人力资源部各岗岗位说明书
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人力资源工作说明书范文(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部岗位说明书(精选9篇)人力资源部岗位篇1职位名称:人力资源部经理主要工作职责1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。
1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书(2)岗位职责说明书:人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才,并帮助员工发展和成长,以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策:根据企业发展战略和目标,制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性,以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用:负责招聘和录用员工,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行,并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展:制定员工培训和发展计划,根据员工的业务需求和职业发展目标,组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会,帮助员工提升技能和知识水平,以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度,并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理:制定和实施薪酬和福利政策,确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书范文(2)一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门,其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。
人事部承担着重要的人力资源管理职能,旨在为企业提供合适、优秀的人才,帮助企业实现其业务目标和发展战略。
二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。
它需要分析企业目标和战略,预测人力资源需求,制定招聘计划与员工流动预测,并为企业提供合理的人力资源配置建议,以满足业务发展需求。
2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。
它需要与相关部门合作,了解其对人才的需求,并制定招聘策略和渠道。
人事部还需要制定招聘标准和流程,设计和执行面试、评估和筛选流程,以确保最佳人选加入企业。
3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。
它需要与相关部门合作,识别员工培训需求,并设计和实施培训项目和计划。
人事部还需要评估培训效果,并监督培训预算和资源分配,以提高员工的技能和发展潜力。
4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。
它需要研究市场薪酬水平和行业趋势,制定薪酬体系和薪资结构,并管理薪酬福利制度。
人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核,并确保薪酬政策的公平和合法性。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构(一)人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前,传统人事管理偏重于人事行政,只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作,其原则是在合适的时间、合适的地点,使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作,但很不深化,没有体系,目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少,大都只是属于行政或者总务职责里一小部分,往往被定位为后勤服务工作,国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力,人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等,财力指的是资金之类,它们都是静态的资源;而人力资源,除了利用物力、财力资源之外,其自身就是一种活性化的、动态的资源,它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是,人力资源千差万别,每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”,偏重于管理层面,有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从;因而忽视人性化,缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后,随着企业基础管理模式的深刻变革,在企业管理中,人作为一项资源,而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立,并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel(人事)转变为HumanResources (人力资源管理),强调人不仅是要Management(管理),而是要Development (进展),它侧重于把人力当成资源来看待,强调人性化管理与人力资源开发,也更强调对组织目标的把握,其工作具前瞻性,成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理(一)岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标,制定与之相匹配的人力资源战略规划,为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等,确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作,合理分配工作任务,培养和提升团队成员的专业能力和综合素质,打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划,组织和实施招聘活动,确保公司吸引到优秀的人才。
同时,建立和完善人才储备库,做好人才的选拔、培养和任用工作,为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作,根据公司战略和员工需求,制定培训计划和课程体系,提升员工的专业技能和综合素质,促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系,制定绩效评估标准和方法,组织绩效评估工作,及时反馈评估结果,提出改进建议,激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案,进行薪酬调查和分析,确保公司薪酬水平具有竞争力,同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系,处理员工投诉和纠纷,促进公司内部的沟通与合作,营造和谐的工作氛围。
(二)任职要求1、本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验,三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块,具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养,责任心强,工作认真负责。
二、招聘专员(一)岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求,制定详细的招聘计划,明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、人才市场等,发布准确、吸引人的招聘信息,确保招聘信息的及时更新和有效性。
人事部岗位职责说明书1、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析,分析绩效差异,提出绩效改善建议和计划,促进绩效考核结果应用与转化;3、妥善处理绩效异议,协助其他部门做好员工的培养与激励等工作,提供建议解决方案;4、负责人力资源招聘工作,分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源;5、组织开展各项招聘工作,包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;7、定期进行招聘结果数据分析,并提出合理规划建议。
人事部岗位职责说明书(2)一、岗位概述人事部是企业中非常重要的部门,主要负责组织、协调、管理和监督企业的人力资源工作。
人事部在企业中扮演着桥梁和纽带的角色,负责处理与员工相关的各类事务,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。
二、岗位职责1. 人力资源规划- 负责制定和实施人力资源规划,根据公司的战略目标和发展需求,确保公司人力资源的合理配置。
- 分析和预测人力资源需求,及时调整和补充人力资源,满足公司业务发展的需要。
2. 招聘与选拔- 负责制定招聘计划和流程,与各部门合作,招聘和选拔符合岗位要求的人才。
- 与招聘渠道合作,发布招聘信息,筛选简历,组织面试和笔试工作。
- 负责组织和协调新员工的入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险等。
3. 培训与发展- 根据员工的职业发展需求和公司的发展战略,制定培训计划和方案。
- 组织和安排内部培训和外部培训,并评估培训效果,提供培训报告。
- 跟踪员工的培训情况,为员工个人和团队的职业发展提供指导和支持。
4. 绩效管理- 建立和完善绩效考核制度,确保员工的工作目标与公司的战略目标相一致。
人力资源岗位职责说明书岗位名称:人力资源岗位岗位职责说明书:1. 招聘与招聘策略制定:- 根据公司需求和人力资源规划,制定招聘策略;- 编写并发布招聘广告,筛选简历,安排面试;- 组织面试和评估候选人,确保招聘流程的顺利进行;- 协助部门经理与候选人进行薪酬谈判和录用。
2. 培训与发展:- 根据员工发展需求和公司发展方向,制定培训计划;- 组织培训课程并安排培训师;- 监督培训进程,及时调整培训计划;- 组织并评估培训效果,提出改进意见。
3. 绩效管理:- 设计、完善岗位职责和绩效评估体系;- 协助部门经理进行绩效评估;- 分析绩效评估结果,提出改进建议;- 制定绩效奖惩措施并跟进执行。
4. 员工关系管理:- 协助解决员工关系问题,处理员工投诉;- 组织员工活动,提升员工参与感和归属感;- 定期与员工进行沟通,了解员工需求;- 维护员工档案与人事信息,确保数据准确和保密。
5. 薪酬福利管理:- 负责制定和调整薪酬福利政策;- 组织薪酬调查,分析市场情况;- 制定薪酬标准和激励方案;- 处理员工薪酬福利相关问题和申请。
6. 公司文化建设:- 协助制定和推动公司文化建设计划;- 组织文化活动,增强员工凝聚力;- 定期与员工进行文化教育和培训。
7. 法律法规遵守:- 熟悉劳动法律法规,确保人事管理合规;- 及时了解政策变化,制定相关制度与流程;- 协助处理劳动纠纷和法律诉讼。
以上仅为人力资源岗位的基本职责说明,实际工作中还会根据公司具体需求和人力资源部门的组织结构进行一定的调整和补充。
人力资源岗位职责说明书(二)一、岗位概况人力资源是企业的核心和重要资源,负责企业员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等各项工作。
人力资源岗位的职责是确保企业人力资源运作的顺畅和高效,为企业的发展提供有力的支持。
二、岗位职责1. 人才招聘负责企业的人才招聘工作,包括编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
确保按照企业的需求和要求,招聘到合适的人才。
人力资源部各岗岗位说明书人力资源是一个组织中至关重要的部门,负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等一系列涉及员工的事务。
为了更好地协调和管理这些工作,人力资源部通常会设立不同岗位来负责不同的职能。
本文将介绍人力资源部常见的几个岗位,包括招聘专员、培训师、绩效管理师和薪酬福利专员。
一、招聘专员招聘专员是人力资源部中一位重要的岗位,主要负责招聘和选拔合适的员工进入组织。
他们需要与业务部门密切合作,了解各岗位的需求,并制定招聘计划。
他们负责发布职位招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。
同时,招聘专员还要进行背景调查和参与薪酬谈判,最终与候选人达成雇佣协议。
此外,招聘专员还需要与外部招聘机构、高校合作,推动校园招聘活动的开展。
他们需要参加招聘会、进行宣讲,与学生和毕业生建立联系,并寻找合适的候选人。
最终,招聘专员需要将招聘流程标准化,并及时报告招聘数据和趋势给上级。
二、培训师培训师负责员工培训和发展,帮助员工提升技能和素质,以应对业务发展的需要。
他们需要分析员工的培训需求,并根据公司和岗位要求制定培训计划。
培训师可以开展内部培训课程,也可以与外部培训机构合作,选择合适的培训方案。
培训师还要组织和协调培训活动的实施,包括培训安排、培训材料准备等工作。
他们需要与业务部门合作,了解业务流程和最新技术动态,确保培训内容与实际需求相符。
培训师还需要评估培训效果,收集反馈意见,并根据需要进行调整和改进。
三、绩效管理师绩效管理师负责制定和实施绩效评估制度,以促进员工的个人和团队发展。
他们需要与业务部门合作,了解岗位职责和目标,确定关键绩效指标,并制定评估标准。
绩效管理师还需要培训员工,帮助他们理解绩效评估的意义和方法。
在绩效评估过程中,绩效管理师需要收集、整理和分析员工的绩效数据,为上级提供决策依据。
他们还需要与员工进行一对一的绩效谈话,了解员工的意见和建议,帮助他们制定个人职业发展计划。
绩效管理师还要负责绩效奖励的安排和实施,以激励员工的工作积极性和创造力。
人力资源部各岗位说明书在一个公司里,人力资源部就像是一个神奇的大团队,里面的每个岗位都有着独特又重要的职责。
接下来,咱们就一起瞧瞧这些岗位到底都在干些啥!一、人力资源部经理这可是人力资源部的大当家!就像一个大管家,要操心的事儿可多了。
先来说说招聘这一块儿。
有一次啊,公司急需招聘一批技术骨干。
这位经理亲自出马,和各个部门的负责人沟通,详细了解他们对人才的具体要求。
那认真劲儿,就像是在给自己家挑宝贝。
然后制定出精准的招聘计划,筛选简历的时候那叫一个仔细,每一份都不放过任何一个细节。
面试的时候,更是凭借着自己敏锐的洞察力和丰富的经验,一下子就能看出候选人是不是公司真正需要的人才。
在培训方面,他也不含糊。
记得有个新员工入职培训,他亲自上台讲解公司的文化和价值观,讲得那叫一个生动有趣,原本枯燥的内容在他嘴里变得特别吸引人。
新员工们都听得津津有味,对公司的认同感瞬间提升。
他的日常工作还包括制定人力资源战略规划,确保公司的人力资源能够满足业务发展的需求。
还要协调各部门之间的人力资源工作,解决各种复杂的人事问题。
可以说,公司的人力资源管理能不能顺畅,很大程度上就看这位经理的本事啦!职责:1、制定和实施人力资源战略规划,为公司的发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。
3、领导和管理人力资源团队,指导和评估员工的工作表现。
4、协调各部门之间的人力资源工作,解决人事纠纷和问题。
5、关注人力资源市场动态,为公司引进优秀人才。
二、招聘专员招聘专员就像是公司的“星探”,专门负责寻找那些隐藏在茫茫人海中的优秀人才。
有一回,为了招聘一个重要岗位的人才,这位招聘专员可真是下了大功夫。
他不仅在各大招聘网站上发布招聘信息,还主动去一些行业论坛和社交媒体上寻找潜在的候选人。
有一个候选人,对公司的岗位挺感兴趣,但是对工作地点有些顾虑。
招聘专员就和他多次沟通,详细介绍公司的优势和发展前景,还贴心地为他提供了一些解决方案。
人力资源部各岗位岗位说明书人力资源部作为企业内部关键部门之一,负责整体人力资源管理、招聘、培训、绩效管理等一系列重要职能。
在人力资源部中,涉及了多个不同的岗位,每个岗位都有其独特的职责和要求。
本文将对人力资源部各岗位进行说明,以帮助读者更好地了解这些岗位的工作内容和职能。
1. 人力资源经理人力资源经理是人力资源部门的核心职位,他们是整个团队的领导者和决策者。
他们负责制定公司的人力资源策略,并确保其与公司的发展目标相一致。
人力资源经理需要管理团队的工作,协调人力资源工作与其他部门的合作。
他们需要与高层管理者沟通和合作,确保公司的人力资源管理与企业战略相衔接。
2. 招聘专员招聘专员是人力资源部门中负责招聘和选拔新员工的关键人员。
他们负责发布招聘信息、筛选简历、面试候选人,并与相关部门协调安排面试和试用期的工作。
招聘专员需要具备良好的人际沟通和分析能力,能够准确评估候选人的能力和潜力。
他们需要密切关注市场动态,通过灵活的招聘策略吸引和保留最佳人才。
3. 培训经理培训经理负责组织和实施公司的培训计划。
他们需要对员工的培训需求进行调研和分析,制定培训计划并与培训供应商合作实施。
培训经理需要具备良好的沟通和组织能力,能够根据员工的不同需求设计和提供适当的培训课程。
他们需要评估培训效果,并与部门经理协调员工的继续培训和发展。
4. 薪酬福利专员薪酬福利专员负责制定、实施和管理公司的薪酬政策和福利计划。
他们需要与员工和管理层沟通,搜集薪酬和福利相关数据,并根据公司的财务状况和市场竞争情况进行分析和制定相应的薪酬福利政策。
薪酬福利专员需要了解劳动法律法规和税务政策,确保公司在薪酬福利方面的合规性,并提供相关的咨询和解决方案。
5. 绩效管理专员绩效管理专员负责制定和实施公司的绩效管理制度和流程,确保员工的工作成果与公司的目标相一致。
他们需要与各个部门合作,制定明确的绩效目标和标准,并与员工进行定期的绩效评估和反馈。
绩效管理专员需要具备较强的分析和沟通能力,能够根据员工的表现制定奖惩措施和个人发展计划。
人事部的职务说明书人事部的职务说明书一、职务:人事部部长1.职责:负责制定和实施公司的人力资源规划、组织架构和编制管理,制定公司的人事管理制度和政策,确保公司人事管理工作的顺利进行;统筹规划招聘、培训、绩效考核和员工福利等工作,为公司提供合适的人才;负责人事风险管理,处理人事纠纷和劳动争议,维护公司的合法权益。
2.职权:对下属人事部门的工作进行监督和管理,督促各部门按照公司的人事管理政策和流程进行操作;对职员的晋升、调动、奖惩和解聘等人事事项进行决策;与各部门协调合作,制定人力资源和人事管理计划,确保人事工作与公司整体发展目标相适应。
二、职务:人力资源招聘主管1.职责:负责制定招聘方案,根据公司部门需求及岗位要求拟定人才招聘计划,并通过各种渠道进行招聘;负责筛选、面试、测试、评估和选择候选人,确保选进的人才符合所需岗位的要求。
2.职权:向上级汇报招聘计划以及招聘进展情况,制定招聘预算,并负责招聘费用的控制;与其他人事部门进行沟通,及时提供招聘资源和信息;参与制定公司的薪酬福利政策,为招聘工作提供支持和指导。
三、职务:员工培训主管1.职责:负责制定公司的员工培训计划和培训大纲,根据公司的战略目标和岗位需求,进行培训需求分析,设计和组织培训课程;与培训机构或内部培训师合作,策划并组织培训项目,确保培训质量。
2.职权:与各部门沟通,了解员工培训需求,制定培训目标和计划;为员工提供培训资源和支持,提供培训咨询和指导;与内部培训师合作,建立培训师资库,提供培训师选择和管理的建议。
四、职务:绩效考核主管1.职责:负责制定公司的绩效考核制度和流程,设定绩效目标和绩效评价标准,确保评估的公平和客观;组织和监督绩效评估的实施,对员工的绩效进行考核和测评;根据绩效评估结果,制定员工激励措施和发展计划。
2.职权:与各部门沟通,收集和整理绩效评估数据,分析绩效评价的结果,提出改进建议;向董事会和高层管理层汇报绩效评估结果,制定相应的奖惩措施;为员工提供绩效评估的解释和辅导。
人力资源部人才开发岗岗位说明书一、岗位概述人力资源部人才开发岗的主要职责是负责公司内部员工的培训、发展以及绩效管理等相关工作。
该岗位旨在推动员工的专业成长和个人发展,以提升公司整体绩效和员工满意度。
二、主要职责1.制定并执行员工培训计划:负责根据公司战略发展方向以及员工所需技能进行培训计划的策划、制定和实施。
包括但不限于新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等内容。
2.开发和优化培训课程:负责与业务部门合作,设计和更新培训课程,确保其内容符合公司战略需求和各岗位职责。
3.组织员工发展活动:组织各类员工发展活动,如讲座、研讨会、团队建设等,以提升员工的专业素养和团队合作能力。
4.实施绩效管理:负责协助制定、执行和评估绩效管理体系,确保绩效考核的公平性和准确性。
5.人才储备和规划:与各部门合作,进行人员需求分析,制定人才储备和规划方案,确保公司具备持续发展所需的人才储备。
6.员工关系管理:维护良好的员工关系,处理员工的各类问题和投诉,并提供相应的解决方案。
三、任职要求1.学历背景:本科及以上学历,人力资源管理、心理学、教育学等相关专业优先。
2.工作经验:具备2年以上培训或人力资源相关工作经验。
3.知识和技能:- 熟悉各种培训方法和工具,包括课堂培训、在线培训等。
- 具备良好的组织、协调和沟通能力,能够与不同层级的员工有效合作。
- 熟悉绩效管理相关知识和流程,能够制定和执行绩效考核方案。
- 具备项目管理能力,能够按时完成培训计划和任务。
4.态度和价值观:- 具备高度的责任感和执行力,能够按照公司要求完成工作。
- 具备较强的学习和创新意识,能够不断提升自身的专业水平。
- 具备团队合作意识,能够与不同部门的员工密切合作,共同推动公司发展。
四、工作条件工作时间:周一至周五,每天8小时工作制。
工作地点:公司总部或分支机构。
五、岗位晋升人力资源部人才开发岗的晋升路径如下:1.助理人才开发经理2.人才开发经理3.人才开发总监4.人力资源部门负责人(如人力资源总监)六、结语该岗位是公司人力资源管理中不可或缺的重要职位,负责员工培训和发展,对公司整体绩效和员工满意度有着重要影响。
人力资源部职位详细说明(职能、权限、工作职责等大全)部门性质:总裁直接管理,部门经理负责制。
组织结构:本部门设置4个岗位,共4人。
人力资源部经理薪酬绩效专员助理人事专员招聘培训专员管理权限:根据公司要求,行使行政和人事的管理工作,对行政和人事的管理权限,并承担行政监督和人事考核的义务。
管理职能:在总经理的领导下,负责行政和人事的管理、监督、考核和培训的专职管理部门,对所承担的工作负责。
工作职责:行政的工作职责:1、负责修定和完善公司各项行政管理制度,并监督实施执行。
2、公司财产管理,建立固定资产帐册并及时更新,协助财务部进行盘点和清查。
3、负责公司固定资产、办公耗材的配置、审批、购买及行政费用的预算、分析及对比。
4、协助总经办负责公司重要会议(含年会)的策划组织与安排。
5、公司通知、通告等文件的起草、发布,及归挡管理。
6、公司所有文件(纸质、电子)政照,证书的编码、归档。
7、公司车辆调度、管理、维修、保养工作,协调、安排公司业务用车的合理要求。
8、公司安全管理,内部监控系统的维护及数据信息的保存。
9、办公场所的物业管理,水、电费的计算等工作;负责协调、联络租赁及物业公司,定期检查搞好电器设备和线路的保养维修工作。
10、按时完成公司领导交办其他工作任务。
人事的工作职责:1、根据公司经营发展,制定年度人力资源发展计划及培训、招聘计划。
2、负责制定、完善人事管理制度及流程。
3、组织制定各部门职务说明书、工作指导书、工作流程等文件汇编,形成职位管理体系;4、负责公司招聘计划的制定及落实,按岗位需求招聘合适人员;5、负责建立完善公司的培训体系,建立引导人管理制度、储备干部培养制度、人才梯队培养制度、在岗员工素质提升培训制度、核心团队建设培养等,6、负责建立公司薪酬管理体系,建立薪酬等级和核定制度,完善薪酬福利结构,核算公司员工薪资;7、负责建立有效的员工沟通渠道,建立良好的员工关系. 8、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、晋升、调动、降职、转正等). 9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续.10、协助总经办制定公司考核制度,结合公司实际协助监督各部门执行落实。
人事部岗位职责说明书范文岗位名称:人事部岗位部门:人事部职责概述:人事部是负责企业的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。
人事部的职责是确保公司人力资源的高效运作,从而为公司的发展提供支持。
岗位职责:1. 招聘与招聘策略的制定:负责制定并执行招聘计划,根据业务需要招聘适合的人才,并参与制定招聘策略。
2. 培训与发展:负责员工培训和发展计划的制定和执行,包括定期进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训课程等。
3. 绩效管理:负责制定绩效管理制度,定期进行绩效评估和绩效考核,并对优秀员工进行奖励和激励。
4. 薪酬福利管理:负责制定薪酬福利政策,包括工资制度、年终奖励、员工福利等,确保公司的薪酬福利体系合理有效。
5. 员工关系管理:负责处理员工的问题和投诉,并维护良好的员工关系,包括组织员工活动、员工沟通等。
6. 维护人事档案:负责维护员工的人事档案,对员工信息进行归档和管理,并确保信息的保密性。
7. 人力资源政策与流程的制定:负责制定和完善公司的人力资源政策与流程,确保与公司战略和目标的一致性。
8. 监督与培训需求分析:通过员工对外安排、合同管理、人事数据的统计分析等工作,进行监督,为公司提供决策参考。
任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先。
2. 具有相关岗位工作经验,熟悉人事部工作流程和人力资源管理的知识。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与员工沟通和协调工作。
4. 具有较强的组织和协调能力,能够处理复杂的人事事务。
5. 熟练掌握人事管理相关的法律法规和政策,能够正确处理和解决人事问题。
6. 具备良好的人际关系和人情商,能够与各级员工和管理层建立良好的合作关系。
注意:- 招聘岗位职责应根据实际情况进行具体调整和变动。
- 人事部在不同企业中可能会有不同的职责和工作要求,请根据自己所在企业的实际情况进行具体制定。
人事部岗位职责说明书范文(二)一、岗位职责概述人事部是一个组织中非常重要的职能部门,主要负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理相关的工作。
第五章人力资源部
1、部门职责:
1)人力资源部为公司战略规划目标的实现提供人员上的支持;
2)主要负责公司人力资源的开发与选拔、管理与培训;
3)制订并执行公司人事相关政策,包括薪资政策、考核机制等;
4)对公司人员进行日常的人事管理工作,包括考勤管理、奖惩管理、调派任管理等。
2、部门架构:
3、职位说明书(绩效考核表)
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2、负责员工档案资料的审核、整理、更新,保证员工
资料的完整性与同步性;
3、对员工花名册、员工一览表等数据库进行更新
与维护;
4、负责员工档案使用权限管理,依档案管理制度对档
案使用调用进行管理;
5、员工档案的保密性,保管好钥匙、文件等物品;
6、负责结合员工档案信息,对任职员工进行在职分析
并提出合理化建议。
性
二、员工入职、转正、异动手续
1、负责员工入职手续的办理,与招聘专员对接,明确员工试用期及薪资的约定,完整收集员工入职资料;
2、负责提醒、跟进员工转正手续的办理;
3、负责核查员工调岗调薪手续的完整性有效性,并及时更新员工资料,以免薪酬发放错误。
4、离职手续:负责员工离职手续办理;跟踪离职手续办理进度;关注员工离职薪资发放情况。
5、负责对员工任职职务、职级、薪级调整申报、审批手续完整性和有效性进行初步核查;全责20%
1、保证员
工入职资料提供完
整,劳动合同在期限
内签订完成;
2、提前15
天发出员工转正评
估要求,并及时跟进
部门评估进度;
3、注意各
类手续的签字齐全,
保证手续的有效性
三、劳动关系管理
1、负责员工合同管理,建立公司劳动合同台账;
2、负责员工劳动合同、劳务协议、实习协议等合同的签订、续订工作;
3、结合相关法律法规及公司规章制度,对劳动合同版本提出优化建议,规避劳动风险。
全责20%
1、核查、确
认合同内容准确无
误;
2、合同签
订及时,不得逾期签
订。
四、保密协议
1、公司重要岗位(主管级以上员工、设计研发部门、技术部门等)均需要填写保密协;
2、平和婉转的回答员工对保密协议提出的问题,包括保密费的计算,为什么要签订保密协议等,以消除员工对保密协议的顾虑与抵触心理。
全责10%
新员工入职一月内
签订
文件内容准确无误
考勤管理
1、负责员工请休假、加班、出差、外出登记的整理,审核手续的有效性核查并进行统计、录入电子表格。
2、负责核对1号楼员工的考勤情况
3、月初公布考勤情况,负责解答员工考勤异常的相关问题部分10%
1、假单录
入准确无误
2、考勤公
平公正公开
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职责范围
按重要性顺序依次列出每项职责及其目标
负责程度
全责/部分/支
持
考核衡量标准
(输出数量、质量)
一、日常工作
1、负责公司总机电话的接听与转接
2、负责所有邮件、信函、包裹、快件等邮寄、签收及传递
3、负责来访人员的接待
4、负责各部门办公用用品的申购和派发
5、负责接待区域的日常清洁维护
6、负责会议室的预定和整理并做好登记全责70%
1、电话转接及时
正确
2、信件、快递收
发正确及时
3、接待来访人员
热情周到
4、办公用品订购
及时、发放准确
5、保证接待区域
清洁干净
6、会议室预订信
息及时、完整,保证会议
室使用正常。
二、配合营销部门工作
1、负责公司ERP系统制单、审核、执行、打印、调配及船样的录入等工作。
2、负责开具供应部面料、辅料、零购等出入库单据部分20%
1、按时保质完成
ERP单据的录入工作。
2、开具单据正确
无误。