工程项目检查表

工程项目检查表一、引言工程项目检查表是指用于进行工程项目检查的清单表。

工程项目检查表按项目的建设类型和阶段进行分类，可用于工程项目施工、监理、验收等阶段，全面准确地查验工程项目质量和安全，防止工程质量问题和安全事故的发生，保障工程项目的顺利进行。

二、工程项目检查表的编制1. 检查表的编制原则工程项目检查表的编制应遵循以下原则：•确定检查目的和内容：制定检查目的和内容，根据工程项目建设的特点和实际需要，全面、完整、准确地反映检查要点和检查内容。

•注重检查细节：检查项目的编排应当细致到位，对于重要细节不能遗漏，细节表述要准确。

•考虑检查难度：依据检查所涉及的范围和数量、检查人员的经验和实力等条件，制定检查难度的合理程度。

2. 检查表的编制步骤工程项目检查表的编制应遵循以下步骤：2.1 确立检查目的和内容检查目的和内容是制定工程项目检查表的前提，通过分析工程项目建设过程的特点和实际需要，确定检查目的和内容。

检查目的和内容要尽量完整，覆盖所有可能出现的问题。

2.2 制定检查表根据确定的检查目的和内容，编制工程项目检查表。

检查表的编制需要尽量规范统一，各项内容之间要有一定的逻辑关系，每一项内容要表述清晰、准确。

2.3 试用阶段工程项目检查表编制完成后，需要在项目实际运用中进行试用。

试用阶段是对检查表进行测试和完善的过程，通过试用发现检查表中存在的问题和不足，及时进行修订和完善。

2.4 定期维护工程项目检查表编制完成后，需要定期进行维护，对已经发现的问题和不足进行修订和完善。

定期维护可以保持检查表的适用性和有效性。

三、工程项目检查表的应用1. 工程项目施工阶段的应用在工程项目施工阶段，工程项目检查表可以用于确保施工质量和工期进度。

•施工质量检查表：检查施工质量是否符合设计要求；•工程进度检查表：检查工程项目建设进度是否符合计划。

2. 工程项目监理阶段的应用在工程项目监理阶段，工程项目检查表可以用于提高监理工作的质量和效率。

工程工程质量安全专项检查表专项检查表工程所在区县：工程名称：检查组别：检查部位地基根底主体装修受检工程差不多情形表〔表一〕工程所在区(县)：工程名称工程地点施工许可证号〔工程差不多情形〕开工日期形象进度建筑规模〔总面积或投资额〕平方米〔或万元〕构造类型建筑层数质量责任主体和有关机构单位工程负责人建设单位勘察单位设计单位施工单位分包单位监理单位施工图审查机构质量检测机构备注单位名称姓名联系资质资格检查组成员签字：检查日期：工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表〔表二〕序号检查项目1 施工前办理质量监视手续情形施工前办理施工图设计文件审建2查情形施工前办理施工许可(开工报设 3 告)情形单 4 按规定托付监理情形组织图纸会审、设计交底、设计位 5变更工作情形原设计有重大修改、变动的，施6工图设计文件重报审情形7单位资质情形8工程经理资格和到位情形施要紧专业工种操作人员上岗资工9格、配备及到位情形单位10施工组织设计或施工方案审批及执行情形11分包合同签订、分包企业资质相符执行情形检查情况按规定办理未按规定办理按规定办理未按规定办理按规定办理未按规定办理按规定托付未按规定托付按规定组织未按规定组织按要求重报审未重报审单位资质符合相应要求单位资质不符合相应要求工程经理资格符合相应要求，人员到位工程经理资格符合相应要求，但人员没到位工程经理资格不符合相应要求要紧专业工种操作人员上岗资格符合相应规定，工种配备到位要紧专业工种操作人员上岗资格符合相应规定，工种配备不到位要紧专业工种操作人员上岗资格不符合相应规定按治理制度审批，并严格执行按治理制度审批，但执行过程中有偏差审批程序纷乱，不按施工组织设计或施工方案执行按规定进展分包、分包范畴与分包企业资质相符，分包合同已备案按规定进展分包、分包范畴与分包企业资质相符，分包合同未备案未按规定分包或分包企业资质不符评价□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合12施工现场配置有满足施工的有关标准、标准、技术规程按规定配置配置不全没按规定配置□符合□差不多符合□不符合序号检查项目检查情况评价施13工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情形工单位14 质量问题和质量事故处理情形15总监理工程师资格及到位情形16监理规划、监理实施细那么的编制审批内容的执行情形监理17 对材料、构配件、设备投入使用或安装前进展审查情形单对分包单位的资质进展核查情严格依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不严格依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施处理准时，整改措施有效处理准时，但整改不到位未准时处理总监理工程师资格符合相应要求，人员到位总监理工程师资格符合相应要求，但人员没到位总监理工程师资格不符合相应要求按规定编制、审批，并严格执行按规定编制、审批，但执行不认真未按规定编制、审批认真进展审查不认真进展审查未进展审查严格进展核查不严格进展审查□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符位18形未进展核查严格实施见证取样制度合□不符合□符合19见证取样制度的实施情形20对重点部位、关键工序实施旁站监理情形不严格实施见证取样制度未实施见证取样制度严格按规定实施旁站监理实施旁站监理，但不严格到位未实施旁站监理□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合严格按检验批、分项、分部〔子分部〕□符合工程质量验收21检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收情形不严格按检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收不按检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查准时，资料齐全质量问题通知单签发手续不全，质量问题整改结果的复查资料不全不按规定签发质量问题通知单，质量问题整改结果不复查□差不多符合□不符合□符合22质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情形□差不多符合□不符合结果统计建设单位符合项/差不多符合项/不符合项施工单位符合项/差不多符合项/不符合项监理单位符合项/差不多符合项/不符合项检查组成员签字：检查日期：工程建设强制性标准执行情形检查表〔表三〕〔工程施工局部〕检查工程检查内容和方法评判差不不符备注符合多符合合一、工程资料技术交底、施工日1志原材料、成品、半成品、构配件质量2有证明文件和试验报告见证取样和送检记3录现场计量器具的运4行状况施工图设计文件修5 改、变更、洽商、交底技术交底和施工日志应记录详实构造用水泥、钢筋、外加剂、预拌混凝土、防水材料、砂、石、砖、砌块、预应力混凝土的锚具、夹具等质量有合格证明文件和试验〔检验〕报告单，对重要工程使用砂、石应进展碱活性试验，预制构件应进展构造性能检测，砌筑砂浆中掺入有机塑化剂的应有型式检验报告承重构造用水泥及外加剂、混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、承重墙的砖、砌块和防水材料等见证取样和送检记录资料及相关试验〔检验〕报告单水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺的计量检定证书施工图设计文件修改、变更、洽商、交底应符合程序，记录完整。

xxxxxxxxxxxxxxxxx工程安全检查内控表
安全情况日常巡查表
项目名称：形象进度：巡查日期：巡查路线：片区：
备注：
1、对于存在钢结构的，进行钢结构屋面板安装时，应严格在下部安装安全平网，安装人员务必戴好安全带。

2、楼梯间的临边防护，应采用钢管扣件搭设，利用楼梯间的间歇，采用木质锥形结构进行固定，从而不影响粉涮（要求粉涮只能移除本层锥形方木，施工完后，待强度完成后进行恢复）。

3、对所有安全设施（含脚手架、模板、基坑、防护棚以及所有施工平台，大型机械设备拆安装、顶升以及临时用电、临时防护棚，围墙等，）第一次使用，应严格按照静态管理要求，进行方案、人员上岗证、交底、培训、施工实施一致性检查，凡不符合的，务必进行整改。

4、检查结果务必明确检查部位
5、检查人员：总包安全员必须单独检查，监理和甲方项目部可以联合检查，也可以独立检查，此项将纳入对各项目的考核中。

检查人：
各阶段重大安全隐患排查表。

检查日期：检查人员：受检单位签字：
检查人员签字：受检单位签字：
表三项目脚手架工程检查表
工程名称：检查日期：
检查人员签字：受检单位签字：
表四项目文明施工检查表
检查日期：检查人员：受检单位签字：
表五项目高处作业检查表
检查日期：检查人员：受检单位：
表六项目施工用电检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表七项目模板支架（一般）检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表八起重机械项目检查表
检查日期：检查人员：受检单位：危大工程基坑支护及土方开挖专项检查表（一）
危大工程脚手架专项检查表（二）
检查日期：检查人：受检单位：危大模板支架工程专项检查表（三）
检查日期：检查人：受检单位：危大工程建筑起重机械专项检查表（四）
产权单位：产权备案号：
检查日期：检查人：受检单位：项目施工现场扬尘防治措施检查表（房建）
项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：
施工现场扬尘防治措检查表（市政道路）项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：。

建设单位项目组安全管理行为检查表项目名称：检查日期：备注：注1：安全管理体系制度文件应当包括：安全生产责任制度、安全生产投入保障制度、安全生产考核制度、安全教育培训制度、安全会议管理制度、安全检查与隐患整改制度、安全生产事故管理制度、重大危险源管理制度、消防安全管理制度、设备设施安全管理管理制度、特殊作业人员管理制度、安全文明施工管理制度、应急管理制度、动火作业制度等。

注2：现场安全管理人员配备标准1、总包单位：（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：1、1万平方米以下的工程不少于1人；2、1万～5万平方米的工程不少于2人；3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：1、5000万元以下的工程不少于1人；2、5000万～1亿元的工程不少于2人；3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

2、分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：（一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。

3、监理单位监理单位应当配置至少1人，并根据所承担的项目工程量和施工危险程度增加。

注3：重大危险源包括危险性较大分布分项工程和特种设备。

注4：是否编制相应的应急预案、是否针对应急预案进行培训或者交底、是否按照应急预案要求配置必要的应急物资等。

注5：项目主要负责人持安全生产B证（住建部颁发），安全管理人员持安全生产C证（住建部颁发），特殊工种应当持相应的证件。

工程项目现场安全检查表项目名称：检查日期：。