公司员工外出培训管理制度完整篇.doc

企业出门规章制度内容范本第一章总则第一条为规范企业员工外出行为，确保员工安全、维护企业形象，特制定本规程。

第二条企业员工外出行为，应遵循本规程的规定，做好出行前的准备工作，遵守相关规定，保护自身安全，维护企业利益。

第三条本规程适用于所有企业员工在工作中需要外出的情况，包括公务出差、参加会议、拜访客户等。

第四条外出期间，员工应当全程保持手机畅通、及时向公司汇报行程和工作情况。

第五条外出期间，员工应当服从公司安排，认真完成工作任务，不得超范围行事，不得私自调整行程。

第六条出差期间产生的费用须按公司规定的程序及标准办理报销，不得私吞、挤占。

第七条出差期间禁止在工作时间内进行与工作无关的活动，不得违反当地法律法规。

第八条出差期间发生事故，造成损失的，责任人应当承担相应的责任。

第二章出差前的准备第九条出差前，员工应当向公司提交出差申请，明确出差目的、出差时间、出差地点等信息。

第十条出差前，员工应当妥善安排好个人行李、证件等物品，确保出差期间的生活用品齐全。

第十一条出差前，员工应当按照公司的要求进行必要的培训和准备工作，提前了解目的地的情况。

第十二条出差前，员工应当向家人、朋友通报出差信息，确保个人安全。

第十三条出差前，员工应当接受公司对出差行程的安排和指导，提前了解出差期间的工作要求和工作内容。

第十四条出差前，员工应当充分理解公司的相关政策和制度，遵守公司的规定。

第三章出差期间的行为规范第十五条出差期间，员工应当严格遵守公司的规定，认真履行工作职责，不得违反规定行为。

第十六条出差期间，员工应当保持良好的工作状态，不得因个人原因影响工作效率。

第十七条出差期间，员工应当保持良好的工作形象，不得出现不文明行为。

第十八条出差期间，员工应当服从公司安排，遵守当地的法律法规，不得违法违纪。

第十九条出差期间，员工应当按时报告工作进展情况，及时向上级汇报工作情况。

第二十条出差期间，员工应当严格控制出差费用，不得私自挪用公司资金。

外派培训学习管理制度第一章总则第一条为规范外派培训学习，提高员工综合素质和工作能力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派培训学习活动。

第三条外派培训学习包括国内外培训、学习交流等形式。

第四条本制度要遵循国家有关法律法规，结合公司实际，倡导“自愿、平等、公正、诚信”的原则。

第五条公司各级领导要提高外派培训学习的重要性，加强对外派培训学习的组织和管理，提高员工学习积极性和效果。

第六条公司要根据业务发展需要，合理分配外派培训学习资金，优先支持重点岗位和重点员工。

第七条公司要建立健全外派培训学习管理制度，确保人力资源学习开发计划的有效实施。

第八条管理人员要严格执行公司外派培训学习管理制度，确保培训学习质量和效果。

第九条外派培训学习管理工作由人力资源部门具体负责。

第十条公司要加强外派培训学习工作宣传，提高员工对外派培训学习的认识和重视。

第二章培训需求评估第十一条公司各部门要结合业务发展需要，及时评估员工的培训需求。

第十二条评估内容包括员工现有技能和知识水平、未来职业发展需求等。

第十三条评估结果由部门主管审核确认后，向人力资源部门报告。

第十四条人力资源部门要定期收集员工培训需求信息，制定培训计划。

第十五条培训计划要根据不同岗位和级别的员工需求，合理安排培训形式和内容。

第十六条培训计划要经公司领导审核确认后，组织实施。

第三章培训方式选择第十七条外派培训学习方式包括组织内部培训、委托培训机构培训、网络学习等。

第十八条公司要根据员工的实际情况和培训需求，选择适合的培训方式。

第十九条组织内部培训通常由公司内部专业人员或领导组织，针对性强。

第二十条委托培训机构培训，公司要选择具有一定规模和专业水平的培训机构，确保培训质量。

第二十一条网络学习可以灵活安排学习时间，但要注意认真学习，保证学习效果。

第四章学习记录和评价第二十二条公司要建立员工学习档案，记录培训学习情况。

第二十三条学习档案包括培训计划、学习证书、学习成绩、总结报告等。

员工外派培训管理规章制度1. 目的本规章制度的目的是为了规范员工外派培训管理，确保外派培训能够顺利进行，提高员工的工作技能和综合素质。

2. 适用范围本规章制度适用于公司进行员工外派培训的情况，包括国内外的培训机构或企业。

3. 外派培训政策a. 外派培训的决策应由相关部门进行讨论和决定，并按照公司相关流程进行审批。

b. 外派培训的目标和内容应与员工的工作岗位和职责相关，并能够提升其工作能力和专业技能。

c. 外派培训的费用由公司承担，包括培训费、差旅费和住宿费等。

4. 外派培训申请a. 员工申请外派培训需要填写外派培训申请表，包括培训目的、培训机构或企业信息、培训内容和预计费用等。

b. 员工申请表需要经过直接上级的审批，并由相关部门进行评估和决策。

5. 外派培训合同a. 员工参加外派培训前，需要与培训机构或企业签订合同，明确双方的权利和义务。

b. 公司需要对外派培训合同进行审查和确认，并保留副本备查。

6. 培训期间管理a. 在培训期间，员工需按照培训机构或企业的要求参加培训活动，并认真学习和完成培训任务。

b. 如遇到问题或困难，员工应及时向上级汇报并寻求帮助和解决方案。

7. 培训后总结与评估a. 培训结束后，员工需要向直接上级和相关部门提交培训总结报告，包括培训收获、问题和改进建议等。

b. 公司应对员工的培训总结进行评估，并根据评估结果采取相应的措施，促进员工的进一步发展。

8. 违规处理如员工违反本规章制度的规定，公司将根据情况给予相应的处罚，包括但不限于扣除培训费用、暂停外派培训资格或取消晋升机会等。

9. 附则本规章制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对其进行修订和补充，并向员工做出相应的通知和解释。

公司员工外出管理制度范文第一章总则第一条为加强公司员工外出管理，规范员工外出行为，提高工作效率，制定本制度。

第二条员工外出是指员工因工作需要离开工作岗位，外出执行工作任务。

第三条本制度适用于公司全体员工。

第四条公司鼓励员工合理安排外出行程，提前向领导汇报并取得批准。

第二章外出报备第五条员工外出前，应填写《员工外出报备单》，详细填写外出事由、时间、地点、联络方式等信息。

第六条员工应将填写完整的外出报备单提交给直接上级，上级批准后方可外出。

第七条若员工因紧急情况需要临时外出，应及时向直接上级、人事部门通报，并留下书面报备。

第八条员工不得私自外出，否则将视为旷工处理。

第三章外出安全第九条员工外出时应注意人身和财产安全，确保人身安全不受侵害。

第十条外出期间，员工应注意保管个人财物，如遇财物丢失或损失应及时报案。

第十一条员工外出时，应遵守交通规则，注意安全驾驶或步行。

第十二条异地出差或出国出境的员工，应按照公司规定做好出差手续和相关报备。

第四章外出报销第十三条员工外出因公需要发生的费用，可以按照公司相关规定报销。

第十四条员工外出费用报销事宜，应提供相关费用明细和凭证。

第十五条报销申请应在外出后的五个工作日内提交，并经直接上级审核。

第十六条员工外出费用报销，应符合公司费用报销规定和相关政策。

第五章外出回避第十七条员工外出期间，不得利用外出时间从事私人事务，否则将追究相关责任。

第十八条如果员工外出期间有个人利益关系或可能产生利益冲突的事项，应提前书面报备。

第十九条员工外出期间，不得接受他人礼品、礼金及其他款物。

第二十条对于工作中实施重要决策的员工，应在外出期间及时表达自己的观点和意见。

第六章外出违规处理第二十一条员工违反本制度规定的，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、处罚等。

第二十二条员工有权对公司外出管理制度提出建议和意见，公司将进行合理评估并予以采纳。

第七章附则第二十三条公司员工外出管理制度由人事部门负责解释和修订。

公司外派培训管理制度第一章总则第1条为了加强公司员工的业务能力和适应能力，提高公司整体的竞争力，制定本制度。

第2条公司外派培训管理制度适用于公司员工外派参加培训的管理工作。

第三章培训计划第3条公司每年根据业务发展需要和员工的个人发展要求，制订外派培训计划，并将计划列入公司年度培训计划。

第4条外派培训计划应当明确培训的目的、内容、人员、时间、经费来源等，经公司领导批准后执行。

第五章培训选拔第5条外派培训的选拔对象应当是符合公司发展需求和个人发展要求的员工，选拔应当经过个人申请、部门推荐、公司培训委员会审查等程序确定。

第6条外派培训的选拔标准包括但不限于：工作表现优秀、未参加过外派培训或外派培训时间间隔较长、具备所需的专业能力和语言能力等。

第七章培训承诺第7条公司外派培训的员工应当签署培训承诺书，承诺服从培训安排，恪守培训纪律，认真学习培训课程，提高自身业务水平。

第8条外派培训的员工在未获得公司批准的情况下不得私自延长培训时间，不得擅自离开培训地点，否则将被取消培训资格。

第九章培训费用第9条公司对外派培训的员工，除支付培训费用外，还应当支付员工的食宿费用、往返交通费用等，相关费用由公司支付。

第10章培训管理第10条公司外派员工参加培训时，应当建立相应的管理制度，明确培训的内容、时间、地点等，确保培训的顺利进行。

第11条外派培训的员工应当服从培训导师的管理，认真学习培训内容，积极参与培训活动，努力提高自身职业技能。

第12条外派培训的员工在培训结束后，应当及时向公司汇报培训情况，并提出个人的学习感悟和对培训效果的评价。

第13章奖惩措施第13条公司鼓励员工积极参加外派培训，提高自身业务能力，公司将给予优秀员工表彰和奖励。

第14条对于在培训过程中敷衍塞责、擅自离开培训地点等行为的员工，公司将给予批评教育甚至追究责任。

第15章附则第15条本制度由公司人力资源部负责解释。

第16条本制度自发布之日起生效。

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第一篇：公司员工管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本条例。

一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤1、员工应严格按要求出勤。

2、工作时间：周一至周五。

3、上班时间：上午9：00--12：00；下午13：30--17：00。

4、迟到：早上9：10未到者一律按迟到处罚。

当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。

在12点之后到公司者，扣除当天工资。

罚金每月工资结算时扣除。

5、请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写“请假申请单”，经批准后方可休息（每月1天带薪休息）；员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明（每月1天带薪休息）；其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利。

6、请假内的薪酬：请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。

逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。

7、旷工：员工早上10：00之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。

职工外出培训管理制度第一章总则第一条为了有效管理职工外出培训活动，提升员工的知识水平和技能，满足企业发展的需求，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业内职工外出培训活动的管理，所有参加培训活动的职工必须遵守本制度。

第三条职工外出培训的目的是为了提高员工的业务水平和综合素质，为企业的发展提供有力支持。

第四条职工外出培训活动应当根据企业的发展需要和员工的个人职业规划进行合理安排。

第五条职工外出培训活动应当符合国家法律法规的相关规定，确保培训活动的合法性和规范性。

第六条企业应当建立健全职工外出培训管理制度，明确培训的责任主体和工作流程，确保培训活动的顺利进行。

第七条职工外出培训的费用应当按照企业相关规定进行报销，保证培训活动的经济合理性。

第二章培训计划第八条企业应当每年制定职工外出培训计划，根据企业的发展需求和职工的培训需求进行合理安排。

第九条职工外出培训计划应当包括培训的内容、对象、时间、地点等具体要求，确保培训活动的有效性。

第十条企业应当根据职工的不同岗位和职业需求，确定培训的重点和重点培训对象。

第十一条企业应当制定完整的培训计划，包括培训的目标、内容、形式、时间等具体要求，确保培训活动的实效性。

第十二条培训计划的编制应当充分考虑员工的实际情况和发展需求，确保培训内容与实际工作密切相关。

第三章培训组织第十三条企业应当设立专门的培训管理机构，负责职工外出培训活动的组织和管理工作。

第十四条培训管理机构应当根据培训计划的要求，确定培训的具体内容和实施方式，制定培训方案。

第十五条培训管理机构应当根据培训的实际情况，选择合适的培训方式和形式，确保培训活动的质量和效果。

第十六条培训管理机构应当按照规定的程序，组织培训的评估和反馈工作，及时总结经验，提出改进意见。

第十七条企业应当配备一定数量的培训师资力量，确保培训活动的师资力量充足和专业化。

第十八条培训师资力量应当具备相应的专业知识和丰富的实践经验，确保培训活动的质量和效果。

公司外训管理制度第一章总则为了加强公司员工的培训，提高员工的综合素质和岗位技能，公司特制定本管理制度，规范公司外训管理工作。

本管理制度适用于公司所有员工的外部培训活动。

第二章培训计划1. 公司每年将根据公司发展需要及员工个人发展情况制定年度培训计划，包括培训主题、培训对象、培训时间、培训内容等。

2. 员工应根据个人发展需求及工作岗位需求选择参加相应的培训课程，并经主管领导审批。

3. 员工如需参加超出规定的培训活动，需提前向公司人力资源部门提交申请，经批准后方可参加。

第三章培训管理1. 公司将根据员工的培训计划安排相应的培训课程，确保培训活动的有效性和实效性。

2. 培训期间，员工不得请假、旷工或迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假，经批准后方可请假。

3. 员工需按时参加培训，如因故不能参加培训，需提前向主管领导请假并说明原因。

4. 参加培训的员工需认真听讲、积极参与讨论、完成培训作业，并在培训结束后提交培训反馈报告。

第四章培训评估1. 每次培训结束后，公司将组织员工进行培训效果评估，评估内容包括培训内容、培训方式、培训讲师等。

2. 培训评估结果将作为公司下一次培训计划的参考依据，用于优化培训内容和方式。

3. 培训效果评估结果将作为员工绩效考核的参考依据，对培训效果好的员工将给予相应的奖励，对培训效果差的员工将进行相应的处罚。

第五章奖惩措施1. 对于参加培训且培训效果良好的员工将给予相应的奖励，奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等。

2. 对于不参加培训或培训效果差的员工将给予相应的惩罚，惩罚方式包括扣减绩效工资、降级、辞退等。

第六章其他规定1. 公司将定期组织员工进行职业技能培训、心理健康培训等，以提升员工的综合素质和能力。

2. 公司将鼓励员工参加外部培训课程，扩展知识视野，提高综合素质。

3. 公司将建立完善的培训档案管理系统，对员工的培训情况进行记录和跟踪。

第七章附则1. 本管理制度自发布之日起生效。

外出考察、学习培训返回汇报制度模板范本一、背景和目的外出考察、学习培训是提高员工能力和知识储备的重要途径，也是促进企业发展的关键因素之一。

为了更好地管理和评估外出考察、学习培训活动的效果，制定外出考察、学习培训返回汇报制度是必要的。

本制度旨在规范外出考察、学习培训活动的组织及报告的撰写，保证汇报内容准确、全面，为公司决策提供有力的依据。

二、适用范围本制度适用于我公司所有员工的外出考察、学习培训活动，包括国内和国际的考察、学习培训。

三、制度内容1. 外出考察、学习培训申请（1）员工参加外出考察、学习培训活动需提前向上级部门提出申请，并填写《外出考察、学习培训申请表》。

（2）申请表内容应包括：活动名称、参加人员、活动时间、活动地点、活动目的、预计实施周期、费用预算等信息。

（3）申请表应经员工所属部门部门负责人签字确认，并上报公司人力资源部审批。

（4）公司人力资源部审批通过后，将申请表送交财务部安排相关费用。

2. 外出考察、学习培训行程安排（1）员工参加外出考察、学习培训活动前，所属部门需制定详细的行程安排，并提前通知参与人员。

（2）行程安排需包括：活动日程、活动内容、学习交流安排、实地考察安排、文化体验安排等。

（3）行程安排应根据活动目的和预期效果合理安排时间，确保活动的高效和成效。

3. 外出考察、学习培训记录（1）员工参加外出考察、学习培训活动期间，应认真记录学习笔记，包括活动内容、活动收获、感受等。

（2）员工还需按照公司要求拍摄活动照片，并保存好相关资料和证明材料。

4. 外出考察、学习培训返回汇报（1）外出考察、学习培训结束后，员工应按规定时间向所属部门递交《外出考察、学习培训返回汇报》。

（2）返回汇报内容应包括：活动目的与背景、活动行程与安排、活动收获与感受、活动效果与影响、改进建议等。

（3）返回汇报应具备客观、真实、详尽的特点，汇报文档可以包括文字、图片、表格等形式。

（4）返回汇报需经所属部门审核，审核通过后，汇报文件归档保存，并送交公司人力资源部备查。

公司员工外出管理制度一、目的为了进一步规范员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、外出定义1、员工外出分为外勤和出差二种。

2、因公出差，于本市或本地区范围内，当天往返的，视为外勤。

3、因公出差，不能当天往返，且发生住宿的，视为出差。

四、审批程序、权限和流程1、员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。

并交由厂长审批，总工批准。

2、研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。

3、项目组人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，报请总经理批准。

4、公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。

5、员工出差国外一律由总经理批准。

6、各部门将填写好《出差申请单》交由前台处，前台确定签批完整后，扫描电邮至相关人员，并在第一时间通知到出纳及人事行政部。

7、出纳收到《出差申请单》，根据出差日期及出差人员级别购买火车票或飞机票。

若火车售票系统内车票不足或无票情况下，需要更换出差日期，应在第一时间通知到相关部门负责人。

8、员工外出时，必须严格按照上述流程操作。

因特殊情况未能履行出差审批手续的，可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。

否则，视为旷工。

五、外出人员管理原则1、出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线和时间出行，反对浪费行为，提倡节约。

2、外出人员公干时，应随时保持热情、礼貌、友好，自觉维护公司形象。

六、差旅费构成1、长途交通费：飞机、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的费用。

2、市内交通费：公交、地铁、出租车产生的费用。

3、住宿费：异地出差因过夜住宿产生的费用。

4、餐费补贴：按地区标准和职务，限额计发补贴。

5、通讯费用：因工作需要电话沟通产生的费用。

6、其它费用：传真、复印、邮寄等公共费用。

七、具体规定如下：1、外勤人员外出时，须在《外勤人员登记表》上登记签字即可。

公司组织外部培训管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司员工参加外部培训的流程，确保培训内容与公司发展战略相匹配，提升员工专业技能，增强团队整体素质。

在实施过程中，应坚持需求导向、效果优先的原则，确保培训资源的合理分配和高效利用。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工参加由外部机构或个人提供的培训项目，包括但不限于研讨会、工作坊、在线课程、行业会议等。

三、培训需求分析1. 部门应根据业务发展需求，定期进行人才能力与知识结构的分析，明确培训需求。

2. 员工个人亦需根据自身职业发展规划，提出培训需求。

3. 人力资源部负责汇总分析，制定年度外部培训计划。

四、培训申请与审批1. 员工需填写外部培训申请表，包括培训名称、时间、地点、费用、预期目标等。

2. 部门经理对申请进行初步审核，评估培训的必要性和可行性。

3. 人力资源部根据年度培训计划和预算，进行复审并给出建议。

4. 最终由公司高层领导审批，决定是否批准申请。

五、培训实施1. 经批准的培训，由人力资源部协调安排参训人员的具体事宜。

2. 参训员工应按时参加培训，并完成相关学习任务。

3. 对于需要请假参加的培训，员工应提前办理请假手续。

六、培训效果评估1. 参训员工需在培训结束后提交培训总结报告，反映学习成果。

2. 部门经理需对员工的培训效果进行评价，考察知识应用情况。

3. 人力资源部定期跟踪培训效果，评估培训投入产出比。

七、费用管理1. 培训费用应符合公司预算管理规定，超出预算部分需特别审批。

2. 员工个人承担的费用，应在培训结束后按规定报销。

3. 公司支付的费用，需严格按照财务流程进行结算。

八、信息反馈与共享1. 参训员工应将学习到的知识和经验及时反馈给所在团队。

2. 人力资源部应建立培训信息数据库，方便知识共享和后续培训参考。

九、附则本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释和修订。

如有特殊情况，可根据实际情况灵活调整。

公司外派培训管理制度一、总则为了进一步提升公司员工的综合素质和专业能力，提高公司的国际竞争力，公司制定了《公司外派培训管理制度》。

该制度适用于公司境内外派培训行为的管理，在外派期间，员工应当严格遵守公司规定的相关要求，确保培训的效果和安全。

二、外派培训的管理1. 外派培训的目的公司外派培训的目的是为了提高员工的专业技能和管理能力，增加员工的国际视野和语言能力，促进企业与国际合作伙伴之间的交流与合作。

2. 外派培训的程序（1）员工提出培训需求：员工应当向公司提出外派培训的申请，包括培训项目、时间、地点、经费等相关信息。

（2）部门审核：员工所在部门应当对员工的培训需求进行审核，并根据公司的实际情况和发展需求来确定是否同意外派培训。

（3）公司审批：经部门审核后，公司人力资源部门对外派培训的申请进行最终审批，并确定培训的具体安排。

（4）培训准备：公司应当为外派员工提供必要的培训资料和准备工作，确保员工在外派期间顺利进行培训。

3. 外派培训的安排公司应当根据员工的具体需求和实际情况来安排外派培训的时间、地点和内容，选择合适的培训机构或者合作伙伴，确保培训的效果和质量。

4. 外派培训的培训机构公司应当选择合法合规的培训机构或者合作伙伴来进行外派培训，确保培训机构具有良好的信誉和专业水平，提供优质的培训服务。

5. 外派培训费用公司应当为外派员工提供必要的培训费用和补贴，包括交通费、住宿费、餐费、培训费等相关费用，确保员工在外派期间的生活和培训都能得到保障。

6. 外派培训的安全公司应当对外派员工的安全进行保障，包括提供必要的保险和应急措施，确保员工在外派期间的身体和财产安全。

7. 外派培训的效果评估公司应当对外派员工的培训效果进行评估，确定培训是否达到预期目标，并根据评估结果对培训进行总结和改进。

8. 外派培训的管理责任公司领导、人力资源部门、部门经理等相关部门和人员应当共同配合，对外派培训的管理和执行负责，并及时解决出现的问题和困难。

外出培训日常管理制度一、培训目的为了提高员工专业技能水平、促进团队合作能力、增加员工对企业的认知和凝聚力，本公司制定了外出培训日常管理制度。

二、培训范围外出培训包括参加各类行业会议、参观学习、外出学习交流等形式，涵盖了技术、管理等方面。

三、培训流程1. 提出培训申请：员工根据自身的需要和目标，向所在部门提出培训申请，并经部门主管审核确认；2. 培训计划制定：部门主管根据员工的申请情况和部门需求，制定个人培训计划，并报告公司领导审批；3. 培训准备工作：培训前，公司将为员工提供必要的培训资料和工具，方便员工顺利参与培训活动；4. 培训培训活动：员工按照培训计划参加培训活动，在培训过程中，要认真学习、积极参与，并及时汇报培训情况；5. 培训总结反馈：培训结束后，员工需向部门主管汇报培训情况，并提出个人心得和总结，帮助公司更好地进行培训改进。

四、培训管理1. 培训费用管理：公司将统一管理培训费用，实行预算管理方式，确保培训活动的经济及效果；2. 培训考核管理：员工参加培训后，将接受公司对培训效果的考核，对于取得优异成绩的员工将给予奖励，对于效果不佳的员工将给予提醒和辅导；3. 培训档案管理：公司将建立员工培训档案，记录员工参加的培训情况、成绩和总结，以便公司进行员工绩效评估和培训计划制定；4. 培训效果评估：公司将定期对员工的培训效果进行评估，通过问卷调查、面谈等方式收集反馈意见，及时发现问题并加以改进。

五、培训纪律1. 培训期间，员工应按时参加培训活动，遵守培训纪律，不得私自离开或旷课；2. 培训期间，员工需认真学习，积极参与，不得擅离岗位或着装不整、影响培训效果；3. 培训期间，员工需保护培训设备和资料，不得私自带离或损坏，如有损坏需按规定进行赔偿。

六、培训安全1. 培训期间，员工需加强安全意识，注意自身安全和周围环境安全；2. 培训期间，员工应遵守培训场所安全规定，不得做危险动作或违规行为；3. 如遇紧急情况或安全事故，员工需及时向领导汇报，配合处理并保护好自身安全。

员工外派培训管理制度范本第一章总则第一条为了提高员工的综合素质，拓宽其知识和技能，并进一步提升公司的整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工因工作需要而外派参加培训的管理。

第三条外派培训是指公司将员工派往外部培训机构、学校或其他地点参加专业培训、学习、交流或进修等活动的行为。

第四条公司将员工派往外部参加培训的目的是为了提高员工的专业素质、增强员工的综合能力，并进一步推动公司的发展。

第二章培训计划和申请第五条公司将根据员工的岗位要求、工作需求和个人发展规划等因素，制定员工外派培训计划。

第六条员工可以根据自身的发展需求和个人意愿申请参加外派培训，但必须符合公司的规定和要求。

第七条员工申请外派培训时，需填写《员工培训申请表》，并提交相关证明材料。

第八条公司将根据培训计划和申请情况，结合员工的工作表现和发展潜力，综合评估并确定是否同意外派培训。

第九条公司将根据实际情况和预算限额，确定每年拟派出员工外派培训的人数和名额。

第十条公司将根据不同的培训项目和内容，制定相应的培训费用预算，并由财务部门审核和批准。

第三章培训机构的选择和合作第十一条公司将根据员工的培训需求和培训计划，选择合适的培训机构进行合作。

第十二条公司将充分考虑培训机构的声誉、师资力量、课程设置和培训效果等因素，进行评估和选择。

第十三条公司将与选定的培训机构签订培训合作协议，并明确双方的权益和责任。

第十四条培训机构应保证提供高质量的培训服务，保障员工的学习效果和培训成果。

第四章培训费用和报销第十五条公司将按照规定的培训费用标准，负责支付员工的培训费用。

第十六条员工参加外派培训期间的交通费、食宿费和其他合理费用，由公司负责承担。

第十七条员工参加外派培训结束后，需向公司提供培训证书、学习报告或其他培训成果，以便进行评估和复核。

第十八条员工参加外派培训的期间，仍应履行公司的工作职责和义务。

第五章培训期限和考核第十九条员工参加外派培训的期限应根据实际需要和培训计划来确定，并经过公司管理层的批准。

员工外出管理制度板第一章总则第一条为了规范公司员工外出管理行为，保障员工权益，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工外出活动，包括公务出差、参加会议、培训等。

第三条外出管理应符合法律法规、公司规章制度和本制度的要求。

第四条公司要根据业务需要进行外出安排，并酌情决定外出人员的人选、时间和费用。

第二章外出申请第五条所有员工外出活动都需要提前向部门负责人提交外出申请，包括外出事由、时间、地点、交通方式、费用预算等。

第六条外出申请应当经部门负责人审批后方可实施，涉及重要事项的外出活动还需经过公司主管领导批准。

第七条外出人员应当自觉遵守外出安排，如有变动应及时通知部门负责人并重新申请。

第八条外出人员应当保管好外出证件、贵重物品等，注意安全和保密事项。

第三章外出行为第九条外出人员应当按照规定的时间和地点出发，如有特殊情况导致不能按时到达，应当提前通知部门负责人。

第十条外出人员应当尊重当地风俗习惯，文明礼貌，注意形象和言行。

第十一条外出人员应当合理安排外出时间，保证工作效率，做到早出晚归。

第十二条外出人员在外出期间需保持手机畅通，确保与公司保持联系。

第四章外出报销第十三条外出人员在外出活动结束后，应当及时归还外出证件等物品，并填写外出活动总结报告。

第十四条外出人员在规定期限内将外出费用报销单据报销，包括差旅费、住宿费、餐费等，需签署费用报销单据，并附有相应的发票等凭证。

第十五条外出费用应当按规定报销标准报销，超出报销标准的费用需经过相关部门审批。

第十六条外出报销审核应当按照公司的财务规定和程序进行，严格审查报销材料，确保报销合规。

第五章外出记录第十七条公司应当建立健全外出人员的档案记录系统，包括外出时间、地点、事由、费用等。

第十八条外出记录应当及时更新，真实可靠，可供查询。

第十九条外出记录应当涵盖各种外出形式，包括公务出差、培训学习、会议参加等。

第六章外出管理考核第二十条公司应设立外出管理考核机制，对外出人员的行为进行考核评估。

外出培训管理制度（____字）第一章总则为规范公司员工外出培训行为，提高培训效果，增强员工学习意愿和能力，特制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工的外出培训活动。

第三章定义1. 外出培训：指公司员工因工作需要参加的，由公司主办或委托的培训活动。

2. 培训计划：指公司根据员工培训需求和业务发展需要，制定的一系列培训内容和时间安排。

3. 外出培训申请：指员工向上级部门提出的参加外出培训活动的申请。

4. 培训费用：指员工参加外出培训活动期间产生的培训费、差旅费、住宿费等各项费用。

5. 培训报告：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训成果报告。

6. 培训总结：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训心得总结。

7. 培训效果评估：指通过对员工参加外出培训后工作表现的评估，来判断培训的有效性和可行性。

第四章培训计划1. 公司每年根据业务发展需要和员工培训需求，制定一份详细的培训计划，并在公司内部发布。

2. 培训计划包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式和培训费用等信息。

3. 员工根据自身需要和工作要求，选择适合自己的培训课程，并向上级部门提出外出培训申请。

第五章外出培训申请1. 员工外出培训申请需提前提交申请表格，并注明培训计划相关信息。

2. 员工外出培训申请应提交给上级部门，并经上级部门批准后方可进行。

3. 上级部门应根据实际需求和经济能力，进行合理评估和决策。

第六章培训费用管理1. 公司将根据员工外出培训的实际情况，提供相应的培训补贴。

2. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、伙食费等各项费用。

3. 培训费用由公司统一管理，员工参加外出培训活动后，凭相关证明向财务部门报销。

4. 培训费用报销申请应提供详细的费用明细和相关凭证，并按规定流程提交给财务部门审核。

第七章培训活动组织1. 公司将委托专业机构或人员负责培训活动的组织和实施。

2. 培训活动组织应提前与参训员工沟通，了解培训需求，并制定详细的培训计划。

对于公司外出管理制度一、概述为规范公司员工外出管理，提高工作效率，保障员工人身安全和公司财产安全，制定本管理制度。

二、外出管理范围本外出管理制度适用于公司所有员工外出工作、出差、培训等活动。

三、外出申请1. 员工需提前向上级领导提交外出申请，明确外出事由、时间、地点等信息。

2. 外出申请应当得到上级领导的批准，并在出发前办理相关手续。

3. 员工外出事由必须与公司工作相关，不得擅自私自外出。

四、外出行程安排1. 员工外出时应当提前规划行程，包括交通工具、住宿、餐饮等安排。

2. 外出期间需保持与公司的联系，定期汇报工作进展和行程安排。

3. 外出期间需依法守纪守法，不得从事违法、违规活动。

五、外出费用报销1. 员工外出所产生的费用应当按照公司规定的报销流程进行报销。

2. 外出费用需保留相关凭证，如发票、车票等，作为报销的依据。

3. 处理外出费用报销需遵守公司财务管理相关规定。

六、外出安全与应急措施1. 外出期间应保护个人财物安全，避免在陌生环境中暴露个人信息。

2. 外出期间应遵守当地法律法规，注意人身安全，避免发生意外事件。

3. 外出期间如遇紧急情况，应及时向公司联系人和当地公安机关求助。

七、外出归来1. 员工外出归来应当按照公司规定的流程进行报告工作总结。

2. 归来后需主动向上级领导汇报外出情况，总结外出经验教训。

3. 外出归来后需及时整理相关文件资料，归还外出所需物品。

八、违规处罚1. 对于违反外出管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应处理。

2. 违规行为包括擅自外出、违法活动、费用报销不合规等行为。

3. 处罚范围包括批评教育、记过记大过、扣发工资等处理。

九、其他事项1. 外出管理制度需定期进行评估和修订，确保其符合公司实际情况。

2. 公司领导应当加强对外出管理制度的宣传和落实，确保员工全面了解并遵守。

3. 公司员工外出期间需保持良好的形象和工作态度，代表公司形象。

以上为公司外出管理制度的相关内容，希望广大员工能够严格遵守，确保外出工作的顺利进行和安全顺利归来。

员工外派培训管理规章制度第一条目的为了规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。

第三条权责单位1.办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。

2.总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。

第二章外派培训需求申请第四条培训人选确定1.部门经理、公司领导或办公室，视实际需要可提议指派受训人员。

2.各部门结合部门发展的需要与员工的实际工作表现，推荐合适人员参加外派培训。

3.员工个人根据工作的需要，也可以向公司提出参加外派培训的申请。

第五条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”，提交办公室，办公室汇总外派培训需求，报总经理审批通过后组织实施。

“外派培训申请表”见附录一。

第三章外派培训形式第六条外派培训可选择大专院校进修交流、参加专题讲座和交流会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示。

第四章外派费用管理第七条外派培训费用参训员工与企业签订“培训协议”，双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。

“培训协议”一式两份，参训员工和企业各执一份(培训协议模板见附录二)。

第五章外派培训人员的管理第八条员工参加外派培训期间，视同正常上班，其工资与各项福利待遇正常计发。

外派培训的方式到大专院校进修交流派赴国外参观或访问考察参加专题讲座和交流会到其他公司参观或访问第九条受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求，凡因违规违纪受到培训机构处分的，公司根据情节严重程度予以相应的处分。

第十条受训学员需在学习结束的五天内，对学习情况进行书面总结，并交办公室备案，否则费用不予报销。

第十一条培训期满，受训学员必须按时回公司报到，如逾期不归，按旷工处理。

第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整理成册，列为培训教材，并担任相关讲座的讲师，将培训所学的知识、技能传授给相关人员。

第六章附则第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责，报总经理审批通过后执行。