生鲜部主管岗位职责
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生鲜主管的岗位职责职位概述生鲜主管是负责管理和监督生鲜食品部门运营的关键人员。
他们负责确保生鲜食品的品质和安全,并通过有效的管理和领导来实现销售目标。
生鲜主管需要具备扎实的产品知识、团队管理能力和良好的沟通技巧。
岗位职责1. 产品采购与供应链管理- 与供应商协商订购生鲜产品,并确保供应量与销售需求相匹配。
- 维护与供应商的良好合作关系,寻找优质供应商,并与其达成合作协议。
- 审查供应商的产品质量和安全标准,并确保供应链的可追溯性。
- 根据销售数据和市场趋势,制定采购计划和库存管理策略。
2. 产品陈列和展示- 负责生鲜食品的陈列和展示安排,以吸引顾客注意和提高销售额。
- 保持货架和陈列区的整洁和清洁,并根据实际情况调整产品陈列。
- 定期检查和更新产品标签、价格和有效期,确保准确和清晰。
- 使用各种销售促进手段,如折扣、特价和捆绑销售,提高产品销售量。
3. 操作和质量控制- 监督并确保生鲜食品的质量和安全符合相关标准和法规。
- 对生鲜产品进行检查,包括外观、气味、新鲜度和质量等方面。
- 培训和指导员工掌握正确的食品处理和储存方法,以确保产品质量和食品安全。
- 跟踪并解决生鲜产品的质量问题和投诉,并采取适当的纠正措施。
4. 团队管理和培训- 领导和管理生鲜部门的团队,确保各项工作有序进行并达到销售目标。
- 制定员工工作计划和轮班安排,以确保部门的日常运营平稳进行。
- 指导、培训和评估团队成员,激励员工提高工作绩效和达成目标。
- 解决员工纠纷和问题,确保团队的和谐氛围和员工的工作满意度。
5. 销售与客户服务- 深入了解产品特点和客户需求,提供专业的产品知识和建议。
- 监控销售数据和业绩指标,制定销售策略和推广活动,提高销售额。
- 处理客户投诉和问题,并提供满意的解决方案,维护良好的客户关系。
- 协助制定市场营销计划和促销活动,提高生鲜食品的知名度和声誉。
综述作为生鲜主管,他们在管理和领导的背后,肩负着保障生鲜食品质量和安全的重要职责。
生鲜主管(精品超市)岗位职责生鲜主管是精品超市的重要职位,主要负责管理和组织生鲜部门的工作,确保生鲜品类的供应和销售达到企业的经营目标。
具体的岗位职责如下:1. 负责生鲜部门的整体管理。
制定生鲜部门的工作计划和目标,确保生鲜部门的经营和销售能够达到企业的要求。
2. 负责生鲜库存管理。
根据市场需求和销售数据,及时补货,保证生鲜品类的供应充足。
同时,对生鲜产品的保鲜期和品质进行检查,确保产品质量。
3. 负责生鲜员工的管理。
组织员工的培训和技能提升,确保员工具备专业技能,服务技能和销售技能。
同时,对员工的工作表现进行评估和激励。
4. 负责生鲜产品的选购和品质管理。
跟进生鲜市场的动态,寻找优质的供应商,确保产品的品质、价格和供应渠道符合企业的要求。
定期检查产品品质,确保产品符合食品安全标准。
5. 负责生鲜部门的销售和利润管理。
制定和实施生鲜销售策略,制定和实施促销计划,提高生鲜销售额度。
同时,保证生鲜销售利润的最大化。
6. 负责生鲜部门的营销和宣传。
根据市场需求和生鲜品类的特点,设计和执行有针对性的促销活动。
同时,规划和协调生鲜部门的宣传推广渠道,提升生鲜品牌形象和知名度。
7. 负责生鲜部门的卫生和安全。
确保生鲜部门的卫生和安全符合国家和地方的相关法律法规,执行企业的卫生和安全标准,制定和实施卫生和安全管理措施。
总的来说,生鲜主管需要具备管理和领导能力,熟悉生鲜供应链和市场需求,熟悉食品安全标准和卫生相关的法律法规。
只有通过全面、深入的管理,细致的考虑和周到的服务,才能取得生鲜部门的良好业绩并对企业的长远发展贡献力量。
生鲜主管工作职责总结生鲜主管是负责管理和监督生鲜食品部门的工作人员,负责确保部门高效运作并提供优质的生鲜产品和服务。
以下是生鲜主管的工作职责总结:1. 生鲜产品采购:生鲜主管负责与供应商联系和谈判,以确保公司获得高质量的生鲜产品。
他们需要了解市场行情和趋势,并根据销售数据和客户需求制定采购计划。
2. 库存管理:生鲜主管负责管理生鲜产品的库存,确保库存水平充足并及时补充。
他们需要与采购团队和仓库人员紧密合作,监控库存状况,避免产品过期或损坏。
3. 销售与营销:生鲜主管需要制定销售策略和推广活动,以提高生鲜产品的销量和市场份额。
他们需要了解目标市场和客户需求,并与营销团队合作制定营销计划,同时监控销售数据和绩效指标,及时调整策略。
4. 员工管理:生鲜主管负责招聘、培训和管理生鲜部门的员工。
他们需要确保员工具备专业知识和技能,提供良好的工作环境和培训机会,以提高员工的工作效率和满意度。
5. 质量控制:生鲜主管需要制定和执行质量控制标准,并确保生鲜产品符合卫生和安全要求。
他们需要与生鲜部门的员工密切合作,确保产品质量和顾客满意度。
6. 成本控制:生鲜主管需要监控生鲜部门的成本和开支,确保控制在预算范围内。
他们需要与财务部门合作,制定成本控制措施和效益分析,优化运营流程,降低成本并提高利润率。
7. 客户服务:生鲜主管需要确保生鲜部门提供优质的客户服务,满足顾客的需求和期望。
他们需要培训员工提供专业的产品知识和建议,并及时解决客户的问题和投诉。
8. 安全与卫生:生鲜主管需要确保生鲜部门的安全和卫生措施得到有效执行。
他们需要监督员工的操作,并制定和实施相关的安全培训和控制措施,以保障员工和顾客的安全和健康。
9. 绩效评估:生鲜主管负责评估生鲜部门的绩效,并制定改进措施。
他们需要制定和监控绩效指标,定期对员工进行绩效考核和反馈,以提高团队的工作效率和质量。
10. 市场调研:生鲜主管需要定期进行市场调研,了解竞争对手和市场趋势。
生鲜主管岗位职责1. 职位简介生鲜主管是企业生鲜部门的核心管理职位,负责组织和协调生鲜产品的采购、储存、销售和运输等方面的工作。
生鲜主管需要具备良好的管理本领和专业知识,以确保生鲜产品的质量和安全。
2. 职责描述2.1 生鲜采购管理•负责组织生鲜产品的采购工作,与供应商保持良好的合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性。
•依据市场需求和销售情况,订立采购计划,合理布置采购量并保持库存的掌控。
•跟踪市场行情和竞争对手的动态,了解生鲜产品的价格趋势,及时调整采购策略。
2.2 生鲜仓储管理•负责生鲜产品的储存和管理工作,建立合理的仓储体系,确保产品的新鲜度和保质期。
•订立仓储管理规范,确保产品的分类、摆放和储存温度等符合卫生、安全和质量要求。
•定期检查仓储设施和设备的安全和正常运行,及时处理设备故障和维护保养工作。
2.3 生鲜销售管理•负责生鲜产品的销售工作,订立销售策略和方案,促进产品的销售增长。
•组织销售人员进行产品培训,提高销售技巧和服务质量,确保客户满意度。
•跟踪销售数据和业绩,分析销售情况并及时采取措施,提升销售业绩和市场份额。
2.4 生鲜运输管理•负责生鲜产品的运输布置,确保产品在运输过程中的安全和质量不受影响。
•确定合理的运输路线和运输方式,减少运输时间和本钱,并保证产品到达目的地的及时性。
•监督运输过程中的温度掌控和卫生要求,确保产品符合相关法规和标准。
2.5 团队管理•组建和管理生鲜团队,订立团队目标和工作计划,调配工作任务并进行监督。
•培养和发展团队成员,提高团队的整体素养和业务本领,确保团队的凝集力和执行力。
•建立良好的团队沟通机制,促进团队之间的信息共享和协作,解决问题和提高工作效率。
3. 职位要求•具有相关行业的工作经验,熟识生鲜产品的特点和市场需求。
•具备良好的沟通和协调本领,能够与供应商、销售团队和其他部门进行有效地合作。
•具备较强的管理和领导本领,能够有效地组织团队和管理资源。
超市生鲜主管职责
1.预算与计划:负责制定超市生鲜部门的年度预算和计划,并确保按
照预算和计划执行工作。
2.采购管理:负责与供应商协商采购价目表和合同,并根据市场需求
和销售情况进行合理的产品采购,确保超市生鲜货源充足。
3.库存管理:监控和管理超市生鲜部门的库存,确保库存水平符合销
售需求,并且能够有效地控制库存损耗和过期产品的数量。
4.陈列和展示:负责超市生鲜部门商品的陈列和展示工作,确保商品
的摆放整齐、干净,能够吸引顾客的注意并提高销售量。
5.售后服务:負責處理顧客的投訴和問題,提供良好的售後服務,保
持顧客滿意度并促進回头客的数量。
6.团队管理:负责招聘、培训和管理超市生鲜部门的员工,确保员工
能够完成工作任务并提供高质量的服务。
7.销售分析:负责分析超市生鲜部门的销售数据,定期制定销售报告
和趋势分析,为制定销售策略和调整采购计划提供依据。
8.安全与卫生:遵循食品安全和卫生标准,确保超市生鲜部门的运营
符合相关法规和规定,保证产品质量和顾客健康安全。
9.与其他部门的协调:与超市其他部门进行有效的沟通和合作,确保
各个部门对接协调,提供顾客全方位的购物体验。
10.市场推广:参与超市的市场推广活动,根据市场需求和销售情况,提供有吸引力的促销活动和特别优惠,增加生鲜产品的销售额。
总结来说,超市生鲜主管负责管理和组织超市生鲜部门的运营工作,包括预算与计划、采购管理、库存管理、陈列和展示、售后服务、团队管理、销售分析、安全与卫生、与其他部门的协调以及市场推广等职责。
通过有效地执行这些职责,超市生鲜主管能够确保超市生鲜部门的正常运营并提高销售业绩。
生鲜主管岗位职责1. 职位背景生鲜主管作为企业职能部门的一员,负责领导和管理生鲜部门的运营和业务。
他/她需要具备良好的管理本领,协调本领以及出色的团队合作精神,以确保生鲜部门的高效运行和达成业绩目标。
2. 岗位职责生鲜主管的重要职责包含但不限于以下几点:(1)领导和管理•组织并领导生鲜部门团队,包含鲜食采购员、销售员等,确保他们了解和履行各自的职责和工作目标。
•订立目标和计划,确保生鲜部门的运营和业务按计划进行,并监督实施过程。
•建立并维护良好的内部沟通机制,与其他职能部门紧密合作,实现协同工作。
(2)供应链管理•负责生鲜商品的采购计划,包含与供应商的谈判、合同签订以及库存掌控等环节,以确保供应链的高效运作。
•监督采购流程,保证货品品质和交货时间的符合公司要求,并与供应商建立长期的合作关系。
•优化库存管理,掌控损耗,并定期盘点和整理库存,以保持良好的库存情形。
(3)产品呈现和销售•负责生鲜商品的陈设和呈现,确保商品以最佳的形象呈现给顾客,提升销售效果。
•订立促销计划和活动,加添生鲜商品的销售量和市场占有率,并监测和分析销售数据,及时调整策略和方案。
•培训销售员,使他们了解产品信息和销售技巧,并供应必需的销售支持和售后服务。
(4)质量掌控和卫生安全•确保生鲜商品的质量符合公司标准和相关法律法规要求,包含采购时的检验、存储条件的掌控和包装的完整性等。
•开展定期的卫生检查和食品安全培训,保证员工了解卫生安全要求,并严格执行相关规章制度。
•处理顾客投诉和质量问题,并做出适当的处理和改进措施,以保护公司形象和顾客满意度。
(5)绩效管理和团队发展•定期评估团队成员的绩效,并依据评估结果订立奖惩机制,激励和引导团队成员优化工作表现。
•供应专业培训和辅导,帮忙团队成员提升专业技能和工作本领,为企业的长期发展保持竞争力。
3. 管理标准为确保岗位职责能够有效履行,生鲜主管需要遵守以下管理标准:•遵从公司的战略和政策,将其落实到生鲜部门的运营和业务中。
直属部门:门店直属上级:门店店长一、岗位职责1、负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理;2、负责蔬果的收货与质量检查,针对进价进行价格审核;3、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实;4、负责本部门商品每日订货计划表的落实和调整;5、负责本部门商品的每日促销计划落实;6、负责本部门新商品的引进和滞销商品的替换;7、负责市场调查,了解竞争对手,及时调整商品结构与品项,保证本部门商品的市场竞争力;8、本部门促销活动计划,策划设计年度、季度、月度促销方案;9、DM采购计划的组织和跟进;10、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作;11、促销活动结束后的评估总结;12、保证生鲜食品的品质良好,包装完好;13、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;14、指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养;15、安全操作设备,安全用电;16、订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;17、控制损耗和库存量,提高销售业绩;18、组织实施盘点,并做盘点分析。
二、主要工作1、合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁的检查;2、每日验货、收货,核实质量、重量;3、每日促销商品的选择、价格的实施及POP的布置;4、巡视卖场,对商品的补货、理货、缺货检查;5、商品品质、包装的检查;破包装、零星物品的及时回收和检查;6、对员工工作规范和服务规范的检查;7、安排员工对促销商品积极叫卖;合理安排顾客高峰时段对秤台和肉课的员工支援;8、负责发送次日蔬果订单及库存控制;9、负责易损耗商品的晚间打折促销;10、有效控制损耗做好损耗品的每日登记;11、负责蔬果农药残留的检查及资料上传;12、工作区域、设备清洁卫生及消毒状况的检查;13、确保各种用具的归位;14、冷库、冷柜温度、卫生、库存的控制;15、负责部门每日提案销售、总销售的数据上报;16、检查每日生鲜碟、连卷袋等易耗品使用情况,杜绝浪费的发生;17、确保专业设备的安全操作,确保工作环境及员工的个人安全;18、检查区域员工的交接班情况,确保工作的有效沟通。
生鲜主管岗位职责1. 规章制度目的本规章制度旨在明确生鲜主管岗位职责,规范生鲜主管的工作行为和管理标准,以提升生鲜部门的运营效率和工作质量。
2. 适用范围本规章制度适用于全部担负生鲜主管岗位的员工,包含但不限于生鲜部门主管、生鲜项目经理等。
3. 生鲜主管岗位职责生鲜主管是生鲜部门的核心管理人员,负责监督和协调生鲜部门的运营工作。
实在职责包含但不限于以下几方面:3.1. 领导和管理团队•订立生鲜部门的发展战略和目标,并组织实施;•建立高效的生鲜管理团队,确保团队成员理解并履行各自的职责;•引导和培养团队成员,提升他们的专业知识和技能水平;•定期召开部门会议,了解团队工作情况,解决团队成员遇到的问题;•能够有效沟通并协调生鲜部门与其他部门之间的工作关系。
3.2. 确保生鲜品质和安全性•确保生鲜产品的品质和安全性符合相关标准和法律法规要求;•确保生鲜产品的供货渠道稳定,并与供应商建立良好的合作关系;•监控生鲜产品的库存情况,确保库存充分并进行适时调整;•订立并执行生鲜产品的质量检测和抽检计划,确保产品符合公司要求;•及时处理生鲜产品退货和投诉问题,确保客户满意度。
3.3. 生鲜销售和推广•分析生鲜市场需求和竞争情况,订立生鲜销售策略和计划;•主导并组织生鲜产品的促销活动,提升产品的销售量和市场占有率;•协调并推动生鲜产品的上架和陈设工作,确保产品呈现效果最佳;•与市场部门合作,参加订立广告和宣传计划,提高生鲜产品的品牌知名度;•分析销售数据和业绩,及时调整销售策略,追踪生鲜产品销售情况。
3.4. 本钱和效益管理•管理生鲜产品的采购本钱,确保采购本钱的合理性和稳定性;•统计和分析生鲜部门的运营数据,包含销售额、利润等,评估经营情形;•提出降低本钱和提高效益的建议,并与相关部门合作实施;•确保生鲜部门的运营费用掌控在预算范围内,合理布置和利用资源。
4. 管理标准生鲜主管在履行职责过程中,应遵守以下管理标准:4.1. 遵守公司制度和规定•遵守公司的行为准则和道德规范,保持职业操守和道德品质;•遵守公司订立的各项管理制度和规定,确保工作的规范性和全都性;•坚持保护公司的商业机密和客户隐私,不泄露公司的商业信息。
仓储生鲜主管岗位职责岗位职责概述仓储生鲜主管是负责管理仓储生鲜团队的重要职位。
他/她负责监督仓库日常运作,并确保仓库内生鲜产品的安全储存、准确配送以及质量管理。
仓储生鲜主管需要具备对生鲜行业和相关规范的深入了解,熟悉仓储操作流程以及团队协作管理技巧。
具体职责1. 仓库管理- 组织并安排生鲜产品的贮存、装卸、分拣、出库等工作,保证仓库运作的高效与顺畅。
- 监控库存水平,预测和规划库存需求,并制定相应的物料采购计划。
- 确保仓库内的设备和工具的正常运行,并及时进行维护、维修或更新。
- 持续优化仓储布局和操作流程,提高仓库的空间利用率和工作效率。
2. 质量管理- 确保所管辖的仓库在符合卫生、安全和质量标准的情况下运作,遵循食品安全法规。
- 制定并落实相关政策、流程和环境监测措施,确保生鲜产品的新鲜度、卫生和质量。
- 追踪和记录产品的批次、过期日期、保质期等信息,以保证产品的及时轮换和库龄控制。
- 协助处理并调查潜在的质量问题、客户投诉或退货,并提供解决方案以防止类似问题再次发生。
3. 团队管理- 领导和指导仓库团队的日常工作,包括培训新员工、制定工作计划和目标,以及监督和评估员工的绩效。
- 确保团队的合作精神和高效沟通,促进良好的工作氛围并激励团队成员的积极性。
- 进行员工的考勤管理、排班以及管理团队的人员需求和战略发展计划。
- 协调和安排团队的工作安排,确保生鲜产品的准时配送,并及时与其它部门沟通和协调。
4. 数据分析与报告- 负责收集、整理和分析仓库运营相关的数据和指标,如库存周转率、时效性、成本效益等。
- 编制并提交仓库运营报告,向上级领导提供必要的数据分析及解读,以支持决策制定。
- 根据仓库运营情况,提供改进建议和解决方案,为仓库的效益和效率提供持续优化的方向。
职位要求- 大专及以上学历,相关专业优先,具备相关行业从业经验者优先考虑。
- 熟悉生鲜产品的贮存、运输和包装特性,对食品安全、质量管理等相关法规有深入了解。
生鲜部主管岗位职责、工作流程、绩效考核
一、岗位职责:
1.保证生鲜食品的品质良好,包装完好;
2.保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;
3.指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养;
4.安全操作,安全用电、煤气;
5.订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;
6.控制损耗和库存量,提高销售业绩;
7.组织实施盘点,并做盘点分析;
8.调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项。
二、主要工作:
1.合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁的检查;
2.每日验货、收货;
3.商品的补货、理货、缺货检查;
4.商品品质、包装的检查;
5.破包装、零星物品的及时回收和检查;
6.负责发送永续订单及库存控制;
7.有效控制损耗做好损耗品的每日登记;
8.设备清洁卫生的检查;
9.确保各种用具的归位;
10.冷库、冷柜温度的控制;
11.确保专业设备的安全操作,确保工作环境及员工的个人安全。
辅助工作:
1.市调的安排;
2.资料的整理分析;
3. 保证包装区域工作正常进行;
落实各种事故防范措施,加强员工安全操作的意识
生鲜经理日常工作一览表。
生鲜部主管岗位职责(通用11篇)生鲜部主管篇1岗位职责1、负责完成公司安排的采购任务;2、执行采购流程,对各类产品进行询价、比价、核价、议价,降低采购成本,为采购审批提供依据;3、定期收集市场信息,对现有供应商进行评估与裁汰,优化供方资源,建立采购渠道;4、及时订货、补货,减少损耗,控制库存,进行商品分析;5、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的`服务。
任职资格:1、年龄25-38岁,大专及以上学历;2、有不少于2年零售业蔬果、生鲜等采购工作经历,有在家乐福、永辉、乐购等大型超市做过采购经验者优先;3、熟悉当地生鲜及日配商品渠道;4、工作认真、踏实、细心,具备良好沟通能力,抗压能力,团队合作精神;5、适应出差者优先考虑。
生鲜部主管岗位职责篇21、协助营运部门完成节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、市场分析;2、管理加盟商,监督、指导加盟商的销售;3、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全面性的促销活动;4、根据公司市场状况及市场竞争力,制定科学有效的`;5、对销售情况进行分析并总结,根据其情况改进和完善相关措施。
生鲜部主管岗位职责篇31、负责公司指派商品的采购和业务的拓展工作;2、负责商品供应商的.找寻、谈判、跟踪评估等供应商管理工作;3、负责商品的开发、引进、销售、毛利、陈列、订货等业绩指标;4、随时掌握生鲜市场情况并进行货源渠道的挖掘,开发新供应商及新产品;5 、制订远期商品计划,负责商品订货与销售工作;6 、负责库存与损耗的控制;7 、拟订执行促销活动(包括建议表提交,讨论,落实,快讯制作,调价,陈列安排等工作)并对其进行全面评估;8、须有生鲜采购经验者;生鲜部主管岗位职责篇41、负责超市生鲜类食品的采购工作,指导仓管进行合理储存。
2、负责供应商的开发、甄选评估、谈判与维护,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品;3、熟悉产品的市场价格及渠道,增强采购的询价、议价能力,确保采购商品的价格优势。
生鲜主管岗位职责生鲜主管岗位职责1职责描述:1、负责全国店铺的食材采购;2、新供应商的找寻,资料收集及开发工作;3、对新供应商品质体系情形的评估及认证,以保证供应商的优良性及食材的品质保障;4、与厂商的询价、议价、比价和谈判等工作;5、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的`审核工作,以确定原供应商的稳定供货本领;6、适时跟踪把握生鲜类食材市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;7、供应商以及其他部门的沟通协调;任职要求1、本科以上学历;2、3年以上连锁餐饮或零售业的食材类采购工作阅历3、具供应商、物料搜寻、开发、管理本领4、熟成本分析本领与品质管理本领5、具研发学问6、跨部门组织和协调本领、良好谈判、人际沟通本领,团队协作本领7、娴熟使用办公软件,谙习连锁业供应链管理体系资讯系统生鲜主管岗位职责2任职资格:1、谙习生鲜商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合理库存实行相应的'措施,以确保充足商品的销售和周转2、掌控商品市场趋势岗位职责:1、负责新供应商、新商品、新项目的开发和引进。
2、依据市场需要与经营战略,组织并落实商品促销活动,跟踪促销效果,提高竞争力。
3、通过市场调查,把握市场动态,适时调整商品结构。
4、协调营运部做好商品陈设工作与商品退换货工作。
岗位要求:1、 40岁以下,大专以上,有大型商超采购招商阅历及供应商资源。
2、有创新拼搏精神和良好的职业道德,能谙习操作各类办公软件,有责任心、沟通本领强、肯吃苦,认同公司的经营理念。
生鲜主管岗位职责31、负责生鲜责任部门(日配)商品的引进与经营,审核引进商品及供应商的资质,洽谈采购条件及该部门的日常营运管理。
2、负责生鲜品类市场信息收集,了解行业动态,关注品类销售变化,定期进行品类经营分析。
3、负责拓宽生鲜货源渠道,开发特色商品,加快新品引进,提升引进商品的有效性,监控产品线结构。
4、负责维护所负责生鲜品类的供应商关系,供应商管理和商品管理,提升品类收益。
岗位职责
生鲜部:XXX
1.根据公司下达的各项规定和指标,认真做好生鲜部门招商、经营、管理工作。
2.负责本区域的员工管理,加强员工及促销人员素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。
3.负责审定进货和销售计划,掌握区域的经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握区域各供应商每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高公司的经济效益。
4.本区域经营结构及大型促销活动的组织和实施,以及商品价签、POP、商品陈列提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。
5.负责本区域商品、价格定位管理,严格控制商品的进、销、存,协调运作程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与各个部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同时期内不同的商品价格策略。
6.全面负责本部门营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。
7.对本部门工作目标,能够做出非常正确的决策,工作中经常提出新的方案或建议。
8.认真组织实施卖场防损、防盗工作,培养全员防损意识,将损耗降到最低。
9.严抓消防安全工作,培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发生。
10.组织本部门会议,及时领会并传达公司领导的工作指示和公司相关会议、文件精神。
超市生鲜主管工作职责超市生鲜主管的工作职责超市生鲜主管是负责管理和监督超市生鲜部门的工作人员和所有相关活动的重要岗位。
他们需要确保超市生鲜部门的良好运转,以满足顾客的需求,并确保高质量和新鲜度的产品供应。
以下是超市生鲜主管的主要工作职责:1.团队管理:超市生鲜主管负责招聘、培训、管理和指导生鲜部门的员工。
他们需要制定工作时间表、管理员工的出勤和休假,并提供员工的日常指导。
他们还需进行绩效评估,以确保员工的工作质量和效率,并提供必要的培训和指导。
2.库存管理:超市生鲜主管负责监督和管理生鲜产品的采购和库存。
他们需要与供应商建立良好的合作关系,确定适当的采购量,以满足超市生鲜部门的需求。
他们还需定期检查和记录库存,确保库存的新鲜度和质量,并避免过期和浪费。
3.产品陈列:超市生鲜主管需要确保产品在销售区域的合适陈列和展示。
他们需要根据产品的类型和需求制定陈列规划,并确保产品的正确存放和标示。
他们还需保持货架的整洁和有序,并根据需要进行补货,确保产品的充足供应。
4.质量控制:超市生鲜主管需要确保生鲜产品的质量和安全。
他们需要检查产品的新鲜度、质量和标签的准确性,并采取必要的行动,如调整库存或与供应商协商处理问题。
他们还需确保遵守卫生和食品安全标准,确保顾客购买的产品符合相关法规和标准。
5.销售和利润管理:超市生鲜主管需要制定销售目标,并监督销售业绩的实现。
他们需要分析销售数据、了解市场趋势和竞争对手,以制定适当的促销和定价策略。
他们还需确保超市生鲜部门的盈利能力,并采取必要的措施,如减少损耗和浪费,提高利润率。
6.顾客服务:超市生鲜主管需要提供优质的顾客服务,并解决顾客的问题和投诉。
他们需要与顾客建立良好的关系,了解顾客的需求和偏好,并根据需要提供建议和推荐。
他们还需主持并参与一些特殊活动和促销活动,以吸引和保留顾客。
7.卫生与安全管理:超市生鲜主管需要确保超市生鲜部门的卫生和安全。
他们需要负责清洁和维护生鲜部门的工作环境,并确保员工遵守卫生和安全规章制度。
生鲜主管岗位职责
生鲜主管是指负责管理生鲜产品(如蔬菜、水果、肉类等)销售、库存、质量控制和员工管理的岗位。
其主要职责如下:
1. 销售管理:制定生鲜产品的销售计划、价格策略和促销活动,监控销售业绩并及时进行调整,确保销售目标的达成。
2. 库存管理:负责采购、进货、库存管理和调配,保证生鲜产
品的充足供应和仓储质量。
3. 质量控制:制定严格的产品质量控制标准、检验流程和措施,确保生鲜产品的安全、卫生、新鲜和品质稳定,落实产品追溯和食
品安全标准。
4. 员工管理:招聘、培训、管理和考核销售、仓储和质检等工
作人员,提高员工工作效率和服务质量,激发员工的团队合作和创
新精神。
5. 成本控制:控制运营成本,制定采购策略、调配方案和资源
优化措施,提高运营效益和利润。
6. 市场研究:关注市场的需求变化、竞争情况、消费趋势和新
兴产品,积极开发新产品和服务,提高市场占有率和竞争力。
综上所述,生鲜主管作为公司业务的中心人物,其职责和使命
不仅是管理和运营生鲜业务,更是管理和服务客户,实现公司的利
益最大化和客户的价值最大化。
生鲜主管岗位职责模板一、岗位职责1.协助制定生鲜部门的经营发展策略和目标,并确保其顺利执行;2.负责管理生鲜部门的日常运营工作,包括商品采购、货源管理、货物配送等;3.组织并监督生鲜商品的陈列和摆放,确保产品的质量和新鲜度;4.负责制定生鲜商品的定价策略,并根据市场需求和竞争情况进行调整;5.协调生鲜部门与其他部门之间的工作关系,确保各项工作的顺利协调和推进;6.编制并执行生鲜部门的工作计划和预算,并对目标及任务完成情况进行监督和评估;7.确保生鲜部门的运营符合相关法律法规和公司政策要求,确保合规经营;8.不断进行市场调研和竞争分析,及时了解行业动态和市场需求,为提高业绩和创造竞争优势提供参考;9.培养和管理生鲜部门的团队,包括招聘、培训、考核、激励以及离职管理等;10.提升员工的专业素质和服务意识,建立良好的团队合作氛围,提高团队绩效;11.及时处理和解决生鲜部门的日常运营问题和投诉,确保顾客满意度的提高;12.按照公司要求报备和填写相关业务数据和报表。
二、管理标准1.生鲜主管应具备扎实的生鲜业务知识和丰富的管理经验,能够熟练掌握生鲜商品的采购、陈列、销售等方面的工作;2.生鲜主管应具备良好的市场洞察力和理解能力,能够根据市场需求和竞争情况制定合理的经营策略和定价策略;3.生鲜主管应具备优秀的沟通能力和协调能力,能够有效组织和协调生鲜部门与其他部门之间的工作,确保目标的顺利完成;4.生鲜主管应具备较高的责任心和抗压能力,能够在工作中处理和解决各种突发情况和问题;5.生鲜主管应具备良好的团队管理能力,能够培养和管理团队,提高团队的绩效和创造力;6.生鲜主管应具备良好的数据分析能力和决策能力,能够根据数据分析制定合理的经营计划和预算;7.生鲜主管应具备较高的商业敏感度和市场敏感度,能够及时了解行业动态和市场需求,为公司提供合适的经营方向和策略。
三、考核标准1.完成生鲜部门经营目标和任务的完成情况;2.生鲜部门的生鲜商品质量和新鲜度的控制情况;3.生鲜部门的销售额和销售利润的增长情况;4.生鲜部门的顾客满意度和投诉处理情况;5.生鲜部门的人员招聘、培训和离职管理情况;6.生鲜部门的团队合作氛围和绩效的提升情况;7.生鲜部门的市场调研和竞争分析的实施情况;8.生鲜部门的工作计划和预算执行情况;9.生鲜部门的合规经营和报备情况。
生鲜主管管理工作职责生鲜主管岗位职责1保证生鲜食品的品质良好,包装完好.2保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标.3指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养.4保证安全操作,安全使用水电设施.5订货合理、及时,补货及时,商品排面美观丰满.6 严格执行收货,报损流程,合理控制损耗7合理控制损耗和库存量,提高销售业绩.8 准确分析本部门当月销售数据,合理制定下月销售目标.9合理组织实施盘点,并做盘点分析.10安排调查市场,及时调整商品结构与品项.生鲜主管的日常工作1 合理安排人力,做好排班表.2人员考勤,着装,卫生清洁的检查.2 每日验货、收货、退货、报损商品的核查确认.3 商品的补货、理货、缺货检查.4 商品品质、包装的检查.5 破包装、零星物品的及时回收和检查.6 负责订单核查及库存控制.7 有效控制损耗做好损耗品的每日登记.8 设备清洁卫生的检查.9 确保各种用具的归位.10冷库、冷柜温度的控制.11确保专业设备的安全操作.12确保工作环境及员工的个人安全.门店生鲜主管日工作流程二生鲜自营商品的价格制定。
制定售价是超市经营管理成效的关键,定价并不是获得利润的手段,而最有效的手段是运用定价策略来赚取最大的利润。
若单纯以毛利率的多寡来拟定价格高低,是采购经营管理者最不可原谅的错误。
高明的手段是灵活运用定价策略,"制定合理售价,赚取最大利润"。
对于生鲜商品,定价策略的核心是用低毛利来刺激销量,生鲜是以量取胜,量大才能维持产品的鲜度及周转率,而不是采取高毛利、低销量的策略。
消费者对商品的敏感度决定价格的变化、毛利率的高低。
较不敏感品项价格、毛利偏高;较敏感品项价格、毛利偏低。
略低于竞争对手的价格水平,调低敏感商品价格等方式,在消费者头脑中建立整体低价的印象。
并周期性不断强化,刺激购买欲,提高销售量,同时也带动高毛利品项销售,赚得利润。
降价不等于毛利损失,生鲜的定价核心是以量赚取利润。
生鲜部门主管岗位职责
生鲜部门主管是一家超市或者商场中非常重要的岗位,负责管理部门的所有活动,确保商品质量和销售额的增长。
以下是该岗位的职责:
1. 生鲜商品管理:监督生鲜部门的库存、交付和添加新产品。
维护并保持商品的良好状态,确保商品新鲜且符合质量标准。
2. 外部供应商管理:与外部供应商保持良好的合作关系。
开发新的供应渠道,并协调外部供应商与商店内部团队的合作。
3. 团队管理:管理部门内的团队。
对他们的业绩和行为进行监督,并进行培训和管理。
确保部门内每个员工都具备相应的技能。
4. 销售和营销:实现销售目标并增加销售额。
制定生鲜部门的定价策略、促销策略与宣传计划,协助项目管理人员协调各部门合作以确保销售工作的顺利。
5. 营运管理:通过定期进行库存数据报告和销售统计来评估部门业绩,并对数据进行详细分析,以改善部门运作。
负责管理生鲜部门的成本,把握计划查询,由此制定预算。
6. 客户服务:确保生鲜部门提供高品质的客户服务,包括对顾客的需求做出回应和解答,以及满足客户的购物需求和要求。
以上是生鲜部门主管的职责,当担任该岗位时,必须为生鲜销售目标的实现付出努力,并为顾客提供最好的服务质量。
生鲜部主管岗位描述岗位职责:1、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;2、负责本部门员工的管理,保证并检查公司各项标准、规范的准确执行;3、负责本部门的所有商品陈列的设计和实施;4、负责本部门营运标准的维护,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;5、负责执行全店的销售计划,保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;6、负责商品的续订货和库存的管理,控制缺货;7、负责促销计划的实施,确定竞争品项和开展各种促销活动以提高业绩;8、负责部门生鲜商品的质量检查,为顾客提供新鲜、干净、美味的食品;9、负责控制部门的损耗在公司规定的指标内;10、负责部门区域内的清洁卫生标准的维护,加强消防安全管理,避免工伤事故的发生;11、组织实施每月的生鲜盘点,核算部门的经营状况;12、负责保证所有的设备温度保持正常,确保所有生鲜加工设备的正常运转;主要工作:1、关注顾客投诉,检查区域内的顾客服务情况;2、组织部门每日晨会,传送并执行公司的政策,巡视收货部,检查本日的生鲜商品收货、验货情况;3、检查所有陈列在销售区域内商品的质量情况;4、检查部门的清洁卫生标准,检查个人卫生着装标准;5、检查部门的补货、理货、先进先出、价格标识、陈列、安全生产情况;6、检查每日变价是否100%正确;7、审批竞争品项,批准降价和广告,监督促销计划的执行,确保生意,完成公司指标;8、检查各项设备的温度是否在正常范围内;9、检查商品的保持期和存放的标准是否符合公司的要求;10、控制好库存量,缩短商品的周转期;11、检查部门每日损耗登记表;12、审核生鲜自用品的订购、系统订单,处理各种系统的报告;13、检查每日孤儿商品的回收情况;14、负责部门员工的排班情况;15、负责与其它部门及相关部门进行沟通协调;。
生鲜部主管岗位职责
直属部门:门店
直属上级:门店店长
一、岗位职责
1、负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理;
2、负责蔬果的收货与质量检查,针对进价进行价格审核;
3、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实;
4、负责本部门商品每日订货计划表的落实和调整;
5、负责本部门商品的每日促销计划落实;
6、负责本部门新商品的引进和滞销商品的替换;
7、负责市场调查,了解竞争对手,及时调整商品结构与品项,保证本部门商品的市场竞争力;
8、本部门促销活动计划,策划设计年度、季度、月度促销方案;
9、DM采购计划的组织和跟进;
10、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作;
11、促销活动结束后的评估总结;
12、保证生鲜食品的品质良好,包装完好;
13、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;
14、指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养;
15、安全操作设备,安全用电;
16、订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;
17、控制损耗和库存量,提高销售业绩;
18、组织实施盘点,并做盘点分析。
二、主要工作
1、合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁的检查;
2、每日验货、收货,核实质量、重量;
3、每日促销商品的选择、价格的实施及POP的布置;
4、巡视卖场,对商品的补货、理货、缺货检查;
5、商品品质、包装的检查;破包装、零星物品的及时回收和检查;
6、对员工工作规范和服务规范的检查;
7、安排员工对促销商品积极叫卖;合理安排顾客高峰时段对秤台和肉课的员工支援;
8、负责发送次日蔬果订单及库存控制;
9、负责易损耗商品的晚间打折促销;
10、有效控制损耗做好损耗品的每日登记;
11、负责蔬果农药残留的检查及资料上传;
12、工作区域、设备清洁卫生及消毒状况的检查;
13、确保各种用具的归位;
14、冷库、冷柜温度、卫生、库存的控制;
15、负责部门每日提案销售、总销售的数据上报;
16、检查每日生鲜碟、连卷袋等易耗品使用情况,杜绝浪费的发生;
17、确保专业设备的安全操作,确保工作环境及员工的个人安全;
18、检查区域员工的交接班情况,确保工作的有效沟通。
三、辅助工作
1、市调工作的安排,数据整理分析;
2、传达门店店长的要求,共同达成部门目标;
3、协助做好防火、防盗工作;
4、落实各种事故防范措施,加强员工安全操作的意识。
四、每日工作
(一)营业前
1、开晨会。
传达门店指示,对前一天销售分析总结,根据人员排班布置工作任务,检查员工仪容仪表、精神面貌;
2、蔬果收货、入库。
现场抽查蔬果鲜度、重量,确认收货、入库;
3、用仪器检查蔬果农药残留并上传数据;
4、检查设备是否运转正常;
5、检查工作区域干净、整洁、卫生;
6、督促员工按规范上下货,保证蔬果无损耗;
7、检查商品陈列丰满、鲜度良好;
8、根据蔬果进价逐一审核蔬果当天售价;
9、核查促销活动商品堆头陈列、价格。
(二)营业中
1、前一天销售未达标类别的分析以及当天销售中的改善措施;
2、根据市调更改部分蔬果当天售价;
3、海报商品、季节商品鲜度、陈列检查;
4、生鲜制品加工的现场巡查及改进;
5、现场售卖的跟踪,及时作出相应的商品陈列、价格调整;
6、巡查员工是否及时上货、促销叫卖;
6、生鲜商品的保鲜工作确认;现场监督生鲜商品报损;
7、检查仓库库存;核定生鲜各组的订货计划;
8、加强对加工间、专场、服务人员、商品、卫生、促销等巡查;
9、确定次日促销商品名称、库存、价格;
10、
11、安排次日的市调工作;
12、检查晚上对鲜度不良的蔬果打折促销。
(三)下班前
1、检查商品下架,入库保鲜;
2、检查区域卫生清扫;
3、检查生鲜设备的运转情况;
4、当天单品、提案商品销售、总体销售状况分析、上报。
五、每周工作
1、每周二督促彻底清理冷库、保鲜库,保持整齐、干净、有序;
2、每周四完成一次生鲜三大类商品的全面市调工作,提出调价建议,并将问题商品上报门店店长;
3、每周五检查“优选”、“待补”、“倒置”、商品情况,并报店长。
六、每月工作
1、月末汇总各厂家销售情况,完成供应商签票的初审工作;
2、汇总本月各厂家品控情况,于下月5日前呈报营运督导部;
3、汇总各厂家到货时间,将送货不及时的厂家名单每月5日前上报营运督导部;
4、汇总各厂家耗材领用情况,并标注在厂家签票单上,于下月5日前上报商品部;
5、按规定完成店内租赁户管理工作;
6、协助店长完成本月生鲜、日配、冷冻的销售分析报告,制定下月的销售计划;
7、协助各组完成盘点工作,并对各组的盘点结果进行稽核;
8、每月盘点日监督和协助各课组彻底清洁冷库、岛柜、卧式冷藏柜、立式冷藏柜和冷库。