最新医院调研报告(精选多篇)

医疗机构调研报告8篇医疗机构调研报告1随着我国法制建设的日趋完善，以及法制知识的广泛普及，人民群众对医疗卫生事业的服务质量的要求也逐日严格。

尽管十年来，各地医院的医护技术水平已有很大的进步，但医疗纠纷却是逐年上升。

1、存在的问题为什么技术水平提高，患者的不满意率却大幅度升高呢？究其原因，笔者认为有以下几个方面：（1）患者参与医疗的意识增强；（2）患者对医护人员的信任度降低，不盲目遵从医嘱，对各种医疗、检查的必要性存在疑问；（3）患者对医疗技术的现状期望过高；（4）患者对医疗机构的服务态度、工作效率、服务质量期望过高。

目前我国的医疗卫生机构普遍存在以下几个方面的问题：（1）人力资源不足。

护理人员配置严重不足，绝大多数护士终日奔波于繁重的基础护理和简单技术操作，无暇顾及患者的心理需求。

（2）负效应多于正效应。

医疗机构近几年在媒体上暴露出来的许多问题令广大患者对医务人员的信任降低。

（3）综合分析差。

由于科室划分越来越细，局限了医务人员日常接触的病种，因而对混合病种的患者治疗难以准确把握。

（4）步调不一致。

由于在日常工作中，护士与患者接触的时间比医生多，患者有较多时间向护士提出疑问，而护士对患者的病情了解不清，对患者的疑问往往解释不清，引起患者不满。

或者医生与护士的解释存在分歧，使患者在理解疾病时产生混淆，无所适从，因而对医护工作不满。

（5）医患间信任度差。

另外尚存在患者对医生要求的各种检查、化验缺乏必要认识，在主观上不能认同，存在抵触情绪，盲目拒绝必要的检查，由于各种工作的解释工作不到位，导致医患关系紧张的个案在临床上随处可见。

2、措施随着国民文化素质的提高及法律意识的增强，患者对医疗事业的要求也越来越高。

如何改善医患关系，树立患者对医护人员的信任，提高患者的满意度是摆在医务人员面前的一个重要问题。

所以护士在进行护理工作中，应深入了解可能存在的护患沟通困难，有针对性地选择有效的沟通方式，从而实现有效沟通。

调研人员从调研中了解到，中心医院从成立以来做了大量的、有益的工作，但也存在着诸多的不足与问题，主要为以下问题：(一)医疗设备、设施问题现有的大型医疗设备陈旧、老化，对重大、疑难病患者由于缺乏先进的检查和诊断手段，不得不将患者转到外地医院诊治，从而加大了患者与家人的经济负担，也造成了患者就医困难的现状。

缺乏必要的急救设备，现中心医院共有2辆救护车，其中1辆行驶已近20万公里，车况较差，难以满足医疗急救和突发卫生事件任务的需要，需要尽快配置3辆救护车以及车上所配备的\'急救设备。

没有污水处理设施和焚烧炉，目前，中心医院还没有污水处理系统和医疗废弃物焚烧炉，因此医院的污水处理和医疗垃圾的处理，已成为制约医院正常工作的难点和重点问题。

由于这个项目属于基础设施建设项目，所以当局应对医院污水处理和医疗废弃物的处理给予投入。

急需建设感染性疾病科室，继2003年非典之后，到今年的甲型流感的传播，我国突发公共卫生事件频发，而乌达区中心医院作为二级甲等综合性医院，设置感染性疾病科室已成为形势和现实的需要。

(二)医务人员的培养问题没有形成医院发展所需的人才梯队，现有的医疗工作人员均为以前培养出来的，而且，由于待遇问题，造成人才流失严重。

因此，随着医疗卫生服务工作的发展，需要不断的选派卫生技术人员出去培训学习，而经费的缺乏，成了制约人才成长的主要因素。

人才引进工作受限，在急需的人才引进上遭遇编制问题，即事业编制问题。

因为当局在医院引进人才上，没有实行与其他事业单位同等的待遇和条件，如事业编制、工资待遇、购房补贴等，使人才不能够引得进、留得注用得上。

(三)经费投入严重不足问题医院和社区卫生服务中心投入严重不足，乌达区8个社区卫生服务中心，由于基础条件差、技术力量匮乏，且又属于公益服务的性质，因此，根据现在的条件，很难做到自负盈亏和自收自支。

所以社区卫生服务还需当局加大投入力度，以及人才的培养力度，才能承担起社区卫生服务的任务。

医院调查报告3篇根据区人大常委会XX年度工作安排，为破解老百姓“看病难、看病贵”的难题，区人大常委会对全区公立医院改革政策落实情况进行审议。

教科文卫工委制定了详细的调研方案，部分区人大代表对改革情况进行分散调研。

9月1日，区人大常委会副主任熊军带领部分常委会组成人员进行了集中调研，调研组实地走访了区人民医院和区第二人民医院，召开了座谈会，听取了区公立医院改革成员单位和两家医院的工作汇报，并对个别问题进行了讨论。

现将调研情况汇报如下：一、采取的措施及取得的成效(一)强化组织领导，制定了落实方案。

区政府成立了以分管领导为组长，发改、编办、财政、人社、卫计等12个部门的单位主要负责人为成员的公立医院综合改革领导小组，综合协调各方力量，统筹推进改革工作。

拟定了我区区级公立医院综合改革实施方案，明确了改革的工作目标和主要任务，制定了《巴州区区级公立医院综合改革试点工作实施方案》《巴州区公立医院综合改革政府补偿实施办法》《巴州区公立医院综合改革医保支付调整实施办法》《巴州区区级公立医院综合改革医院管理运行实施办法》《巴州区公立医院院务会章程》《巴州区医疗纠纷预防与处理暂行办法》等一系列配套方案，为推动医改奠定了扎实的制度基础。

(二)加强医院管理，提升服务水平。

区政府及相关部门为规范药品和医用耗材采购供应，严格实行药品和高值医用耗材网上集中招标采购、统一配送，降低了药品和医用耗材购进价格。

通过改革医院人事分配、管理和激励制度，深化了招人管人用人机制，优化了人员队伍结构，XX年以来共引进5名硕士研究生、62名全日制大学本科毕业生，择优聘用30名护理人员。

加强了绩效考核，以服务质量、数量和患者满意度为核心，将考核结果作为收入分配的依据。

全区4个二级以上医院分别与45个基层医疗卫生机构签定了双向转诊协议，并按照转诊程序和标准，做了一些基层首诊、双向转诊、分级诊疗工作。

(三)有序推动改革，取得了初步成效。

我区目前共涉及区级医疗机构2家，其中，区人民医院是三级乙等中医院，编制床位499张，在岗职工485人，区第二人民医院是二级乙等综合医院，编制床位400张，在岗职工307人。

调研医院情况汇报近期，我们对医院情况进行了调研，以下是我们的汇报：一、医院基本情况。

我们首先对医院的基本情况进行了调研。

该医院位于市中心地带，交通便利，周围环境优美。

医院建筑面积达到5000平方米，拥有各类先进的医疗设备和设施，能够满足多种医疗需求。

医院内部管理规范，医护人员素质高，服务态度良好，深受患者信赖。

二、医疗技术水平。

在医疗技术方面，我们对医院的各科室进行了详细的了解。

经调研发现，医院拥有一支高水平的医疗团队，各科室医生专业技术过硬，具有丰富的临床经验。

在肿瘤科、心血管科、妇产科等专科领域，医院拥有一批国内领先的专家团队，能够为患者提供高水平的诊疗服务。

同时，医院还注重引进国际先进的医疗技术和治疗方法，不断提升医疗水平，为患者提供更好的治疗效果。

三、医疗服务质量。

在医疗服务方面，我们对医院的服务质量进行了全面的考察。

通过实地观察和患者访谈，我们发现医院在服务方面做得非常好。

医院注重患者就诊体验，开设了24小时急诊科，为患者提供及时的医疗救治。

在住院服务方面，医院提供舒适的病房环境和贴心的护理服务，让患者感受到家一般的温暖。

同时，医院还开展了各种健康宣教活动，提高了患者的健康意识，得到了社会的广泛好评。

四、医院管理水平。

在医院管理方面，我们对医院的管理水平进行了全面的评估。

通过与医院管理人员的交流和了解，我们发现医院在管理方面非常注重规范化和科学化。

医院建立了完善的管理制度和流程，各项管理工作有条不紊，医院运行稳定。

同时，医院还重视人才培养和团队建设，不断提升医护人员的综合素质和服务水平。

五、医院发展规划。

最后，我们对医院的发展规划进行了调研。

医院在未来的发展规划中，将进一步提升医疗技术水平，扩大医疗服务范围，增加专科医生团队，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。

同时，医院还将加大对医疗设备的更新和引进，不断提升医疗设施和设备的水平，为患者提供更加先进的医疗设备和技术支持。

综上所述，通过我们的调研发现，该医院在医疗技术水平、医疗服务质量和医院管理水平等方面均达到了较高水平，有着良好的发展前景。

医疗调研报告范文一、调研背景。

咱都知道，医疗那可是关系到每个人的大事儿。

不管是头疼脑热，还是啥疑难杂症，都得指望医疗系统呢。

所以啊，我就对咱[调研地区]的医疗情况做了个调研，看看这里的医疗到底是个啥状况。

二、调研方法。

我这调研方法可没那么复杂，就是跟普通老百姓聊天儿，去医院实地瞅瞅，再找些医生、护士唠唠嗑。

就跟串门儿似的，轻松又自在，这样才能了解到最真实的情况嘛。

三、调研结果。

# （一）医疗设施方面。

1. 医院硬件设施。

咱先说说医院的大楼，有的医院那楼盖得是真不错，又高又大，看着就挺气派。

可是进去一瞧，有些设备就有点跟不上趟儿了。

比如说吧，有的科室的检查仪器还是好几年前的老古董，检查起来慢得像蜗牛爬，病人在那儿干等着，心里那叫一个着急啊。

就像你等公交车，半天不来一辆，能不心烦吗？不过也有一些新的医院，设备那叫一个先进，什么核磁共振仪啊，就跟科幻电影里似的，一检查，啥毛病都能给你照得清清楚楚。

2. 基层医疗设施。

# （二）医疗人员方面。

1. 医生数量与素质。

医生的数量在咱这地区有点不均衡。

大医院里医生倒是不少，可就是忙得像陀螺似的，每个病人那儿只能花几分钟，病人还没把病情说完呢，医生就开药方了，这让病人心里直犯嘀咕。

而且啊，有的医生态度也不咋地，就像你欠了他钱似的，脸拉得老长。

当然了，大部分医生还是很不错的，医术精湛，态度和蔼，就像天使一样。

但是在基层呢，医生就少得可怜了，一个医生得管好多病人，累得够呛，这医疗水平也就有点跟不上了。

2. 医护人员的工作压力。

医护人员的工作压力那可真是大得吓人。

我跟一个护士聊天的时候，她跟我说，她一天到晚脚不沾地，忙得连喝口水的时间都没有。

早上一上班，就像上了战场一样，一直到下班才能松口气。

而且啊，病人要是有啥不满意的，有时候还会冲他们发脾气，他们也只能忍着，这心里得多委屈啊。

就像你在外面受了气，还得笑脸相迎，多难受啊。

# （三）医疗费用方面。

1. 看病贵的现象。

这医疗费用啊，可真是个让人头疼的问题。

医疗机构调研报告医疗机构调研报告通用8篇随着社会不断地进步，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的医疗机构调研报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医疗机构调研报告1柘荣县药品监督管理局自2014年成立以来，在加大对药品市场的监管力度，规范药品市场秩序上花费了巨大的精力和心血，对医疗机构在药品使用环节上的监督管理尤为重视，也取得了一定的成效，但在对某些医疗机构出现的一些不规范使用药品及对药品质量管理上的疏漏仍然感到不容乐观。

在这里根据这次调研活动中所了解的情况，以及结合我局在这几年的对本县医疗机构的执法管理过程中所遇到的一些问题及相应管理办法作一个总结分析。

一、柘荣县医疗机构药品使用环节监管的情况和方法（一）从加强岗位培训入手，提高人员素质。

我局在狠抓监督检查的过程中，把事前的培训帮助作为一项重要的工作内容，分批分层次组织法律法规和药学业务知识培训，进行指导。

同时采取有效方式认真督促医疗机构自身开展药剂人员岗位培训和继续教育，切实提高医疗机构涉药人员的法律意识、质量意识和药学专业水平，为规范药品管理提供有力的人员保证，打下坚实的基础。

（二）从规范购药渠道入手，保证药品质量。

为从源头上保证医疗机构药品质量，我局“三管齐下”，一是要求医疗机构高度重视营销人员和供货企业资质审验，做到“三查五对”（即查药品生产、经营许可证、营业执照、法定代表人委托授权书；对身份证、单位名称、法定代表人姓名、印章、授权范围），签订配送质量保证协议，把好进药第一关；二是加强药品营销人员管理，通过建立信誉档案、强化信用管理措施，督促医药企业严格依法聘用营销人员，严格实行对营销人员的审查考核和业务培训；三是大力整顿和规范药品市场秩序，专项打击无证经营药品、非法渠道购药等违法行为，有效地净化了市场。

（三）从建立健全制度入手，统一管理“软件”。

针对医疗机构药品管理没有明确的规范化质量管理体系的情况，我局在出台的《医疗机构药品质量管理制度》中按照国家法律法规的要求对医疗机构药品管理的“软件”，即组织机构设置、人员岗位职责、质量管理制度、相关资料记录等统一做了细化，督促医疗机构统一制作各项制度并统一上墙明示，统一对药品采购、验收、储存、养护、使用等各个环节的规范操作，统一做好各种资料收集和质量记录，使医疗机构在药品管理上做到合乎规定，有章可循。

医院调研报告（共8篇）医院调研报告（共8篇）第1篇医院调研报告-服务能力进一步提高，医疗服务体系有了很大发展，但与人民群众的健康需求相比，还有很大差距，群众反映的“看病难”.“看病贵”的问题依然没有得到很好解决。

导致“看病难.看病贵”问题的成因分析如下1.医疗资源总量不足，卫生发展落后于经济发展。

据有关资料分析，中国用2的世界卫生资源解决了22世界人口的医疗卫生问题，中国人的健康状况超过同等发达水平的其他国家的同时，也表明了中国医疗卫生资源总量的严重不足，而且优质资源少。

1995年以来，中国政府的卫生和预算年均增长为14.2，而同期政府收入年均增长是17.5；在政府举办的医疗机构的总收入中，药品收入占42.4，医疗收入占53.5，财政补助占4。

这表明社会投资没有与政府的财政收入保持同步增长，公共支出体系改革严重滞后，老百姓以有限的收入被动地支撑着迅速膨胀.高度市场化.国际化的医疗卫生服-务，使“看病贵”成为严重的社会不稳定的诱因。

2.医疗资源分布失衡或不足，医疗服务的社会公平性差。

目前我县二甲以上医院只县医院一家，优良卫生资源大多集中在这所医院，农村和边远山区缺医少药现象仍然存在，设备落后，技术缺乏，特别是红河.原黑梁河部分村舍卫生所仍然依靠血压计.体温计.听诊器“老三件”看病，农民甚至无法享受到最基本的医疗服务。

全县卫生机构专业技术人员仍很短缺，人员结构失调，人才断档严重，乡镇卫生院有的先进设备无专业技术人员操作或技术不精，导致先进的设备利用率或诊断准确率不高，城乡居民就诊流向进一步向上级医院集中。

不合理的病人流向，一方面使基层医疗机构的资源利用率和技术水平下降，另一方面也使大医院的资源得不到合理利用，大医院人满为患，也是造成“看病难.看病贵”的原因。

3.国家政策调整或新的行业规范，-增加了病人的医疗负担。

政府把医疗机构推向市场，拨款越来越少，甚至断奶。

医院要发展，成本最终必然转移到患者身上。

医院调研报告(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部篇更多顶部目录目录第一篇：杭州市第一人民医院调研报告第二篇：医院发展观调研报告第三篇：医院后勤调研报告第四篇：医院见习调研报告第五篇：医院发展观调研报告更多相关范文篇：医院发展观调研报告更多相关范文正文第一篇：杭州市第一人民医院调研报告杭州市第一人民医院信息系统调研报告信息系统调研报告视病人为上帝的天使系统视病人为上帝的天使系统-----his -----his09公（公（11） 20201140104沈文婧沈文婧杭州市第一人民医院，是浙江省一家三甲综合性大型医院，是一所具有80余年历史的大型综合性医院，坐落在西子湖畔的杭州市第一人民医院创建于1923年，是杭州地区融医疗、教学、科研、预防和社会保健于一体的市属最大综合性三级甲等医院，南京医科大学附属医院，浙江省医学科学院临床研究院，全国卫生系统先进集体，全国百姓放心医院示范医院，浙江省文明单位，浙江省示范文明医院，杭州市文明单位，杭州市药剂、放射、病理、护理、急救、检验、产科理、护理、急救、检验、产科((本站隆重推荐本站隆重推荐/1000mbit /1000mbit 模块化交换平台，利用业界领先的catalyst 5000/5500系列软件代码库，通过高达24gbps 的背板速度，的背板速度，cisco gigabit sbase cisco gigabit sbase －sx 或1000mbase 1000mbase－－lx/lh lx/lh（单模或多模）光纤，在服务器和（单模或多模）光纤，在服务器和s 网块，一块网块连接到医院内网，另一块网卡连接到路由器，路由器再与医保中心和杭州市商业银行相连。

与医保中心和杭州市商业银行相连。

在软件方面，服务器端统一运行ir 检查时容易心慌。

根据我的调查，其原因主要在两个方面：第一，核磁共振检查时没有其他人在场比较安静而机器运作的轰鸣声比较骇人；第二，患者担心机械设备工作时的辐射会对其身体产生辐射伤害。

医院调查报告目录第一篇：心理医院调查报告第二篇：医院调查报告第三篇：某医院调查报告第四篇：医院调查报告第五篇：社区医院调查报告正文第一篇：心理医院调查报告长春市第六医院（心理医院）调查报告基础心理学：贾微XX11XX随着中国城市化、现代化进程的加快，当代人生活节奏的加快，各种社会矛盾的加剧，使得人们面临着升学、婚恋、下岗、经济窘困等种种压力，感情、事业上的受挫，人际关系上出现隔阂，很多人不具备良好的心理素质和较强的心理调适能力，这就造成了心理疾病的发病率以及心理问题的发生率越来越高。

据一些研究表明：中国有近1 亿人或多或少存在心理问题。

上海市精神卫生中心统计资料表明，在拥有1700万人口的上海市，各类精神障碍患者已超过753 万，有25.1%的青少年认为自己最近一段时间心理不健康。

于是，我国心理卫生专家疾呼精神病时代已悄然临近。

这些情况表明，心理疾病患者的增多，人们对精神世界的关注，决定了整个社会对心理医院及心理第1 页共44 页门诊业的需要也必然加大，从而在客观上推动我国综合性心理咨询业的快速发展。

有专家预言，中国13 亿人口至少需要200~300 万心理医生，而我国目前从业心理医生不足2 000 人。

所以，中国的心理门诊业有着广阔的前景。

在这样的时代背景下，我们走进了长春市第六医院进行实习与调查研究。

1 调查的时间、对象及方法1. 1 时间XX 年5月1 8日。

1. 2 对象调查主要为长春市心理医院的医护及患者。

1. 3 方法采用实地调查方法。

实地走访长春市心理医院，听报告，参观诊室以及医疗器械，并对病房、患者活动室进行实地考察，深入了解心理患者的生活康复过程。

2 调查结果及分析2.1 长春市第六医院现状长春市心理医院，又名长春市第六医院，是长春市唯一一所由长春市卫生局举办的公立的集预防、诊断、治疗、康复、科研、教学于一体的大型心理、精神疾病专科医院，省、市医保、新农合定点医院，承担着长春市精神医学、司法鉴定工作；“三无”精神病人和重症贫困精神病人的收治工作。

医学调研报告范文（3篇）医学调研报告范文（精选3篇）医学调研报告范文篇1我国的医生力量非常薄弱，远远不能满足时下国内医疗需求，那为什么还会出现医学生就业形势如此严峻的情况呢？一、第一个原因来自用人单位许多医院过度关注毕业生的学历，入门级的学历就是研究生，低于硕士研究生的不予考虑，根本没有考虑到自身的实际情况。

这就导致了，很多基层医院非研究生不招，而真正需要高级人才的单位招聘不到人才，而本因该到基层医院就职的本科、专科医学生没有单位接收。

这是引起年医学生就业形势严峻的一个原因。

还有部分医院过度的追求工作经验。

招聘条件都是3年以上工作经验、5年以上工作经验，我们不否认，医生这个岗位工作经验是相当重要的，但是医院忽视了一点，任何一位医生的工作经验都是一步一步培养起来的，当然有很多小医院不具备培养人才的条件，只能是招聘有工作经验的医生，这就导致了医学生的就业路越来越窄，这是引起年医学生就业形势严峻的另一个来自用人单位的原因。

1.就业人数上升，就业率日趋下降由于高等医学院校连年扩大招生规模，医学毕业生的总量明显增加，大学毕业生人数逐年增加，就业形势一年比一年严峻，人才供需之间的天平也越来越失衡，医学毕业生也不例外。

各层次医学毕业生由供不应求变为“研究生供不应求，本科生供求基本平衡，专科生供过于求”。

重点院校比普通院校就业率要高；同一所学校内各专业就业率也有差异，预防、影像学、麻醉学和检验需求旺盛但毕业生少，临床等专业毕业生多但需求不旺，前者就业率略高于后者。

但总的看来，医学生一次就业情况正呈逐年下降趋势，中心城市更是难以插足。

2.新增岗位不足，且层次逐渐拉高经过多年的不断培养和补充，城市的医疗人才状况得到了根本的改善，有的还出现了饱和或超编，很多医疗机构正进行人事制度改革和调整，用人指标有限，难以大量接受毕业生。

而医学生都渴望进入中心城市的大医院工作，但是目前大部分二甲以上医院现有医疗人员数量饱和，要想进入比较困难。

关于医院的调研报告（精选10篇）关于医院的调研报告（精选10篇）在我们平凡的日常里，报告与我们愈发关系密切，不同的报告内容同样也是不同的。

其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编精心整理的关于医院的调研报告（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院的调研报告篇1一、调研背景和目的当今社会已进入到了信息化的互联网+时代，医院信息系统已经被广泛地应用于医院的医疗、教学、科研、管理等方面，它逐步成为现代化医院运营必不可少的基础设施和支撑环境，医疗信息化调研方案。

我国医院的信息化建设起步较晚，发展也不平衡，目前大部分三级医院已基本完成第一轮HIS、PACS/RIS、LIS系统建设，但尚未形成医疗数据共享的数字化医院。

本次调研在依据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》及《卫生信息化发展规划(2011-2015年)》的基础上，采用问卷调查、实地访谈等方式，定性与定量方法相结合，旨在详细了解铜仁市人民医院整体信息化建设规划、建设和应用实施情况，摸清铜仁市人民医院信息化现状及发展要求，深入分析医院当前信息化建设中存在的突出问题和矛盾，明确领导层和各业务科室对信息化建设和信息化安全的需求，征求建议和意见，梳理出医院信息化建设的整体思路和工作重点，为做好数字化医院信息化建设提供科学依据，规划方案《医疗信息化调研方案》。

二、调研分析2.1、目前信息系统应用情况根据调查问卷和实地访谈进行统计分析，目前医院信息系统应用情况如下：1)、信息系统(HIS)是以经济管理为核心，基本上能满足当前医院经济管理的要求，主要是指药品及材料进销存管理和财务管理。

从20xx年引进医院管理信息系统至今，已经有十年的的时间了，信息系统功能包括药库管理、器械库管理、后勤管理、门诊药房管理、住院药房管理、门诊挂号管理、门诊收费管理、住院病房管理、住院收费管理、医技查询管理、财务核算报表管理、财务核算奖金、院长查询管理、病案接口管理、门诊离休病人收费管理、门诊医保病人收费管理、住院职工医保病人收费接口管理、住院居民医保病人收费接口管理、住院新农合病人收费接口管理、药品使用监督管理等功能模块。

卫生院调研报告范文（精选3篇）卫生院调研报告1一、发展现状(一)基础设施建设稳坪镇中心卫生院占地6934平方米，建筑面积1544平方米，其中门诊建筑面积445平方米、病房建筑面积1099平方米，共投入建筑资金42万，其中县级补助21万、自筹资金21万。

综合住院楼建筑面积1200平方米正在修建中。

(二)医疗设备配置救护车一辆、200毫安x光机一台、心电监护仪一台、黑白超声诊断仪一台、全自动电动洗胃机一台、制氧机一台、心电图机一台、全自动生化分析仪一台。

(三)人才队伍建设核准编制22人，现有在编人员15人，其中借调县医院1人，在编在岗只有14人。

在岗13人中50--59岁4人，30--40岁4人，21--30岁6 人。

具有专科学历9人，中专学历4人，高中学历1人。

在岗13人中具有执业医师资格证2人，职业助理医师1人，无职业资格护理人员。

卫生院聘用职工10 人，其中非专业技术人员5人，分别在收费室、保洁、急救车和食堂岗位，其余聘用专业技术人员分别在临床和公共卫生岗位。

我镇辖18个村卫生室和1个社区卫生室，19名村医生，具有中专相等学历3人、高中2人、初中4人、小学10人。

其中：20--30岁2人，30--40岁4人、40--50岁3人、 50--73岁10人。

(四)单位运行情况共接诊门诊人次9538 人次，门诊次均费用46元，住院人次1417 人，平均住院费用495元，门诊报销费用30771元，住院报销费用467133元;医疗总收入1160571元。

1--10月份接诊门诊人次 9447人次，门诊次均费用63元，住院人次586人，平均住院费用669.4元，门诊报销费用176274.65元，住院报销费用269318.00 元;医疗总收入987445.08元。

(五)急救及疾病服务1、疫情发生及控制情况110月份发生传染病感染性腹泻11例;所发生的传染病已及时上报，同时得到及时控制，未引起重大疫情。

2、重点疫情监测一是疫苗针对性疾病监测。

医疗机构调研报告(精选多篇)正文第一篇：民营个体医疗机构现状调研报告近年来随着经济的发展，我市个体诊所成为我市建立多层次新型医疗服务体系的重要组成部分，但其规模小、数量多、设立分散、情况复杂，管理难度较大。

截止目前，全市个体诊所已有近300家，主要集中在市中区和滕州市城区街道，为城区居民提供了基本的医疗服务，近几年，经过对医疗市场的整治和规范，个体诊所在医疗安全、医疗质量、医疗环境上有了明显的改善，特别是经过实施医疗机构监督量化分级以来，部分个体诊所的软硬件水平有了较大的提高。

20XX年开始，我们国家组织了几次大型的打击非法行医专项行动，今年省里又针对性的开展了一级以下医疗机构专项整治活动，通过检查结果看，我市民营个体医疗机构仍然存在许多问题，影响和制约了个体诊所的健康发展，下面我结合日常的检查情况，对个体诊所存在的问题做简要分析：一、人员执业、地址变更问题【法律规定】执业医师法第十四条：医师经注册后，可以在医疗、预防、保健机构中按照注册的执业地点、执业类别、执业范围执业，从事相应的医疗、预防、保健业务。

未经医师注册取得执业证书，不得从事医师执业活动。

执业医师法第十七条：医师变更执业地点、执业类别、执业范围等注册事项的，应当到准予注册的卫生行政部门依照本法第十三条的规定办理变更注册手续。

执业医师法第三十条：执业助理医师应当在执业医师的指导下，在医疗、预防、保健机构中按照其执业类别执业。

《医疗机构管理条例》第二十八条医疗机构不得使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作。

从目前我市检查的情况看，有近10%的诊所不是开业申请人在执业，而聘任的人员多数没有办理医师变更注册。

有的诊所有医师没护士、有的有护士没医师，个别诊所甚至是护士现场执业，近期，市监督所对一家诊所进行了吊销《医疗机构执业许可证》，就是因为没有坐诊医生，由护士进行现场执业，导致患者延误病情死亡。

这样的事例不少，由于人员执业导致的医疗纠纷在我市屡屡出现。

医院发展调研报告（精选多篇）医院发展调研报告(精选多篇)深入学习科学发展观调研课题新形势下上饶县公立医院规范管理与发展调研报告国务院批转的卫生部制定的《卫生事业发展“十一五”规划纲要》中指出当前中国“看病难、看病贵”问题突出，卫生资源过度集中在大城市和大医院，社区卫生资源不足、人才短缺、服务能力不强，各级公立医疗机构运行机制不合理，公益性质淡化。

《规划》确定了在2014年基本建成规范的公立医院管理制度，并坚持公益性质，国家即将推出的新的医疗体制改革方案也确定了让公立医院回归公益性发展方向，根据上述要求，我局以开展学习实践科学发展观活动为契机，就我县新形势下公立医院规范管理与发展问题进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：一、公立医院规范管理问题公立医院运行现状一是继续在全系统开展医院管理年活动，明确办院宗旨，端正办院方向，建立健全了各项管理制度，包括临床用药公示制度，医院单品种用药总量监控公示制度、医师用药情况通报制度、医师合理用药评价通报制度等“四项制度”；二是继续加强行风建设，我局以行风评议活动为契机，进一步改进并完善“卫生行风大家评”活动的方式，自觉主动地接受社会各界对卫生行风的监管与评价，继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项行为，在抓好自查自纠、查办案件的基础上，积极探索建立健全治理商业贿赂的长效机制，加强对医德医风、院务公开、公开承诺等方面的经常性检查，坚持行风建设与业务工作同部署、同督导、同考核，促使卫生系统行风进一步好转，同时，我们还着手抓了医院管理内涵建设，包括简化就医流程、推进检查互认制度、医院文化、学科建设，以科学的发展思路、先进的管理理念、人性化的服务文化，推进医院管理科学化、规范化、标准化建设；三是继续加强药事管理工作，规范药品采购与使用。

由于行业监管有力，新农合工作深入开展，全行业业务稳中有升，业务总收入年增长达到了20%以上。

公立医院运行存在问题一是卫生管理体制机制还需要进一步优化，卫生惠民成果城乡共享还需更大突破，城乡卫生资源统筹互动实效还需继续加强；二是现有卫生资源总量还不足，质量还不优，配置还更待合理；三是卫生人才还比较匮乏。

医院调研报告医院调研报告范文（通用6篇）医院调研报告篇1近期对中心医院、传染病院、急救中心（以下简称中心医院）进行了调研。

现将调研主要情况及建议报告如下：一、基本情况（一）发展空间受到限制。

中心医院位于XX市中心繁华地段，也承担着区域医疗的中心任务，医院现有规模已不能满足日益增长的群众医疗需求，床位紧张，发展空间受到地域限制。

在公立医院改革试点中，建议应将医院规模扩张列入城市规划，征用西侧的土地，建设增加500-800张病床的内科医技综合大楼项目（近日正在和开发商研讨建住院楼一事）。

（二）将离退休人员尽快纳入社会养老统筹，完善在职人员养老保险制度，为医疗事业发展减压增力。

（四）加大政府投入，减轻承担公共卫生项目的资金压力。

目前医院承担XX市传染病院、XX市急救中心、XX市卫生应急指挥中心、精神心理卫生病区、全科医生临床培养基地等项目，配套资金全部由医院垫付，资金缺口大，形成较大的债权债务。

（五）按照新政策规定，从今年开始，县级医院向三级医院转诊率要小于10%，可能会出现两个问题，一是县医院遴留的重症病人所需的监护设施和抢救手段及力量不足；二是三级医院用于重症病人救治的设施未能充分利用。

（六）结合疾病普遍化和公共卫生应急需求，政府要加大对市传染病院的投入力度，同时要瞄准国家提出的10年后老年病床和康复病床达10%以上的目标，提出相应措施。

（七）实施彻底的绩效分配制度是加大改革力度的一个重要环节。

人是发展的根本因素，人才培养层次在不断提升，如开办博士班，加大教学医院实习带教，不断扩大对外交流，利用先进服务理念和技术，促进科研，把带动医院持续发展的前瞻性工作纳入改革任务中。

（八）每年市上招毕业生的时间滞后，造成已草签协议的学生为了“安心”中途到其它医院上班。

二、医院改革的主要做法（一）创新管理服务机制深化内部管理制度改革，实行全员聘用、评聘分开的用人制度改革，逐步建立以事定岗、以岗择人、按岗聘用、岗薪对应的岗位管理制度。

关于医院的调研报告（精选7篇）关于医院的篇1医院属于人员密集场所，建筑密集，设备集中，压力容器、化学试剂、被褥纸张等易燃易爆物品多，人流量大，且弱势群体（病人）居多，一旦发生火灾，可能造成重大财产损失和人员伤亡。

XX年，江苏某医院外科病房发生火灾，造成7人死亡。

在医院各种消防设施、器材配备到位的情况下，管理就显得尤为重要，在日常对医院的消防监督检查中，发现医院的消防管理人员在管理上存在一定的误区，导致产生一些火灾隐患。

一、存在的主要误区有：（一）轻视疏散通道、安全出口的管理。

在平时的消防监督检查中，经常发现医院的病房楼疏楼梯道存放一些废旧的医疗设备及其它杂物，病房楼的疏散通道上放置病人家属的床铺，对此种情况，消防监督人员一般要求医院立即进行整改，但一些消防管理人员对此种火灾隐患较为轻视，认为疏散通道较宽，占用一部分应该不要紧；另处，大多数中小规模的医院有贵重设备和财产的科室里都安装防盗门，非正常工作时间封闭门诊区域，可谓拒盗贼于铁门之外。

但没有考虑一旦发生火灾，消防人员如何迅速扑救或住院病人从何处快速逃生？（二）重视易爆，忽视易燃。

供应室消毒锅、液氧罐等压力容器稍有违章操作后果不堪设想，因此，这些易爆设备常被医院消防管理人员重点监控。

小仓库、放射科储片室、病案室、图书室的易燃物品，手术室、病理科、检验科、制剂室、治疗室内的乙醇、甲醇、丙酮、苯、乙醚、松节油等易燃化学试剂的管理却常常被忽视。

例如手术室中所使用的麻醉剂、生化检验及实验室每天都要接触和使用各种化学试剂，有时还需使用的酒精灯、电炉、烘箱等电热设备，若发生火灾，同样会造成严重的后果。

（三）关心设备，忽视线路。

目前医院大型设备与日俱增，不少医院舍得投资几百万购置先进设备而不愿拿出几万元更新陈旧线路。

一些老建筑令人堪忧，新建筑也常因调整科室、更改原设计用途、电力超负荷等出现火灾隐患。

如前述的火灾事故，就是因为电气线路发生故障，再加上建筑耐火等级达不到要求，从而引发了大火。

第1篇一、调研背景随着医疗改革的深入推进，医院作为医疗服务的主要提供者，其工作模式、服务质量和管理水平直接关系到人民群众的健康福祉。

为了解当前医院工作现状，发现存在的问题，提出改进措施，提高医疗服务质量，特组织本次医院工作调研。

二、调研目的1. 了解医院工作运行情况，包括医疗、护理、行政等各部门的工作流程和效率。

2. 分析医院工作中存在的问题，为医院管理提供决策依据。

3. 探索提高医疗服务质量、优化工作流程的有效途径。

4. 增强医院员工的职业认同感和满意度。

三、调研内容1. 医院组织架构及人员配置2. 医疗服务流程及质量3. 护理工作质量及满意度4. 行政管理及后勤保障5. 医院信息化建设与应用6. 医患沟通与纠纷处理7. 医院文化建设与员工满意度四、调研方法1. 文献研究：查阅相关文献资料，了解国内外医院工作管理的先进经验和成功案例。

2. 访谈法：与医院管理人员、医护人员、患者及家属进行访谈，了解他们对医院工作的看法和建议。

3. 观察法：实地观察医院工作现场，了解工作流程、服务态度等。

4. 问卷调查：通过问卷调查，收集医院员工、患者及家属对医院工作的评价和建议。

5. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，得出结论。

五、调研结果1. 医院组织架构及人员配置- 医院组织架构清晰，各部门职责明确。

- 人员配置基本合理，但部分科室存在人力资源不足的问题。

2. 医疗服务流程及质量- 医疗服务流程基本顺畅，但存在个别环节耗时较长的问题。

- 医疗服务质量总体良好，但仍有个别病例存在处理不当的情况。

3. 护理工作质量及满意度- 护理工作质量较高，患者满意度较好。

- 护理人员专业素养较强，服务态度良好。

4. 行政管理及后勤保障- 行政管理较为规范，后勤保障工作基本到位。

- 存在个别后勤设施设备老化、维护不及时的问题。

5. 医院信息化建设与应用- 医院信息化建设取得一定成效，但仍存在信息孤岛现象。

- 医院信息化系统需进一步完善，提高工作效率。