元B、1000元C、2000元D、5000元4、员工转正后需要更换住宿，需要向哪个部门发起申请？（）A、行政部B、人力资源部C、财务部D、安保部5、负责招聘培训、工资发放的部门分别是（）A、行政部和财务部B、人力资源部和财务部C、技术部和财务部D、人力资源部和行政部6、小A入职后申请的OA账号和密码是（）A、小A员工工号，Password1234B、小A名字大写首写字母，oa1234C、小A名字全拼，password1234D、小A员工工号，password12347、不属于公司保密资料的是（）A、培训资料B、客户名单C、OA账号密码D、私人账号信息8、离职时在OA上需要提交两个申请，哪项为需要提交（）A、离职交接申请B、费用报销申请C、转正申请D、外出申请9、员工试用期正常需经过____个月可提出申请，提前转正至少试用____个月才可以转正（）A、2；1B、2；2C、1；2D、2；310、以下哪项不是运营分公司的下设岗位（）A、客服岗位B、售后岗位C、销售岗位D、招聘岗位11、办公室区域须按规定着装，严禁穿（），违反一次罚款50元，并通报批评A、吊带（背心）、拖鞋B、吊带（背心）、凉鞋C、凉鞋、短裤D、拖鞋、短裤12、当员工提出离职时，试用期离职需提前___天；转正后提前___天在OA上提出申请（）A、随时；3天B、3天；10天C、7天；15天D、3天；30天13、上班迟到/早退____分钟罚款50元/次，迟到/早退____分钟罚款100元/次（）A、5~15、；15~30B、6~15；16~30C、5~10；10~16D、0~5；6~1514、员工迟到____分钟及以上，视为旷工半天处理，迟到____分钟及以上，视为旷工1天处理（）A、31；61B、15；30C、60；120D、30；60二、填空题（每空格3分，共计48分）1、集团总体战略是__________________________________________________________________；2、企业价值观：______、______、______、______；员工价值观：______、______、______、______；3、上班打卡超过______分钟按迟到处理，迟到或早退超过______分钟按旷工半天处理；4、每人每月有______次忘打卡机会，第三次起，罚款______元人民币/次；5、每月______号发放上一个月薪资，每月员工可以享有______天半薪病假；6、当员工入职转正后半年内请假______天及以上，取消下一次晋升/调薪资格；三、简答题（共10分）请简要描述自己所在职位的工作职责。

新员工培训考核方案第1篇一、培训目的：让新员工和能够全面，深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，迅速成长，不断发展。

二、培训对象：入职1-3个月的新员工。

三、培训内容：1、自我介绍、相互熟悉。

2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。

3、讲解公司规章制度;重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。

4、演示并讲解公司ERP的操作流程。

5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法。

6、员工提问与互动。

7、培训结束。

四、培训总结：针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。

新员工培训考核方案第2篇人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。

而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。

为达成这一目标，特制订本培训方案。

一、培训目的（一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；（二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；（三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感；（四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。

二、培训的基本流程三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用；人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训；外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求；内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。

四、培训内容及方式（一）培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容；（培训具体内容详见附件一）公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法；（培训具体内容详见附件二）公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务；（培训内容详见附件三）公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

选择题：公司的核心价值观主要包括以下哪一项？A. 追求利润最大化B. 客户至上，团队合作，持续创新（正确答案）C. 快速扩张，占领市场D. 减少成本，提高效率以下哪一项是公司使命的重要组成部分？A. 成为行业领导者B. 提供优质产品和服务，满足客户需求（正确答案）C. 实现员工个人价值D. 扩大市场份额新员工在入职后的第一周内需要完成以下哪项任务？A. 提交个人职业规划B. 参加入职培训并完成相关考核（正确答案）C. 独立承担一个项目D. 制定团队发展计划公司对于员工职业发展的态度是？A. 只关注员工当前工作表现B. 提供培训和发展机会，支持员工职业成长（正确答案）C. 要求员工自行规划职业发展D. 仅在员工提出要求时提供职业发展支持以下哪一项是公司倡导的工作方式？A. 个人英雄主义，各自为战B. 团队协作，共享成功（正确答案）C. 严格等级制度，服从上级D. 竞争为主，合作为辅公司对于客户关系的维护持以下哪种观点？A. 客户只是交易对象B. 建立长期、稳定的客户关系，注重客户体验（正确答案）C. 只在需要时关注客户D. 客户满意度不是主要关注点以下哪一项是公司对于创新的态度？A. 保守传统，不鼓励创新B. 鼓励创新，提供创新环境和资源（正确答案）C. 创新只是高层的事情D. 创新风险太大，应避免公司对于员工遵守规章制度的要求是？A. 规章制度只是形式，不必严格遵守B. 严格遵守规章制度，维护公司秩序（正确答案）C. 规章制度可以根据个人情况灵活调整D. 规章制度主要针对新员工以下哪一项是公司对于社会责任的看法？A. 社会责任与企业无关B. 积极履行社会责任，关注社会和环境可持续发展（正确答案）C. 社会责任只是表面功夫D. 社会责任会增加企业成本，应避免。

新员工入职培训内容及流程一、新员工入职培训的内容及流程1.新员工岗前培训的目的新员工岗前培训的目的是让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度，了解工作流程和相关操作，了解公司所能提供的工作情况和期望，了解公司的政策和企业文化，提供讨论的平台，让新员工感受到公司的欢迎和归属感，为新员工提供正确的公司和工作岗位信息，鼓励新员工的士气，使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系，让新员工尽快掌握相关的专业知识和入手的方向。

2.新员工岗前培训的程序新员工一期培训包括企业文化、组织架构、规章制度、岗位知识和部门职责等内容。

根据具体情况，3-5人培训一次。

培训时间为1小时半，授课人员为综合部。

培训地点为会议室。

3.新员工岗前培训的内容及考核新员工岗前培训的主要内容包括企业简介、企业文化、企业组织架构、企业的规章制度、人事福利制度、岗位专业相关知识和相关部门职责介绍。

新员工岗前培训的考核分为笔试和实操两个部分。

笔试考核内容为企业文化、规章制度、人事福利和心态，考核形式为试卷考核，考核部门为综合部。

实操考核内容为专业知识和工作素质，考核形式为面谈。

4.新员工岗前培训的反馈新员工岗前培训后，需要进行反馈，了解新员工对培训的反应和建议，以便不断改进和提高培训质量。

5.新员工岗前培训需要填写的表格新员工岗前培训需要填写的表格包括新员工入职表、岗位职责说明书、培训记录表等。

这些表格对于管理新员工的工作非常重要，能够帮助企业更好地了解新员工的情况和需求，提高管理效率。

四、员工岗前培训反馈完成员工培训后，需要填写培训反馈表。

主管部门负责人应该负责操纵上岗考核。

反馈表包括被培训者对培训评价反馈和培训者对培训过程反馈。

五、附件附件包括岗位培训反馈表《表格一》、新员工试用期内表现评估表《表格二》和新员工岗前考核表《表格三》。

表格一：新员工岗位培训反馈表新员工入职一周内填写）1.你是否了解部门的组织架构和功能？2.你是否清晰了解自己的工作职责和岗位描述？3.你是否熟悉公司情况？4.你是否认识公司部门里的所有同事？5.你是否觉得部门岗位培训有所效果？6.你是否对公司的规章制度有清楚的了解？7.在培训中，你认为可以改进的地方是什么？8.你希望接受哪些方面的培训？表格二：新员工试用期内表现评估表新员工入职30天后部门填写）1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价是优/良/一般/差？2.新员工对公司的适应程度如何？很好/好/一般/差？3.新员工的工作能力如何？优/良/一般/差？4.其他意见和评价：部门主管签名：日期：表格三：新员工岗前考核表考核后填写）姓名：所在部门：职位：笔试考核成绩：是否被录用：部门主管签名：综合部签名：员工签名：时间：实操考核成绩：。

711入职培训考试内容新员工入职培训考核试题姓名:部门:分数:一、不定项选择题1、迟到(D)分钟，视为旷工。

A、10分钟B、15分钟C、20分钟D、30分钟以上2、事假扣款计算公式（A）A、请假N小时扣款=明工资124天17小时2NB、请假N小时扣款=明工资124天17小时NC、请假N小时扣款=明工资124天17小时D、不做扣款处理3、仓库的正常出货流程是(A)A、商务打单、扫描出库、送货B、扫描出库、商务打单、送货C、业务员通知仓库，仓库直接送货4、员工担保手续需要寻找的担保人应该符合下列哪些条件( ACD)A、具有南宁市户口B、无职业要求C、有固定住所D、有固定职业5、以下情况不能给予客户核算现金点(ABCD)A、不含税出库B、摆样转销售C、用返款库的返款冲减应收D、发货之日起5日内到账的款项6、发一台笔记本给A客户，正确的流程是(B)A、打电话给仓库让仓库直搂发货B、让商务打单给仓库发货C、直接到仓库拿货送给客户7、维修库的商品能否出库？(B)A、能B、不能8、公司总部正常工作时间为(A)A、上午8:30--12:00，下午14:30--18:10B、上午9:00--12:00，下午14:30--18:10C、上午8;30--12:00，下午14:00--18:00D、上午9:00--12:30，下午14:30--18:009、需要走考勤说明流程的员工需要在(B)提交考勤说明:A、当月考勤截止前B、一个工作日内C、两个工作日内D、随时10、什么样的员工可以享受社会保险福利(A)A、转正员工B、转正为公司服务满6个月的员工C、转正为公司服务满--年的员工D、只要是公司的员工11、办公用品的领用时间(CD)A、上班时间B、周一C、周三D、周六。

中海石油福建新能源有限公司公司入职培训考试试题姓名：日期：年月日分数：一、填空题（总分31分，每空1分）1、公司由、、出资成立的。

2、员工考勤包括对员工、、等进行考核。

3、公司对迟到、早退按月进行累计，员工当月迟到、早退累计次数达到次，按旷工半天计扣工资;超过次，按旷工天或天以上处理。

4、与公司签署期以上的合同，且在本公司连续工作满以上的员工，从满后起享受年休假。

5、在一个年度内，员工不能兼休探亲假和。

6、公司HSE管理目标：、、。

7、《中华人民共和国安全生产法》第三条：安全生产管理，、的方针。

8、液化天然气（LNG）属于液化烃，火灾危险性分类属于类，引燃温度：；爆炸极限：（体积浓度）。

9、天然气、、，泄漏到空气中不易被觉察，因此，通常在天然气管网系统中，进行处理。

10、个人防护用品PPE包括：、、、、、，等。

二、单项选择题（总分9分，每题3分）1、我国的消防工作方针是（）Ａ、安全第一，预防为主。

Ｂ、预防为主，防消结合。

Ｃ、预防为主、防治结合。

2、LNG在泄漏或溢出的地方会产生明显的白色蒸汽云。

白色蒸汽云的形成是（）A、LNG由液态急速气化之后的气态天然气B、LNG的气温高于空气温度产生的热气。

C、空气中的水蒸气被溢出的LNG冷却所致。

3、当LNG转变为气体时，在标准状况下（20℃，1.01325bar），气体的密度为0.6951Kg/Nm3。

这就意味着LNG气化到标准状况下气体的密度（）A、比空气大，不容易在空气中扩散。

B、比空气小，容易在空气中扩散。

C、比空气小，不容易在空气中扩散。

三、多项选择题（总分15分，每题5分）1、下列情况的缺勤属于旷工（）A.未经请假或请假未准而缺勤两小时者。

B.工作时间内擅离工作岗位或办私事超过两小时者。

C.超过批准的假期又没有及时早报续假，未提供有关证明的缺勤。

D.以虚假理由请假而休假者。

2、公司雇员制员工薪酬构成包括( )A 工资：岗位工资和绩效工资（根据员工绩效考核，公司的效益情况确定）。

新员工入职培训考试题姓名：部门：成绩：一、单项选择题（每空2分，共20分）1、对当月无故旷工天以上或年累计无故旷工天以上者，公司视为自动离职。

（）A、1，10 B、1，15 C、3，10 D、3，152、公司共有个职能部门。

（）A、6个B、7个C、8个D、9 个3、公司培训体系不包含( )部分。

A、岗前培训B、在岗培训C、员工自我学习D、委托外部培训4、公司在管理过程中使用的管理系统是（）A、OA系统B、门户系统C、HISYS系统D、SVN系统5、按制度规定时间，员工每天次指纹考勤，每缺少一次计扣缺勤天。

（）A、2，0.5B、4，0.5C、2，1D、4，16、离职员工自离职之日起日内搬离宿舍。

（）A、当日B、2日C、3日D、5日7、员工旷工一天，按天薪资的标准赔偿对公司造成的经济损失。

（）A、4天B、3天C、2天D、1天8、公司规定在职( )年员工，每年年假为( )天，年假是带薪休假。

A、1，3B、3，5C、5，10D、8，109、公司提供的婚假中，其中男职工处满( )岁后结婚，有带薪婚假( )天。

A、23，3B、23，5C、25，3D、25，510、员工离开办公室分钟以上必须将空调关闭，违者当事人每次扣罚100元。

（）A、30分钟B、45分钟C、60分钟D、75分钟二、填空题（每空2分，共40分）1、新员工试用期需经过个月的考核，考核合格后填写，由部门经理签名后交行政人事部报批，接到时转为公司正式员工。

2、公司实行工资制度，不得私下打听他人薪资，也不能将，如若发现，将给予处罚或终止聘用。

3、员工离职分辞职、辞退、离退休等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。

正式员工辞职，应提前月填写并交部门负责人确人，行政人事部审核，总经理批准。

4、员工受聘期间，公司有权根据需要及员工特长，对员工工作岗位做内部调动，并相应的调整。

5、考勤异常者，须在小时内填写，经由部门负责人签名确认，交行政人事部。

新员工入职培训内容（精选13篇）入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是使员工融入这个团队。

下面是小编为大家收集的新员工入职培训内容（精选13篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

新员工入职培训内容篇1一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核提供依据，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，以确保转正的新员工符合岗位要求；3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。

二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。

三、名词解释1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。

2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。

3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。

四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、各部门职责：1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训规范、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。

2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”岗位培训。

六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。

新员工入职培训及考核方案新员工入职培训及考核方案新员工入职培训及考核方案（通用11篇）为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。

写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的新员工入职培训及考核方案（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

新员工入职培训及考核方案1一、到职前培训 (部门经理负责)1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。

2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。

到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训：(人力资源部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。

新员工入职培训内容及流程一、新员工入职培训内容：1.公司介绍：包括公司的历史、发展概况、组织结构、主营业务等，让新员工对公司有一个全面的了解。

2.企业文化：向新员工介绍公司的核心价值观、企业精神、行为准则等，让其快速融入企业文化。

3.岗位职责：详细介绍新员工所在部门的工作内容、工作目标以及具体的岗位职责，让其清楚自己的工作职责。

4.工作规范和流程：介绍公司的工作规范、流程和制度，包括考勤制度、工作时间安排、请假流程、会议制度等等。

5.产品和服务知识：根据员工的工作性质，向其介绍公司的产品和服务知识，包括产品特点、使用方法、市场竞争对手等。

6.技能培训：根据员工的具体岗位，安排相关的技能培训，包括软件操作、沟通技巧、团队合作等方面的培训。

7.安全和环保培训：对员工进行相关的安全和环保知识培训，提高员工的安全意识和环保意识。

8.培训评估：通过培训评估考核，对员工的培训效果进行评估，及时调整培训方案和提供补充培训。

二、新员工入职培训流程：1.招聘前培训：在员工入职前，公司可以通过在线培训、邮件或者面试前的资料提供等方式，向员工提供一些基础的培训内容，如公司介绍、岗位职责等。

2.入职前准备：在员工入职前，要为其准备好工作所需的各种物资和设备，并确定好入职日期和入职手续的办理。

3.入职手续办理：员工入职时，需要进行一系列的入职手续，如签订劳动合同、办理员工工号和社会保险等。

4.入职培训阶段：在员工入职后的前几天，安排新员工进入全员培训，成为公司大家庭的一员。

这些培训可以由人力资源部门或相关部门负责，可以通过课堂培训、讲座、案例分析、现场实地考察等多种形式进行。

5.岗位培训阶段：根据员工的具体岗位和工作内容，安排相关的岗位培训，由岗位上的老员工或相关部门负责培训，以帮助新员工快速掌握工作技能。

6.跟岗实习：安排新员工进行一段时间的跟岗实习，让其深入了解工作环境、熟悉工作流程，并与老员工进行交流和学习。

7.培训反馈和改进：针对新员工入职培训的效果，可以进行培训反馈和改进，根据员工的反馈意见和培训评估结果，及时调整培训内容和方式。