生产企业财务部岗位职责及权限

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 负责制定和执行财务部门的战略和目标，确保公司财务运营
的稳健和可持续发展。

2. 监督财务部门的日常运营，包括会计、财务分析、税务和审
计等工作。

3. 负责与公司高层管理层沟通，提供财务方面的建议和决策支持。

财务经理：
1. 监督和管理财务部门的日常运营，包括会计、财务分析、税
务和审计等工作。

2. 负责制定和执行财务预算和计划，确保公司财务目标的实现。

3. 协助财务总监进行财务决策，并与其他部门合作，提供财务
方面的支持和建议。

会计：
1. 负责公司的日常会计工作，包括账务处理、财务报表的编制
和财务数据的分析。

2. 确保公司的会计记录和报表符合相关法规和会计准则的要求。

3. 协助财务经理和财务总监进行财务分析和预算编制。

税务专员：
1. 负责公司的税务申报和税务筹划工作，确保公司遵守相关税
法和规定。

2. 协助财务部门进行税务审计和税务风险评估，提供税务方面
的建议和支持。

3. 跟踪税法的变化和更新，及时调整公司的税务策略。

审计员：
1. 负责公司内部审计工作，包括审核公司的财务记录和流程，发现和纠正财务风险和问题。

2. 协助外部审计师进行年度审计工作，确保审计工作的顺利进行。

3. 提供内部审计报告和建议，协助财务部门改进内部控制和流程。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责可能会根据不同公司的实际情况有所调整。

财务部部长工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求职责1、公司财务部长负责公司财务管理工作，参与企业生产经营管理；完成各项财务考核指标，配合其它部门做好有关基础工作。

2、正确贯彻执行有关各项方针、政策、制度，严格遵守财经纪律，定期布置检查、总结财务会计工作。

3、负责组织制订本单位的各项财务会计制度。

4、负责审查各项经济业务项目的审批。

权限1、有权对公司的财务管理进行规范、指导与监督。

2、对公司所有经济业务审批权。

3、对本部门内人员业务分工、业务考核、工资、奖金分配有决定权。

岗位要求1、具有相应政治素质和政治水平，坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法；没有会计舞弊、业务技术较大差错记录。

2、持有《会计人员从业资格证书》。

3、具有大专及以上学历，具备会计师及以上专业技术资格，从事财会、审计、资产管理等管理工作原则6年以上，具有良好的职业操守和工作业绩。

4、熟悉国家财经法规，财务会计制度以及相关大企业管理知识，熟悉企业所属行业基本业务，具备较强组织领导能力，以及较强的财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力。

5、按规定参加并完成财会人员继续教育，不断更新知识，提高综合素质，综合考核合格。

6、身体健康，能胜任财务部长岗位的工作。

7、符合回避事项要求的。

8、特别优秀的条件可适当放宽，报集团公司批准后实施。

工作内容与要求1、公司财务部长负责公司财务管理工作，在总经理和财务总监的领导下，全面组织领导企业财务会计工作。

具体包括编制、执行、检查、分析企业财务预算；如实反映企业状况和经营成果，监督财务收支，依法正确计算解缴各项国家税收；参与企业生产经营管理；完成各项财务考核指标，配合其它部门做好有关基础工作。

2、正确贯彻执行有关各项方针、政策、制度，严格遵守财经纪律，定期布置检查、总结财务会计工作。

3、负责组织完善或制订公司的各项财务会计制度，及时组织检查总结制度执行中的经验和问题，不断修订与完善各项规章制度，保证制度适时、可控、有效。

财务部门岗位职责及工作要求（11篇）财务部门岗位职责及工作要求篇11、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;5、负责运营成本核算与控制，为企业经营管理提供有用的信息;6、负责公司全面的资金调配和财务分析工作;7、开展财务部与内外的沟通与协调工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇21、按照会计制度收集、编写、检验和分析财务信息，准备财务报表;2、依据银行付款/收款回单制作应付款/应收款的记账凭证;3、根据业务部提供的应付比对表核对应付账款账目;4、负责公司税务申报及汇算清缴，上缴各项税费及其他税务事宜处理;5、负责申报税务需要的各类报表，协调税务局的各项检查并提供相应资料;6、负责税务备案资料的准备及报送，各项退税事宜的办理;7、负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表;8、其它临时交代的各项事宜。

财务部门岗位职责及工作要求篇31、根据企业发展战略，组织制定财务规划;完善财务制度和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;配合优化公司内部管理流程;2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置;3、参与公司重大业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划、业务问题的决策，对重大的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪;4、日常财务核算和管理：审核会计凭证和会计报表，组织完成公司会计核算和纳税申报工作;5、负责月度对公司各个科目进行复盘，保证各科目余额的准确性;6、负责费用审核和月度财务报告分析;7、负责融资方面的事务。

财务部门岗位职责及工作要求篇41、部门内部工作分配与协调，对下属工作积极性的调动与公平绩效考核的落实;2、负责城市公司日常付款凭证审核工作，监督、检查财务制度流程执行情况，财务报表分析、报送，如实记录、反映公司业务活动和资产债务情况;3、参与城市公司的财务筹划的制定、并推进、协调、处理筹划工作，协助城市公司注册、工商变更及并购、收购等经营事务的税务事宜的办理;4、指导与协调城市公司各建筑项目的会计工作，及时处理其反应的问题，协助城市公司各项目会计完成所在项目的财务工作;5、相关财务制度的培训、计划，上级领导安排的临时性工作的执行。

财务岗位职责分工与工作内容（精选5篇）财务分工与工作内容篇11、审核报销单据、确保原始凭证的合法性合理性。

2、核对工资个税计算、网银发放工资。

3、采购报销打款、销售回款监管，与销售助理采购助理密切配合。

4、配合审计尽调工作的资料收集整理。

5、开销银行账户、开具各类函证、打印回单对账单等银行柜台业务。

6、配合融资贷款业务的具体操作跟踪。

7、存货核算二三级账的登记核对。

8、增值税发票的领购与开具、系统维护。

9、装订凭证、整理保管会计资料。

10、协助会计进行月度季度年度报税。

11、领导安排的其他工作。

财务岗位职责分工与工作内容篇21、负责制作、分析、上报销售大区财务数据及销售费用;2、负责制作销售大区年度预算、PF3数据预测、月度销售政策研讨;3、负责测算及审核销售政策方案，对销售政策执行进行跟踪、财务执行效益评价;4、审核促销品的需求提报、费用核销、报废申请及对于市场费用的审核、预提及核销;5、参与终端控店/投入方法的总结和管理改进;6、解答经销商财务问题咨询，参与经销商对账管理及考核结果评价。

财务岗位职责分工与工作内容篇31、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;财务岗位职责分工与工作内容篇41.在财务部门人员指导下，对公司整体经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析，为公司的财务管理和经营决策提供及时和准确的财务信息，并对公司存在的问题提供改进对策;2.针对公司财务数据，建立分析模型，形成数据分析文档;3.建立和跟踪公司财务关键指标，跟踪月度业务表现情况和长期变动趋势预测;4.推进相关分析模型在数据分析系统中的落地，细化数据分析可视化方案;5.了解财务流程实际运营和用户需求，协助财务部开发数据分析工具和模板，对现有数据收集和分析工具进行自动化改进;6.参与财务信息化系统规划与建设;7.上级交办的其他事项。

财务部制度及流程一、财务部门的职责与权限财务部门是企业管理的重要组成部分，负责企业的财务管理和会计核算工作，其职责和权限主要包括以下几个方面：1、财务管理（1）制定和完善企业的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。

（2）参与企业的战略规划和决策，为企业的发展提供财务方面的建议和支持。

（3）负责企业的资金管理，包括资金筹集、资金使用、资金调度等，确保企业资金的安全和合理使用。

（4）进行财务分析和预测，为企业的经营决策提供依据。

2、会计核算（1）按照国家的财务会计制度和企业的内部规定，进行会计核算，编制财务报表。

（2）负责企业的成本核算和费用控制，降低企业的经营成本。

（3）核算企业的各项税费，按时申报和缴纳税款，确保企业的税务合规。

3、财务监督（1）监督企业内部财务制度的执行情况，发现问题及时纠正。

（2）对企业的各项经济活动进行财务监督，防止财务风险和违规行为的发生。

4、资产管理（1）负责企业固定资产的核算和管理，定期进行资产清查和盘点。

（2）对企业的存货、应收账款等流动资产进行管理，提高资产的使用效率。

5、财务档案管理（1）妥善保管企业的财务档案，包括会计凭证、会计账簿、财务报表等。

（2）按照规定的期限保存财务档案，确保财务资料的完整性和可查性。

二、财务预算管理制度1、预算编制（1）每年年底，各部门根据企业的发展战略和经营计划，编制本部门的下一年度预算草案。

（2）财务部对各部门的预算草案进行汇总和审核，综合考虑企业的资源状况和经营目标，制定企业的年度预算方案。

（3）预算方案经企业管理层审批后，下达各部门执行。

2、预算执行（1）各部门按照预算方案组织开展各项经济活动，严格控制费用支出。

（2）财务部定期对各部门的预算执行情况进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。

（3）对于重大的预算调整事项，需经企业管理层审批后执行。

3、预算考核（1）建立预算考核机制，对各部门的预算执行情况进行考核和评价。

千里之行，始于足下。

财务部部长岗位职责及权限说明书财务部部长是财务部门的领导者，对财务部门的所有工作负责，拥有一定的权限和职责。

以下是财务部部长的岗位职责及权限的说明书：一、岗位职责：1. 制定财务部门的发展战略和规划，制定年度和季度的工作计划，并组织实施；2. 领导和管理财务团队，指导下属的工作，确保财务部门的正常运作；3. 监督并负责公司的财务预算、会计核算、资金管理和成本管理等工作，并确保按照相关法律法规和财务规定进行；4. 负责编制和分析财务报表、财务分析报告等，提供给公司的高层管理者和股东参考；5. 协调各部门，提供财务咨询和决策支持，以满足公司的战略目标；6. 负责研究和制定公司的财务政策和流程，建立健全的内控制度，并监督其执行；7. 跟踪和分析行业和市场的财务动态，提供公司的财务战略建议；8. 负责与外部合作伙伴、银行和审计师等机构的沟通和协调工作；9. 负责处理公司的重大财务事务，如资本运作、投资决策等；10. 提升团队成员的财务素养和能力，进行培训和发展计划。

二、权限：1. 负责制定财务部门的组织机构、职责分工、人员设置和岗位职责，提出招聘、解聘及调整人员的建议；2. 拥有财务部门内部人员的管理权限，包括考核、奖惩等；3. 参与公司财务预算和资金计划的制定，并对预算执行进行监督和审批；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

4. 授权财务部下属人员处理日常的财务事务，并对其工作结果进行审核和确认；5. 提交财务报表和分析报告给公司高层，对财务状况和业绩进行解释和分析；6. 与相关部门和外部机构进行协商和沟通，代表公司参与财务谈判；7. 对公司的财务决策和重要合同进行审批，确保合规和风险控制；8. 签署公司财务相关的文件、凭证和合同。

财务部部长作为财务部门的负责人，拥有相应的权力和职责，需要具备全面的财务知识和管理能力，同时还要有良好的沟通能力和团队合作精神。

通过科学有效的管理和决策，财务部部长能够推动公司的财务工作健康发展，实现公司的财务目标。

财务部的岗位职责和权限1. 引言财务部作为一个企业中非常重要的部门，扮演着管理和监督公司财务事务的角色。

财务部的岗位职责涵盖了财务报告、预算管理、资金管理等多个方面。

本文将详细介绍财务部的岗位职责和权限。

2. 财务部的组织结构财务部通常由财务总监/财务总经理领导，下设财务部副总监/副总经理、财务经理、会计师等不同层级的职位。

3. 岗位职责3.1 财务总监/财务总经理财务总监/财务总经理是财务部门的核心领导者，他们负责制定和实施公司财务管理政策、指导和协调部门日常运营工作。

他们的具体岗位职责包括：•负责公司财务战略的制定和实施；•监督财务报告的准确性和及时提交；•确保公司资金的有效利用；•管理与公司的外部合作伙伴的财务事务；•参与公司重大决策的财务分析和预测。

3.2 财务部副总监/副总经理财务部副总监/副总经理作为财务总监/财务总经理的副手，协助其完成部门的日常管理工作。

他们的具体岗位职责包括：•协助财务总监/财务总经理制定和执行财务管理政策；•监督并指导财务部下属人员的工作；•负责财务项目的监督和控制；•参与公司财务决策的讨论和实施；•协助财务总监/财务总经理处理与公司外部合作伙伴的财务事务。

3.3 财务经理财务经理负责执行和管理公司的财务运营工作。

他们的具体岗位职责包括：•负责财务报告的编制和提交；•参与预算编制和执行；•管理公司的资金流动，包括资金调度和现金管理；•进行费用分析和控制，提出降低成本的建议；•参与与公司外部合作伙伴的财务谈判和合同管理。

3.4 会计师会计师属于财务部门的基层员工，负责进行财务记录和报告的编制。

他们的具体岗位职责包括：•记录和识别公司的所有财务交易；•编制财务报告和月度/季度/年度财务陈述表；•参与公司的盈利能力分析和成本控制；•协助财务经理进行财务审计和税务申报；•负责与公司内外部相关人员沟通，解答会计方面的问题。

4. 权限不同岗位的财务部员工在层级和职责上拥有不同的权限。

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 负责制定财务部的发展战略和目标，并监督实施。

2. 负责财务预算的编制和执行，确保公司财务活动的合规性和
高效性。

3. 管理公司的资金流动和投资决策，确保资金的安全和最优利用。

4. 负责与外部审计师、税务机关和监管部门的沟通和协调工作，保证公司财务报表的准确性和合规性。

财务经理：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务会计、成本控制、税务管
理等。

2. 协助财务总监制定公司财务政策和流程，确保公司财务活动
的规范性和合规性。

3. 负责编制财务报表和财务分析，为公司经营决策提供数据支持。

4. 管理财务团队，指导员工的工作，提升团队的工作效率和质量。

会计：
1. 负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账务核对、财务报表的编制等。

2. 熟悉税收政策和会计准则，确保公司的税务申报和财务报表的准确性和合规性。

3. 协助财务经理进行成本核算和预算管理，为公司的经营决策提供数据支持。

4. 参与公司的财务审计工作，配合外部审计师的工作，确保审计工作的顺利进行。

财务分析师：
1. 负责公司的财务数据分析和财务模型建立，为公司的战略决策提供数据支持。

2. 参与公司的投资项目评估和风险分析，为投资决策提供数据支持。

3. 协助财务经理进行财务预测和预算编制，为公司的经营计划提供数据支持。

4. 熟悉财务市场和行业动态，为公司的财务决策提供市场信息和竞争分析。

财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。

负责制定财务部的发展战略和目标，制定财务预算和计划。

管理财务团队，监督财务运营和财务报告。

协助制定公司的财务政策和流程，确保公司遵守相关法规和准则。

参与公司重要决策，提供财务分析和建议。

2. 财务分析师。

负责收集、整理和分析公司的财务数据，制作财务报表和预测。

进行财务比较分析，评估公司的财务状况和业绩。

提供财务建议，协助管理层制定战略决策。

参与财务项目和投资分析，评估投资回报率和风险。

3. 会计。

负责公司的日常会计工作，包括账务处理、凭证录入和财务报
表编制。

管理公司的账务档案和资料，确保财务数据的准确性和完整性。

协助财务经理进行财务审计和税务申报工作。

参与公司的财务管理和成本控制，提供会计方面的建议。

4. 财务主管。

管理财务团队的日常工作，分配任务和监督工作进度。

协助财务经理制定财务计划和预算，监督预算执行情况。

协调财务部门与其他部门的沟通和协作，解决财务方面的问题。

提供财务报表和分析，协助管理层进行业绩评估和决策制定。

以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备相应的专业知识和技能，以确保财务部门的高效运转和财务管理的有效实施。

千里之行，始于足下。

财务部部长岗位职责及权限说明书财务部部长是一个企业财务管理的重要职位，其职责与权力打算了他需要具备相关的学问和专业背景，以确保企业财务的良好运转和稳定进展。

以下是关于财务部部长岗位职责及权限的解释和说明，以挂念大家更好地理解这一职位的工作内容。

1. 职责财务部部长是负责企业财务管理的关键职位，在职责上负责以下几个方面：1.1 建立和完善企业财务管理制度、流程和标准，确保企业财务管理符合国家法律法规和相关规定；1.2 负责编制和执行企业财务预算，监控和把握企业财务状况，确保企业财务健康稳定；1.3 帮忙企业制定财务战略，为企业的进展供应财务支持和决策分析；1.4 负责组织和协调企业的资金融通工作，包括资金筹措、投资和资金运营等；1.5 负责编制和审核企业财务报表，确保财务信息真实、精确、准时；1.6 管理和监督财务部门的日常工作，包括员工聘请、培训和绩效评估等；1.7 帮忙企业处理财务风险，制定风险应对方案，以保障企业财务平安。

2. 权限财务部部长在企业的财务管理中具备肯定的权限和决策权，以便更好地履行自己的职责。

以下是财务部部长常见的权限事项：2.1 批准和签署企业的财务相关文件和合同；2.2 参与制定和审核企业的财务预算和方案；2.3 确定企业的财务目标和指标，并进行监控和评估；2.4 审核和批准企业的资金使用申请和财务决策；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

2.5 参与企业的重大投资项目和合作业务的谈判和决策；2.6 确认并签署企业的财务报表，向股东、监管机构、合作伙伴等供应相关财务信息；2.7 帮忙企业处理涉及财务风险的大事和事宜；2.8 与财务相关的重大决策事项，以及其他与财务管理亲密相关的事宜。

3. 职责与权限的关系财务部部长的职责和权限是相互关联和相互制约的，职责打算了他需要具备肯定的学问、技能和阅历，而权限则赐予他在特定范围内进行决策和执行任务的权力。

在实际工作中，财务部部长需要依据企业的实际状况和需要，合理地调整和平衡职责与权限之间的关系，以确保企业财务管理工作的顺当开展。

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 制定公司财务战略和计划，确保公司财务目标的实现。

2. 负责资金管理和投资决策，保障公司资金的合理运作和增值。

3. 监督公司的财务报告和财务数据，确保其准确性和及时性。

4. 管理财务团队，指导和培训下属员工，确保团队高效运作。

财务经理：
1. 负责公司日常财务管理工作，包括账务处理、成本控制和预
算编制等。

2. 负责财务报表的编制和分析，提供财务数据支持公司经营决策。

3. 参与公司财务风险评估和内部控制，提出风险防范和改进建
议。

4. 管理财务团队，协调各部门间的财务合作，确保财务目标的实现。

财务分析师：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析，提供财务报表和业绩分析报告。

2. 参与公司的投资项目评估和财务模型建立，提供投资决策支持。

3. 参与公司预算编制和执行情况的监控，提出预算调整和控制建议。

4. 协助财务经理进行财务风险评估和内部控制，提供相关数据支持。

会计：
1. 负责公司的日常记账和账务处理工作，确保财务数据的准确
性和完整性。

2. 参与公司财务报表的编制和审核，确保报表符合相关法规和会计准则。

3. 协助财务经理进行成本控制和预算执行情况的监控，提供相关数据支持。

4. 参与公司的税务申报和审计工作，确保公司财务合规。

生产企业财务部岗位职责及权限一、岗位职责1. 财务数据管理：负责采集、整理和管理公司的财务数据，包括收入、支出、资产、负债等方面的信息，并确保其准确性和完整性。

2. 财务报表编制：负责根据相关法规和会计准则编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并按时提交给上级主管部门和公司高层。

3. 预算管理：参预制定公司的财务预算，包括收入预算、支出预算和投资预算，并监控实际执行情况，及时调整预算方案。

4. 成本控制：负责制定和执行成本控制策略，监控和分析生产成本、销售成本和运营成本，并提出节约成本的建议。

5. 税务管理：负责编制和提交税务申报表，确保公司遵守相关税法和税务规定，并及时缴纳各项税费。

6. 资金管理：负责管理公司的资金流动，包括资金的收付、调拨和投资，确保资金的安全和有效利用。

7. 内部控制：建立和完善财务管理制度和流程，确保财务活动的合规性和规范性，并进行内部审计，发现和纠正财务风险。

8. 外部沟通：与公司的合作火伴、审计师、税务机关等外部机构进行沟通和协调，提供财务方面的支持和解答。

9. 管理团队支持：为公司的管理团队提供财务方面的支持和建议，参预决策过程，评估项目的财务可行性。

10. 员工培训：负责对财务部门员工进行培训，提高他们的专业素质和业务能力，确保团队的整体工作水平。

二、岗位权限1. 资金权限：根据公司的授权范围，负责管理和使用公司的资金，包括银行账户的开立、资金的调拨和投资决策等。

2. 费用审批权限：根据公司的费用审批制度，对部门的费用支出进行审批，并确保费用的合理性和合规性。

3. 报表编制权限：根据相关规定和程序，负责编制和提交财务报表，并确保报表的准确性和及时性。

4. 税务申报权限：负责编制和提交税务申报表，确保公司遵守相关税法和税务规定，并及时缴纳各项税费。

5. 内部控制权限：负责建立和完善财务管理制度和流程，并进行内部审计，发现和纠正财务风险。

6. 外部沟通权限：与公司的合作火伴、审计师、税务机关等外部机构进行沟通和协调，提供财务方面的支持和解答。

生产企业财务部岗位职责
1. 财务管理与控制
制定和执行企业的财务政策、预算计划和成本控制措施。

定期编制并分析财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表等。

监督资金流动情况，确保资金安全有效使用。

2. 会计核算与税务管理
负责日常账务处理，包括凭证审核、记账、对账、结账工作。

按照国家会计准则和税法规定，准确进行会计核算，及时申报和缴纳各项税费。

对内对外提供财务报告，满足企业内部管理需求以及政府、投资者等外部机构的信息要求。

3. 预算管理
编制年度经营预算和资本预算，并监控实际执行情况，进行差异分析。

参与公司战略规划，通过财务数据支持决策，为企业发展提供财务建议。

4. 成本控制与绩效考核
分析产品或服务的成本结构，提出降低成本、提高效益的策略和措施。

设计并实施有效的成本管理制度，协助各部门进行成本控制。

与人力资源部门合作，参与制定和执行员工绩效考核体系中的财务指标部分。

5. 风险管控
评估与监控财务风险，如流动性风险、信用风险和市场风险等。

建立健全内部控制制度，防范舞弊行为和财务危机。

6. 投融资管理
根据企业战略需求，负责筹措资金和投资活动，优化资本结构。

参与重大投资项目的风险评估与决策过程。

7. 内外部关系协调
协调与银行、审计师、税务机关以及其他金融机构的关系。

参与重要合同谈判及签订，从财务角度提供专业意见。

以上是生产企业财务部的基本职责范围，具体分工可能因企业规模、行业特点和组织架构等因素有所不同。

生产企业财务部岗位职责范文一、财务部总体职责1. 负责编制企业财务预算和进行财务分析，为企业的决策提供可靠的财务依据；2. 管理并监督企业的资金运营，确保企业资金充足并合理利用；3. 负责企业的会计核算和财务报表的编制，确保财务信息的准确性和及时性；4. 组织财务审计工作，保证企业财务数据的真实性和合规性。

二、财务部各职位职责1. 财务总监- 负责全面统筹和管理财务部门的工作，制定财务战略和目标；- 负责制定企业的资金筹措和使用计划，进行资金规划和预测；- 管理企业的财务风险，制定风险防控策略；- 协调各部门之间的财务事宜，提供财务决策支持；- 监督财务会计核算、财务报表编制和财务管理工作的执行情况。

2. 财务经理- 负责编制企业财务预算，进行财务分析和预测；- 负责企业的资金运营、资金筹措和资金使用管理；- 组织和监督企业的会计核算工作，确保财务信息的准确性和及时性；- 负责编制财务报表和财务分析报告，提供财务决策支持；- 管理财务部门的人员和日常工作，协调部门与其他部门的工作关系。

3. 财务主管- 进行日常的财务管理工作，包括财务会计核算、账务处理和票据管理；- 协助财务经理编制财务预算和进行财务分析；- 根据财务报表和财务分析报告，提供财务决策建议；- 跟进资金的流动情况，及时报告企业的资金状况和异常情况；- 协助财务经理进行财务审计和财务管理工作。

4. 财务会计- 负责日常的财务会计核算工作，包括账务处理、凭证登记和账目归档等；- 管理和处理企业的票据，确保票据的真实性和合规性；- 编制各类财务报表和财务分析报告，保证财务信息的准确性和及时性；- 协助财务主管进行财务审计和财务管理工作；- 维护财务系统的正常运行，确保财务数据的安全和完整性。

5. 资金管理专员- 负责企业资金的管理和运营，包括资金的调度和预测等；- 根据企业的资金需求，制定资金筹措和使用计划；- 监督企业的资金流动，及时报告资金状况和异常情况；- 协助财务经理进行资金风险管理和资金投资决策；- 维护银行间的合作关系，及时解决资金账户和支付问题。

生产企业财务岗位职责1、全面负责下属企业的预算、决算、单据及业务合同审核、账务处理、报表编制、财务分析、税务申报、统计报送等整套日常财务工作。

2、协助财务总监做好下属企业的资金管理工作。

3、参考上市要求做好所管企业的财务合规性工作。

4、协助财务总监、总部审计岗开展日常内控检查和整改工作。

5、负责对下属财务人员进行业务指导、团队建设。

6、完成领导交办的其他事务。

生产企业财务岗位职责（二）1、结合管理需求，开展生产运营分析，包括月度/季度/年度常规分析、专项分析等，通过分析报告帮忙发现业务问题，推动解决和协助业务改善。

2、在公司预算部门的统筹下，开展生产全面预算管理工作，促进资源合理配置，实现组织年度经营目标。

主要包括年度预算编制、季度POA编制、预算控制、预算回顾分析、滚动预测等。

3、参与资本性支出项目（固资类）全过程管理，从财务专业角度发表专业意见，帮助提高项目的投资回报率，降低项目投资风险。

包括参与立项前财务可行性评价、项目过程管理、项目后评价等。

4、深入生产现场，帮助发现生产过程中的问题，协助精益改善，提高生产效率及成本控制。

5、运用及优化现有成本管理指标体系，沟通制定业务年度绩效目标、跟进目标执情况、分析目标偏差原因，协助业务完成年度绩效目标。

6、在公司统一的规划下，根据管理需求，配合完成生产系统财务数据信息化建设工作。

7、其他决策支持工作：包括但不限于新产品成本测算、加工费定价决策支持、精益项目管理支持等。

8、跨部门和产业链的协同以及领导安排的其他工作。

生产企业财务岗位职责（三）1、负责公司全盘帐务的处理。

2、负责公司日常财务核算工作3、审核原始凭证，编制会计凭证，整理保管财务会计档案;4、审核公司各项成本支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表。

5、负责金蝶财务软件记帐、结帐和帐簿输出等管理工作6、负责公司发票的申领、开具、保管，进行发票的认证勾选;7、月末准确计提各项税金，在申报期限内按期缴纳各种税款;8、按月编制公司公司各类会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明9、准备公司财务决算工作所需的财务资料10、负责会计报表的汇编、会审工作。

财务部组织结构出财务部部长工作说明书岗位名称：财务部部长部门名称：财务部岗位编码：CW-01-01 类别：管理类现任者：制定日期：2011/11/111、相互关系：1.1直接上级：总经理；1.2直接下级：总账会计、成本会计、往来会计、出纳；1.3内部关系：生产部、采供部、销售部、市场部、库房；1.4外部关系：工商、税务、银行；2、工作概要：在总经理的领导下，通过履行下列职责，负责公司正常财务管理工作的完成；4.1制定部门工作计划与执行计划4.1.1每年6月制定经营计划，按期上报公司领导。

4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核，上报公司领导4.1.3每月末制定下月部门工作计划，上报公司领导。

4.1.4每年6月起草部门费用预算，按期上报公司领导。

4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划，上报公司领导。

4.1.6负责起草员工招聘需求计划，上报公司领导。

4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。

4.2财务综合核算和管理4.2.1负责每月各项账簿的审核；4.2.2负责各项报表的表；4.2.3负责审核各项开支报销单据；4.2.4负责审核财务报表说明书；4.2.5负责起草财务分析报告；4.2.5负责检查会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它会计资料的档案管理工作;4.2.6参与签署购、销合同的评审4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;4.2.8组织定期、不定期财产盘点工作，对盘点后帐实相符报告提出认定意见，对盘点后帐实不符的报告提出处理意见;4.2.9负责审核应收帐款内外销对帐说明，审查汇总上报坏帐报告，据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司领导;4.5库房管理4.5.1负责主持制定、完善库房管理的相关制度、程序，并报审后安排贯彻执行；4.5.2负责并组织部门参与ISO9000、14000等管理体系的认证；4.5.3负责审核各类辅料的合理库存量；4.6员工管理4.6.1负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计；4.6.2负责部门员工的绩效考核，指导绩效改进方法；4.6.3负责部门员工的聘用、培训、解聘；4.6.4负责对生产线上临时工的管理；4.6.5制定员工奖励方法；4.7其它工作4.7.1负责协调与相关部门的工作业务；4.7.2完成、执行上级委派的其它工作；5、任职资格和条件（招聘要素）：5.1学历：5.2知识：统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管理学5.3经验：人事领导经验、财务管理经验5.4能力：领导力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力6、主要考核指标（考核要素）：4.1制定部门工作计划与执行计划4.1.1每年6月制定经营计划，按期上报公司领导。

生产企业财务部岗位职责
1、熟悉会计法、税法相关政策法规，对经营的会计账簿的正确性和及时性负责，保证账账相符，登录及时完整;
2、编制好相关财务报表，并按规定时间编制好各类统计报表;
3、负责分摊各类费用，定期对账，发现差异查明原因;
4、定期对仓库进行盘底，督促仓库及时办理入库、领料、退料手续，真实反映生产部、工程部和仓储部门的物料领用和消耗情况，对不合理的领料进行反映、监督、提出整改意见;
5、成本费用核算准备、及时;
生产企业财务部岗位职责（二）
1、做好各项财务工作，贯彻国家的财经法规，切实遵守公司内各项规章制度;
2、编制和执行财务预算，拟定资金筹措和使用方案，高效使用资金;
3、参与搭建项目标准化体系，进行账务规范化处理;
4、负责编制财务报表，记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账，确保账账相符、账证一致;
5、为企业各类基础资料汇编工作提供财务数据;
6、参与年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析。

生产企业财务部岗位职责（三）
一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。

手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。

要严格掌握开支范围和开支标准。

四、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

五、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。

当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

工厂财务部岗位职责（通用3篇）工厂财务部篇11、建立健全财务管理，编制年度财务预算计划，加强经营核算管理，完善财务监督机制;2、负责财务团队梯队建设，财务人员培养以及为管理层提供可行的财务指导意见及建议;3、按时编制月、季、年度财务会计报表，撰写财务分析，监管财务预算计划的进度执行情况;4、实施成本控制、资金预算计划、费用开支审核和单据的规范化管理;5、贯彻执行国家有关财务管理制度，严格按照《会计法》《公司法》《经济法》等相关法律标准实施财务管理;6、上级交办的其他工作事项。

工厂财务部岗位职责篇21、负责分公司的日常财务管理工作，建立和执行分公司的财务管理制度;2、协助分公司总经理完成销售目标，参与分公司的日常管理，审批分公司的各项费用支出;3、负责组织分公司成本管理工作，进行成本预测，控制，核算和分析工作;4、完成分公司的日常经营数据报送和财务数据分析。

工厂财务部岗位职责篇31、严格执行法律法规，针对财会法律法规的调整及时宣传、贯彻、落实。

2、负责财务部全面管理工作，编制公司财务管理制度，对公司财务管理工作提出建议和意见，并监督执行。

3、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

4、监控公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

5、下达年度利润预算要求和考核指标至各部门，调整并优化各部门预算的执行。

6、编制年度资金预算，确定融资计划，年终根据预算执行情况，提出年终决算思路供总经理决策。

7、编制月度资金计划，按计划监督并进行收付，根据实际执行情况，为各部门预测下月资金需求提供参考。

8、做好税收筹划和合理避税的相关工作，并争取政策加大返税可能。

9、负责分配和落实部门内部人员工作职责，负责财务人员的业务培训和工作指导，加强财务人员的岗位考核。

10、正确核算公司的收入、成本、损益情况。

保证真实性、及时性、全面性。

11、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。