员工满意度调查分析报告
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2016 年员工满意度调查分析报告
一、调查分析的目的:
1、让员工向公司尽情吐露心声,在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。
2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例,进行客观分析,由此对公司人力资源管
理现状进行综合评价,针对评价结果作出如下对应:
1)及时解决客观存在的问题;
2)对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度,及时并积极地向员工作出反应或答复,并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司理事日程。
3、向员工灌输“公司发展靠大家共同参与、共同献策献力”的观念,从而培养员工的主人翁精神。
4、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来,在员工与领
导层之间建立“一座诚信长城” ,驱逐一切不利公司发展的因素,促进职业化的团队快速形成。
5、全面提升人力资源管理水平,与员工建立共同的美好愿景,为人才、劳动力的引进打下坚实
基础。
二、调查时间:2016 年4 月8 日~2016 年4 月11 日
三、调查范围:公司全体员工。
四、调查方式:按100% 比例向员工发放了《员工满意度调查表》,以不记名的方式进行员工满意度调查。
五、总体调查情况:
本次调查共发出《员工满意度调查表》84 份,共收回84 份。有效答卷为77 份。在本次调
查中,对公司的整体评价感到很满意的有:13 人,满意的有:27 人,一般的有:49 人,合计89 人,占被调查人数的80 %;对公司整体评价不满意的有21 人,占被调查人数的20 %。
以上数据所得,绝大多数员工都比较满意公司的各项工作,员工满意度达 80 %,基本 上达到公司各部门的目标值,但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。
总体满意度
六、 调查问卷的解释:
问卷主要涉及5方面内容:
1、 对工作回报的满意度:包括薪资福利及精神和物质回报两个板块
; 2、 对工作背景的满意度:包括公司文化、管理制度及体系、工作环境及工作匹配四大 模块;
3、 对工作群体的满意度:包括工作方法和工作氛围、后勤服务两大板块
; 4、 对公司经营的满意度:产品质量一个板块; 5、 员工的合理化建议:要求员工对其工作、生活中遇到的各种问题畅所欲言。
七、 调查问卷答卷汇总、分析与总结:
(一)汇总:
1、对工作回报的满意度
1)薪酬福利:“薪酬福利”这一模块包含有工资水平、工资分配方案、绩效管理、薪 酬福利:员工福利、报酬及奖金的公平性等 5个方面,参加此项作答的有110人。通过对 此项满意度问题的综合汇总我们发现, 没有员工是非常满意公司目前的薪酬福利的,在答 卷 中表示“满意”的员工只有14人,仅占总作答人数的12% ;有52人员工的则选择了
“一般”,占总人数的47% ;还有41名员工则表示对公司目前的薪酬体系“不满意”,占 总人数的37% ;剩下4名员工则表示为“极不满意”,占总人数的4%。具体分布情况如下 图所示: 制造部: 物控部:
25%
19% 44%
12%
…很满意 —满意 '一般1
不满意
-极不满意 -满意-一般-不满意
2)精神和物质回报:此模块包含了工作心情、工作认可、工作奖励及工作公平性精神 和物质回报:4个方面。参加此项作答的有110人。通过对此项问题的综合汇总我们发现, 对于工作是否带来了精神和物质上的回报, 有32人,也就是29%的员工对自己的工作回报 表示“满意”;有58人,也就是52%的员工对自己的工作回报表示“一般”;有 19人,
制造部:
精神和物质回报
—极不满意 」满意—一般 二不满意
2、对工作背景的满意度
1)工作环境:此模块包含了工作条件及工作安全性两个方面。参加此项作答的有工作 环境:110人。通过对此项问题的综合汇总我们发现,有3名员工对工作环境表示“很满意”, 占总人数的3% ;有32名员工对自己的工作环境表示“满意”,占总人数的 29% ; 72名员 工则认为目前的工作环境“一般”,占总人数的 65% ; 3名员工“不满意”目前的工作环境 占总人数的3%。具体分布情况如下图所示:
工作环境
1很满意1
'满意I 一般'不满意-极不满意 2)工作匹配:此模块包含了岗位满意度、岗位等级公平性、能力与岗位符合性、工作 匹配:能力特长发挥性及岗位职责划分合理性等 5个方面。参加此项作答的有110人。通 过对此项问题的综合汇总我们发现,有 2名员工表示“很满意”,占总人数的2% ; 26名员 工表示“满意”,占总人数
也就是17%的员工对自己的工作回报“不满意”
还有1人对自己的工作回报“极不满意”
29%
1%
19% 52%
的24% ;67名员工则认为“一般”,占总人数的60% ;15名员工“不满意”目前的工作占总人数的14%。具体分布情况如下图所示:
工作匹配
60%
3 )公司管理机制及制度:公司管理机制及制度:此模块包含了公司组织机构的设置、
部门工作流程设计、内部投诉处理、管理制度及文件的了解和制度的实施等5个方面。参加此项作答的有110人。通过对此项问题的综合汇总可以看到,有5名员工对公司目前的管理机制及制度表示“很满意”,占总答题人数的5% ;23名员工则表示“满意”,占总答题人数的21% ;68名员工则认为公司目前的管理制度“一般”,占总人数的62% ;14名员工则认为公司目前的管理制度“不满意”,占总人数的13%。具体分布情况如下图所示:
公司管理机制及制度
62%