新员工考察报告
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公司员工考察工作报告范文4篇公司员工考察工作报告范文 1一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍一是产业结构层次较低。
我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。
相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。
二是重复建设,重复投入。
由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。
三是产业关联度低。
在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。
例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。
究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。
二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。
三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。
这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。
二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。
由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。
单位对新入职人员考察报告
新员工考察报告
考察日期:XXXX年XX月XX日
考察对象:XXX
考察内容:工作态度、工作能力、团队合作、专业素质
一、工作态度
该员工入职以来,工作态度认真,能够积极主动地完成工作任务。
在面对工作中的困难和挑战时,能够保持积极的态度,主动寻求解决方案。
同时,该员工也具有较强的责任心和敬业精神,对工作细致入微,力求完美。
二、工作能力
该员工具备扎实的工作能力,能够熟练地掌握并运用专业知识,完成工作任务。
同时,该员工也具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新环境和新工作,不断提高自己的工作水平。
三、团队合作
该员工在团队合作方面表现优秀。
能够积极主动地与团队成员沟通交流,协调合作,共同完成工作任务。
同时,该员工也具备较强的团队合作精神和协作能力,能够为团队的整体发展做出贡献。
四、专业素质
该员工具备较高的专业素质,能够熟练掌握本岗位所需的专业知识和技能。
同时,该员工也具备较强的创新能力和解决问题的能力,能够为企业的创新发展做出贡献。
综上所述,该员工在各方面表现优秀,符合公司的用人标准。
建议给予正式聘用。
新员工入职调研报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:新员工入职调研报告一、调研目的随着公司业务的不断扩张和发展,为了更好地了解新员工在入职阶段的需求和感受,帮助他们更快速地融入公司文化和团队,我们对新员工进行了入职调研。
通过这次调研,我们旨在了解新员工对公司的印象、对入职流程的满意度、对培训内容的评价以及对未来工作的期望,以便进一步优化公司的人力资源管理和培训计划。
二、调研方法本次调研采用了线上问卷的形式,共有50名新员工参与。
问卷内容包括个人基本信息、对公司的第一印象、入职流程体验、新员工培训评价、以及未来工作期望等方面的问题。
问卷设计灵活多样,能够全面地了解新员工的意见和需求。
三、调研结果分析1. 对公司的第一印象调研结果显示,90%的新员工对公司的第一印象是积极的,他们认为公司氛围和文化非常好,有利于团队合作和个人成长。
新员工们也表示公司的发展前景看好,对公司未来充满信心。
2. 入职流程体验在入职流程方面,80%的新员工认为公司的入职流程安排合理,流程清晰,让他们很快上手。
也有一部分新员工提出了一些改进建议,比如可以加强导师辅导、提供更多的资源支持等。
3. 新员工培训评价对于新员工培训,70%的新员工认为培训内容充实丰富,有针对性,对他们的工作有很大帮助。
也有一部分人认为培训节奏较快,希望能够在实践中更好地掌握。
4. 未来工作期望在未来工作方面,大部分新员工希望在公司得到更多的学习机会和职业发展空间,提高自己的专业能力和综合素质。
也有一部分新员工希望能够加强团队协作和沟通能力,在工作中更好地融入团队。
四、结论与建议通过对新员工入职调研的结果分析,我们得出以下结论和建议:1. 公司的企业文化和氛围对新员工的吸引力很大,可以进一步加强文化建设,让新员工更快速地融入团队。
2. 入职流程的合理性和清晰度得到了大部分新员工的认可,但仍有改进空间,可以根据新员工的反馈意见进行优化。
3. 新员工培训内容丰富充实,得到了新员工们的认可,可以加强实践环节和个性化培训,提高培训效果。
公司员工考察工作报告范文(精选6篇)公司员工考察范文篇1专业: 姓名:班级:学号:一、参观学习目的12月18日我们外语学院的学生在老师的带领下前往青浦区参观滨特尔流体控制(上海)有限公司,作为英语专业实习的一部分,收获颇丰。
和以往的校园生活不同,我们第一次真正近距离接触企业,深刻感受社会工作的氛围。
通过理论联系实际让我们全面地运用所学知识去分析判断工作中的实际问题,进一步培养了我们独立工作能力,同时通过亲身观看现场工作人员的工作,了解在企业工作中应该具备的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德,为以后真正踏上社会打下了基础。
二、公司概况滨特尔流体控制隶属美国滨特尔集团,是世界上最大的阀门、执行机构和相关流体控制产品的生产商,旗下拥有60多个品牌并在24个国家设有生产基地,其产品和服务在油气、化工、电力、石化、水处理、造纸、医药、食品和饮料行业以及特需市场处于领先地位。
滨特尔流体控制的专业技术能为各种最复杂和要求最严格的流体控制需求提供首屈一指的全方位解决方案。
滨特尔在全球的业务中具有举足轻重的地位,为各个重要行业提供关键产品。
从过滤、流程到流体管理,从设备保护到热控管理。
作为全球领先的水处理、流体过滤技术及方案的供应商,滨特尔的足迹遍布全球。
在提供水设备的同时,还要根据客户的不同需求设计与其相配套的过滤系统。
滨特尔的服务可广泛应用于民用、商业、工业及市政领域的饮用水系统、软水系统、反渗透系统、紫外杀菌及超滤系统等。
总部位于美国明尼苏达州的滨特尔集团成立于1966年,其下属水集团是世界上领先的专业水处理设备制造公司之一,在全球拥有50多家分支机构,现有员工1.5万人,年营业额约34亿美元,是美国500家最大工业企业之一。
三、参观学习的主要内容公司的专业技术人员引领大家参观了公司生产区每个加工车间。
参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。
听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少,我们每天所享受着的物质前提都是许多人的默默付出的心血。
事业编入职考察报告以下是一份事业编入职考察报告的示例,供您参考:事业编入职考察报告一、考察背景本次考察是对新入职员工XXX进行入职前的综合评估,以确保其具备适应本岗位工作所需的能力和素质。
二、考察目标1. 评估新员工的综合素质和能力,确保其具备本岗位工作所需的基本素质。
2. 了解新员工的个性特点、工作态度和职业发展规划,为其提供有针对性的培训和指导。
3. 发现新员工的潜在问题,及时采取措施进行干预和纠正。
三、考察内容1. 基本素质:评估新员工的专业知识、技能水平、沟通表达能力等。
2. 工作态度:了解新员工的工作态度、责任心、团队协作精神等。
3. 职业发展规划:了解新员工的职业规划、发展目标及对个人职业发展的期望。
4. 潜在问题:发现新员工可能存在的潜在问题,如团队协作能力、沟通技巧等。
四、考察方法1. 面试:通过面试了解新员工的综合素质和能力。
2. 培训:通过组织新员工参加岗前培训,了解其学习能力和专业知识水平。
3. 团队协作:通过安排新员工参与团队协作,了解其团队协作能力和工作态度。
4. 沟通交流:通过与新员工进行沟通交流,了解其个性特点、职业发展规划和潜在问题。
五、考察结果经过综合评估,我们认为新员工XXX具备本岗位工作所需的基本素质,工作态度认真、责任心强、团队协作精神良好。
同时,XXX在专业知识、技能水平、沟通表达能力等方面表现优秀,对个人职业发展有明确的规划和目标。
但在团队协作方面还需加强,需要提高沟通技巧和协作能力。
六、建议措施针对XXX在团队协作方面存在的问题,我们建议采取以下措施进行改进和提高:- 加强团队协作培训,提高沟通技巧和协作能力;- 安排经验丰富的同事进行指导,帮助其更好地融入团队;- 加强团队内部沟通和交流,提高团队协作效果。
同时,为了更好地支持XXX的职业发展,我们还建议采取以下措施:- 针对个人职业发展规划和目标,制定个性化的培训计划;- 提供更多的实践机会和挑战性任务,帮助其提升能力和经验;- 定期进行绩效评估和反馈,为其提供指导和支持。
员工考察情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我们对全体员工进行了一次考察,现将考察情况进行汇报如下:一、员工基本情况。
本次考察对象为公司全体员工,共计100人。
其中,男性占比60%,女性占比40%。
员工年龄分布在20岁至50岁之间,其中25-35岁的员工占比最高,达到50%。
二、员工工作情况。
在考察中我们发现,大部分员工对公司的工作环境和氛围比较满意,80%的员工表示对公司的发展前景持乐观态度。
同时,员工对公司的管理制度和福利待遇也较为满意,90%的员工表示对公司的福利政策比较满意。
三、员工工作态度。
在考察中我们发现,大部分员工对工作充满热情,90%的员工表示能够积极主动地完成工作任务,且对工作质量要求较高。
同时,员工之间的团队合作意识也较强,80%的员工表示愿意与同事共同合作,共同进步。
四、员工发展需求。
在考察中我们了解到,员工对个人发展的需求比较迫切,70%的员工表示希望公司能够提供更多的培训机会,以提升自身的职业技能。
同时,员工对于晋升机会也有一定的期待,60%的员工表示希望能够有更多的晋升空间。
五、员工意见建议。
在考察中,我们也收集了员工的意见和建议。
他们希望公司能够进一步优化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。
同时,他们也希望公司能够加强员工关怀,提高员工福利待遇,以增强员工的归属感和忠诚度。
综上所述,本次员工考察显示出公司员工整体上工作态度积极,对公司的发展充满信心,但也存在一些发展需求和改进空间。
我们将结合考察结果,进一步优化公司的管理制度和福利政策,以更好地满足员工的需求,提高员工的工作积极性和满意度。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
新人考察情况汇报范文模板尊敬的领导:我是XXX,负责对新人进行考察工作。
经过一段时间的观察和了解,我将新人的情况进行了汇报,具体情况如下:一、工作表现。
新人在入职后,对公司的业务和工作流程有了初步的了解,能够按照要求认真完成领导交给的任务。
在工作中,新人态度端正,积极主动,乐于学习,能够虚心向老员工请教,不断提高工作能力。
在团队合作中,也能够积极配合同事,共同完成工作任务。
二、学习能力。
新人在入职后,能够迅速融入团队,对工作内容有了初步的了解。
在学习上,新人能够虚心学习,对新知识能够快速接受并运用到实际工作中。
在工作中,也能够主动学习相关专业知识,提高自身的工作能力。
三、工作态度。
新人对待工作认真负责,能够按时按质完成工作任务。
在工作中,能够保持良好的工作状态,不断提高自身的工作效率。
在遇到困难和问题时,也能够积极主动地解决,不轻易放弃,展现了良好的工作态度。
四、团队合作。
新人在团队合作中,能够积极配合同事,共同完成工作任务。
在工作中,能够与同事和睦相处,形成良好的工作氛围。
在团队合作中,也能够主动承担工作任务,积极配合同事,共同完成工作目标。
五、存在问题。
新人在工作中还存在一些需要改进的地方,比如在沟通能力和解决问题能力上还需要进一步提高。
在团队合作中,也需要更加主动地和同事沟通交流,形成更加良好的工作氛围。
综上所述,新人在工作中表现出了积极向上的态度,能够认真负责地完成工作任务。
在学习能力和团队合作上也有一定的优势。
但在沟通能力和解决问题能力上还存在一些需要改进的地方。
我将继续对新人进行观察和指导,帮助其更好地适应工作环境,提高工作能力。
以上是我对新人考察情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
感谢领导的关注和支持!此致。
敬礼!。
新人考察情况汇报范文尊敬的领导:根据您的安排,我于近日对新入职员工进行了考察,现将考察情况汇报如下:一、工作态度。
在考察过程中,我发现新入职员工对工作充满热情,积极主动地参与各项工作。
他们对公司的发展充满信心,对自己的岗位充满热爱,表现出了良好的工作态度。
二、学习能力。
新入职员工在工作中表现出了较强的学习能力,他们能够快速地掌握工作技能和业务知识,对新事物有着强烈的好奇心和学习欲望。
在工作中,他们能够迅速适应新环境,快速融入团队,并且能够主动寻求学习和提升自己的机会。
三、团队合作。
在团队合作方面,新入职员工表现出了良好的团队合作精神,他们能够积极与同事沟通协作,愿意倾听他人意见,主动承担工作任务,能够有效地与团队成员协调配合,共同完成工作任务。
四、工作成绩。
虽然新入职员工在公司工作时间不长,但他们在短时间内取得了可观的工作成绩。
他们能够快速适应工作环境,高效完成工作任务,表现出了出色的工作能力和业绩表现。
五、存在问题。
在考察过程中,我也发现了一些新入职员工存在的问题,如在沟通中表达不够清晰、工作中的细节处理不够到位等。
但这些问题并不影响他们的整体工作表现,相信在后续的工作中,他们会不断改进,提升自己的工作能力。
综上所述,新入职员工在工作中表现出了良好的工作态度、较强的学习能力和团队合作精神,取得了可观的工作成绩。
同时,他们也在不断发现和改进自己存在的问题,努力提升自己的工作能力。
相信在公司的培养和引导下,他们会不断成长,为公司的发展贡献自己的力量。
以上是我对新入职员工考察情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
希望公司能够给予新入职员工更多的关心和支持,共同推动公司的发展。
此致。
敬礼!。
单位对新入职人员考察报告
尊敬的领导:
我是某单位的人力资源部主管,特向您汇报我对新入职人员的考察结果。
为了确保新员工能够胜任工作并融入我们的团队,我们采取了一系列的考察措施。
我们对新员工的基本素质进行了全面的考察。
通过面试和笔试,我们了解到他们的学历、专业背景以及个人技能。
我们注重考察他们的专业知识和工作经验,以确保他们具备完成工作任务的能力。
我们注重考察新员工的团队合作能力。
我们安排了一些团队合作的活动,观察他们在团队中的表现。
我们发现,大部分新员工能够积极主动地与团队成员沟通合作,具备良好的协作精神和团队意识。
我们还对新员工的责任心和工作态度进行了考察。
我们通过观察他们的工作态度、工作纪律和工作效率来评估他们的工作能力。
我们发现,新员工大多数能够认真对待工作,勤奋努力,具备良好的工作态度。
除此之外,我们还注重考察新员工的学习能力和适应能力。
我们在考察过程中安排了一些新任务,观察他们的学习速度和适应能力。
我们发现,大部分新员工能够快速学习和适应新环境,具备较强的学习能力和适应能力。
通过我们的考察,我们认为新入职人员整体素质较高,具备完成工作任务的能力和良好的团队合作精神。
他们有责任心,工作态度端正,并且具备较强的学习能力和适应能力。
在今后的工作中,我们将进一步培养他们的专业技能,加强他们的团队协作能力,并提供必要的培训和指导,以帮助他们更好地发展。
谢谢您的关注与支持!
人力资源部主管。
调入人员考察报告三则调入人员考察是组织对一名员工进行考察和审核,以确定他们是否符合招聘、录用和晋升的要求。
下面,我将从三个方面介绍三份调入人员考察报告。
第一份考察报告是关于张三的。
张三是一位要求调入公司的新员工,该公司对他进行了一系列鉴定和面试,并受到公司领导和员工的好评。
考察报告指出,从他的履历来看,他具备了在该公司从事工作所需的技能和经验。
他的协作能力好,且有良好的态度和高度的责任心。
考察报告还提到了他在以往的工作经历中,对公司产生了明显的贡献,并获得了多项荣誉。
综上所述,该考察报告认为张三是一位非常适合加入该公司的员工。
第二份调察报告是关于李四的。
李四是一名经验丰富的高科技工程师。
考察报告指出,他是一位技术过硬的员工,拥有出色的思维能力以及解决技术难题的能力。
在过去的工作中,他曾经设计出一项革命性的技术方案,并获得了行业内广泛的赞誉。
他对新技术非常关注,并且喜欢尝试各种新的技术和工具。
此外,李四性格温和,与同事之间的合作互动顺畅,不会因为个人的问题使整个团队陷入僵局。
综上所述,该调察报告认为李四是一位非常专业且令人满意的员工。
第三份考察报告是关于王五的。
王五是要加入某个为非营利组织的财务团队的新员工。
考察报告指出,王五有着丰富的财务知识和工作经验,并且在管理方面有着显著的才能。
他非常善于与人沟通,对组织的财务状况具有明确的认识,并能够为组织提出合理的财务建议。
此外,王五友好、勤奋,能够充分利用各种工具和系统提高工作效率。
他对于敏感信息具有很高的保密意识,不会随便泄露任何机构所涉及的机密信息。
综上所述,该调察报告认为王五是一名具备管理能力和专业素质的金融专业人员。
综上所述,对于每位员工考察报告的撰写都应综合考虑到员工的个人素质和技能,在撰写过程中,需要严谨精确,细致入微地对员工进行考察和评估。
通过这些考察报告,公司可以更好地了解员工,并对员工的能力和专业素质进行评估和管理。
这也可以帮助公司更好地招聘、聘用和晋升最优秀的员工,最终实现公司的长期发展。
新进人员考察报告【篇一:新进人员政审报告】一、自觉坚持政治理论和业务知识学习,努力提高自身政治理论和业务水平。
该同志能坚持自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想,努力实践科学发展观,深入领会党的十七届四中、五中全会精神,坚决贯彻党的各项方针、政策;努力学习与工作相关的业务知识,并能理论联系实际,在工作中加以灵活应用。
二、政治立场坚定,时刻与党组织保持高度一致。
该同志讲政治、讲正气、讲党性,在工作中时刻保持头脑清新,立场坚定,坚持原则;经审查,该同志及其亲属没有参加“法轮功”及其他邪教组织,政治历史清白。
到单位领导和同事们一致好评。
四、作风严谨,从各方面严格要求自己。
生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。
为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。
严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。
【篇二:xxx同志招聘事业单位工作人员考察材料】招聘事业单位工作人员考察材料根据《2010年xx市事业单位招聘工作人员考察办法》规定,我们通过走访xxx同志的工作单位、户籍所在地派出所,以及查阅该同志的个人档案,对其政治素质、工作能力、报考资格等各方面进行了全面的考察。
现将考察情况报告如下:一、基本情况xxx,男,xxxx年xx月出生,在职教育大学本科学历,具有工程师任职资格。
该同志xxxx年xx月毕业于xxxx学院xxxx专业,同年被xxxx聘用至今,历经xxxx到xxxx等多个工作岗位,目前负责xxxx工作。
期间,于xxxx年xx月完成xx大学xxx专业全部工程,获得大学本科学历。
二、考察情况(一)政治立场坚定。
xxx同志坚决拥护党的各项方针政策,政治坚定,宗旨明确,思想觉悟较高;坚持四项基本原则,坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己,积极努力地向党组织靠拢。
(二)业务能力突出。
该同志参加工作以来,工作认真负责,勤奋踏实,虚心好学,实践技术过硬,熟悉工程管理的专业知识,并能有条不紊地运用到实际的工作中。
一、考察背景随着我国国有企业改革的不断深化,越来越多的员工通过招聘进入国企。
为了确保新员工能够适应企业文化和工作要求,提高员工队伍的整体素质,我公司对近期招聘的新员工进行了为期三个月的试用期考察。
现将考察情况报告如下。
二、考察目的1. 全面了解新员工的业务能力和综合素质。
2. 评估新员工是否适应企业文化和工作环境。
3. 为新员工转正提供依据。
三、考察方法1. 工作表现评估:通过日常工作中的表现、完成任务的效率和质量来评估新员工的工作能力。
2. 团队合作评估:通过团队项目、团队活动等方式,评估新员工在团队中的沟通协作能力。
3. 综合素质评估:通过面试、问卷调查等方式,了解新员工的思想道德、心理素质等。
4. 领导评价:由各部门负责人对试用期员工进行评价。
四、考察结果1. 工作表现:大多数新员工能够按时完成工作任务,工作态度认真,工作质量较高。
但在部分细节处理上还需加强。
2. 团队合作:新员工在团队合作中表现良好,能够积极参与讨论,提出建设性意见,但部分员工在团队中的领导力还需提高。
3. 综合素质:新员工具备较强的学习能力和适应能力,但部分员工在心理素质和抗压能力方面还有待提高。
4. 领导评价:各部门负责人对新员工的整体表现给予了肯定,认为新员工具有较大的发展潜力。
五、存在问题1. 部分新员工对国有企业的工作环境和流程还不够熟悉,需要加强培训。
2. 部分新员工在时间管理和任务优先级排序上存在困难,需要提高工作效率。
3. 部分新员工在沟通表达方面还需加强,以提高团队合作效果。
六、改进措施1. 加强新员工培训,提高其对企业文化和工作流程的熟悉度。
2. 定期组织团队建设活动,提升新员工的团队协作能力。
3. 开展时间管理和沟通技巧培训,提高新员工的工作效率和工作质量。
4. 关注新员工的心理健康,提供必要的心理疏导和支持。
七、结论通过本次转正考察,我公司对新员工的整体表现有了较为全面的了解。
大部分新员工能够适应企业文化和工作要求,具备较大的发展潜力。
入职考察鉴定报告
尊敬的领导:
根据公司安排,我对新员工XXX进行了入职考察,现将考察情况报告如下:
一、基本情况
XXX,男,25岁,本科学历,经济学专业。
2019年7月入职本公司,担任市场部销售经理职务。
在为期三个月的试用期中,XXX 表现出了较强的学习能力和良好的团队协作精神。
二、工作表现
1. 学习能力:XXX在试用期期间,迅速掌握了公司业务知识,对市场部的各项业务流程有了深入了解。
他主动参加公司培训,向同事请教,不断提高自己的业务水平。
2. 团队协作:XXX在团队中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神。
他能够与同事保持良好的关系,共同完成市场部的工作任务。
在团队中,他能够发挥自己的专长,为团队的发展做出贡献。
3. 工作态度:XXX对工作认真负责,对待客户热情周到。
他能够按时完成任务,并在完成任务的过程中,不断总结经验,提高自己的工作效率。
4. 业绩表现:在试用期期间,XXX完成了公司设定的销售目标,为公司带来了良好的经济效益。
他的努力得到了公司领导和同事的认可。
三、评价
综合以上表现,我认为XXX已经基本具备了市场部销售经理的岗位职责要求。
他具备较强的学习能力和良好的团队协作精神,对工作认真负责,对待客户热情周到。
因此,我推荐XXX成为公司的正式员工。
当然,XXX在工作中也存在一些不足之处,如在与客户的沟通中,有时候表现得过于直接,容易引起客户的不满。
希望他在今后的工作中,能够注意改进,提高自己的沟通技巧。
特此报告。
报告人:XX
报告日期:20XX年1月1日。
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新进人员考察报告第一篇:新进人员考察报告附件1 三台县2014年下半年事业单位公开招聘工作人员1.政审考察时间从即日起至2015年1月20日结束。
2.材料报送招聘单位要及时与被考察人员联系,按时完成政审考察工作。
招聘单位务必于2015年1月20日(星期二)前将被考察人员考察材料、《三台县事业单位新进人员考察表》(一式一份)和《绵阳市事业单位招聘工作人员登记表》(一式三份)交县卫生局人事股。
三台县事业单位公开招聘工作人员政审考察表备注:1.本表一式一份,a4纸双面印制;2.“本人承诺栏”以前的项目,由应聘人员如实、准确填写,严禁涂改;凡本表中未包括的项目,又需要加以说明的,可填在备注栏内;3.“本人承诺”栏以后的项目由审查人员根据职责情况填写;4.考生学校意见可以摘录学籍档案记载;5.要求聘用单位和主管部门成立考核小组,由分管人事的领导和两名以上正式党员组成;6.政审内容包含该同志政治表现情况和是否符合《招聘公告》中的岗位需求条件。
绵阳市事业单位招聘工作人员登记表管部门或县市区人力资源和社会保障部门文书档案,一份装入招聘人员个人档案。
篇二:新进员工测试考核增强版占60%,大卖场和erp共占30%,其他10%一、问答题(合计78分)1、怎样确定sqlserver2000数据库管理系统的补丁情况?(1分)2、精易版、标准版如何转换为增强版?(2分)3、增强版恢复数据时提示恢复数据出错之后,怎么来恢复数据?4、如何用语句对sql增强版压缩数据库日志文件?(2分)5、运行软件提示10003错误,分析是何原因?(2分)6、出现-301 数据库错误代码,分析是何原因?(2分)7、如何控制是否显示选择帐套界面?(1分)8、如何设置快速将报表资料导出execl的格式?(1分)9、本月没有业务数据如何设置可以结转下月?(1分)2分)(10、pos58小票打印机如何打印大字体?(2分)答:用中崎打印机驱动打印大字体的方法1、先安装中崎打印机的驱动,选择中崎 ab-pos58 no cut2、在系统打印机那里复制打印机的名字覆盖licence_p.ini文件里的打印机名称即可。
员工试用期考察报告员工试用期考察报告篇一:关于某某同志试用期满的考察材料关于****同志试用期满的考察材料****,男,汉族,******人,****年**月出生,****年**月毕业于**********学专业,****学士学位, ****年**月通过*******被录用,现分配到***********工作,一年试用期已满,**月**日,*******对其进行考察,经个人述职、民主测评、组织座谈,形成材料如下:一、该同志到********任职以来,始终加强对党的基本理论的学习,认真学习“三个代表”重要思想,学习党的十八大精神,贯彻落实科学发展观,坚持用党的基本理论武装头脑,不断提高政治理论素养,认真贯彻执行党的路线,方针和政策。
同时还注重学习财务会计、法律法规等工作方面的知识,从各个方面提高自身素质,得到了领导和同志们的一致肯定。
该同志在试用期期间注重加强政治思想的修养和提高。
能够认真学习政治理论,并能够将其贯穿到实际行动中,在思想上、政治上、行动上能与组织保持高度一致。
二、该同志熟悉财税相关知识,并注重进一步学习相关理论,努力做好组织交给的各项工作。
一是能发扬“认真细致、扎实严谨”工作作风,认真对待每一份材料,每一份文件,每一项工作;二是自觉按政策、制度、程序办事。
在工作过程中,能谦虚谨慎,积极跟同事搞好团结配合,不计较个人得失。
三是在新问题、新情况不断的情况下,能迅速适应,没有因工作的衔接而影响工作进度和质量,较圆满地完成了工作任务,表现出了较强的组织协调能力。
三、该同志在********工作期间,无迟到早退现象发生,勤勤恳恳,任劳任怨工作,出色地完成组织交给各项任务,认真执行和严格遵守税务干部工作管理办法和其它有关的管理规定,从各方面严格要求自己。
在自觉遵守各项规章制度的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、该同志作风严谨,遵纪守法,清正廉洁,能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,遵守税务干部管理的各项规章制度。
一、考察背景根据公司《员工转正管理规定》,我部门员工小李自入职以来,已满试用期。
为全面了解其工作表现、综合素质及团队协作能力,我部门对其进行了为期三个月的考察。
现将考察情况汇报如下:二、考察内容1. 工作表现(1)工作态度:小李入职以来,始终保持积极主动的工作态度,对待工作认真负责,对待同事热情友好,具备良好的职业道德。
(2)工作能力:小李具备扎实的融资业务知识,熟悉各类融资渠道及产品,能够独立完成融资方案的设计、撰写及执行工作。
在考察期间,共参与完成融资项目3个,成功融资1亿元。
(3)工作效率:小李具备较强的执行力,能够按时完成领导交办的各项工作任务。
在考察期间,无迟到、早退现象,工作效率较高。
2. 综合素质(1)学习能力:小李具备较强的学习能力,能够迅速掌握新知识、新技能。
在考察期间,主动学习融资相关法规及政策,提升自身业务水平。
(2)沟通能力:小李具备良好的沟通能力,能够与各部门、客户保持良好沟通,有效解决问题。
在考察期间,成功协调解决融资项目中的关键问题2个。
(3)团队协作:小李具备良好的团队协作精神,能够积极配合同事完成工作。
在考察期间,主动参与团队活动,与同事共同进步。
三、考察结论经过三个月的考察,我们认为小李具备以下优点:1. 工作态度认真负责,具备良好的职业道德。
2. 具备扎实的融资业务知识,熟悉各类融资渠道及产品。
3. 工作效率较高,能够按时完成工作任务。
4. 具备较强的学习能力和沟通能力,能够与同事、客户保持良好关系。
5. 具备良好的团队协作精神,能够积极配合同事完成工作。
综上所述,我们一致认为小李符合转正条件,建议公司批准其转正申请。
四、建议1. 建议公司对小李进行正式的转正培训,帮助其更好地融入团队,提升业务能力。
2. 建议公司给予小李更多的发展机会,鼓励其充分发挥自身潜力。
3. 建议公司加强对小李的考核,确保其持续保持良好的工作表现。
特此报告。
融资部年月日。
预备员工考察报告考察意见本报告根据对预备员工进行的考察工作,提供了以下考察意见和建议。
考察意见1. 工作表现:根据员工的现场表现和工作纪律,我认为该员工对岗位的适应能力较强。
他/她在工作中展现了较高的工作热情和积极主动性,经常主动寻找并完成额外的工作任务。
此外,他/她表现出较强的团队合作和沟通能力,能够与同事进行良好的合作。
工作表现:根据员工的现场表现和工作纪律,我认为该员工对岗位的适应能力较强。
他/她在工作中展现了较高的工作热情和积极主动性,经常主动寻找并完成额外的工作任务。
此外,他/她表现出较强的团队合作和沟通能力,能够与同事进行良好的合作。
2. 研究能力:在短时间内,该员工能够快速研究和掌握新的工作技能和知识。
他/她能够积极参与培训课程,并能够将所学应用于实际工作中。
此外,他/她也能够积极主动地寻求反馈,并根据反馈不断改进和提升自己的能力。
学习能力:在短时间内,该员工能够快速学习和掌握新的工作技能和知识。
他/她能够积极参与培训课程,并能够将所学应用于实际工作中。
此外,他/她也能够积极主动地寻求反馈,并根据反馈不断改进和提升自己的能力。
3. 责任感:该员工对工作具有很强的责任感和敬业精神。
他/她严格按时完成任务,并对工作结果负责。
在工作中,他/她能够独立思考并做出明智的决策,同时能够承担相应的责任并解决问题。
责任感:该员工对工作具有很强的责任感和敬业精神。
他/她严格按时完成任务,并对工作结果负责。
在工作中,他/她能够独立思考并做出明智的决策,同时能够承担相应的责任并解决问题。
4. 适应能力:该员工对于工作环境和工作节奏的适应能力较强。
他/她能够迅速适应新的工作场所和工作要求,并能够灵活应对各种工作压力和挑战。
适应能力:该员工对于工作环境和工作节奏的适应能力较强。
他/她能够迅速适应新的工作场所和工作要求,并能够灵活应对各种工作压力和挑战。
建议1. 继续培训:虽然该员工已经展现了较高的研究能力,但仍建议持续提供相关培训和发展机会,以帮助他/她进一步提升自己的专业知识和技能。
公司员工考察工作报告报告内容:公司员工考察工作报告1. 引言本报告旨在对公司员工考察工作进行全面、客观的总结。
在过去的一段时间里,我们深入了解并记录了公司员工的工作表现、职业素养以及团队合作能力等方面的情况。
通过考察工作,我们旨在为公司提供有关员工绩效和职业发展的有效参考。
2. 考察目的和方法2.1 目的本次员工考察工作的主要目的是:(1)了解员工的工作表现和业绩,为公司的绩效评估提供参考依据;(2)评估员工的职业素养、专业能力和潜力,为公司的人才培养和选拔提供依据;(3)了解员工的团队合作能力、沟通协作能力和领导潜力,为公司的团队建设和领导力发展提供依据。
2.2 方法为了达到以上目的,我们采取了以下方法进行员工考察:(1)个案调研:我们深入了解每一位员工的工作情况,主要通过与员工进行面谈、观察和分析工作成果等方式来获取信息。
(2)团队评估:我们观察员工在团队中的表现,包括沟通协作、问题解决和领导能力等方面的表现,并与其他团队成员进行比较。
(3)绩效评估:我们结合员工的工作表现、工作成果和客户评价等综合考察员工的绩效。
3. 考察结果分析3.1 工作表现从员工的工作表现来看,大部分员工表现出色,能够按时完成任务,并交付高质量的工作成果。
他们对工作充满激情,严谨细致,具有较强的责任心和事务意识。
3.2 职业素养在职业素养方面,大部分员工具备较强的专业素养和专业知识,能够根据工作要求,主动学习和提升自己的能力。
他们注重个人形象和仪表,对自己的工作具有较高的自我要求。
3.3 团队合作能力在团队合作能力方面,大部分员工表现积极,能够主动参与团队活动,并与团队成员相互支持,形成良好的工作氛围。
他们善于沟通和合作,能够有效解决团队工作中的问题。
3.4 领导潜力在领导潜力方面,少部分员工表现出明显的领导才能,具备较强的领导能力和影响力。
他们善于组织和协调团队成员,能够在困难和挑战面前发挥积极的作用。
4. 结论和建议4.1 结论通过对员工的考察工作,我们得出以下结论:(1)大部分员工工作表现出色,能够按时完成任务,并交付高质量的工作成果;(2)大部分员工具备较强的专业素养和专业知识,并且注重个人形象和仪表;(3)大部分员工具备良好的团队合作能力和沟通协作能力,能够有效解决团队工作中的问题。
人员录用考察情况汇报尊敬的领导:根据公司人力资源部的安排,我对公司新招聘的员工进行了一段时间的考察,并就其综合情况进行了汇报。
以下是我对员工考察情况的详细报告:首先,我对员工的工作态度进行了考察。
经过一段时间的观察,我发现大部分员工对工作都非常认真负责,能够按时完成领导交代的任务,并且愿意加班加点,尽力保证工作质量。
他们对工作充满热情,积极主动地解决工作中遇到的问题,展现出了良好的工作态度。
其次,我对员工的专业能力进行了考察。
在日常工作中,我发现员工们都具备较强的专业知识和技能,能够熟练运用各种工具和软件进行工作,具有较强的学习能力和适应能力。
他们在工作中能够迅速解决问题,具备较强的分析和解决能力,能够胜任各自的岗位工作。
再次,我对员工的团队合作能力进行了考察。
在团队合作中,员工们能够积极主动地与同事沟通协作,能够有效地与同事合作完成任务,处理好人际关系,形成了良好的团队氛围。
他们能够理解和支持团队目标,愿意与团队一起共同进步,展现出了较强的团队合作能力。
最后,我对员工的发展潜力进行了考察。
通过与员工的交流和观察,我发现员工们都具有较强的进取心和上进心,愿意不断学习和提升自己,能够接受领导的指导和建议,具有较强的发展潜力。
他们对公司的发展充满信心,愿意为公司的发展做出自己的贡献。
综上所述,我对员工的考察情况总体上是比较满意的。
他们具有良好的工作态度、较强的专业能力、良好的团队合作能力和较强的发展潜力,能够胜任各自的岗位工作。
同时,我也发现了员工在一些方面还存在一些不足之处,比如沟通能力和解决问题的能力还有待提升。
我将会针对这些问题,提出相应的培训和改进计划,帮助员工不断提升自己,更好地适应公司的发展需求。
最后,我将根据员工的实际情况,提出具体的改进意见和建议,希望公司能够给予员工更多的培训和支持,帮助他们更好地发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导的关注和支持!此致敬礼。
乌市华源物业新员工培训情况调研报告前言伴随着城市化水准的提高,我国国民经济的持续增长、国民收入水平和消费水平的显著提高,直接表现在城市人口的迅速膨胀以及住宅需求量的增长。
我国的物业管理行业作为一个“朝阳行业”,在迅速发展的同时,也存在着严重的问题,各方资料显示业主满意度较低且呈不断下降趋势,给物业管理企业的持续健康发展造成了很大障碍。
因此提高业主满意度将成为物业管理至关重要的方向。
物业管理人员的培训将有利于为物业培养出更多的专业人才,便于提升整体队伍的素质水平,促进物业服务的健康发展。
本文分析了我国住宅小区物业管理人员新员工的培训现状,根据访谈和查阅资料所获得的第一手数据资料,应用统计分析方法,以便其更好的改善不足。
一、企业简介华源物业管理有限公司成立于1999年10月,是具有国家一级资质物业管理企业(法人独资),注册资金为520万元,管理面积已达520万平方米。
物业公司旗下有五家渠分公司、库尔勒分公司、阜康分公司、奎屯分公司。
华源物业公司党工团组织健全,现有员工595人。
其中,中高层管理人员40人,均具有大专以上学历,各岗位管理人员70人,操作层各类水、电、暖、消防、电梯、设备设施、绿化等专业技术人员100人,均具有专业培训上岗证,公司高级管理人员均取得注册物业管理师资格证书和经理上岗证书,各部门主任和管理处主任均取得了国家建设部颁发的物业管理经理资格证书,管理人员和专业技术人员持证率100%,具有多年物业管理和服务工作经验。
二、调研结果分析根据对华源物业2014年以前的全年度的顾客投诉率的查阅、对比分析,发现新员工的投诉率远远超过老员工的投诉率,根据这一情况特对华源物业新员工进行了访谈,发现其根源在于上岗之前的培训不到位,致其无法正确的处理与业主之间的问题,致其业主不满。
根据这一情况,特对以往的新员工培训记录进行了查阅,发现其物业在新员工培训问题上存在很大问题:(一)物业管理人员的思想存在偏见根据从新员工访谈中得知,在她们培训的时候,培训者根本就没有讲解物业管理人员应该树立该有的意识,即“业主就是上帝”,我们是服务者,应该用怎样的态度与业主进行沟通,当与业主发生矛盾时应该怎样处理,怎样才能更好的为业主服务等一系列的观念。
致其她们所理解的物业管理就是你在我所管辖的小区,你就得受我管理,我就是领导,我说啥就是啥。
正是因为这种心态才导致在以后的工作中与业主多次发生冲突,导致业主不满,致其投诉率居高不下。
(一)领导者不重视根据培训者以及受训者的反馈,发现领导者根据不重视新员工的培训,只关注最后的花费以及对日常工作是否耽误。
领导者认为既然面试者已经通过了本公司的面试,说明你具备一定的能力去胜任该职位,因此培训是否不重要。
正是因为上级的这种态度,导致下级在执行的过程中显得怠慢,流程过于形式化。
(二)培训师能力不够2014年以前的培训记录表明,以往培训师的选择都是由人事部担任或老员工担任,不管她们是否能够胜任培训师的工作,在她们进行培训之前都没有经过正规的培训,因此在她们给新员工培训的期间都是依照物业管理人员的职位说明书以及员工守则进行讲解,由于培训师的原因,导致新员工对物业管理理解的不到位。
(四)培训方法单一培训记录表明,在以往的培训中,讲授法是唯一不变的受训方式,讲授法虽然能系统的讲解知识,也可以培训大规模的员工。
但是这种方法只有讲授缺乏与新员工的沟通,没办法了解新员工的掌握情况,而且如果培训师能力达不到,将达不到预期的效果。
(五)缺乏培训后的反馈从新员工的访谈中得知,当培训结束后,只需要在一张表中签下自己的名字,表示自己已经经过培训,没有培训效果的评估。
因为缺少反馈,所以无法得知培训是否成功、有效。
(六)培训方案缺乏缺乏双向沟通华源物业的培训方案都是由人事部根据岗位的情况制定的,缺乏与员工的沟通,使其只能执行命令。
三、结论根据对华源物业有限公司新员工培训情况分析,得知该公司新员工培训存在很大的问题,正因为这些问题,致其在日后的工作中与业主出现诸多摩擦,致使业主满意度越来越低,员工投诉率越来越高。
因此我认为该公司应该对新员工培训方案进行改善,以改善与业主的关系。
篇二:新员工培养考察管理办法人字〔2011〕6号关于印发《新员工两年培养考察管理办法》的通知各单位:新员工是公司的新生力量,是促进公司可持续发展的人才动力,为引导新员工尽快适应岗位要求,加快岗位成才,经公司研究,制定《新员工两年培训培养实施方案》,现印发给你们,请认真遵照执行。
二○一一年四月十二日- 1 - 新员工两年培养考察管理办法新员工是服务中心的新生力量,是促进中心可持续发展的人才动力,为引导新员工尽快适应岗位要求,加快岗位成才,制定本实施方案。
一、引进新员工的目的为了实现服务中心员工队伍整体结构不断优化,综合素质持续提升,急需一批可堪重任的高素质人员,并且在入职后定期对其进行跟踪考察,综合评价新员工的综合素质和履职能力,制定科学的职业发展规划,实现企业和个人发展的双赢战略。
二、成立培养考察领导小组组长:中心主要领导副组长:中心主管领导成员:人力资源部领导、各相关单位领导三、新员工两年培养考察实施计划(一)加大培训力度,实施有效培训 1.入职培训每年在新员工集中报到后的一个月内,对新员工开展内容丰富的入职导入培训,内容包括服务中心的概况,组织结构、企业文化、人力资源相关规章制度,保密、相关法律知识、思想教育等培训,使其对服务中心的总体情况有初步的了解,思想达成共识,培养阳光心态。
- 2 - 2.拓展训练每年组织集中开展一次以团队协作、有效沟通为导向的拓展训练或相近培训,增强员工之间的认同与合作,建立良好、和谐、融洽的同事关系和工作氛围。
3.相关专业知识培训为使新员工更深入地了解熟悉公司各项工作,针对新员工进入工作岗位后必备的基本专业知识和技能,统筹设计了职业态度、公文写作、办公软件操作、6s管理等工作中必须熟悉和掌握的知识,使其开拓管理知识视野,尽快提升岗位胜任能力。
(二)推进评价交流,建立培养体系 1.建立新员工评价系统人力资源部为每名新员工建立《新员工两年培养考察评价表》(见附件),每半年用人单位对新员工的工作情况进行评价,每年人力资源部负责组织一次跟踪考察,包括了解用人单位的意见,根据综合考评意见与新员工进行一次谈话。
2. 确立培养人和调研课题,撰写调研报告新员工进入中心后,由人力资源部跟用人单位协商,确定培养人及调研课题,新员工根据主要工作内容,选择与管理创新相关的项目做好调研,在规定时间内完成调研报告,报中心培养考察领导小组审阅。
3.开展专题讲座,组织座谈交流,由人力资源部负责组织,每年一次。
- 3 - 4.开展有益身心的文体活动,由人力资源部负责组织,每年一次。
附件:新员工两年培养考察评价表主题词:新员工两年培养考察管理办法存档。
2011年11月21印发联系人:电话:共印26份- 4 - 新员工两年培养评价表姓名:所在单位:填表日期:- 5 -附件篇三:新入员工考察材料模板关于陈琴试用考察报告陈琴,女,汉族,19xx年9月出生,xx人,是否党员,本科学历。
主要简历:2002年9月—2005年6月 xxxxxx学习 2005年9月—2009年6月 xxxxxx学习2009年10月至今 xxxxxx学习该同志能够自觉坚持学习,努力提高政治理论和业务水平,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力践行“三个代表”重要思想;能认真学习领会党的一系列方针政策,坚定不移地贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策,拥护党的领导,严格遵守党的政治纪律,思想积极要求进步,政治立场坚定,思想上、行动与党中央保持高度一致。
学习踏实勤奋,不断优化知识结构。
在校期间,该同志学习刻苦努力,成绩优异,曾获得“xxxxxx”、“xxxxxx”等荣誉。
同时,不断加强自身学习,严格要求自己,积极钻研专业知识,更新知识结构,注重专业理论与审判实践的有机结合。
工作认真负责,责任心强。
在xxxxxx工作期间,勤勉敬业,工作勤奋,能够服从组织安排,顾全大局,扎实开展工作,受到了领导和同事的一致好评。
作风正派,待人热情,团结同志,作风朴实,德行较好,在群众中有一定口碑。
根据《公司聘用人员制度方案》,考察小组坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则,通过对德、能、勤、绩、廉等方面情况综合考察,认定xxx同志具备拟录用职位的工作要求。
篇四:关于新形势下公司职工思想动态调研报告关于新形势下公司职工思想动态调研报告近年来,///业持续低迷,////公司(以下简称“公司”)同样也面临内、外部市场逐渐饱和的严峻局面。
////年初,//公司结合企业发展现状及经营实际,围绕拓展外部市场的“走出去”战略,制定一系列改革发展举措。
通过机构改革优化组织结构;通过业务流程再造减少管理层级;通过按////面向市场的分公司和重点项目,并以“新三定”为契机,以“竞争上岗”、“双向选择”、激励政策向创效岗位倾斜等措施,激发了广大职工的工作热情,为//公司生产经营指标全面完成打下了坚实基础。
一、职工思想动态调研目的在新形势、新举措、新模式下,职工思想极为活跃,职工观念具有多元化、个性化的特征。
为及时掌握和了解职工的思想状态,有针对性引导职工树立积极向上、奋发有为的工作氛围,//公司党委组织开展了本次调研。
二、调研对象及方式本次调研对象为//公司全体在岗职工,采取问卷式的方法进行调研,共发放问卷///份,收回///份,收回率达///%。
调研的内容涉及人力资源、企业发展的认知度、党员干部的认同度、公司营运的满意等方面。
由于公司生产经营和改革发展的举措直接关系到职工的切身利益,调研活动的开展全面、准确掌握职工的思想动态以及重点关心的事物,通过对调研数据统计、分析,为公司生产经营的科学决策,为改革措施的制订和落实,提供了第一手详实的依据。
三、调研掌握的基本情况(一)人力资源方面1.公司职工年龄结构趋于老化,不利于企业长远发展在参与调研的///人中,28周岁以下25人,占总人数4.45%;满28岁不满35岁共64人,占总人数///%;满35岁不满45岁共///人,占总人数////%;45周岁及以上///人,占总人数////%公司职工平均年龄///岁。
从职工队伍的年龄组成分析,未来//年内将有过半的职工面临退休。
近几年来,公司每年新入职职工远远小于退休职工的情况下,部分工作岗位将逐渐面临人员紧缺的困境。
没有“新鲜血液”及时补充的情况下,生产性的关键岗位就会出现人员“断档”的局面,而未经过“传帮带”的新员工,不可能马上适应岗位的要求。
职工年龄结构趋于老化,不利于企业长远发展。
(如图所示)。
2.公司职工学历情况相对偏低,不利于企业拓展外部市场在参与调研的职工中,本科及以上学历为///人,占职工总人数的//%;大专学历//人,占总人数///%;中专、技校学历//人,占总人数//%;高中、初中学历///人,占总人数///%。