物资采购管理考试题(有答案)
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物资考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 物资管理的核心目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 优化库存答案:D2. 下列哪项不是物资采购的基本流程?()A. 需求分析B. 供应商选择C. 物资验收D. 物资报废答案:D3. 物资库存管理中,ABC分类法主要用于()。
A. 降低库存成本B. 提高库存周转率C. 优化库存结构D. 减少库存空间答案:C4. 物资需求计划的编制依据不包括()。
A. 历史数据B. 市场预测C. 物资价格D. 企业战略答案:C5. 物资管理信息系统的主要功能不包括()。
A. 数据收集B. 数据处理C. 决策支持D. 物资配送答案:D6. 物资采购合同中,通常不包括以下哪项条款?()A. 交货时间B. 质量要求C. 价格条款D. 售后服务答案:D7. 物资管理中,JIT(准时制)的核心理念是()。
A. 零库存B. 零缺陷C. 零浪费D. 零延迟答案:A8. 物资质量控制的主要目的是()。
A. 减少成本B. 提高效率C. 保证质量D. 优化流程答案:C9. 物资管理中的ECR(有效消费者响应)主要针对的是()。
A. 生产环节B. 销售环节C. 供应链环节D. 物流环节答案:C10. 在物资管理中,VMI(供应商管理库存)模式的优点不包括()。
A. 减少库存B. 降低成本C. 提高响应速度D. 增加供应商利润答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 物资管理的基本原则包括()。
A. 经济性原则B. 系统性原则C. 动态性原则D. 灵活性原则答案:ABCD2. 物资采购策略中,常见的采购方式包括()。
A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案:ABC3. 物资库存管理中,常见的库存控制方法包括()。
A. 定量订货法B. 定期订货法C. 经济订货批量法D. ABC分类法答案:ABCD4. 物资管理中的供应链管理涉及的环节包括()。
物资管理培训测试题(75分)1、物资进场计划需提前多少完成【单选题】(5分)A.3天B.一周C.两周D.一月正确答案: B2、钢筋采购订单需提前多少天完成【单选题】(5分)A.7B.15C.20D.30正确答案: A3、对于进场材料的关键技术指标参数的符合性进行验证有()负责。
【单选题】(5分)A.专业工程师B.安全工程师C.材料工程师D.质量工程师正确答案: D4、进场木方要求为()【填空题】(5分)________________________正确答案: 白松、花旗、铁杉、樟子松(回答与答案完全相同才得分)5、挂牌钢筋管控风险点【填空题】(5分)________________________正确答案: 钢牌与进场钢筋厂家不一致(回答与答案完全相同才得分)6、进场模板要求为()【填空题】(5分)________________________正确答案: 双面覆膜(回答与答案完全相同才得分)7、止水钢板厚度一般为()。
【填空题】(5分)________________________正确答案: 3mm(回答与答案完全相同才得分)8、砂进场质量要求为()【填空题】(5分)________________________正确答案: 含泥量小于1%(回答与答案完全相同才得分)9、盘扣材料为()【填空题】(5分)________________________正确答案: 镀锌钢管(回答与答案完全相同才得分)10、蒸压砂加气混凝土砌块的强度等级为()【填空题】(5分)________________________正确答案: A5.0(回答与答案完全相同才得分)11、砂浆进场要求()过磅【填空题】(5分)________________________正确答案: 100%(回答与答案完全相同才得分)12、木方的长度小于50cm的为不能回收的周转料具【单选题】(5分)A.是B.否正确答案: A13、钢管损耗率要求不大于1.5%。
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。
..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。
2024年采购及物资管理培训试题单选题(302’=60)多选题(104’=40)1、项目每月的物资盘点由()组织。
A.项目经理B.生产经理(正确答案)C.物资设备部经理D.责任工程师2、合同约定按图示量结算的,在结算时,由项目()提供物资的图示量,作为项目结算的依据。
A、商务合约部(正确答案)B.物资设备部C.技术质量部D.分供单位3、废旧物资处理金额在()万元以上的需审核至公司,不高于此金额的处理审核至分公司。
A.1B.2(正确答案)C.3D.44、物资总需求计划于项目开工前()个工作日内,由项目商务合约部编制,由项目商务经理审核、项目经理审批,施工图预算编制完成(),须完善《物资总需求计划》()。
A.15,一周内(正确答案)B.30,一周内C.15,两周内D.30,两周内5、物资进场验收须在()小时之内办理完验收入库手续。
严禁未办理验收入库手续即发放使用。
A.12B.24(正确答案)C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m³,项目过磅验收后显示过磅净重为27800kg,该批次厂家配合比单显示C20容重为2320kg/m³,合同中约定容重为2350kg/m³,该车混凝土实收方量应该为()。
A.11.82(正确答案)B.11.83C.11.98D.12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢,实际重量与理论重量的偏差不得超过()。
A.±7%B.±6%C.±5%(正确答案)D.±4%8、经验收不合格的物资,项目物资设备部填写(),办理退场手续;所有物资出场,由项目物资设备部开具()报相关人员审批,经门卫核对无误后方可准许出场。
()A.《退货单》,《退场证》B.《退场单》,《退场证》C.《退货单》,《出门证》(正确答案)D.《退场单》,《出门证》9、以下哪个物资属于固定资产?()A.活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅(正确答案)D.钢筋10、《物资批次供应计划》(非半成品及周转材料)由()编制。
采购管理题库及参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、总部组织集中采购的进口物资,由()实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部(国际事业公司)D、工程建设单位正确答案:C2、物资供应过程分为()、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案:A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案:A4、()按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素,明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案:B5、在准备签订框架协议时,我们需要对上期框架协议进行后评估,以下哪项不是后评估的内容()。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案:C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定,框架协议采购前要求编制(),并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案:C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求,对上年度采购策略执行情况进行总结,依据(),分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案:D8、采购方案的制订过程是()的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案:B9、采购策略与物料类别一一对应,()采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案:A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更,由()在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案:C11、()采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平,尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、集中采购的主要优点为()。
A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案:A2、参与采购绩效的评估人员应该包括()。
①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案:D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合,采购管理正被逐渐纳入到()管理中。
A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案:D4、弹性预算又叫作()。
A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案:B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序,以降低成本的是()。
A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案:D6、()方式是准时方式中的一种简单有效方式,也称“传票卡制度” 或“卡片”制度,是日本丰田公司首先采用的。
A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案:D7、()适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案:A8、()是采购管理工作的重要内容,它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品,这对企业来说是生死攸关的大问题。
A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案:D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是()。
A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案:C10、市场竞争定价法()就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格,反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案:BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由()服装行业发展起来的一种供应链管理策略,目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存,最大限度地提高供应链的运作效率。
采购管理题库含参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、单项采购招采小组的组长为()。
A、二级单位总经理B、二级单位总经济师C、公司总经理D、公司总经济师正确答案:B2、某项目劳务及专业分包月度招采计划应于()提交审批。
A、每月25日B、次月1日C、每月30日D、次月5日正确答案:A3、劳务、专业分包招标时,当拟中标人数量≥4时,投标人数量应()天。
A、≥N+3B、≥N+1C、≥N+4D、≥N+2正确答案:A4、二级单位招标组建的招采小组,()担任组长。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经理C、二级单位总经济师D、二级单位商务法务部经理正确答案:C5、某项目混凝土招标,招标控制价289万元,根据公司采购中心管理手册要求,招标控制价需审批到()。
A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案:B6、物资及设备定标报告≥1000万需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、公司总经理D、董事长正确答案:D7、资审报告(物资≥200 万;设备≥100 万审批至()A、公司采购中心总经理B、公司物资管理部总经理C、公司总经理D、公司总经济师正确答案:B8、采购管理实行(),构建纵向分级、横向分权的体系架构,统一归口()体系管理。
A、集中管控,总工B、分级管控,总经C、集中管控,总经D、分级管控,总工正确答案:B9、采购中心对二级单位招标合规管控检查每()抽查一次A、半年B、年C、月D、季度正确答案:A10、某项目云筑网发起钢筋1100万定标报告审批至()。
A、公司总经理B、公司董事长C、公司总部采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案:B11、月度招标计划上报时间为()A、次月5日前B、每月30日前C、每月20日D、每月25日正确答案:D12、项目采购策划应在项目中标后()日内编制A、14B、7C、10D、20正确答案:C13、综合评标法中技术标权重为()A、20%-30%B、10%-20%C、30%-40%D、5%-10%正确答案:B14、某项目云筑网发起250万机械租赁招标文件审批至()。
采购管理题库(附参考答案)、单选题(共50题,每题1分,共50分)l、劳务招标500万>评标报告?200万需审批到()A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案:A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元,实际定标金额550元It,实际中标金额165万元,该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案:D3、因市场供大于求,某项目水泥价格下降,发起降价审批需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案:A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为()。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案:D5、计划外采购审批至()。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案:B6、物资招标控制价?500万,需审批至()。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案:D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案:A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案:A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案:B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至()。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案:C11、月度招采计划应于()日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案:D12、劳务招采总计划审批至()。
采购管理复习题(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。
A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案:A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。
A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案:B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。
A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案:D4、招标采购的局限性是( )。
A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案:C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。
A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案:D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。
A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案:A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案:D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案:C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。
A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案:D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。
A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案:C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。
A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案:C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。
采购管理习题及参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案:C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案:D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案:B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案:D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案:C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案:D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案:D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案:C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
采购管理制度考试试题考试时间:60分钟总分:100分姓名:单选题(共16题,每题 2 分,共32分)1、1.酒店所有⽤用品采购必须,由各部⻔门根据实际情况填写品名、数量及规格(有特别要求的需加以注明),经确认后签字。
( A )A.填写采购申请单部⻔门负责⼈人 B.提交书⾯面申请本⼈人C.填写采购申请单本⼈人 C.提交书⾯面申请部⻔门负责⼈人2.经仓库确认的采购申请单送交采购部,由采购部寻找供应商报价,要求不得少于报价,并在采购申请单上注明及物品价格。
( C )A.⼀一家品名 B.两家供应商名称C.三家供应商名称D.四家品名3.厨房⽇日常采购由使⽤用部⻔门在订货前⼀一⽇日酒店⽤用友供应链系统填写采购订单,采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次⽇日送货。
( A )A.17:00B.18:00C.19:00D.16:004.厨房⽇日常采购的价格受市场影响浮动较⼤大,要求由采购部、成本部及使⽤用部⻔门联合成⽴立市场价格调查⼩小组每做⼀一次市场询价,并形成报财务总监。
( A )A.⽉月市场调查报告 B.⼗十天市场调查报告C.两周数据图表D.⼗十五天数据图表在采购部寻找供应商的同时,由采购部、成本部及进⾏行市场询价,并形成书⾯面报5.告与采购申请单⼀一起送交审批。
(B)A.⾏行政部财务经理 B.使⽤用部⻔门财务总监C.使⽤用部⻔门财务经理D.⾏行政部财务总监6.由于市场变化或其他原因造成购买时价格⾼高于有效订单报价或数量多于有效订单数量时,必须,经审批后⽅方能购买。
(A)A.重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单C.向财务经理提交书⾯面说明D.向财务总监提交书⾯面说明8.⽆无论是采购⼈人员⾃自⾏行购买还是供应商送货,货到酒店后,必须先,不允许采购⼈人员或供应商直接将货物交付使⽤用部⻔门。
(B)A.放置采购部 B.与总仓验收⼈人员联系C.放置⾏行政部D.与采购主管联系9.采购申请单,各部⻔门应妥善保管,以备查询。
《采购管理》试卷F一、单项选择题(每小题1分,共20分)1、用移动平均数法求预测值、关键在对()的选取。
A、所选期数B、给定所求期数C、期内实际值D、期内预测值2、在定量订货法下,订货点的高低取决于()。
A、物资采购总量B、物资的ABC类型C、物资需求的速率D、物资采购周期3、在库存管理时,订货点的计算公式是()。
A、订货点=平均日需求量×平均订货周期+安全库存量B、订货点=平均日需求量+周转库存量C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量D、订货点=平均日需求量×平均订货周期+季节性库存量4、不属于定期订货法下确定订货周期依据的是()。
A、安全订货周期B、经济订货周期C、自然日历习惯D、生产周期5、下列哪项是MRP与MR PⅡ共有的功能()。
A、对生产中心的管理B、对生产工时的管理C、生产工艺的管理D、财务管理6、能力需求计划子系统需要用到车间作业控制子系统的()功能。
A、作业分派B、编制生产报告C、作业统计D、编制工序进度计划7、()是根据技术人员和生产工人的实际经验,并参考有关技术文件以及企业生产条件变化等因素制定物料消耗定额的方法。
A、经验估计法B、统计分析法C、技术分析法D、类比法8、对ABC分类控制管理模型中的价值、销量均适中的物资应进行()。
A、重点管理B、强化管理C、放任管理D、常规管理9、实施MRPⅡ系统并获得成功的关键在于()。
A、数据信息准确B、管理组织健全C、微机设备完善D、各级管理者及全体员工积极参与10、编制采购计划的关键控制点是要与企业主计划、()和销售计划有效衔接。
A、生产计划B、采购预算C、采购量D、需求量11、原材料采购计划的编制,需要根据实际生产需求、()、历史数据、销售预测和整体销售分析等基本信息进行。
A、供应定额B、消耗定额C、物资消耗D、工艺定额12、原材料采购计划需要考虑的主要参数包括()。
①生产计划任务量②消耗定额③相关历史资料数据④市场行情分析A、①②③B、②③④C、①②④D、①②③④13、设备采购计划包括()。
第一章采购管理试题及答案(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1。
采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用.( )2。
相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
() 3。
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
()4。
常规品的共同特点,是供大于求。
()5。
紧缺品的共同特点,是供大于求.()6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略.()7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
()8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
( )9。
由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效.()10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。
()11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。
()12。
采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
()13.采购过程既包含商流,又包含物流.( )14。
企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
()15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
()16。
采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择.()17。
供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
()18。
订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
()19。
采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择.()20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者()(二)单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商.这种供应商选择方法称做()。
A。
直观判断法B。
评分法 C.采购成本比较法D。
协商选择法15。
将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。
采购管理试题及答案(一)推断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的有关费用。
()2.相对成本操纵是以预定成本限额为目标,绝对成本操纵是以使成本最小化为目标。
()3.根据品种的市场性质与需求性质来选择合适的采购战略称之品种战略。
()4.常规品的共同特点,是供大于求。
()5.紧缺品的共同特点,是供大于求。
()6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。
()7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
()8.一个完整的招标采购包含:招标、投标、开标、评标、决标与签订合同。
()9.由采购行为所产生的业绩与效果与效率的综合程度就是采购绩效。
()10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标与标准额的程度。
()11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费与实现耗费之间的关系。
()12.采购是指通过商品交换与物流手段从资源市场取得资源的过程。
()13.采购过程既包含商流,又包含物流。
()14.企业采购战略,是指企业采购所使用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
()15.采购进货战略包含品种种类、性质、数量、质量等的选择。
()16.采购方式战略包含采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
()17.供应商选择战略包含招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
()18.订货谈判战略包含采购的品种规格、数量、质量、价格、服务与风险分摊、责任权利与义务等。
()19.采购品种战略包含运输方式、运输路径、运输商等的选择。
()20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者()(二)单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做()。
A.直观推断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。
物资采购试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 物资采购的基本原则不包括以下哪一项?A. 经济性原则B. 质量优先原则C. 公平竞争原则D. 效率优先原则答案:D2. 在物资采购过程中,以下哪项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的财务状况答案:A3. 采购计划的制定应基于以下哪项?A. 历史采购数据B. 市场预测C. 企业战略D. 所有以上选项答案:D4. 采购合同中不包含以下哪项条款?A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务承诺答案:D5. 物资采购的流程中,以下哪项不是必须步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 谈判D. 产品开发答案:D6. 采购订单的确认通常由以下哪个部门负责?A. 财务部门B. 采购部门C. 销售部门D. 生产部门答案:B7. 采购风险管理不包括以下哪项?A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 法律合规风险D. 产品开发风险答案:D8. 在物资采购中,以下哪项不是成本控制的策略?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案:D9. 采购绩效评估通常不涉及以下哪项指标?A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工满意度答案:D10. 采购审计的目的不包括以下哪项?A. 确保采购流程的合规性B. 评估采购流程的效率C. 提高采购流程的透明度D. 提升员工的采购技能答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 物资采购过程中可能遇到的风险包括以下哪些?A. 价格波动B. 质量不符合要求C. 交货延迟D. 供应商破产答案:ABCD2. 物资采购的策略可以包括以下哪些?A. 集中采购B. 长期合同C. 供应商管理D. 直接采购答案:ABC3. 采购合同中可能包含的条款包括以下哪些?A. 价格条款B. 质量保证C. 交货时间D. 违约责任答案:ABCD4. 采购绩效评估的指标可能包括以下哪些?A. 成本节约B. 采购周期C. 供应商绩效D. 库存周转率答案:ABCD5. 采购风险管理的措施可以包括以下哪些?A. 多元化供应商B. 建立备选供应商名单C. 定期进行市场分析D. 建立风险预警机制答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 物资采购的目的是满足企业的生产和运营需求。
物资管理考试试题及答案一、选择题1. 物资管理的定义是指:A. 对物资进行采购、存储、调拨和销售等活动的统筹与控制B. 对物资进行质量检验和品牌选择等活动的统筹与控制C. 对物资进行技术改进和生产流程优化等活动的统筹与控制D. 对物资进行市场调研和竞争分析等活动的统筹与控制2. 下列哪项不属于物资管理的基本任务之一:A. 物资需求计划和采购计划的制定B. 物资入库和出库管理C. 物资的计划供应和库存控制D. 物资质量检验和品牌选择3. 物资管理的目标之一是:A. 最大程度地满足组织的物资需求B. 降低组织的物资采购成本C. 提高物资的质量和品牌知名度D. 提升组织的市场竞争力4. 以下哪项不属于物资管理的主要原则之一:A. 物资采购应选择性价比最高的供应商B. 物资入库数量应与实际物资需求相符C. 物资出库应按照先进先出原则执行D. 物资库存应保持在最低水平5. 物资管理中,库存周转率的衡量指标是:A. 存货金额占用率B. 总库存金额C. 平均库存量D. 平均滞销时间二、填空题1. 物资管理的主要流程包括:物资需求计划、物资采购、物资入库、物资出库和________。
2. 库存管理的目标是保持合理的库存水平,既不能过多也不能过________。
3. 物资管理的信息系统通常包括:________、________、物资台账等。
4. 物资管理的职责主要包括库存控制、供应商管理、质量管理和________。
5. 供应商的选择应综合考虑其________、货期、售后服务等因素。
三、简答题1. 请简述物资管理中的预测方法及其应用场景。
2. 请简要介绍物资管理中常用的库存控制方法,并分析其优缺点。
3. 请阐述物资管理中的供应商评估与选择过程,并列举评估的主要指标。
4. 假设某企业的物资存货金额占用率过高,请提出相应的优化建议。
5. 物资管理中如何保证物资质量和品牌的可靠性?请谈谈你的看法。
四、论述题请根据自己对物资管理的理解,论述物资管理在企业运营中的重要性及对企业发展的影响。
物资管理试题一、单选题(90题)1.供应商按照单位性质分为ODA.生产商B.代理商/租赁商C.个人供应商D.以上皆是2.被评为不合格供应商,几年内集团公司任何项目都不得与之合作?BA.半年B一年C.两年D.三年3.发布年度供应商名录应在()。
DA.当年12月底前B.次年1月31日前C.次年2月28日前D.次年3月31日前4.物资总计划(计划成本)是在标价分离O天内报集团物资管理部门审批?CA.7天B.10天C.15天D.30天5.月度物资申请(变更)计划由O部门编制?AA.项目工程管理部门、分包单位B.商务部门C.物资部门I).财务部门6.O负责月度物资采购计划最终审批?BA.二级单位总经济师B.二级单位总经理C.集团物资主管D.集团总经济师7.周转料具/工程专用物资申请计划需O层级审批?DA.项目层B.二级单位C.集团公司D.按照授权权限8.项目临建用板房、电缆等材料应合并到()报集团审批并按审批通过的计划实施?ΛA.临建方案B.项目策划C.物资策划D.商务策划9.二级单位集采小组组长是()ΛA.各单位负责人B.各单位总经济师C.各单位总会计师D.各单位物资主管10.集团公司集中采购的实现方式有()?DA.平台集采B.现场集采C.平台与现场相结合D.以上皆是IL采购概算金额超过()万元的物资采购必须提出招标申请?CA.5万B.10万C.20万D.50万12.二级单位负责()万元以内的物资紧急采购审批?BA.5万BJO万C.20万D.50万13.云筑网招标公告公示期至少要有O个工作日?CA.1个B.2个C.3个D.5个14.项目采购总额在O万元以下且一次性付款采购的零星物资的可以不签订合同?AA.5万元B.8万元C.10万元D.20万元15.合同交底的交底人是O?ΛA.二级单位或项目物资人员B.二级单位或者项目合约人员C.二级单位或项目工程人员D.二级单位或者项目财务人员16.物资采购需要预付款或定金的,一般定金额不得超过合同总额的O?CA.5%B.10%C.20%D.30%17.需要检验试验的物资,由材料员按检验试验频次通知试验员抽样送检,需填写O单据?AA.检验通知单B.材料收料单C.材料出库单D.限额领料单18.中砂的细度模数是()?CA.1.0-1.8B.1.5-2.0C.2.3-3.0D.2.5-3.219.水泥规格P・052.5R其中R代表()?DA.抗渗B.防冻C.缓凝D.早强20.项目甲供料模式领用材料时,实行双签字是指哪双方?D.A.项目部工区、商务部门B.项目部工区、物资部C.物资部、分包单位法人或其授权委托人D.项目部工区、分包单位法人或其授权委托人21.月度盘点、季度盘点、半年度/年度盘点分别由O个层级组织?AA.项目部、二级单位、集团公司B.项目部、项目部、二级单位C.项目部、二级单位、二级单位D.二级单位、集团公司、集团公司22.材料增值税专用发票需在O天之内移交财务部门办理书面交接?AA.30夭B.45夭C.60夭D.90夭23.项目未设置物资管理相关岗位的可由()代为履行物资管理职责?DA.项目工区人员B.项目试验人员C.项目安全工程师D.项目经理或项目商务经理24.材料出入库应遵循的原则是()?AA.先进先出B.先进后出C.后进先出D.后进后出25.项目小型材料由项目部使用部门根据需要填报计划,报O审批?BA.项目工程部经理B.项目经理C.项目商务经理D.项目分管领导26.为反映真实的材料成本,实物已到发票未到的物资应O?CA.暂估入库即可B.暂估入库、发票到后再次入库C.暂估入库、发票到后冲暂估正式入库D.等待发票到后入库27.HRB400钢筋中HRB代表()AA.热轧带肋钢筋B.热轧光圆钢筋C.冷轧带肋钢筋D.冷轧光圆钢筋28.限额领料的第一责任人是O?ΛA.项目经理B.项目商务经理C.项目物资主管D.项目工区主管29.物资采购金额2000万元(含)以上物资设备(不含地材)招标的定标最终由O审批?DA.物资分管领导B.招标委员会成员C.招标委员会副主任D.招标委员会主任30.集团公司物资集中采购实行()级授权管理?BA.一级B.两级C.三级D.多级31.超欠供分析的理论用量由O提供?BA.工程部B.合约部C物资部D.安全部32.理论用量与设计用量的换算关系是OCA.理论用量二设计用量B.理论用量=设计用量*限额损耗率C.理论用量二设计用量*(1+限额损耗率)D.以上皆错33.合同履行完毕、办理最终结算时,供应方须出具ODA.物资采购合同B.合同订单C.中期结算书D.最终结算承诺书34.营改增以后,进行抵扣的项目材料月报金额与财务材料成本数据关系是OBA.大于B.等于C.小于D.无关35.以下不属于项目部管理职责权限的是()?DA.零星物资及低值易耗品采购B.物资结算管理C.物资盘点与成本分析D.物资采购招议标管理36.以下关于周转料具/工程专用物资申请计划说法不正确的是()D.A.未经批准的计划或计划外物资,严禁采购。
物资采购管理制度试题
第一部分:基础知识
1. 什么是物资采购管理制度?它的作用是什么?
2. 请简要介绍物资采购管理的流程。
3. 采购需求是如何产生的?如何对采购需求进行评估和确认?
4. 采购计划的编制过程是怎样的?有哪些要素需要考虑?
第二部分:规章制度
1. 对于物资采购的监督管理,有哪些法律法规、规章制度需要遵守?
2. 采购合同中都有哪些内容?订立合同时需要注意什么?
3. 采购评审委员会的职责是什么?成员如何组成?评审流程是怎样的?
4. 采购人员的职责是什么?需要具备哪些能力和素质?
第三部分:风险控制
1. 采购风险可能主要包括哪些方面?如何避免和控制采购风险?
2. 供应商信用风险是什么?如何评估和管理供应商的信用风险?
3. 在采购过程中,如何防范腐败风险?
4. 如何应对采购合同履行中可能出现的问题和纠纷?
第四部分:绩效评估
1. 如何评估和监督物资采购管理的绩效?有哪些指标和方法?
2. 采购绩效评估中,供应商绩效评价的标准是什么?如何进行供应商绩效评价?
3. 如何对采购成本进行控制和评估?有哪些降低采购成本的方法?
4. 采购绩效评估结果如何用于改进管理工作?
第五部分:案例分析
1. 请结合实际案例,分析一起由于物资采购管理制度不健全所导致的问题,并提出改进措施。
2. 在采购合同履行过程中,如果供应商未能按时交货,您将如何应对?
3. 请描述一次成功的物资采购管理案例,重点介绍成功的因素和经验。
4. 在采购过程中,如果出现不符合质量标准的情况,您将如何处理?
以上就是整个物资采购管理制度试题内容,希望您认真思考和回答,谢谢!。
中铁建工集团物资管理考试题姓名:分数:一、填空(每题1分)1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。
2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。
3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理,鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。
4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元(含)以下的产品或服务。
5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。
6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。
7、采购策略分为中长期策略和年度策略。
8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审” 的原则,建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。
9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。
10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外,还应遵循“经济性与安全性并重”的原则,通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。
11、股份公司组织集中采购以外的设备,由二级公司组织集中采购。
其中,单台估算价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购,二级公司可委托三级公司组织采购。
12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布, 并根据需要定期更新。
13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。
14、集团公司实行合格供应商分级管理制度,即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。
15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资,采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。
16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。
中铁建工集团物资管理考试题姓名:分数:一、填空(每题1分)1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。
2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。
3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理,鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。
4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元(含)以下的产品或服务。
5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。
6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。
7、采购策略分为中长期策略和年度策略。
8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则,建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。
9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。
10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外,还应遵循“经济性与安全性并重”的原则,通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。
11、股份公司组织集中采购以外的设备,由二级公司组织集中采购。
其中,单台估算价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购,二级公司可委托三级公司组织采购。
12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布,并根据需要定期更新。
13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。
14、集团公司实行合格供应商分级管理制度,即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。
15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资,采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。
16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。
18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理,19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请,选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。
20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查,且通过资格审查的备选供应商少于5家的,适用竞争性谈判采购。
二、判断题(每题1分)1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》,并根据需要动态调整。
错,应是框架协议2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外,单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。
对3、采购方式的优先顺序为:战略采购〉框架协议采购(含特许专卖店采购)〉招标采购〉动态竞价采购〉竞争性谈判采购〉询价采购(含鲁班商城比价采购和专卖店采购)。
对4、国家有关主管部门、地方政府和业主单位对采购活动有特殊要求的,经上级主管部门同意后,执行其要求。
错,不经上级主管部门同意5、在业主规定的交易平台上组织实施的采购属于集中采购。
对6、股份公司采购管理部负责规划、建设、管理股份公司采购电子商务平台。
对7、三级公司采购管理部编制、审核、上报本单位集中采购计划;对8、三级公司应及时编制、上报各类产品和服务采购计划;错,应是项目部9、三级公司的周转租赁经营公司,承担自有资源的内部调剂利用和周转材料的租赁服务工作。
对10、集中采购由股份公司、二级公司采购管理部门按照“统谈、统签、统付”的模式实施供应,或由需求单位按照“统谈、分签、分付”的模式直接向确定的供应产订货。
对11、采购单位不能按采购指引清单要求和采购方式适用范围选择采购组织主体和采购方式的,需说明原因,经本级分管领导签认后同采购方案一并报上一级采购管理部门批准。
对12、外包服务是指股份公司及所属各单位生产经营活动中所需的除周转材料和机械设备租赁、商旅服务、劳务分包以外的其它服务。
错,应为工程分包13、构成工程实体或工业产品的机械设备、构配件、器材按物资处理。
对14、公开招标采购是招标人通过在依法指定的媒介发布招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人参加投标。
对15、在股份公司电商平台公开招标中标的供应商,可填写《供应商准入申请表》,并提交中标通知书复印件,直接获得准入资格。
对16、股份公司、二级公司组织的框架协议采购适用竞争性谈判采购方式。
对17、未按谈判文件要求密封及在截止时间后送达的响应文件应为无效文件,采购单位应为拒收。
对18、竞争性谈判公开唱出报价应予记录,可以不经供应商代表签字确认。
错,必须签字。
19、谈判结束后,谈判小组邀请参与谈判的所有供应商进行二次报价,原则上二次报价为最终报价。
对20、购买谈判文件的供应商不足三家时,应终止谈判。
对三、单项选择题(每题1分)1、(A)审定和批准股份公司内部产品和服务目录。
A、股份公司B、集团公司C、三级公司D、项目部2、股份公司对重要产品和服务实行战略采购和(B)采购,按年度、分品类发布《中国中铁战略采购、框架协议采购产品和服务目录》。
A、招标采购B、框架协议C、竞争性谈判D、单一来源采购3、(D)以及涉及国家安全和秘密的采购不适用股份公司物资管理办法。
A、外包服务B、机械采购C、商旅服务D、工程分包4、大型设备和通用重点设备、其他批量估算价(C)万及以上的设备,由股份公司组织集中采购。
A、500B、1000C、2000D、15005、大型项目集中:是指对三个及以上二级公司参建且合同额超过(B)亿元的工程项目,由股份公司授权采购服务机构设立供应中心,归集参建单位需求、组织集中采购的一种采购组织形式。
A、50B、100C、150D、2006、纳入上级集中采购范围的产品或服务的应急采购,需求单位应在采购实施后(C)日内,将采购情况说明,报上级采购管理部门备案。
A、3B、5C、7D、107、计重验收:一般按净重计算(如散装水泥)。
若包装的计重物资(如袋装水泥),可按(C)的比例抽验,若有差异,则应扩大抽验比例。
A、1-5%B、5-10%C、5-15%D、10-158、二级公司对直管在建项目和三级公司的物资管理检查应做到年覆盖率不低于(C)。
A、20%工B、30% C50% D70%9、股份公司采购管理部每年抽取不少于(B)个基层项目进行检查和调研。
A、5B、10C、15D、2010、热轧带肋钢筋的牌号为HRB335,表示(B)为335MPa。
A、抗拉强度B、屈服强度C、破断拉力D、弹性变形11、水泥牌号P.S的含义是(C)。
A、硅酸盐水泥B、普通硅酸盐水泥C、矿渣硅酸盐水泥D、粉煤灰硅酸盐水泥12、以下(B)种钢材是中型型钢。
A、32MM螺纹钢B、6.5号槽钢C、40×40×4角钢D、4×40扁钢13、一般水泥的贮存期为(C)个月。
A、1B、2C、3D、614、建筑防水卷材在正常贮存、运输条件下,贮存期自生产日起为(C)。
A、3个月B、6个月C、一年D、二年15、国家标准规定硅酸盐水泥的初凝时间不得早于45分钟,终凝时间不得迟于6.5小时。
凡初凝时间不符合规定者为废品,终凝时间不符合规定者为(B)。
A、废品B、不合格品C、降级使用D、合格品四、多项选择题(每题1分)1、股份公司采购管理部编制下达年度采购管理指标,并进行(BCD)。
A、指导B、监督C、控制D、考核2、集中采购是指(AB)通过区域集中、品种集中、大型项目集中、组织集中等方式归集需求,按规定的采购方式组织实施的采购。
A、股份公司B、二级公司C、三级公司D、项目部3、股份公司采购管理工作遵循五项原则:集中统一、(ABCD)A、分类分级B、预算控制C、利益最大化D、公开采购4、股份公司采购监督主要包括(ABC)。
A、业务监督B、审计监督C、纪律监督D、巡视监督5、竞争性谈判管理规定适用于各单位的物资、机械设备、办公用品、(ABC)、周转材料和机械设备租赁等产品和服务的竞争性谈判采购活动。
A、计算机设备B、商旅服务C、外包服务D、工程分包6、股份公司招标采购遵循(ABCD)的原则。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用7、股份公司物资管理办法旨在构建股份公司(ACD)(含三级公司所属其它单位,下同)四级物资管理体系,深入推进物资精细化管理和集中采购,防范物资质量风险并保障物资供应。
A、二级公司B、物资公司C、三级公司D、项目部8、项目部负责进场物资的(ABC)核算分析等工作;A、验收B、保管C、发放D、使用9、申购计划可以是(BCD)等计划。
A、月度B、季度、C、半年、D、年度10、合同签订后,签订单位物资管理部门应完善(ABCD)有关图表、技术标准等合同基础资料。
A、合同台账B、采购文件C、成交通知书D、往来函件11、股份公司负责组织(AC)岗位培训,二级公司负责组织基层材料员岗位培训。
A、三级公司物资部长B、二级公司物资部长C、项目物资部长D、项目材料员12、股份公司建立物资管理考核体系,考核内容主要包括(ACD)等方面。
A、物资集中采购管理B、主要物资节超率C、物资供应服务D、现场物资管理13、螺纹钢试验报告反映的硅、锰、磷、硫四种元素的含量中,其中(BC)是有害元素。
A、硅B、磷C、硫D、锰14、集团公司规定购入的低值易耗品领用后(BD)A、管理部门要建立低值易耗品卡片,财务部门不需要建立低值易耗品台帐。
B、管理部门和财务部门分别建立低值易耗品卡片和台帐。
C、低值易耗品采取五五摊销法。
D、低值易耗品采取一次性摊销法15、集团公司规定购入的低值易耗品领用后(BD)A、管理部门要建立低值易耗品卡片,财务部门不需要建立低值易耗品台帐。
B、管理部门和财务部门分别建立低值易耗品卡片和台帐。
C、低值易耗品采取五五摊销法。
D、低值易耗品采取一次性摊销法五、简答题(每题3分)1、简答股份公司各类产品和服务的主要采购方式?答:主要分为战略采购、框架协议采购、招标采购、动态竞价采购、竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购、鲁班商城采购。
2、简答竞争性谈判采购适用条件?答:适用于招标后没有供应商投标、没有合格标的或者重新招标未能成立的,技术复杂或性质特殊、不能规定详细规格或者具体要求的,采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的或不能事先计算出价格总额的产品或服务。
3、简答采购方式的优先顺序?答:采购方式的优先顺序为:战略采购〉框架协议采购(含特许专卖店采购)〉招标采购〉动态竞价采购〉竞争性谈判采购〉询价采购(含鲁班商城比价采购和专卖店采购)。
4、简答集中采购的认定?答:股份公司、二级公司组织实施的集中采购;三级公司和需求单位在股份公司或二级公司授权和监督下实施的采购。
;股份公司或二级公司在业主规定的交易平台上组织实施的采购。
5、简答招标文件包括的内容?答:(1)招标公告或投标邀请书。